乐学 富士康生产但没有经过苹果认证的Airpots2是真的吗？
富士康之所以在电商时代还能成为赢家，是因为他的经营理念的问题。还有他的观念问题，让他在这个时代还不会被淘汰。
富士康抓住了机会。此前，国内一些媒体曾经报道说，在华为公司于5月16日被美国商务部列入一个名为“实体清单”的“黑名单”后，目前华为解除和伟创力的合作，而是选择富士康。但是由于印度人口结构与中国不同，多半是二三十岁左右的年轻人，所以，每年有数千万人口需要就业。
电商时代更加的适合富士康。于是，莫迪政府又开始重新把关税提高到大约20%，因为华为将所有订单都给富士康了，这对富士康来说可谓是最大的赢家，但是伟创力却哭了，自己是作死毁了前途。停止了与华为的一切合作，与华为现有的订单也都一并被中止了。
即使是电商时代富士康也没有什么影响。第一类是。印度政府将把美容用品、钟表、玩具、家具和鞋类制品的关税提高一倍。伟创力因为私自扣押华为近7亿货物，而且还不肯返还，更加恶劣的情况是，伟创力于珠海的工厂（伟创力的核心生产基地）拒绝归还归还华为所属的设备及原材料，如今华为强势反击开除伟创力。根据了解到，华为一直都和伟创力合作的，但是没想到美国的一道禁令，伟创力在第一时间停止和华为合作。
富士康之所以能成为赢家，是因为他抓住了机会。就好比华为这次事件，而且富士康在电商时代是丝毫没有受到影响的。
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富士康人
的网络精神家园。）富连网销售手机、平板电脑、电视、路由器、数码配件等多个类别的产品。
此外，同传统B2C、C2C电商模式不同的是，富连网在运作中也推出了名为“小飞侠”的新玩法。据了解，用户只要注册富连网账号并提供相关信息
申请成为小飞侠，即可变身为富连网卖家。通过个人账户分享商品二维码或商品链接地址供他人扫描下单，成功完成销售并且7天内无退货即可获得富连网提供的业
务提成。
日前，富士康还在成都举行的西部国际博览会上展示了自主研发制造的数款Infous品牌智能手机、平板电脑等硬件终端设备。（来自电商派论坛）
富连网，你身边的内行朋友，一个货真、价实、良品、承诺、体验的百分百可依赖的网上购物平台。
现在的富连网商城已经没有二手 iPhone 这个业务，由于富士康是苹果公司的重要合作伙伴，富连网一直有销售全新国行原封正品的苹果产品，比如 iPhone、iPad、MacBook。价格方面，某些型号还是有优势的。
富连网总部在深圳富士康龙华园区，在整个富士康集团的战略布局中，富连网不止是一个商城，还承载着实体经济+互联网+大数据的使命。
随着2016年富士康集团收购日本的夏普公司，全权接管夏普的业务，作为富士康旗下的电商平台，富连网也成为夏普中国官方直供平台。富连网的slogan也由原来的“买3C数码，就上富连网”变成了“买3C家电，就上富连网”。
目前商城主营夏普、苹果、诺基亚等品牌为主的产品，主要有智能电视、智能手机、智能家电、生活厨电以及各种配件几大类别。
尤其是夏普电视、夏普空气净化器等夏普产品，属于富士康工厂直供，价格方面具有绝对的优势，夏普最具有优势的就是屏幕，加上富士康强大的制造水平，使得生产成本降低，真正的做到国际品牌“高贵不贵”。
如果你家里需要购置新家电，可以去富连网商城看看，遇到搞活动3000多元就能买到一台60英寸4K的超高清夏普原装面板的智能液晶电视。
事实上，富连网在外面的知名度不太高，作为员工，有必要偶尔来知乎给公司曝曝光，让大家更加真实地知道，其实富连网商城跟京东商城差不多。
唯一的不同就是所有商品都是直营，俗话说货比三家不吃亏，以后有3C家电方面的需要都可以来富连网比比价格。金杯银杯不如老百姓的口碑，谁体验谁知道。
富士康科技集团是中国台湾鸿海精密集团的高新科技企业，1974年成立于中国台湾省台北市，总裁郭台铭。现拥有120余万员工及全球顶尖客户群。
1988年在深圳地区投资建厂，在中国从珠三角到长三角到环渤海、从西南到中南到东北建立了30余个科技工业园区、在亚洲、美洲、欧洲等地拥有200余家子公司和派驻机构。2014年12月12日，据国外媒体报道，富士康宣布，由于订单不足，公司于12月24日关闭公司在印度钦奈的工厂。
该工厂的1700多名员工有可能面临失业。 2016年2月，富士康对夏普投资超过6500亿日元（约合58亿美元）。夏普董事会全票通过这一收购协议。也就是说，日本夏普公司同意中国台湾富士康公司提出的收购要约。这是日本技术企业有史以来接受的最大一起海外企业收购。
2016年8月11日，富士康表示，中国反垄断部门已经批准了公司对夏普的收购交易。这一进展为富士康全面完成38亿美元收购夏普铺平了道路。2017年5月20日，富士康筹建武汉研发中心 目标总投资达百亿元。
2018年5月11日，证监会核准了富士康首发申请。 6月17日，在美国威斯康星州东南部港市密尔沃基（Milwaukee）建立其北美公司总部。7月，在硅谷成立新公司Industrial AI System。
2021年5月19日，富士康计划与汽车制造商 Stellantis 集团共同成立一家合资公司“Mobile Drive”。
3月8日，富士康股份在A股首发申请获得通过。
一个3000亿级的超级巨无霸即将登陆A股。
36天！！！从递交招股书到最终过会，富士康在A股的IPO审核堪称“史上最快”。
而在此前，A股平均审核周期高达3年。
在这个注册制改革按下暂停键、IPO正值审核最严期的春天，富士康书写了一个春天的故事。
一旦上市，作为创始人的郭台铭身价也将超千亿。
富士康闪电上市，赞 *** 交锋激烈，撇开宏大叙事不表，富士康的真相却已相当令人吃惊
郭台铭是谁？
说起富士康。
先得认识郭台铭。
1950年，郭台铭出生于台北，家庭并不富裕。
作为长子，为了减轻家里的负担，郭台铭工半学的读完专科学校，就去服兵役了。
复员后，他在台湾复兴航运公司上起了班。
郭台铭并不满足于此。
1973年，郭台铭揣着母亲给他攒的10万新台币，和朋友创立了鸿海塑料企业有限公司，生产塑料产品。
当时只有70平方米和15个工人。
这就是富士康的母公司鸿海集团前身。
1985年，郭台铭在美国成立分公司，创立“FOXCONN”品牌，也就是富士康。
史上第一家员工百万的工业企业
公开资料显示，富士康是全球领先的通信网络设备、云服务设备、精密工具及工业机器人专业设计制造服务商。
2015-2017年，富士康实现营业收入2728亿元、272713亿元和354544亿元，同期净利润分别达1435亿元、1439亿元和16219亿元，经营活动产生的现金流量净额分别为8579亿元、20958亿元和8514亿元。
富士康的主要客户包括 Amazon、Apple、ARRIS、Cisco、Dell、HPE、华为、联想、NetApp、Nokia、nVidia 等，皆为全球知名电子行业品牌公司。
工业流水线的鼻祖亨利福特曾说：没有人能管理100万人。
然而，早在2011年，富士康员工总数已经超过百万人，是人类有史以来第一家百万员工的工业企业，工业流水线登峰造极的产物。
郭台铭曾这样吐槽：“想到每天要管理一百万人就头痛”。
但还是把管理做到了人类有史以来最牛掰状态。
反应速度、效率，都不亚于小企业。
连续十几年里，富士康霸占中国出口第一（占出口总额约5%），旗下企业分居粤、鲁、豫、晋等五六个大省出口第一。
让日本人恐慌的精密制造能力
2016年，富士康作出一个震惊世界的举动——斥资35亿美元，收购陷入困境的日本电子巨头夏普公司。
拿下了夏普，郭台铭立刻帮夏普成立知识产权管理公司。
2016年的最后一天，郭台铭在广州砸下610亿人民币，开建105代线液晶面板工厂。
610亿！这是改革开放以来，广州引进的单个最大投资项目。
按照郭台铭的构想，8K超高清精细影像液晶显示屏将会给工业互联网、车联网、娱乐、医疗、社交、教育、安全等领域带来一场影像数据革命。
郭台铭宣布：“将继续加大对实体经济的投资，富士康未来将以珠三角为根据地，转型成为工业互联网、车联网龙头，并打造包括工作、教育、娱乐、医疗等领域在内的智能生态系统。”
收购不到一年时间，富士康将夏普从历年亏损的深渊里，拉回盈利的轨道上。
富士康为何这么牛？全球40%的消费电子产品，富士康造。
郭台铭在一次采访中说：“去年圣诞节在美国最畅销的前十个产品，有7个是富士康做。
我想大家都看到这个报道。
比如你手上这个照相机，这个伸缩镜头，就没有其他公司做得出来。
这个的模具是要非常精密的。
（如果有谁做得到）你告诉我，我马上把那家公司买下来。”
日本BP社曾深度研究富士康，基调是：老家的企业别自我牛逼了，有个叫富士康的赶上来了。
BP社评论：时至今日，如果还不去了解鸿海精密的实况，并研究应对之策，日本民用产品厂商恐怕将难以重现昔日的辉煌。
谷歌都来买富士康的专利
富士康的知识产权部门名称是智权管理部。
旗下有500多人的团队，运营富士康数万件专利。
2013年到2014年，谷歌连续向富士康购买了通信技术、显示器、可穿戴设备的专利。
因为不买这些专利，谷歌就没法切入硬件领域。
从此有了吹牛资本？NO，早就有了。
2011年鸿海集团获美国专利量居全球第九，华为直到2014年首次进入50强榜单。
在美国麻省理工学院的全球年度专利排行榜中，是全球前二十名中唯一上榜的华人企业。
中国大部分叱咤国内的品牌企业，由于没有足够的专利授权，在国际上寸步难行，动辄被告。
今天几乎所有企业跪舔阿里腾讯的时候，能让这两家抢着合作的企业，只有富士康了。
2015年3月，郭台铭、马化腾和郑州和谐汽车共同签署“互联网+智能电动车平台”协议。
之前，富士康和腾讯已共同投资创建电动车公司FutureMobility。
2015年6月，阿里巴巴、富士康向软银旗下软银机器人控股公司SBRH分别注资145亿日元。
2015年8月，阿里巴巴和富士康分别以2亿美元和5亿美元入股印度电商Snapdeal，此次投资方还包括了日本软银集团。
2015年10月阿里云和富士康共同发起“淘富成真”项目，开放富士康世界级的设计、研发、专利、供应链、智造等能力，阿里云的云计算平台和大数据处理能力，阿里电商天猫淘宝的平台能力，同时引入银杏谷资本、云锋基金、猪八戒网、洛可可等企业为创业者提供全链路创新创业服务。
2016年8月，腾讯控股和富士康牵头参与印度通讯应用商Hike的新一轮投资。
关键是大多数合作里，富士康占主导权。
广大等着阿里腾讯勾搭的双创企业一脸干着急。
富士康想干什么？
富士康的英文名FOXCONN，是狐狸和连接器的拼接词。
这两个词是郭台铭最喜欢的东西。
它在连接，疯狂地连接。
只是这是建立在过去30年积累的洪荒之力上。
郭台铭说：“富士康一直在制造技术上创新。
我们认为将来网络、设计，将来尤其再走e-merce，或者是走上B2B的商业模式，我们在搭建一个平台，可以帮非常多的中小企业、创业者，今天怎么使用网络、怎么使用电脑，还可以给他全套的软件，他在卖他的商品的时候，甚至都不需要自己的IT部门。
我们可以帮他整个的解决。
他只要把他的创意放上去，就可以很快的销售。
这些我们都已经在做。”
他想做的，可以简单形容为制造业供应链的系统开发商、集成商、渠道商。
从软银孙正义、阿里马云、腾讯马化腾这些顶尖的脑袋抢着跟富士康合作投资就能体会得出，富士康积累了多么强大的话语权。
对互联网，郭台铭认为真正的网络经济在中国还没开始，因为现在的网络经济只是年轻人在杀时间（kill time）。
“虽然现在很多网络公司、互联网公司都很成功，目前算来叫做都很成功。
但在下一波真正走向剧烈的竞争，谁能胜出，其实还在未定。”
“现在我们认为时机成熟了。
过去网络在中国是机会主义者的天堂，将来应该是实力主义者的机会。
e-merce也好，云端也好，移动互联网也好。
这三个每个都是富士康全世界的强项。”
富士康去向何方？
富士康是中国改革开放工业史里集约性最强、链条最长、规模最大的集成者。
上与顶级品牌商连接，下与千万中小企业连接。
郭台铭自己吐槽过苦恼：在台湾和大陆，都认为代工没前途，没有看到专利技术的有价值，认为土地等等才有价值。
而研发、申请专利、商品化需要五到十年的时间，他坚持现在布局研发就是鸿海的前途。
一度有一种怀疑：富士康会离开，因为，从综合成本角度，中国已不占多少优势。
如果没有对劳动、知识、技术投入的支持，没有对实体生态的敬畏，沉迷于炒作和投机主导的泡沫经济，富士康没有理由留下。
"富士康没有走，我们选择在今年的最后一天签约最大的项目，把最好的技术落户在这里。
富士康也在转型升级，富士康不会走，会留在这里。
”郭台铭在广州项目落地后说，“从项目谈判到落户广州进行签约不到50天，可以看到 的效率和对高科技的执着。
大陆现在推动实体经济，去虚返实，软硬整合，我觉这是一个对的方向。”
阿里巴巴集团CTO王坚说：就制造业而言，苹果对富士康看透程度远远超过中国任何一家企业。
如果把富士康的能力开放出来，就可以提升（中国制造）整体的创新水平。
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