乐学 什么是电商设计?那么电商设计的前景如何呢?图美视界告诉你
以前推出一个新品牌要做的第一件事是什么？
开品牌店。所谓品牌，得先有自己的一亩三分地，然后再待价而沽。这是货架电商时代的逻辑。
内容电商时代，这个逻辑变了。新品牌要做的第一件事不一定是开店。
据一份报告显示：2021年1-11月，抖音电商新品牌月度交易规模月均环比增速超24%；11月，入选“抖音电商新品池”的新品牌商品数量比5月增加了77%。
这些数据来源于《2022抖音电商新品牌成长报告》，报告通过提取2016年之后建立的、具有三大特征（通过新兴数字渠道、使用创新营销手段、满足新生消费需求）的年轻品牌作为样本，拆解了这280个品牌的成长历程。
这些新品牌在抖音电商实现快速增长，几乎都始于同一个动作：“做内容”，包括直播和短视频。而开直播、制作短视频内容，和开店背后的能力要求完全是不同的，带来的品牌成长效果也不同。
从开店到开直播，只是变化之一，更多的变化藏在宏大深刻的时代背景中，比如新技术的出现、新人群的成长、新市场的重塑与挖掘等等。
在这些背景下，新品牌们面临的竞争形势与过去可谓天壤云泥，其中有更大的挑战，也有更为有利的条件，总的来说，机遇要大过挑战。重点在于，新品牌们需要建立全新的人货场连接、增强品牌在内容电商时代的核心能力、找到适配这个时代的新生意法则。
在这样的背景下，抖音电商发布的《2022抖音电商新品牌成长报告》就成为了一个里程碑式的事件，报告中那些新品牌们的成长故事变得具体而引人深思。一个非常有启示意义的点在于：2022年新品牌们最大的机会，或许就在抖音电商。
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为什么抖音电商更适合新品牌？
传统意义上，新品牌的启动不是一件简单的事，而是存在系统化挑战的一项复杂工程。
货架电商时代，只是把线下开店的套路搬到了线上，反而因为创业者们不熟悉数字化而带来了更多的挑战。新品牌的增长也困难重重，梦想中的飞轮效应大多止步于启动的第一下。
相形之下，抖音电商的新品牌要开启生意的第一步就简单的多，开直播间或者通过短视频集中向消费者传递好一款爆品，足矣。
比如羊绒品牌洪陵，在2020年开始在抖音电商做品牌自播，一开始创始人自己上播，连续100天每晚19:00准时开播，属于完全的冷启动。
洪陵作为2017年创立的新品牌，羊绒衣物的产品力很强，对标大牌，产品平均客单价1000元以上，但是性价比高，他们通过品牌自播很快就打到了真实的消费者需求，去年11月实现交易额9970万元。
同样是做品牌自播，2021年3月开始，零食品牌王小卤仅用一个月，日销从0攀升到了10万件。而背后凭借的核心产品是一款爆品虎皮凤爪。
2021年7月，王小卤将抖音电商运营优先级大幅提升，抖音内投放直接导入抖店，当月GMV突破1000万，内容转化率提升40%。
在抖音电商，像洪陵、王小卤这样参透了“生意密码”的新品牌比比皆是。
连咖啡，4个直播间并行高速测试快速迭代，积极参加抖音电商的各种活动，比如6月份的食饮品类节、8月份的818好物节，最终凭借一款爆品“鲜萃意式浓缩咖啡”，成功实现了新品牌出圈。
在洪陵、王小卤、连咖啡等这些新品牌通过抖音电商快速成长的背后，其实隐藏着新品牌们在内容时代之所以能快速出圈的四个底层逻辑，也是抖音电商更适合新品牌的根本原因：
一、更易于沟通的形式
第一，相比于货架电商的图文形式，抖音电商的短视频和直播形式，可以更有效地展现新品牌、新品类不同于“老品牌”们的突出卖点，本质上是构建起了更有利于那些“有想法”的新品牌与消费者建联的沟通场景。
在抖音电商，新品牌可以应用O-5A品牌资产方法论，通过沉淀管理关系资产+人群分层精细化运营，来实现新品牌用户群体的扩大和人群转化效率的提升，进一步建立品牌竞争壁垒。
二、释放供应链压力
传统意义上，新品牌开店的核心是“店铺”，而抖音电商的新品牌们核心是“产品”，那些原先做供应链的厂方、源头商家等等慢慢在内容电商时代跑出来了，为什么？因为做产品和做店铺的人员构成是不一样的，而现在短视频平台更偏重单品带动系列，这些供应链优势反而得到了释放，也就是前面故事中提到的“一个爆款足矣”。这样做的成本更低、资产模式更轻，运营起来也其实是更聚焦、更直接。
无独有偶，《2022抖音电商新品牌成长报告》也指出，抖音电商已成为爆款打造的重要阵地，抖in爆款榜发布以来，入选的新品牌商品数量增长4倍+，每月购买1次以上爆款商品的消费者超73%。
成本低是优势，而这个优势背后也是需要有平台级支撑的，为什么新品牌可以更轻松地通过直播间和短视频打造爆款？因为抖音电商提供了一套强有力的方法论支撑，帮助新品牌们围绕产品迅速建立起内容时代的能力护城河。
在《2022抖音电商新品牌成长报告》中，这条能力护城河被概括成“八大能力模型”：商品能力、内容能力、流量能力、达人能力、直播能力、服务能力、团队能力、品牌能力。
倪叔认为对于新品牌们来说，这八大能力中最核心的能力是商品能力、直播能力、服务能力。
商品能力通过选品、测品、商品优化，能让新品牌迅速确立要在抖音电商传递给目标消费者的核心爆品是哪一款；直播能力则更容易理解，如何做商品组合、设计直播场景、选培品牌主播、分析数据等等，都决定了品牌直播间的最终转化效果；服务能力打造的是新品牌长期经营的能力，爆品只是敲门砖，决定新品牌持续发展的是成交之后的动作，包括物流、售后、退换货等等。
三、更平等的机会
抖音电商的平台“生态位平权”机制对于品牌们的机会更均等。一方面，如果在传统场景下，大品牌很容易就能通过复制新品牌们的创新打法而打价格战。而在抖音电商，其实新品牌和大品牌是站在同一起跑线上，大家一起做直播，适配的是一样的平台法则和生意法则。另一方面，通过直播间带货、短视频密集投放短时间内多次触达消费者，新品牌也可以获得与头部品牌们同等的向消费者展示自己的机会。
四、借助达人加速品牌破圈
这个时代，产品供给极大丰富导致产品同质化严重，新品牌们很难通过传统渠道抢到市场话筒，用户决策也更难，也就是“选择困难”，直播带货和短视频这种方式将“背书”从品牌时间资产转移到了“达人”“主播”们通过内容和粉丝建立起来的“人与人的信任”，通过抖音电商达人、主播们“以人为主体的内容消费模式”，新品牌们得以投入更低成本获得更多的人群资产。
《2022抖音电商新品牌成长报告》数据显示，借助达人矩阵这一“生意增长的放大器”，众多新品牌快速入场，并基于达人的影响力，加速实现自身影响力的跃迁。
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新品牌如何实现“货找人”？
说到人群资产，其实这是抖音电商提供给新品牌们的一片肥沃土壤，也标志着这个时代新品牌们做生意的逻辑在发生变化。
以前新品牌开店是“人找货”，是搜索逻辑，流量和需求都是相对固定的。
现在是“货找人”。
其实就是对“需求”与“供给”的相互关系进行了重塑。以前之所以是消费者通过搜索商品进而完成消费，这个链路的本质原因是“缺乏内容”。抖音电商“货找人”正是建立在有足够丰富的内容基础上，供给方变得更主动，需求方的潜在需求也通过“货找人”变得更容易被挖掘，消费边界被大幅拓宽、深挖。
所以新品牌开直播，或者借助于中小主播、达人直播间、短视频内容的本质就是将品牌在传统链路下的“被动”化为“主动”，更深刻地进入消费者心智，而“做内容”的成本显然比传统的“做渠道”“做品牌”要低得多，是在以更低的成本与更高的效率去兑现“货找人”。
那么，新品牌为什么要选择去抖音电商做内容？
首先是大的背景，兴趣电商的生意逻辑被证明是成立的，本质上是抖音有6亿+日活用户，抖音电商用商品和内容去勾起兴趣，激发消费需求，帮助新品牌用好这6亿+日活。
其次就是抖音电商发展至今，其实已经积累了很完整的方法论，这也进一步降低了新品牌们的成本，提高了成功率。
比如王小卤，通过巨量引擎的营销工具，把购买过产品和潜在用户画像进行了一层一层筛选，从而精准找到了目标人群：“80%的用户是女性”。
圈定人群后，王小卤效果类投放与品牌内容输出两手抓，通过中腰部KOL以短视频、直播、信息流的方式持续触达人群；还拍摄乔杉代言人广告、《飞机篇》趣味广告等内容。通过趣味性、场景化的内容，对精准用户群体多点反复触达，并借助零食类品类相对决策较轻、具有一定即使冲动转化属性的特征，王小卤成功卖爆，实现了千万级月销，内容转化率提升40%以上。
这种方式是行之有效的，数据显示，兴趣电商“货找人”给新品牌们带来的是迅速增长的生意新增量。不仅是王小卤，还有其他无数新品牌。
据《2022抖音电商新品牌成长报告》数据显示，抖音电商，2021年新品牌短视频播放量在提速，一个充满想象力的新品牌“货找人”的生态已经出现飞轮效应，这种增长会继续下去。
说了这么多新品牌“货找人”的故事，难道抖音电商只做新品牌吗？不是的，从C2C再到B2C并行，依旧是新电商绕不开的路，抖音电商的未来也必然要从“兴趣集市”走到“品牌商城”这一步，通过用户主动搜索再到品牌商城，“人找货”的通路也会更加完善。
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你永远不知道人们会对什么感兴趣
抖音电商与新品牌的关系更像是共生而不是雇佣或者主客。
这种共生关系其实也是商业逻辑决定的。抖音电商“兴趣电商”需要更多的赛道品牌去支撑兴趣内容，这是图文货架展示逻辑的边界所限，恰是兴趣电商不断外扩的想象空间，因为你永远不知道人们会对什么感兴趣。
连咖啡的短视频内容并不是刻板印象中一味灌输“咖啡是什么”，而是结合抖音电商“新奇特”的产品表达方式，持续激发用户消费兴趣，告诉人们“咖啡可以这样喝”。
“人人都是咖啡师，处处都是咖啡馆”，预包装的形式彻底颠覆了传统咖啡产品的人货场关系，精确地激起了那些既想要咖啡店品质又想要DIY的潜在用户的消费兴趣。
激起兴趣的本质，其实就是我们常说的“击中痛点”。
国货睡眠品牌翼眠，创作出100多版视频，借助巨量千川，不断迭代筛选出精准击中用户心智的3版品牌内容短视频，成功地抓住了潜在人群的消费兴趣，总结经验时他们说：第一是内容一定要真实，第二是“黄金三秒”，在抖音电商抓住用户兴趣的就是视频前三秒。
在与抖音电商达人合作的过程中，翼眠积累了丰富的直播切片素材，每月能供给上千条视频，经过剪辑制作之后持续反哺品牌短视频，从而持续高频地激发消费者兴趣，实现超级转化。
新品牌们在抖音电商拉开了新阵地，这个阵地的能量天花板取决于人们的兴趣到底有多少。而一个类似常识的结论是：人们的兴趣是无止境的，因为谁也不知道人们在下一秒会对什么感兴趣。
尽管如此，抖音电商还是从海量的信息中提取到了一些更加确定的趋势，《2022抖音电商新品牌成长报告》也给出了5大消费趋势洞察：
健康深入人心，超过72%的消费者更加在意产品成分、用料等等；品质为本，以品质作为品牌之本的新品牌将迎来更多关注；创意为先，有创意、有个性、和年轻用户高效建联成为新品牌们特别要发力的方向；精致内容成为新品牌在抖音电商做短视频的重要基础；国潮正当时，在抖音电商，国货潮物将继续攀升热度。
由此也可以预判，新品牌们在抖音电商做内容型直播、短视频已经成为一个实现品牌增长的必要条件。
从这个视角来看，兴趣电商的想象空间是巨大的，这意味着新品牌们不仅拥有了更简单的启动模式，还拥有了可以尽情翱翔的海阔天空。
有人说，女人是很容易垮的，垮在性别面前，垮在时间面前，垮在力量面前。
同样在商海谍战中，女性会遇到更多的挫折、压力、挑剔、不理解，以及选择和妥协……
但是，你知道么？女性正在成为电商创业的积极参与者。
天猫“她力量”报告显示，越来越多女性创业者崭露头角。有个对比数字可见一斑： 世界500强企业中女老板占比不到1成，而在天猫新品牌中，女性创业者占比达到4成，在服饰等行业更是超过5成，撑起了半边天。
这些勇敢的“她们”，面对已知的未知的庞大的细小的种种困难，有人勇敢，有人坚韧，有人温柔，有人个性。
在她们身上，我们看到了女性电商人的力量。
今天，我们就带大家看看4位电商女性，她们背后的故事。
快速转型，1年时间公司GMV破3亿
阿梦 淘宝卖家，抖音主播
2018年之前，阿梦根本没想过有一天，自己会成为日销百万的带货主播。
15年起，阿梦开始从事电商行业，那时月销百万就已经很满足了。18年的某一天，她和一群朋友在云南大理游玩，其中一位做快手的朋友，觉得直播是个特别好的方向，建议她往抖音直播方向发展。
说干就干。刚开始不懂，阿梦觉得要做直播必须先有足够的粉丝，于是她花了20w去找专业的抖音运营团队，她就每天配合他们去全国各地拍摄，那时候流行的变装视频、卡点视频、炫富视频、 搞笑 视频全都拍了一遍。租劳斯莱斯、租别墅、去厦门、去三亚，能想到的方法都试了一遍，一个月后，让人大跌眼镜的是，粉丝居然就500。
“那段时间我就像个卖衣服的一样，天天各种行李箱各种飞。”直到一位老师点醒了她，“你要想想你到底想要的是什么？”
这让阿梦开始反思自己做抖音的初心。她想，“既然我是一个卖货的，那我最终的目标是变现，我现在最需要的是女粉。”那什么样的视频会吸引女粉呢？阿梦开始在后台根据粉丝人群不断的看账号，熬了好几个大夜，最终把目标锁定在了一个瑜伽账号上。
“抖音是一个新的平台，必须去自己搭建，自己研究玩法。”经历了之前的试错，阿梦觉得前期还是得自己亲自做。那段时间她没日没夜的研究视频、研究拍摄、研究运营。通过一段时间的沉淀，阿梦有了40w粉丝，第一次带货就完成了30wGMV。
这让她坚定了走抖音直播的路，但这个过程并没有那么顺利。有一次，因为商家供货能力不足，导致在阿梦直播间下单了的客户，12天都没有收到货，客服一天收到几千条催货信息，让她的店铺评分直接从49降到了42，最后阿梦自费了几十万包邮补发货。
随着业务的扩大，阿梦开始转型做主播孵化，在这个过程中，更是得益于之前对抖音的研究，目前公司所有主播的标准化流程，全部由她建立。如今，在阿梦的团队，一个新主播从0开始到正式上播，只需14天。
当然，主播问题、违规停播问题、核心员工问题等等，在阿梦的创业路上依然不断出现。
尽管成长的路上充满坎坷，但对阿梦来说，任何事情只要愿意，就会变得简单。
她的每一步，都是在不断的创新，不断的坚持，不断的复盘总结中稳扎稳打的。如今阿梦旗下艺人稳居抖音带货榜前十，创下单日直播GMV破600万的业绩。
负债百万，每天只敢睡4个小时
熙珍 女裤卖家
做了7年女裤的熙珍，最近两年“垮”得厉害，许久未见的朋友见到她都被吓一跳。
2017年之前，熙珍是个简单快乐的淘宝C店女裤卖家，那时淘宝规则简单，流行网红店和“地推”法，她就模仿别的大网红店，在工厂拿货，频繁上新，做地推，好的时候能月销百万。
但17年时候，熙珍家里出了些变故，她就没怎么管店铺，结果到了18年，她认真想再做的时候，发现自己已经不懂淘宝了。
为此，她花大价钱招牛人、找代运营，花了几十万，却还是没做起来。而在这个过程中，由于各种试错，她在平台借贷超过百万。那段时间，心理压力大到崩溃，经常整夜整夜睡不着，最终，她决定还是自己做。
但从0到1这个过程十分艰难。让熙珍印象深刻的是，她第一次来 玺承 上课，当时非常迫切想要让老师给自己做个店铺诊断。
原本定在两点的诊断，因为种种原因推迟到了晚上8点，等她诊断完了都到了凌晨，没来得及赶回家的她，甚至就地熬夜做起了爆款螺旋计划，第二天就直接出差去了工厂。
作为在公司负责产品和供应链端口的她，经常会出差，但即使在外出差，她依然保持着每天晚上盯数据的习惯，也一直坚持自己打爆款。连续一年多，她都是2点多睡，6点多起，经常会12点多在对接组里看到她向老师提问题。“一方面是要照顾家里，另一方面也的确是压力大，睡不着。”
就是这样日复一日的坚持，如今，熙珍早已还清了贷款，团队也从夫妻2人成长到了十几个人，她再也不用回到那种“每天只睡4个小时”的日子了，熙珍觉得现在的她太幸福了。
“希望是这个时代像钻石一样珍贵的东西。”熙珍感慨，即使在最艰难的时刻，她也没有放弃过希望。
作为一个女性，可以在安全的环境中保持柔软，也要有在困境中保持坚强的能力，人生才能像钻石一样坚毅又闪亮。
共同成长，做有事业的妈妈
姚尧 母婴卖家
柔软并不意味着弱小，看起来柔柔弱弱的姚尧有着强大的内心。
2014年，姚尧结婚生子。跟大部分宝妈一样，产后的姚尧，开始想要在家庭和事业中找到一个平衡，这时她毫不犹豫的选择了当时特别火爆的淘宝。
但创业没有想象中那么简单，也许是因为小打小闹，第一次创业以失败告终。过了两年，孩子上了幼儿园，她又开始了第二次电商创业。
她记得，有次公司资金链出了问题，当时就指望一款新品打爆来挽救，结果在做这款夏季婴儿帽增量的过程中，有一天，天气突然降温，一下子坑产跟不上了，姚尧急的一天饭都吃不下，当时孩子在幼儿园，她都忘了去接。还好第二天又恢复了正常，让她缓了一口气。
怀着拼命三娘的热情，姚尧通过不断的尝试、标准化建立以及爆款复制，仅仅半年的时间，不仅还完了100多万贷款，店铺实现了第三层级到第六层级的突破，整个人的心态也发生了很大变化。
作为一个孩子的妈妈，她常常会陷入到对孩子陪伴过少的自责中。直到有天她在电视上，看到董卿的一番话，她说：“你想让孩子成为什么样的人，很简单，你只要自己先成为那样的人就可以了。”
这句话一下点醒了姚尧，如今姚尧的事业心更加坚定。她相信，最好的亲子关系是共同成长，而不是看着孩子成长。
厚积薄发，小女孩也能拥有飒爽英姿
唯唯 摩托车配件卖家
作为以男性商家为主的汽配行业，唯唯算是独树一帜。
说起来，唯唯做电商，还是她老公带入门的。2014年之前，她老公一个人经营一家摩托车配件的C店，由于经营不善，关店了。15年起，正值生完孩子在家休息的唯唯，决定和老公一起开个天猫店。
都说电商中最核心的有三件事，“选产品，做视觉，搞推广”。凭着女性的敏锐洞察力和较强的审美能力，唯唯一直主力负责选品和视觉。
为了测试主图点击，从静物棚拍到室内场景到室外模特图，唯唯和她的团队全都试了一个遍。为了更好的视觉效果，唯唯花十多万元买了辆摩托车，甚至去考了摩托车驾照，专门用来拍摄。
宝剑锋从磨砺出。随着详情页主图等店铺视觉体系的一遍遍优化与完善，唯唯迎来了她店铺的转折点。
去年四五月份，“一盔一带”安全行动全国推广，一夜之间，全网一盔难求。
而当时正值唯唯爆款的起量期，作为车品类目的“正规军”，唯唯店铺的优势一下就凸显出来。产品丰富，视觉完善，有爆款，有库存，瞬间唯唯的爆款就起来了。
随后的两个月，唯唯的店铺在0推广的情况下，销量翻番，单店月销连续两个月突破200万。店铺层级一下达到了第六层级。
今年他们还同时布局了线下门店，上个月在上海，他们开出了第一家300平米的线下体验店。开店的那天，她邀请了自己摩托车俱乐部的队友们，一起来了个“炸街游”。
无关性别，不管是“他”还是“她”，都可以在人潮汹涌中，摇摆出飒爽的姿态。
一、调理运动的流利有摄影阅历的朋友都晓得，快门速度越快，捕捉到的动作就越明晰。但在视频拍摄时。
假定快门的速度设置的过高，会招致视频中的运动（包括画面运动和画面内的运动）变得不流利。我的倡议是将快门速度设定为帧速率的两倍。
二、调整曝光快门速度越慢，进光量就越大；快门速度越快，进光量就越小。所以，快门还能够调整曝光。在绝大多数的状况下，我倡议还是依照上面的两倍准绳来设定快门速度，依托其他手段（光圈、ISO、滤镜或灯光等）来调整曝光。
但假定用尽了别的手段还是曝光缺乏，那么我们也能够思索恰当的降低一点快门速度，来取得更大的进光量。但要留意，快门速度不能低于30。
假定光线太强，却不能经过进步快门速度来降低曝光（不过，假定你只是用固定镜头来拍摄没有快速运动物体的风光，其实进步一点快门速度也不会对视觉效果产生什么影响）
三、灯光设置灯光分连续光灯和闪光灯两类，连续光灯很好用，就跟太阳底下拍摄一样，看到的效果就是出来的效果了，测光能够用机内测光来判别。
但是石英灯等色温低(2800～3200)，而且色温不稳定，电压变化会惹起色温大范围变化，而且发热量大，不平安，光量小，所以现代摄影棚很少选用(往常色温接近日光的太阳灯性能越来越稳定了，但亮度还不够高)。
用得最多就是大功率闪光灯，从100W～5000W都有，规范的影棚都装备总量为2500W左右的闪光灯(3～5盏)，这样就能够完成大局部商业摄影项目了。
专业闪光灯色温十分稳定，采用海漫管的灯能够长期稳定地工作在5500K左右，配合日光型胶卷将能够完善再现被摄物的颜色，而且光量大，能够选用极小光圈，有利于商业摄影需求的大景深。
四、前景设置
当我们在拍摄某样产品时，或许这种产品的款式不止一样，但卖家想将其它的样式也融入进画面，那这个时分，恰当的去设置某个不是重点的样式，或者将颜色相对鲜艳的产品样式作为前景中止展示。
能让买家的视野从主体物恰当的延伸到你所设置的前景物上，这样既不会损失你的画面，又能满足客户需求，何乐而不为呢？
以上，就是电商短视频的拍摄技巧。电商短视频不同于企业短视频，拍摄手法不需求太华美，只需内容新颖有创意，能在短时间内吸收消费者的留意力，就曾经契合电商短视频的央求了。
电商就叫电子商务，通过互联网手段把商品卖出去就是电商。 入门最好的办法就是尝试开一个网上商店。
开了商店后，你会了解其中的所有流程，然后通过学习和实践，你能在三个月之内就基本了解电商的运作规律。
当然，要做好电商，你还需要不断地学习、分析和总结，并需要投入一定的资金，能创建一个小的团队是最好的方式，毕竟一个人的力量是有限的。
如果你开始的时候只能是一个人创业进军电商领域。
那么我建议你做淘宝店铺的“ 一件代发 ”生意。
关于一件代发的生意，你可以从我的多篇文章中了解到，这里我可以简单的给你介绍一下：
1、一件代发的基本介绍一件代发也叫“无货源电商”，或者更贴切地应该叫“零库存电商”。
简单的说就是你不需要自己生产和积压商品库存，只需要负责销售，有专门的供应商帮你处理商品的设计、生产和物流运输等环节。
这种模式最大的好处就是投入少，风险小（基本没风险），可以一个人创业
2、一件代发的货源基地目前全网最好的一件代发货源基地就是1688，这是一个全球商品最齐全的一件代发货源基地了，不了解的话你上去看看就明白了。 *** 作简单，商品上架简单方便。很适合于一个人开店管理。
3、一件代发的赚钱方式举个例子就明白了：
第一步： 你到1688上找一个商品，其一件代发价格是50元+5元运费；
第二步： 把这个商品放到你自己的店铺上（和资料照抄就行），并把价格设置成65元+5元运费，这多愁的15元就是你的利润。
第三步 ：但买家在你的店里下单后，你就去1688供应商的店里下单，把货发给买家，并把供应商提供的物流单号填写到你自己的店铺后台，完成发货。
第四步：交易成功后，你再去1688确认收货，这样最终就是得到了15元的利润。
不知道这个回答您满意否？
如果大家看了，获得了知识，就给个赞和评论吧！
电商是电子商务的简称，所有在线上交易的都可以叫做电商。
近几年很多人利用电商实现了自己梦想，赚到了人生的第一桶金。
随着互联网的高速发展，电商成为了一个正式行业，平台也由原来的淘宝一家独大，发现成多家电商巨头，比如京东，拼多多等。
电商的形式也有原来的传统电商，演变出社交电商，内容电商，直播电商等等。
我09年刚开始做电商，经历了pc时代的电商，移动互联网时代的电视，社交电商，内容电商等形式。
很多人说电商已经过了红利期，其实这个说法是不对的，其实并不是电商不好做了，而是电商越来越专业了。
出局的人一般都是执行力差，不爱学习，跟不上形式，最终赚不到钱。
去年我们一个单品的交易额达到了400万，今天就和大家聊一聊新手如何做电商。
我有个学员去年利用一个单品，在淘宝卖爆，每个月收入五六万。
她的成功根本原因就是产品选的好，选品是电商第一步也是重要的一步。
电商选品有三大技巧：
1，红海产品不要选
很多新人开店在选品的时候喜欢选择平台上卖的比较好的产品，比如女装，鞋帽等。
如果你的产品没有自己的特色，那么在众多同行中你就是一个打酱油的，其结果可想而知。
2，没市场的产品不要选
有的产品在互联网根本没有需求或者需求量很低，这样的产品不管你多有优势那么销量也不会高到哪里去。
3，质量差的产品不要选
现在的电商环境，低质产品寸步难行，那怕你价格很低，给你带来的也是一堆差评，根本不会有复购的可能性。
二，选一个适合你的平台现在的电商平台有很多，找一个自己喜欢的，适合你产品的平台很关键。
除此之外你要了解各个平台的开店规则，排名规则，以及引流技巧。
做到不违规，会引流，懂客户，高转化，这是每一个电商人的理想状态。
三，懂客户，了解产品我曾经看过一本书，书的名字叫做《你以为的就是你以为的吗？》
这本书告诉我们不要认为我们所做的都是对的，当我们选品的时候，要根据潜在客户的需求选品。
做产品的时候要明白客户需要什么？我的产品能为客户解决什么问题？ 给客户一个购买你的理由。
四，爱学习，善分析成功的电商人都有一个共同的特点就是爱学习，学习平台的规则，学习如何设计好产品，学习同行的优势等等。
通过学习让自己变得优秀，你的产品也会变的优秀。
做电商一定要注意搭建自己的流量池，把精准客户组织起来做一个老客户社群。
如果你的店铺有新品，搞活动，这些人将成为最精准的客户，最有可能下单，还有可能帮你拉新。
什么叫电商，通俗一点来讲，就是在互联网销售产品，都属于电商。
而电商又分为两个方向：
第一类综合性电商，如我们众说周知的淘宝、拼多多、京东、唯品会等等；
第二类社交性电商，如我们平常刷手机看小视频、直播、自媒体写作等等；
所以当你决心选择“电商”时，你就必须得明确 “目的” ，是好玩、还是投身于此行业？
我们在 探索 过程中，请务必保持端正、务实，不要浮躁、更不要侥幸； “端正自己的学习态度” 向优秀的人学习、像专业的人请教，与积极的人交流，再根据 “自我状况” ，选择适合自己的 “学习方式” ，免费的也好，付费的也罢
这才是一个良性成长入门的过程！
所以想要“创业”赚钱，不管是线下还是线上，从“商业本质”上来讲都是共通的，所以你不得不考虑一下几点：
俗话说得好，万变不离其宗， “电商的本质” ，就是人与货，当你把这个道理整明白了，很多问题就变得简单明了了。
反之，如果你没有务实的态度、明睿的洞察力、高效的执行力；只想坐享其成、一劳永逸，见人就问“大神啊，怎么赚钱，教教我呗？”、“分享点技能呗？”
不好意思，我是个粗人、俗人，不是 “活雷锋” ，我坚持分享输出，但从不忽悠，你情我愿，请善待彼此点 “价值观”。
感激不尽！
很多人如今都有入局电商行业的打算，但是，做任何事情都不能想无头苍蝇一样乱钻，必须心中有数。
所以，要想把电商做好，必须对电商，电商运作有个大致的了解。
首先要了解什么是电商？
简单来说，电商就是电子商务、网上购物。
但是，电商绝对不只是开个淘宝店铺或者开个拼多多店铺这么简单。
电商的概念是非常大的，通俗的讲：只要在互联网销售产品，都属于电商。
因此，电商可以分为两类方向：
1、综合性电商平台：淘宝、京东、拼多多、闲鱼；
2、社交性电商模式：比如微商、淘宝客、直播带货、短视频带货、自媒体内容带货等。
如果你想要入局电商行业，一定要选择好你的方向。
一般来说，淘宝比较适合个人及团队，京东适合有资金和渠道的个人，拼多多和闲鱼就比较适合产品价格能给到很低的个人或工厂。
而“社交性电商平台”，门槛虽然比较低，但是比较适合自带流量的网红、大V、博主等群体。
不管你选择什么方向，你一定要明白做电商最基本的就是做产品。
你的产品直接决定了你的面向用户人群大小、销售情况等。
如果你是一个什么都不懂的小白，想做电商创业，可以选择以下两种方式。
这两种方式保证你可以快速入门，少走很多弯路。
1、去电商公司或团队上班。
先从最简单的工作做起，期间多学习多问多积累，一定要努力，把自己能学到的知识都学到。
2、花钱进一些付费社群，手把手教你如何开店铺。
当然这是一个省事的方法，你不仅可以学习到别人的经验，你还可以结识很多同道中人。
但是一定要警惕加群，不要被割韭菜了。
有很多不正规的社群都挂着羊肉卖狗肉，千万要了解清楚在加群。
大家不要觉得我说的很空，这些都是大实话。
如果你不去做，不去学习，你根本无法了解很多专业知识。
举个简单例子：
你知道各大电商平台的基本规则规范、各类产品的竞争程度、产品如何上架、如何优化标题、如何选取关键词、如何设计主图、详情页，有哪些引流推广渠道、如设计推广方案、如何看生意参谋、如何设置优惠券等等吗？
如果你想一个人做，你确定这些你都能快速学会吗？
要想做电商创业，是一件很辛苦的事情。
如今电商行业的竞争是非常激烈的，品牌林立，新加入的小微电商基本很难有生存几率。
所以要想在巨头林立的领域里生存下来，你必须灵活的不断创新。
在这里我就先简单告诉大家运营一家电商店铺，具体所需要做哪些工作。
希望大家能先做到心里有数，根据以下流程，然后针对性去学习去了解。
如下：
第一步：选择平台，注册一家店铺（注册流程平台都会教）；
第二步：后台了解平台规则（每个后台都有相关资料，一定要看）；
第三步：熟练后台各个入口及基本 *** 作；
第四步：选品，通过生意参谋、阿里指数、百度指数等分析市场（这步最最最关键）；
第五步：选择靠谱的供应商，一件代发、小额批发都可以（可以考虑1688等网站）；
第六步：学会基础的ps、排版，或者买个店铺装修模板即可（创意很重要）；
第七步：按市场不同需求确定产品价格；俗称主推、辅助、利润等；
第八步：设计凸显各产品优势的标题、主图、详情页等，突出差异化竞争力（卖点设置）；
第九步：设置好售前售后相应的话术引导、发货物流、促销打折等基础性 *** 作；
第十步：结合自身条件和产品特点，选择适当的推广手段（直通车、钻展等）；
第十一步：学会数据分析、优化，学会发现不同问题并找到解决方法（复盘很重要）；
第十二步：持续学习，免费的、付费的；并找到一个有价值的圈子和他人探讨、交流。
电商这个行业非常忌讳“纸上谈兵”。
不是你看了几篇甚至上百篇所谓的“大神干货文章”，也不是你开个店出了几单，就能说你已经成功入局了，这个行业靠的是一定实 *** 、经验。
除了国内电商行业，这几年跨境电商也特别火，如果想了解，可以看一下我之前的回答。
最后希望我的回答对大家有帮助，欢迎大家找我探讨。
大家好，我叫神小阳，一名创业者，带大家解锁更多赚钱技巧。
什么叫电商？电商是电子商务的简称，那什么是电子商务呢？简单来说，就是区别于传统的店面交易的方式，通过所有线上方式来达成成交的模式就是电子商务。这里有两个非常重要的点需要注意：
第一点：电商区别于传统的实体，投资和产出与传统实体都有很大形式上的不同。
从投入方面来讲，电商更注重运营成本，比如运营人员的工资、网店的开店、装修、推广等成本是占大头的，相对来说固定投资比如房租、设备等投入反而是占了很小的投资比例。
所以电商创业是门槛较低、资金投资较低的一个创业入口，也创造了无数白手起家的造富神话。
第二点：电商也不是空中楼阁，也要依附于实体。
在我们很多人的观念中，电商与实体是割裂开来的，好像电商与实体一点关系没有，甚至是对立的关系，但实际上，电商是要依存于实体的，没有实体的电商是走不长远的，无论你是做任何项目的电商，你都要有东西可卖，而这个要卖的东西就是实体造就出来的，所以实体可能不需要电商，但是电商走到最后是肯定要靠实体来生存的。
那电商如何入门呢？
狭义上来讲，我们把开一个网店称之为电商，广义上来说，我们笼统的将所有的互联网项目、无线项目都统称为电商，这里面包含的项目众多而繁杂，对于小白来说，需要从这众多的信息中，找到一个合适的切入点。
比如我来说，就是从搜索引擎优化（seo）这个切入点开接触电商的，后来慢慢扩展到sem、网店、自媒体领域，这都是水到渠成的事情。
所以想着入门电商，就带上你的慧眼，去找适合你的切入点吧！
以上就是我对这问题的观点，感谢您的阅读，给点个赞鼓励下吧，欢迎关注小袁厂长，谢谢！
什么是电商？
我们不用专业的词语来解说，说白了电商就是在互联网上销售产品而进行的商业活动，是把现实生活中的商业活动，搬到虚拟的世界当中来进行的。这种交易的方式非常的便利和快捷，打破了时间和空间的界限，是对传统商业形式的一个巨大的变革，目前电商在我国的经济中占有越来越重要的地位。
怎么做电商
1、选择适合企业发展的模式
比如我们知道的淘宝、京东等平台。这是比较早的电商平台，商家入驻就可以在网上卖东西。但是我个人不建议把所有的精力都投入在这些平台上。因为平台的红利期已经过去，各大细分领域都已经有巨头出现，通过销量、成本等把控了90%以上的流量，如果想要在这里脱颖而出，非常困难。
2微电商
除了淘宝，我们还听说过微电商，微电商就是通过网页在微信里面展示，以前的微商主要的交易平台就是它。但是主要问题还是在于得需要自己来找流量。
3电商APP
电商商城类的App，功能最为丰富，所的有用户自己自由把控运营，可以实现的商业模式丰富多样。过去App开发成本高，所以电商商城主要是大型企业，比如小红书、肯德基。
4多向同行学习
许多店铺经营得非常好，多去挖掘他们能够给自己什么启示，参考他们做得好的。别一上来就认为自己已经做得很好了，其实差得比较远。所以多多去看看同行的产品，比如他们的销售价格、店铺风格等。但是，随着开发技术的发展，利用应用公园类的App制作平台，自己就能快速制作一个的电商类的App。
最后，在做电子商务的过程中，要承认自己的短板是什么，正视自己的短板，并且清楚克服短板的必要艰辛，别老是抱着自己的短板哭。
入门级别的到处都是
比如开淘宝，比如微商，拼多多，京东。。网上也能找到很多教程和公开课。什么腾讯课堂啊之类的
当然，电商远远不止这些，有个叫“腾哥副业训练营”的公众号，建议提前看一下，里面有一些防骗的知识，至少心里有个意识，等以后自己遇到了以免上当受骗。
电商涵盖面太广了，现在国内电商就已经有很多发展形势了，前有淘宝天猫、京东、唯品会等老牌电商，后有微商、拼多多等新起之秀，而且很多大佬都在着手入驻电商，这些都是内销的平台，还有一些跨境平台，例如亚马逊、速卖通、虾皮、ebay、wish等，每个平台都有每个平台不同的规则，想要入门就要先选定一个方向。
先分析一下国内市场和国外的市场，有与国内电商发展速度较快，所以短短不到20年的时间已经相当成熟了，所以国内市场也是饱和度相当高了，所以不建议再去做国内的平台，老卖家都没什么肉吃了，新手小白估计汤都难喝到。相比来说，国外的市场空间还是非常大的，而且国外没有什么轻工业，所以都是依靠进口，我们国内的轻工业发达，正好我们可以利润国内的资源通过跨境电商平台出口到国外赚取汇率的差价。而且现在国家也高度重视跨境电商的发展，各级政府都给与政策支持，今年海关总署也出台政策为跨境电商开通两条通道专供通关。亚马逊又是跨境平台里面最大的，而且入驻条件又是很低，前期投资很小，只需要每个月200多的月租金，而且做无货源也没有货物滞销风险，一个人在家不需要客服和美工就可以做，经我们合作的客户反馈，店铺成熟一个月1万多的纯利还是有的。
但是入门怎么做就看个人想怎么做，还是建议找个“师傅”，这样时间成本比较低。
可以做 健康 行业
电商其实就是电子商务，通俗的说，淘宝、天猫、拼多多等店铺都属于电商行业。
由于现在电子商务 各项货源网站 和 店铺规则 的日渐透明，电商行业的准入门槛也不断降低，想要入门的话还是很简单的。
只要有相应的网络购物经验和一台电脑一根网线就可以 *** 作，但是我们首先要做的是：
选择创业平台比如淘宝、天猫、拼多多等。
这几个平台的准入门槛都是不一样的，就像天猫店铺和拼多多店铺的入驻条件，那肯定是不一样的。
当你对比过不同平台的准入规则，最后选定之后，我们接下来就要进行第二步：
了解平台规则和店铺知识选择好了创业平台，我们就需要了解各种不同平台的规则，比如直通车呀、店铺权重呀、DSR呀……这些理论知识我们都还是需要先了解一下的。
第三步：
选择商品新手在选择商品时，最好注意不要选择需求大但同时竞争激烈的红海产品，而是转向需求少，但相应的竞争也相对更小的蓝海产品。
红海产品一般是各种生活用品，比如：卫生纸、衣架、水杯等等。
当然，选品之中也有很多的小技巧，这里我就先不展开讲啦。
第四步：
开店铺当你做好一切开店前的准备后，你就可以开设自己的店铺啦。
电子商务应该具备的条件如下：一，供应链
1 产品最好具有可开发性；
2 产品是核心，质量为王，在价格优势基础上，一定要保障产品的质量；
二，资金
1 要有足够的资金，才能有保障。
三，团队
1 一个团队一定要有超强的执行力；
2 一个团队一定要专业；
3 一个团队一定要有学习能力等。
四，个人魅力看你想做多大规模的，如果是简单的通过网络卖点东西，到淘宝（ ）开个店最简单。
如果想自己做个网站来做，需要如下准备：
1、资金方面：1个10M独立带宽加租用服务器的费用打开1年3万元左右
然后主要的就是你准备销售货物的资金了；技术方面如果雇人管理网站大约每月工资要开到2千多；
2、网站技术：主要包括网页制作、数据库、销售系统、在线支付（有很多支付平台，可以跟他们谈）、网络安全等
3、法律方面：必须取得网站ICP备案和经营性许可证
4、上面这些做好了，就是网站推广和销售了
。快播出事一年之际，王欣密友独家投稿，讲述快播背后不为人知的故事。其中，王欣太太的叙述，回忆了她与王欣一起创业的点点滴滴和起步时的艰辛，令人读完颇有心酸之感。而朋友眼中的王欣，则更加丰满地还原了王欣本人，以及快播是一个怎样的产品，这家公司又曾拥有怎样的豪情壮志。今年年初，《创业家》遍访快播前员工、高管、合作伙伴及王欣的朋友，试图还原这段故事。目前，王欣一案尚未进入庭审，与之相关的26亿天价行政处罚案也未有最终定论。前快播员工各奔东西，云帆团队、游戏团队等已各立门户。一些前高管已开始了新的创业。原快播旧址已经历了两轮变迁，新的公司进驻。此时，王欣的一位朋友为我们提供了下面这篇文章。或许，它能让我们更加完整地认知真实的王欣与快播。妻子眼里的王欣：他是一个坚持理想的人我们是同学介绍在深圳相识。王欣出生在一个湖南普通的矿工子弟家庭，我们刚开始在深圳住的两房一厅是在洪湖一街和别人合租的。我们有两个小孩。那时候快播公司筹备成立，租房装修全部都是他一个人搞的。我等孩子满月之后就去帮他，12月成立的快播（编者注：当时为2007年）。他几乎没时间管小孩，孩子给外婆带。我就兼着管行政和财务这块。他做事比较执着，性格随和。他不是很强势的人，比较尊重别人的想法，也很孝顺，每年都接父母过来深圳过冬。他很少应酬，也不常出差，最大的爱好就是钓鱼，和朋友与家人去钓鱼。他就连钓鱼也是“技术”型的，爱钻研、爱看书，研究日本的钓具，朋友戏称他“大师”。王欣最早是从恒波通信出来，做的是即时通讯，比腾讯还早。2002到2003年的深圳市点石科技公司，最开始只有几个技术青年，每人几百元的工资，想做产品，那时候就是从研发开始，想做P2P，没有钱租办公室，办公地点都是借的。当时也是经济状态最窘迫的时候，我和他两人手上没钱了，有一段时间把家里存钱罐里面的钱拿出来买点菜，在家里做饭吃。点石公司前期在华强北，418栋6楼。王欣的想法一直很多，他认为该从用户的角度去研发，只要是用户能想到的，他就想把它实现，让所有人都能免费通过电视看到互联网的视频内容。这就是他对盒子（现在快播小方）一直的理想。因为王欣一直想做盒子，经人介绍认识了陈天桥。陈看中他的想法，于是他去了上海盛大呆了一年多。当时盛大给的待遇稳定，住房很好，我记得房子一个月都是三四千元一月的租金。但最后还是没有做起来，因为公司大，意见很难统一，他为了自己的技术理想，没有过多考虑自己的待遇问题，还是回到自己公司。那时点石还在，他去了盛大之后，将点石交给另外一个副总，而回来以后，公司已经完全没有他的位置。那时候他已经离开一年多，很多事接不上了，所有的员工站队的时候都站在那个副总一边，王欣只有一个普通员工的卡座……因为点石是他一手创办的，他那一段非常消沉。最惨的时候经济也不好，我们又向父母借一些钱。虽然这段时间十分迷茫，但是他从来没有想过放弃，一直很坚持。一次，他突然想到边下边播的模式，就很兴奋跟我说，当时我也不懂，但我还是支持他，无论是事业上还是经济上。朋友眼里的王欣：他是个挺有生活情趣的普通人老张：我十年前就认识他，那时候他比较害羞，但很执着，现在已经成熟了，已经具有高度的战略眼光，并具备在中国的互联网做出一番惊天动地的事业的能力。小钟：这是三个人在农民房里面干的事业，我们从都市阳光的一个房间开始创业，那里的电梯每天排长队。当时的互联网技术人员偏少一点，自己也比较喜欢看**，我们想的就是如何更流畅，更方便一点。他是一个很有民族情感的人，很有爱国情怀的人。他作为一个领导，会把他的理念带到整个企业和所有员工身上。钓鱼是他最大的爱好。他是保钓人士，还想开船去钓鱼岛上面钓鱼。他其实是个挺有生活情趣的普通人。小A：快播如果想要赚钱的话，肯定不止3个亿，赚钱翻一翻都有可能的，但王欣一直专注做产品，在乎用户体验，不愿意更多植入广告和电商的东西。他明确在年会上讲：我们要把创新的东西做好，你们不要在乎钱，只管做产品，把产品设计出来，把它做好！他一直想做创新的东西，包括做硬件、做游戏，如果这些做出来更早一点，也许今天大不相同。王欣不是唯利是图的人，他还给员工买午休床。小B：完美主义和极端主义的人，他想把产品做得非常好。快播小方，我们每卖一台亏十块钱，但他还是大力地推广。他很关注用户体验，满足用户的需求，想把最好的带给家庭用户。到了2012-2013年，他可以完全不管产品，他的收入可以去享受、去钓鱼，不用再来做产品，但他没有。他也尝试过2012年剥离出来了，那一年他的确没怎么来，将公司给别人管。他已经可以不用为赚钱考虑事情了，本可以实现个人享乐。他还是回来陪我们加班熬夜，回来后也做了很多创新，包括盒子、收购两个游戏团队，不是完全以赚钱为目的。一位密友谈快播：它想变成中国的ADOBE2007年12月，快播成立了，这是两三个技术青年一起希望共同实现理想的起点。那时在车公庙的都市阳光租了很小的一个房子，他的妻子帮忙打理报税、每月交管理费这些事情。2009年获得第一笔投资才搬到中科院那栋办公楼。国内外的媒体技术他都很关注。他当时的理想是：做自己的播放器，超过REALPLAY。REALPLAY是国外的，有版权的，要卡住我们很容易。就比如像DVD，是数字解码的一种格式，而每种格式国外都有版权。我们要用它的版权，那些专利公司是要收费的，每个芯片其实都交了钱。王欣想做成我们自己的“万能播放器”，能将所有的格式打开。当时BT（编者注：一种数据下载方式）非常火，是下载下来再看，现在的技术是边下载边播放，技术要领先很多。朝着“中国人要用自己的播放器”这个理想，快播创设了专有格式QMV+（已经申请专利），也形成中国特有的技术。在快播这套技术（边点边看）创新之前，是外国的播放器一统天下，现在排名前十的播放器，已经全部都是中国公司。快播是这个行业的领跑者，也是创新者。在应用和推广上面，快播做了一个5秒加速。原来播放视频的时候，从点播到出现要15-20秒，快播首创了一个成品低的情况下只要5秒，并且更省流量、更省钱。快播甚至开创自己的格式QVOD。虽然做到了自己的播放器，但王欣还是想做自己的盒子，就是快播的小方。之前REALPLAY将很多中国播放器（如：QQ影音、百度影音、暴风影音）都列为黑名单，其实是因为中国之前一直用的都是盗版。最开始大家用的是迅雷，就是要先下载才能看，而快播只要5-10秒就可以看，如果按每人每天节约半小时计算，可以说快播在迅雷的基础上帮全中国人省了两千年，这是快播核心推广的、革命性的变化。有了快播之后，REALPLAY现在已经在中国市场渐行渐远。王欣的理想是：把快播变成中国的ADOBE（一个国外互联网的技术公司）。从商业形态上说，快播就想做民族的、自己的东西，赚钱不是最大目的。现在ADOBE公司的应用量还是非常高，比如它的产品FLASH仍在一统天下。现在中国的每台电脑上都有FLASH，不然你看不了视频，其实这对中国也是有隐患的。然而，快播还有大家所不熟悉的众多创新正在路上……在快播出事之前，快播特有的一种格式已经做出来了，它就是通过电商的新模式结合QMV+格式。它的优势就是找同款——就是把视频和电子商务做一个结合，把互联网视频购物放到QMV+格式里面。这是一个很有前景的事：粉丝经济！比如视频中女主角的同款包包，一点即时搜索出现，商机无限。快播的“流量矿石”，在2013年12月7日已经出来，全公司去年一年的核心就是在做这件事情——一种新的商业模式，把闲置带宽收集起来，再应用。比如上班族白天上班，夜里睡觉，那么在家里不用网络的时候，可以拿出来兑换礼品。而对于有需要的企业来说，可以拿到很便宜的带宽。快播很可能5折价钱就能把协议用户的闲散资源收集起来，并且还能赚钱。2009年之后，快播还在做游戏业务，然后是做硬件业务，所以并不全部是在视频业务上。快播公司的重点还有大屏幕和小方（获得德国红点设计大奖，相当于设计界的奥斯卡）。快播做了很多事情，从硬件讲，就是全方位为用户的家庭服务。
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