拼多多发起苹果双11,丑苹果连续霸榜,起底背后的亿元玩家

拼多多发起苹果双11,丑苹果连续霸榜,起底背后的亿元玩家,第1张

盐源苹果自然生长不套袋。

“果二代”触网,小众产地苹果崛起

我国是全球最大的苹果生产国,北纬35度的黄金分割线一穿而过,成就了一条优质苹果产业带。近年来,随着种植技术提升、产地品牌打造、冷链技术发展等,国产水果快速崛起,众多原产地品牌走出深山,走红线上,成为深受消费者追捧的国货。

万荣苹果即是其中之一。它属山西运城苹果产业带,果形端正、果面光洁、肉脆味甜。拼多多销售数据显示,运城有临猗、万荣、平陆、芮城、盐湖5个被农业农村部列为黄土高原苹果优势产业带重点县(区),去年在该平台上的苹果销售额达到10亿级。

运城是华北地区重要的果品贮藏、交易集散中心,现拥有恒温果库810座、总贮量170多万吨。过去,运城苹果产一季、销全年,“果一代”做批发为主。2010年后,随着电商快速发展,线下批发业务走下坡路,“果二代”开始拥抱线上。

“果二代”王振。

作为西南地区最大的苹果生产基地的盐源,此前面临同样困境。苹果是盐源的支柱产业。这种“离太阳最近、离城市最远”的苹果,过去仅为云贵川等地的消费者所熟知。

在西北农林 科技 大学教授、国家苹果产业技术体系首席科学家霍学喜看来,包括盐源在内的西南冷凉高地,在早中熟苹果发展方面具有地理和气候优势,早进入市场在苹果售价和市场竞争力上都会积累优势。

分级分类销售,年销售额意外破亿

左为纸加膜苹果,右为膜袋苹果。

“平台推出了百亿补贴,我们也想提升服务和品质,进行分级、分类销售。”周杰记得,客单价高出一倍不止,订单量从一万多断崖式下降至3000多单。一时间,所有客服全都扑上去解释纸加膜苹果有何不同,提供坏果包赔服务,“跪求”老客户尝一尝新果子。最终,百亿补贴平抑了涨价带来的部分负面效应。

扛过最难捱的开端,当越来越多人尝到纸加膜苹果的口感,店铺销量慢慢回升。大半个月后,订单量就达到了最高5000单/日,虽不及过往,但销售额已基本持平。

2020年圣诞节,他筹谋销售印字平安果,印有“锦鲤”二字的苹果没花一分推广费,日销7000多单。更让他意外的是,这次分级销售收获了过亿销售额。去年,他们的团队及合作社实现电商销售超过12亿元,同比增长翻番。

据拼多多相关负责人介绍,目前,上亿年销售额的运城苹果商家已有一大批,平台希望借助百亿补贴等通道,在未来1-2年内帮助运城苹果产区再培育20家水果龙头企业。

丑苹果不愁卖,去年冲上畅销榜首位

盐源苹果商家中也藏着不少亿元销售额玩家。来自山东的新农人张阳2017年开始在拼多多上销售水果至今,最高日销逾2万单。2019年,他就收获了自己的第一个“小目标”,凭着四川的猕猴桃的畅销,当年销售额超过1亿元。

今年盐源苹果季,张阳自建5000平方米的标准化果库、引进600万的自动分拣包装设备,并在当地直接承包果园,推动丑苹果直达城市。

每年的盐源苹果成熟的季节,何勇和刘益从广西和四川赶来后,都要守着果园采摘和仓库发货。目前,他们经营的拼多多店铺已拼出10万+,成为盐源苹果最大的收购商和经销商,该店铺售卖的盐源苹果在全站“苹果畅销榜”上排名第5。去年,他们销售的盐源苹果在榜单上排名第1,一共卖了1500万件。

目前,刘益和何勇店铺的复购率持续在40%左右。他们每天在产地采摘收购10多万斤苹果,采摘环节挑选品质较好的果子,尽量满足消费者的喜好。“去年都做到榜首了,今年我们也有信心。”

据了解,2020年,盐源苹果在拼多多“苹果畅销榜”排名第一,打败了其他产区的苹果;今年遭遇异常天气影响的情况下,盐源苹果仍在榜单高居第五,且仍有潜力冲击榜首。

平台助力升级,小苹果变大产业

10月27日,拼多多推出苹果丰收季直播及万人团活动,截至10月28日中午12点,平台的苹果销量达500万斤。从产销区域来看,山西、陕西和山东三大产区占据苹果销售榜前三;而广东、江苏、浙江三大销区则摘得苹果消费榜前三。

电商进入生产链的前端,为打造生产、物流、消费一体的新型产业链条提供了重要助力。拼多多相关负责人表示,通过“拼”的模式,在时间和空间上高度分散的需求,和自然成熟的小规模果园供给,在云端精准匹配起来,然后一条“乡村果园直连家庭果篮”的产消对接高速通道就建立起来。

盐源县商务经济合作和外事局副局长苏联发认为,有了大电商平台,商家会更加有组织地去园子里选果订果,按照需求采摘、包装和运输,整个苹果产业的业态都有明显的变化。

“我国的苹果主产区,不少位于丘陵沟壑之地,是贫困高发地带。”霍学喜表示,小苹果是关系兴农富农的大事。平台型企业的介入,在促进苹果市场交易层级的扁平化、促进供应链的短链化、促进供给与需求的精准匹配三个方面发挥了重要作用。如果能够进一步推动算法的改进与创新,电商拓展苹果销售的潜力依然巨大。

据悉,小苹果如今已是盐源县名副其实的支柱产业,成为当地最主要的收益来源之一。目前,盐源全县苹果从业人员达968万人,占全县总人口的268%;苹果产值达到30亿,约占盐源县GDP的25%。

盐源苹果是当地支柱产业。

4832亿。双十一指双十一购物狂欢节,2020年拼多多销售额是4832亿。拼多多,是国内移动互联网的主流电子商务应用产品。2021年全年,拼多多年成交额(GMV)为24410亿元。

奶茶品类一直是一个竞争很激烈的“战场”,品牌多、产品细分多、受众多这种种因素让开一家奶茶店成为了既给人希望,又让人纠结的生意。而在国内,有一个奶茶品牌,却悄然壮大,成为了每一条商业街肯定存在的品牌,它就是蜜雪冰城


早在5月23日,蜜雪冰城官方宣布:第9500家门店已经签约完毕。从那时候起,蜜雪冰城就被称为会第一个突破10000家门店的品牌。


而前段时间,郑州的一家蜜雪冰城的门店上挂上了“祝贺蜜雪冰城全球门店突破10000家,买多少送多少”的横幅。电视屏幕里也全部换上了“蜜雪冰城全球门店突破10000家”的画面蓝底黄字描黑边的醒目设计。


这次活动是蜜雪冰城在全国门店同步开展,共三天时间。活动期间发布了很多的优惠券,没有设置使用期限。虽然蜜雪冰城的官微、微信还没有正式发布消息,但从门店活动来看,新茶饮首个万店品牌的诞生,是已经石锤的事情了。

2019年年底刚刚宣布门店数量突破7000家,虽也经历了残酷的疫情,但仍旧以平均1天开20家店的速度,超速完成了万店目标。蜜雪冰城成立23年之际在2019年赚了65亿。以一杯3元的蜜雪冰城进入市场竟然如今一跃成为名副其实的奶茶独角兽。


为什么蜜雪冰城能这么强势?

其实不难发现,蜜雪冰城在市场上强势的一点是它的价格,年赚65亿,一杯只卖3元。这与新茶饮市场上其它的奶茶定价有着太大的悬殊。

曾经在知乎上看到一个问题,有位店家提问“我的店对面就是蜜雪冰城,请问谁有对付蜜雪冰城的好办法?网友们爽快的回答道“投降吧”。更有网友留言“打不过,就加入呗”。


难道就没有别的办法了吗?客观来说,是有的。要么就是比蜜雪冰城优惠,要么就是比蜜雪冰城好喝。然而似乎没有什么太大作用,因为光是价格和口味蜜雪冰城已经建立起了牢固的护城河。不仅是同价位里最好喝的,还是近口味里最便宜的。蜜雪冰城就是凭借这样的本事大打开局面,打开了在奶茶界的市场。

蜜雪冰城的价格到底是有多便宜?蜜雪冰城的23年一直以高质量平价闻名。同其他品牌的奶茶相比,在价格上就有十足的优势。


举例来说,买一杯一点点能买3杯蜜雪冰城。而买一杯喜茶能买6杯蜜雪冰城。

2元的冰淇淋,大杯的柠檬水一杯3-4元,一年能卖到15亿杯。果茶与奶茶基本在4-6元之间。买光蜜雪冰城所有品类,也就200元足够了。


看似价格平平,但这是它在市场上风靡的一大利器。

这样的价格在市场上来说就跟拼多多团购99包邮一样。跟喜茶等一线品牌动辄二三十元一杯的茶饮相比,让很多暂无收入的学生都能喝得起。蜜雪冰城的定位也是走平价之路,成为中国的可口可乐。其实,某种意义上来看,它已经做到了,喝过的年轻人都不吝啬对蜜雪冰城的赞美。

势必将低价优势发挥到最大化。蜜雪冰城的门头经常可以看到有巨大的横幅上面写着大大的优惠,店内也恨不得将每一处都贴上满减的宣传单,门口还要摆上一个音响循环洗脑播放折扣信息。


这种风格看似低俗。就跟在三四线城市的oppo、vivo手机门店有一拼,跟打开拼多多app,猝不及防被花里胡哨的广告覆盖掉整屏的感觉一样。没有丝毫的美感,只是为了成功的抓住人的视线。

这种办法别看还是很有用。至少在二三线城市小的目标市场还是完全可以抓住青年人的心,因为他们重视的不是格调,而是足够的优惠和折扣。这些可以带来大量的销量,就跟拼多多一样,采用薄利多销的方式留住消费者的心。

那有人可能会疑惑,蜜雪冰城跟拼多多有什么关系呢?


除了价格策略类似于拼多多,其实主要指蜜雪冰城一连串的门店扩张。

在河南、河北、山东、陕西、四川等地,蜜雪冰城成为了年轻人、学生们的主要消费饮品。

在安徽地级市阜阳就有44家店,河北保定、邯郸分别有65、49家店。这些店还是扎堆出现在市中心的商业街‘学校附近,如果你错过了一家蜜雪冰城店,不要紧。在周围你还能发现很多家蜜雪冰城。

蜜雪冰城同其他的品牌奶茶相比,虽然发端于二线城市,但因企业创始人的经营理念,因此,坚持走下沉市场的模式。



三四线城市相比一二线城市来说,压力减轻了不少。房租、人工等费用成本相对较低。因而可以减少蜜雪冰城的开店成本。营销在小城市也基本用处不大,所以,营销成本也是省下来了。这样就可以在价格和折扣上占据优势,这就更巩固了其低价优势。

在下沉市场深耕细作的十几年,蜜雪冰城有着出色的表现。不断从下沉市场出发,建立自身品牌,也就给消费者营造了一种“土味”的气质,但格调这些的对它都不重要。前不久,行业内对喜茶和蜜雪冰城作比较,谁能代表中式茶饮的未来做了激烈的争论。但这注定是没有结果的。因为定位不同,目标人群、主攻市场都是不同的,也就决定了两个品牌的不同发展走向。


任何品牌跟蜜雪冰城暂且不要相提并论,因为蜜雪冰城最起码已经有了万家店的规模,也有了23年的沉淀,是有根基在的,所以其他品牌要攻破它也是相当有挑战性。


唯一留给商家的营销方式就是加入它。蜜雪冰城给自己的定位是成为中国的可口可乐,显然,也是为了将蜜雪冰城开的遍地都是。

除了以上说的几点,实际蜜雪冰城还有很多的优势,比如,它的优质产业链,它的场景营销。

1 优质产业链

低价格的蜜雪冰城想要赚钱就不断的缩减原料到产品的价值通路,将自己打造成了供应链体系的伴生品牌。


蜜雪冰城中央工厂


据了解,蜜雪冰城的一些奶茶原料,要比同类型品类拿货价低20%,也就是说如果你和蜜雪冰城同价位,那么蜜雪冰城会多赚20%的利润,不仅如此,也为蜜雪冰城品牌的低价打造了坚不可破的护城河。

蜜雪冰城仓储物流中心


另外,在供应链端口不断的缩减成本,建立自己的研发工厂及使用免费物流中心,实现原料自产。也让市场中出现一个现象,就是同价位的不如蜜雪冰城品质好,同品质的产品要比蜜雪冰城卖的贵,这样下来,很多小奶茶店敌不过蜜雪冰城也成了顺理成章的事情。

2 数字化营销

促销似乎从未停过,店里一直会有活动,价格优势被展现得淋漓尽致。蜜雪冰城通过小程序注册的会员已经达到了1050万人,8000家门店使用微信小程序下单。


不仅这些,疫情期间为了满足消费者,推出了满减及各种优惠活动,进一步保持用户粘性。

3 IP打造

蜜雪冰城的成功除了它的超高性价比和一直以来自我突破的营销策略之外,还有一点就是它的IP打造。

是一个特别有意思的雪王,头顶皇冠,拥有冰淇凌权杖的小雪人,视觉冲击满分,一眼难忘。

和这个超级IP对应的是之后的一系列的营销活动与陈列。它的门头敞亮,配色鲜明,标准化,可复制。



台阶、条幅、立体展架、万物皆媒。



还有不惜花费大手笔举办半主题音乐节,与年轻人玩儿在一起。


还有蜜雪冰城的衍生周边层出不穷。CEO张红甫也是被粉丝称为雪王的老父亲,在雪王这个IP的加持下,蜜雪冰城这个名字逐渐被更多人记住,甚至人们开玩笑说《冰雪奇缘2》是《蜜雪冰城2》,是雪王投资的大**等等。

以上的这些优势让蜜雪冰城成功的将品牌做大,相信蜜雪冰城的野心也不会就止于此。那未来的蜜雪冰城会如何发展?会向一二线城市进军吗?会走进商超吗?对蜜雪冰城笔者也是十分看好,但愿蜜雪冰城能一直如此低调的做好茶饮,让我们拭目以待吧!


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