怎么在亚马逊做跨境电商

在亚马逊做跨境电商办法：

1、首先你要有一个亚马逊卖家账号，至于注册需要什么材料，流程是什么以及二审问题，详情可查找相关资料。

2、了解平台是如何运作的，你需要先对亚马逊平台运作方式有个基本的认识。

选择平台以后，就是你要对自己平台的规则先做充分的了解。首先是在平台自身带有学习的网站，像eBay大学，然后可以外贸论坛网站学习，最后用学习的各种理论，通过后台的具体运营实践，慢慢掌握。

3、选品，选品是做亚马逊最重要的一个环节。亚马逊平台很重视重视品牌，所以新手卖家要避开雷区，以免发生侵权。

4、找到工厂，下单订货。一般所有 *** 作都可以通过线上完成。如果你离货源地近，当然也可以线下谈。

5、创建Listing，上架产品。

6、发货到亚马逊仓库，发货之前注意贴好外箱FBA标签，亚马逊仓库是靠外箱标签来识别你的货物。

7、推广，因为新品上架是几乎没有曝光的，你需要推动你的产品排名上升，才能获得曝光。

8、物流，物流的形式分为三种FBM、FBA、海外仓，如果你有一定的资金实力可以创建自己的海外仓库，这样物流会更加的方便。

当然你也可以选择FBM自发货，不管这就需要你自己找快递公司，自己发货，包括后期如果出现商品损坏或是退货等其他的售后服务，都需要你自己来处理。除去以上两种方式，也可以选择FBA亚马逊官方仓库，你只需要将商品发送至仓库，亚马逊会帮你打理好一切。

1首先，你得有一个亚马逊卖家账号。至于报名需要哪些材料，流程是怎样的，二审是怎样的，详情请找相关材料。

2要了解平台的工作原理，你需要对亚马逊平台的工作原理有一个基本的了解。

选择平台后，你首先要充分了解你的平台的规则。首先是平台本身有学习的网站，比如易贝大学，然后你可以去外贸论坛的网站学习。最后，你可以运用学习的各种理论，通过后台的具体 *** 作实践逐步掌握。

3选择产品。选择产品是成为亚马逊最重要的部分。

亚马逊非常重视品牌，新手卖家要避开雷区，以免侵权。

4找到工厂，下订单。常用的线上平台有两个:一个是1688，一个是阿里巴巴国际站。所有常规 *** 作都可以在线完成。如果你接近源头，当然也可以线下谈。

5创建一个列表，将产品放在货架上。

6送到亚马逊仓库。发货前注意外箱的FBA标签。亚马逊仓库依靠外箱标签来识别你的商品。

7推广，因为新品上架的时候几乎没有曝光。你需要提升你的产品排名来获得曝光率。

店铺运营小白初期如果资金充足可以通过刷单提升排名获得商品搜索曝光度，如果资金不充足建议只做单品，将单品运营到爆款，再开始运营下一个商品，周而复始打造整个店铺商品，收入自然水涨船高

如果想要吸引消费者的目光，必须要做一些文章，打一些广告，而且广告的宣传必须要到位。在这里推荐使用JungleScout，JungleScout集数据化选品、市场趋势调研、供应链功能、关键词搜索及反查、Listing优化、自动化邀评、店铺利润分析为一体，为卖家提供从选品到运营的一站式服务。
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笔者曾经在广东较大的跨境电商公司上班，负责亚马逊运营经理一职。

从基本的亚马逊运营销售慢慢做到运营经理，花了一段时间，也追着上了亚马逊的红利尾巴。

现在已换新工作，依旧做电商，但是不是跨境电商，更不是第三方平台卖家的身份了。

讲道理，做亚马逊运营的那段时间，最让我诚惶不安的不是每天的销量波动，不是经常链接或店铺被封或者被审核，而是我经常思考带来的疑惑，做亚马逊运营，到底对我的职业生涯沉淀了什么下来？

我不知道各位做第三方运营的同僚们有没有和我同样的困惑，我在长期的思考和困扰中得出的结论是：做亚马逊运营的含金量水分太大，会随着亚马逊的机制的成熟和运营技巧的套路化逐渐失去价值，往后更有可能做供应链和传统产品经理的价值更大，为什么呢，我觉得有以下几点：
     也有更多的亚马逊运营人员继续转向新方向，学习精细化运营，怎么做广告，怎么选产品。然后，他们发现个问题：这个行业的从业者，总是不善于分享，大家都是藏着掖着的心态。

     做产品的不会分享自己有什么产品，有什么工厂资源

     做运营的不会分享自己是推产品的细节，因为一旦说太多别人就知道了你的产品是什么了

     其实这很好理解，按中国卖家的尿性，给别人刷刷差评，跟卖一样的产品，改改别人链接这种事情不是很正常的吗，怎么能跟别人说我做的是什么呢？那样岂不是给自己找麻烦？

     不善于分享，恶性竞争严重，注定这个行业的从业者很难迅速成长起来

    这2年我看着各种培训机构开始不断的割韭菜，各种有经验或没经验的都自称导师，打着黑科技，不刷单等等各种噱头不断的收割着新入跨境电商的卖家，结果，玩黑科技的人怎么样了呢？教你各种合并变体刷单的怎么样了呢？还不是死的死，伤的伤。但是培训机构确实也向新卖家们输送了很多实打实的“运营”技巧，虽然看起来是各种黑科技，但其实是中大型卖家的正常运营手段而已（因为大量的大卖公司的离职后也选择了做培训，毕竟赚钱更快），就算运营技巧用不上了，但是也至少知道大卖家的套路大概是哪些。

    但这一个方面来看，其实培训机构在分享运营技巧这块是很有贡献的。

在前几年国内的亚马逊运营的市场中，中国卖家享受着一波红利期，躺着赚钱的大把大把。那个时候其实所谓的运营人员没有任何运营技巧，说极端点只要你会用用电脑，学过英语基本都能去电商公司做亚马逊，工作本质上就是一个上架员，内容和搬砖差不多，不断的上架，大批量铺货，然后观察哪些好卖的产品就继续优化连接，做做和文案和关键词，不好卖的产品就下架即可。那个时候在这行业里面谈运营技巧是不太合适的，毕竟能躺着捞钱的时候要疯狂捞钱。

    大量的亚马逊运营适应不了新的竞争，毕竟都躺着赚钱好几年了，纷纷离职和转行。

    幸苦 *** 劳几年下来的运营人员，一朝醒来，自以为积累了几年的运营套路大量失效了，没法继续钻空子！又得重新琢磨新的运营思路！

熟手做不出业绩了，对老板来说，还不如换个新人重新培养。

    而没有成绩的熟手，和所有行业的最基层的销售一样，待遇很难维持生存。

    其实，跨境电商到底是什么？

    其实，我一直认为是没有跨境电商这个行业的。

    跨境电商就是外贸，做跨境电商本质上就是做外贸。

    做外贸最重要的是什么，找到客户，找到产品，然后卖出去，赚到钱。

    为什么跨境电商这几年会这么火，我觉得无非就是2个原因：

     1门槛低，前期什么烂产品都能卖出去，是劳动密集型行业

    2利润高

    中国的外贸行业借着电商平台风光了一下，将大量的低端的外贸产品借助平台输送出去。

    仔细想想，跨境电商平台帮助这些传统外贸厂家解决了什么问题？

    挖掘市场，寻找目标客户

    而这一块是亚马逊帮忙把这块给做了。（注意！客户都是亚马逊的客户，亚马逊流量，而亚马逊运营人员是 没有有效获取用户和流量的手段，亚马逊本身也不允许卖家偷取它的流量 。）

    对亚马逊电商平台来讲，我帮你找好客户和流量了，你好好提供好商品就好了，总会帮你卖出去的。

    而大多数卖家，看的还是怎么尽快借助亚马逊捞一笔钱就跑，而不是专注于打造自己的产品。但是当时在整个跨境电商的捞金潮中，这也是合情合理的行为。

    然而现在进入正轨化，精细化的运营，粗放生长的时代提前结束了。如何做好产品，如何整合供应链，往成熟的平台方输送真正有需求，有质量的好产品肯定是未来的重点。

    而亚马逊运营人员，在这种变化下，优秀的市场调研分析，商务谈判技巧和项目推进管理能力会是将来主要的核心竞争力。

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