乐学淘宝 2023-11-05 18:05:01

除了超级店长跨进版，店小秘，还有哪些erp支持lazada平台？

东南亚的lazada平台是目前比较热门的平台了，很多市面上的跨境电商ERP都已经对接。选择ERP的关键是要适合自己的业务需求和企业发展情况，选择的时候可以参考以下几个点：
1、是否支持多平台、多账户数据交互
一款功能完善的ERP可以帮助卖家进行跨境电商全流程的管理，无需再使用额外的仓储管理软件、财务管理软件等。这不仅仅只是节省了成本，更重要的是在数据的交互上增加了工作量，需要重新导入和导出数据。而跨境电商ERP系统的初衷就是自动化、流程化进行管理。

2、服务商对接是否完善
一款好的ERP除了自身功能完善之外还需要方便跨境卖家使用，国际货代物流、海外仓、支付收款平台是否对接完善，是否支持各项查询插件也非常重要。

3、导入导出功能及开放API接口
数据导入及导出功能方便卖家进行数据互通和二次分析；开放的API接口则方便对接其他第三方平台进行数据传输。都是中大型卖家非常看重的功能。

4、数据安全和历史数据备份
跨境电商ERP系统会抓取各个平台店铺的订单，订单的信息是十分丰富的，这也就涉及到了卖家的隐私机密。同时跨境电商ERP系统日积月累会抓取很多的订单数据，这些数据的量非常庞大，但对于卖家来说是十分有意义的。可以根据过往分析各项指标，以便了解自己的业务情况并及时进行调整。

5、系统是否具备可延展性
所有的卖家都是从小卖开始的，针对小型卖家和中大型卖家一般会有不同版本的ERP。这时候就需要ERP支持跨版本的数据同步，同时根据实际业务情况支持功能上的定制。否则一旦需要进行ERP的更换将会非常费时费力。

6、技术团队背景及服务能力
软件服务商应有先进的技术理念和强大的技术实力，能够不断进行更新迭代及功能优化；还有很重要的一点就是服务过多少客户，客服人员、销售人员、技术实施人员是否足够专业。

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Lazada是东南亚最大的电子商务平台,主要目标是东南亚6国(马来西亚、印度尼西亚、新加坡、泰国、越南、菲律宾)，人口总数将近65亿，相当于半个中国。本身巨大的电商发展潜力加之马云入资10亿美元收购，如今的Lazada也可以说成是七八年前的淘宝、天猫。这也是马云全球商业化梦想跨出的第一步。
怎么开通店铺
申请注册店铺----激活卖家中心---上传SKU---注册开通P卡---正常经营
开通店铺需要什么-
个人或企业营业执照（可以找朋友的，只需提供营业执照的照片。或者公司可以协助找当地财务代办，办理费自理）
发货流程问题
卖家将产品发往Lazada中国分拣中心（义乌、深圳）-----国际货运LGS发往东南亚六国---买家手上
邮费问题
国内物流费用需买家自己承担，国内发往东南亚物流费用订单交易成功之后系统自动从P卡扣除。
Lazada支付方式
Lazada跨境支付的主要方式是payoneer，简称P卡。卖家将个人国内银行账户或企业对公账户与P卡绑定。交易成功后下周五统一打入P卡账户，卖家可直接兑换成人民币提现到国内银行账户。（买家支付货款---买家确认收货---下周五打入P卡---提现至国内个人账户）
Lazada相对淘宝的优势
淘宝：淘宝，新手卖家想从零做起已经不再像之前一样容易，不论是信誉提升速度活动报名门槛空间小卖家限制包括马云将绝大多数的流量引进了天猫，预示着淘宝市场已经接近饱和的状态，马云正在逐步淘汰这些底层卖家。如今的淘宝已经不再是78年前的淘宝了，想做起来必须花费巨大的人力物力财力成本。就算店铺做起来了，如此庞大的卖家竞争市场，产品的利润将会大打折扣。
Lazada优势
相比淘宝现状，来赞达却与之相反，现在的来赞达正是淘宝78年前的样子，正处于萌芽期：
拥有庞大的市场，这里的面积是中国的1/2人口恰好也是中国的一半将近65亿人。
东南亚各国国人消费人口的激增
东南亚地区特殊的地理条件，六个国家均是岛国，各国绝大多数用品都是通过进口的模式，消费者在主要城市之外很难买到想要的商品。
产品价格优势相对淘宝巨大的卖家竞争市场，来赞达刚处于萌芽期。目前的卖家数量并不多，产品竞争小，对应的产品价值便水涨船高。一件在淘宝只能卖70-80的衣服在来赞达能够卖到200甚至300，利润空间是巨大的。
独特的店铺评分系统目前Lazada不像淘宝有销量累计，来赞达只有评价、动态评分以及店铺入驻时间和产品数量。淘宝的流量8成是通过付费推广，而来赞达8成靠店铺基础。店铺基础包括店铺入驻时间、宝贝数量。
马云投资10亿美元收购Lazada，阿里巴巴的支持让来赞达获得了阿里巴巴的所有创新和特色，包括商业智能门户网站和促销功能，消费者得到了更多的多样性，物流业务也得到了阿里巴巴的技术、流程和支付方面的支持。来赞达是马云全球商业化模式跨出的第一步。
符合中国进一步扩大对外开放的政策：国家进一步扩大对外开放政策，一带一路。国家鼓励出口贸易，这对跨境电商来说是很好的机遇。有国家的政策支持，加上东南亚各国本身对产品的供不应求，促进了来赞达的发展速度。这不就是78年前的中国，现在的来赞达不就是78年前的淘宝吗？

一眨眼，入行也五年了，跨境电商发展到今天，个人感觉，看上去好像早已厮杀成红海，其实整体行业还不是很成熟，机会还是大把的有的，只是过了那个红利期，稍微有了一些门槛。

个人感觉还是抓住几个核心点，结合自身情况，找到最适合自己的路子，才是王道。

1、货源

跨境电商就是线上贸易行，买进卖出，如何买，如何卖，就是核心，货源是解决如何买的问题，

货源分布：义乌附近占据了80%的小商品制造，广州就是箱包服装，深圳就是3C。

买货差异：1688采购一定是要比线下拿货贵的，和供货商吃顿饭永远是要比隔着电脑屏幕聊2年还来的有效。

成本计算：价格一定是一个很重要的优势，一定要知道，别人是不会不赚钱的，引流款此类除外，所以，

2、团队

一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。团队是很重要很重要的。因为要想开始做跨境电商，平台，物流，货源，采购，运营，客服，发货等等需要全部打通，1单还是10000单，这些全部要打通，个人精力和学习速度是应付不来的，初始可以一个人开始，但是不可能一直是一个人，否则最终也是一个人黯然离开。

3、工具

跨境电商和盖房子很像，有了思路，很多工作就是重复性的了，所以，这时候一定要善于利用工具的力量，把人力解放出来，而且能做到标准化管理，个人建议，10000单以下，用店小秘，20000单以上，用易仓。

4、圈子