你觉得什么是可转债？

可转债是有债券和股票属性的一种特殊债券，它可以提前赎回。

1可转债是股票和债券结合的一种债券，目的还是为了融资，解决资金困难；

2可转债可以提前赎回，比较灵活；

3可转债是T+0交易而且没有印花税。

中国经济高速发展，中国资本市场也得到了快速成长，A股市场也出现了很多新品种。这几年可转债已经慢慢被大家熟悉，可转债是一种非常灵活的融资方式，上市企业根据自己的资金状况，可以提前赎回可转债，这种灵活的融资方式深受上市公司的喜欢。可转债活跃度比普通债券要高很多，这也受到了很多短线高频交易者的喜欢。

一、可转债是股票和债券相结合的一种债券

中国资本市场不断发展，很多新的融资手段也不断出现，可转债作为最近几年比较火热的融资方式，深受上市企业的喜欢。

可转债可以向股票一样交易，可转债也可以向债券一样持有到期享受利息，这给投资者更多的选择，同时也满足了不同的客户需求。

二、可转债可以提前赎回

可转债跟其他债券不一样的地方就是可以提前赎回，可转债协议中有提前赎回条款，只要达到赎回的条件，上市企业就可以申请赎回可转债，这也是可转债最大的风险。

可转债赎回会导致价格出现大幅度下跌，所以投资者参与可转债的时候一定要仔细了解可转债触发赎回的条件，如果不小心可能会导致严重亏损。

三、可转债交易制度跟股票不一样

可转债交易是T+0制度，当天买入当天就可以卖出，这跟股票当天买入第二天才能够卖出完全不一样。

可转债交易没有印花税，可以为投资者节约交易成本，这对投资者是好事情。

可转换债券有两个重要属性：债务和股票。当正股低于可转换股价时，可转换债券的价值主要体现在债务价值上，可能会看到交易价格的大溢价；当正股达到可转换股价时，主要取决于其股价，不知道它能上涨多少。这就是为什么可转换债券收入“上不封顶，下有保底”之说。

可转债是A少数股票T 0交易品种多，选择性多。目前交易可转债近400家，股票为T 1交易系统。此外，可转换债券的可转换股价可以修复，发行条款中有明确约定，因此可转换债券的股票价值可能会大大提高。可转换债券是一种债券，具有保本保息的基本属性。同时，它也是上市公司发行的债券，具有股票的期权属性，即人们所期望的上不封顶，下可转换债券的投资目标。

此外，能够发行可转换债券的上市公司是更好的企业。目前，有4000多家上市公司，只有200多家上市公司发行可转换债券。一方面，它解释了可转换债券的安全性，另一方面，它是稀缺的。稀缺性是昂贵的。因此，一旦我们了解了可转换债券的优良属性，我们就会喜欢它。

同时，可转换债券交易实施T+0模式，一天可以买卖很多次，只要采用波段节拍，一天可以获得很多收入，因为T+0的交易，当出现空头趋势时，可以立即卖出保护本金，比股票更有利可图和安全性首先，开一个证券交易账户，存一些现金，不需要很多一两千，最辉煌的时光过去了，现在新债太难了。例如，只要你有一个证券账户，只要你有发行的债券，你就可以购买顶部，即1万张，每手等于10张，这意味着每次购买可转换债券可以达到100万元。

绝大多数投资者都参与了可转换债券的认购，完成可转换债券的认购只需要一个证券账户，在过去的大部分时间里，基本上可以实现正收益。过去很长一段时间，可转换债券都被视为无风险套利投资渠道。考虑到新股发行成本高昂，可转换债券认购确实非常适合大多数投资者。事实上，作为投资者熟知的一种投资工具，可转换债券不仅限于上市首日的获利回吐，还可以有多种盈利方式。当然，与单买再售的无风险套利策略相比，其他可转债投资方式也存在一定的投资风险。

例如，当上市公司的可转债即将发行和认购时，投资者可以提前购买标的股票，并获得出售可转债的资格。与纯订阅模式相比，该策略的成功率基本得到保证，具有良好的布局优势。然而，鉴于这些缺点，有必要注意标的股票的价格波动。若发行可转换债券后，正股股价大幅下跌，可转换债券的投资收益可能无法弥补正股亏损的压力。另一个例子是，当投资者对上市公司持乐观态度时，他们可以从安全的角度关注上市公司所对应的可转债的表现。实际上，如果标的股票的表现继续活跃，可转换债券的价格表现将不会较差。他们甚至利用可转换债券的规则炒作可转换债券的价格。

值得一提的是，如果可转换债券的价格不太高，接近可转换债券的价值，即使短期内可转换债券的价格下跌，投资者也是安全的。实际上，可转换债券有一个交易周期，每年有一个支付利息的时间。这些年来，只要投资者一直持有这些债券，那些在票面价值甚至转换价值附近买入这些债券的投资者最终将有机会保留本金。此外，可转换债券本身也具有T+0的交易优势，这与股票市场的交易规则不同。与此同时，股市没有涨跌限制。市场基金，如果标的股票的价格仍然是活跃的，那么它是一个相对谨慎的投资策略参与可转换债券投资相应的底层股票。

然而，可转换债券并非没有风险，最大的交易风险来自于它们的高度投机性。当部分可转换债券的价格触及赎回条款时，就意味着上市公司可能采取提前赎回的策略。投资者不能及时卖出或转换股票，他们将蒙受巨大的投资损失。如果使用得当，可通过牛市-熊市的投资目标来实现。但是，如果不熟悉规则，却一味追涨，到目前为止透支了可转换债券的价值，自然也存在着巨大的投资风险，在可转换债券疯狂表现的背后，投资者确实需要非常警惕，关于可转换债券价格受到冲击的赎回条款，应尽快获利了结，尽量减少不必要的亏损。

2015年，拼多多还只是个依托微信公众号卖低价商品的电商公司，2020年，它已经成为国内第二大电商平台。从人人反感的“砍单”到一次次的“真香”，从“这也能上市”到千亿美金市值，拼多多用了5年时间打造了一个电商奇迹。

消费降级，社交电商，百亿补贴，不起眼的动作却都变成市场的导向。农业不断发力，并变成拼多多核心战略。百亿补贴还在继续，从最初吸引高端用户，到成为其重要的商品标签。

5年时间，拼多多增长似乎也到了乏力的阶段。阿里京东在下沉市场不断围追堵截，在高端市场巩固壁垒，新型业务也竞争激烈，直播电商起色甚微，社区团购前途未知，至今没有盈利的拼多多能否实现突破也充满疑问。

室友6块6买了个电动车护膝，同事9块9买了个加湿器，微信群里同学正在喊着帮他的0元微波炉砍一刀，看着13块钱5斤的猕猴桃，自己终于没忍住下了单。

不管你是否在拼多多上买过东西，近7亿的年活跃用户已经被拼多多俘获。拼多多8月份公布的2020年二季度财报显示， 平台年活跃用户已达6832亿人，相比去年净增2亿人 ，同比增长41%，其中单季度增加5510万人，创下上市以来的单季度净增纪录。

持续的用户增长带动股价攀升，今年6月，拼多多市值已经突破千亿美元，相比2018年7月上市时的300亿美元已实现三倍以上的增长。而自成立以来的光速增长正是其受资本青睐的主要原因。

2015 年 9 月，拼多多正式创立，通过拼团的方式在微信公众号卖低价商品，两周粉丝即破百万。2016年 9月平台用户数破1亿，2017年9月用户数破2亿，2018年6月用户数破 3 亿。2018 年 7 月，在美国纳斯达克挂牌上市。2018年9月，年活跃买家达到388亿，超越京东。2019年11月用户破5亿，GMV（成交总额）破万亿。2020年6月，年活跃用户达6832亿， 与阿里的活跃用户（742亿）相差不到1亿 。

急速发展的背后，是拼多多带给中国电商的关键词： 消费降级和社交电商 ，也正是这两个关键词对用户、商家、平台自身的组合作用共同推动拼多多迅速成长。

消费降级对用户的推动作用最大。 2015年，移动互联网已将第一波高消费群体的人口红利收割完毕，而“五环外”、低线城市和农村互联网用户的消费需求一直被忽略。此类用户对价格敏感，高端商品、品牌商品无法更好地满足他们的消费需求。

社交电商则成为了解决需求的完美方式。 分享拼单、朋友砍价，以农产品和白牌（非品牌）产品切入，远远低于品牌商品的价格收获了本就存在的一大波潜在消费群体。相比其他品类，农产品能够更快的通过渠道问题实现更低价格，而相比3C电子、服装等品牌类产品，抽纸、玩具等小品类“白牌”产品同样能以低价出售。

这也是商家受到推动的原因。 售卖农产品和“白牌”类产品的多为中小商家，2015年，京东还在强调正品体验，阿里不断加码天猫的品牌属性，中小商家在两家平台上几乎得不到流量扶持，较高的营销成本也使得其难以与诸多高端品牌竞争。拼多多初期的产品定位吸引了众多的中小商家从淘宝、京东迁移过来。

社交电商的模式和拼多多的产品设计则继续让商家实现更低价格出售商品 。依托于微信群和朋友圈，商家有了更低成本的营销途径，不必再局限于在电商平台内实现推广营销。而早期拼多多没有搜索框的信息流“推荐”模式也降低了商家的推广成本，首页的展示根据用户的喜好属性实现动态匹配，以流量普惠的形式增加商家的曝光率。

同时，相比于天猫、京东更高的开店门槛和扣点（交易佣金），拼多多大大简化了开店流程，且不收取交易佣金（只代收取06%第三方支付费用），以在线营销服务作为核心营收，进一步降低商家成本。

中小商家在拼多多实现的也是规模经济，低价商品的利润虽低，但在巨大的产能供应下，薄利多销得以实现。

社交电商的形式对平台的推动则是最终结果。 除了和商家一样能够降低推广成本，分享拼单、砍价的形式最为重要的是更快地使平台获取用户，参与拼单的人又成为下一个拼单的发起者，疯狂的裂变传播，利用微信强大的流量不断渗透。

分享拼单的新模式带来的高速增长让资本看到新型电商崛起的机会，而其进一步的成长则让资本看到下一个淘宝诞生的可能。

农产品是拼多多的最初起家品类，也在此后一直被其大力扶持。如果说淘宝天猫的优势是服饰，京东的优势是3C电子， 那么拼多多的基本盘则是农业。

如前面提到，相对低价的属性是拼多多选择农业切入的原因之一，也奠定了其一直以来的低价基调。品牌类商家已和天猫深度绑定，京东自营更是壁垒重重，而以水果类为主的农产品，既避免了与巨头竞争，农产品极低的电商参与度也使得拼多多有机会获取广阔市场。

在2016年与拼好货合并，舍弃了自营电商业务后，拼多多在农业领域开始新的 探索 。2017 年，拼多多共计投入34亿元用在公益推广贫困区农产品，解决数百万农户的“卖货难”问题，覆盖了730个国家级贫困县，扶持了48万个农村商户，使这些店铺年度营收同比增 310%。

拼多多在改造农产品供应链的同时也试图深入到农业生产的上游，从源头优化其农货拼购服务。 这也是拼多多C2M（用户直连工厂）模式的最初 探索 领域， 2018 年，拼多多再次投入100 亿元营销资源协助500个产地的农产品卖向全国，并扶持1 万名新农人建立其商业品牌，从而解决货源方面的难题。

2019年，拼多多GMV突破万亿元时，其农（副）产品成交额已达1364亿元，占据平台最大品类比例。在2020年上半年财报会议上，CEO陈磊仍在强调，拼多多会持续在农业供应链投入。

农业是基本盘，但其他品类也必须强化。拼多多早期的产品中，除了农产品，更多是“白牌”产品，其中有不少山寨产品和假冒伪劣产品，在早期严重影响平台形象。

C2M始于农业，并不断扩展到更多品类解决商品品牌问题。 2018年，拼多多开启“新品牌计划”，开始扶持平台内的“拼工厂” 。国内的中小厂家制造能力并不差，但品牌建立意识薄弱，更多是为国外品牌代工，自主品牌因知名度不够，销量不佳。同时，中小厂家大多只关注制造，销售留给了更多经销商，中间环节的层层加利，使得本就不受关注的商品更加不具竞争力，最终使得工厂经营艰难。

拼多多的 “新品牌计划”旨在利用平台模式，直连工厂，以更低成本打造工厂品牌，利用需求侧和供给侧的双重改革赋能两端。“拼工厂”给拼多多自身带来的则是扩充品类下，同样超低价格的工厂商品。在国内，拼多多也是率先规模利用C2M模式的电商企业。

C2M的目的是以更低的价格扩充品类，“百亿补贴”则是向高端领域扩充品类。

2019年618期间，拼多多上线了至今被各大平台效仿的“百亿补贴”计划，以“假一赔十”的正品保证，向手机、家电、品牌服饰等商品大力补贴。

百亿补贴是拼多多“去低端化”和向一二线城市用户发力的重要方式。 “低质、假货”是拼多多自成立以来一直伴随左右的标签，更低的客单价也不利于平台长久发展。

在拼多多的百亿补贴中，苹果手机是代表商品。2019年双11期间，拼多多的百亿补贴覆盖了23万款热门产品，其中iPhone 11系列每台直接补贴500元，共卖出40万部，仅此一项就补贴2亿元。其他如苹果耳机、品牌家电、品牌服饰也都均有补贴，且都是直接降价。

百亿补贴确实威胁到了对手，阿里聚划算、京东也纷纷喊出“百亿补贴”的口号。但相比拼多多的直降，因为有更强的品牌信任度，阿里京东的补贴成本会非常高，百亿补贴难以覆盖更多商品，多为限时抢购。

除了直接撒钱，投资国美则进一步显示了拼多多对“去低端”化的渴求。

今年4月，拼多多认购国美零售发行的2亿美元可转债，获配128亿股国美新股份，约占后者发行转换股份扩大后股本的562％。

拼多多和国美的合作很早就已开始。国美2018年在拼多多开设旗舰店，并在此后承接了拼多多大家电业务的物流服务。和国美合作，在补全物流业务的同时，拼多多在3C和家电业务中能够和阿里京东做更多对抗。京东家电业务的自营、阿里和苏宁的深度合作都强烈打压着拼多多向高端商品的扩展。

有效拓展品类和高端化进军是拼多多过去一年的重点，但放缓的增长似乎越发显示出市场的疑惑：没了百亿补贴，用户还会用拼多多吗？

在拼多多8月份发布的2020年Q2财报中，增长的放缓已经让资本有些担忧。财报显示，2020年Q2，拼多多年GMV为12687万亿元，同比增长79%，相比2019Q2的171%和2020Q1的107%已显著回落。而ARPU（每用户平均收入）为1857元，同比增长27%，环比增长仅为079%。

尽管用户规模仍保持着正常增长，但GMV和ARPU增速的放缓还是让资本市场出现了一些疑问，Q2财报公布后股价大跌11%。

相比拼多多不足2000元的ARPU，阿里巴巴2019年电商业务ARPU为8756元。在拼多多努力向高端进军的时候，GMV和ARPU增速的放缓都在表明仅靠百亿补贴并不能很好地带动其向高端渗透。

高端品类疑问满满的同时，其核心阵地却也正在被对手渗透。

如果说阿里重启聚划算对拼多多遏制还不够，那么淘宝特价版则是阿里对拼多多的再次打击。今年3月，阿里上线淘宝特价版，其同样以C2M直连工厂的模式直接对准了拼多多。上线半年，淘宝特价版月活已达5500万，一度冲在移动应用下载榜前列。10月又在双11来临之际推出“1元更香节”和线下1元旗舰店，其打压拼多多的决心不言而喻。

再加上9月份云栖大会上推出的“犀牛制造”，阿里直接从生产端入手，采用比C2M更高一筹的形式赋能平台商家，未来也必将给拼多多造成不小的阻碍。

同时，拼多多新型业务的开展也阻力重重。直播电商领域，淘宝直播已经站稳脚步，且和抖音的合作不断深入，京东则和快手联姻，拼多多目前虽也开有直播通道，但竞争力颇弱。

而不久前刚刚宣布进军的买菜业务“多多买菜”也挑战颇多，不仅面对众多垂直生鲜电商如每日优鲜、叮咚买菜的阻力，阿里的盒马、京东的京东到家也都已深耕多时，而7月份成立优选事业部的美团杀入社区团购的同时，更是直接对标了多多买菜。

从股价来看，拼多多似乎进入了稳定期，从3月一路狂涨破千亿美金，到8月份创新高后开始回调。但到了稳定期，拼多多面临的问题仍然不会少，电商二选一问题，补贴后的用户留存问题，品类拓展问题等等。

不过，亏损的大幅下降还是让拼多多看到了不小的希望。Q2财报中，拼多多净亏损为7700万美元，相比去年同期的41亿美元、今年一季度的31亿美元已显著收窄。同时，今年9月，中央广播电视总台宣布，拼多多已拿下春晚独家红包合作，成为继BAT和快手之后，第5家独家冠名春晚的互联网企业。拿下红包互动，拼多多有可能借机推出自己的支付通道，不再利用第三方支付。

以农村包围城市的战略，黄铮带领拼多多从一个微信公众号，做到千亿美金市值的电商平台，成为威胁到阿里、京东的电商第三极，已是一个难得的奇迹。狂奔后进入稳定期，也可以让拼多多更好的思考未来怎么走。即便仍在亏损，但庞大的用户规模还是让更多的投资者看到了下一个淘宝诞生的可能。

可转换债券是指持有者可以在一定时期内按一定比例或价格将之转换成一定数量的另一种证券的债券。可转换债券是可转换公司债券的简称，又简称可转债，是一种可以在特定时间、按特定条件转换为普通股票的特殊企业债券。可转换债券兼具债权和期权的特征。

可转换债券是可转换公司债券的简称，又简称可转债。它是一种可以在特定时间、按特定条件转换为普通股票的特殊企业债券。可转换债券兼具债券和股票的特征。公司发行的含有转换特征的债券。在招募说明中发行人承诺根据转换价格在一定时间内可将债券转换。公司发行的含有转换特征的债券。转换特征为公司所发行债券的一项义务。可转换债券的优点为普通股所不具备的固定收益和一般债券不具备的升值潜力。

可转换债券的价格就将与股票的价格联动，当股票的价格高于转券的换股价格后，由于转券的价格和股票的价格联动，在股票上涨时，购买转券与投资股票的收益率是一致的，但在股票价格下跌时，由于转券具有一般债券的保底性质，所以转券的风险性比股票又要小得多。

可转债溢价率可以分成正值和负值两个方面来看，一般情况下，可转债的溢价率都是正值，如果出现了负值的情况，那么此时的可转债就是这届的情况，在这种情况下，对于投资者而言就可以通过买入转债转股，再卖出正股的方式来套取中间的差价。

如果存在溢价率比较低，那么正股的上涨幅度就会传导的可转债上，如果转股溢价率比较高，那么正股就很难带动可转债上涨。从这个角度上来看，可转债溢价率越低越好。如果从转股溢价率提升的原因上来看，是因为政府还没有表现出来比较强劲的发展势头，对于投资者来说，如果当这种看好落空的时候，溢价就会缩小，可转债就会下跌，从这个角度上来看，转股溢价率低一些还是比较好的。

可转债就是在一定时间内可以将你手里持有的转债按照一定比例换成指定股票，就相当于你要把手里的超市购物卡尽快换成商品，不过你也可以选择不买，但留着一张破卡是毫无意义的。可转债作为上市公司融资渠道的一种，由于发行费用较低，深受上市公司喜爱。但可转债的优势之处在于，哪个收益高你就换成哪个：股票收益高，你就早点行权将债券换成股票；债券收益高，就持有不动即可。灵活多变，进可攻退可守。
对于上市公司而言，利用可转债可以用较低利率筹集资金，融资成本相对较低，假如投资者选择把债券转换成股票，公司不必再支付债券利息以及返还本金，相当于更进一步降低了融资成本。而对于投资者而言，可转债具有投资和避险的双重功能，当公司业绩上涨，股价上升时，可转债价格也会随着股价上升。投资者可以直接卖出债券或者选择将其转为股票，都可以赚取利润，而当市场低迷，股价较低时，投资者也可以一直持有，获得利息收入，可转换债券有着一般债券不具备的升值潜力，也有着普通股票所不具备的固定收益。投资者可以根据实际情况选择。

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