乐学 疫情对经济的影响有多大
但是今年疫情形势有所改变，随着全球疫苗接种率的不断提高，一些行业和企业的活动恢复正常，线下实体经济逐渐复苏，这就使得去年获益的一些企业面临着新的竞争和市场压力。此外，全球供应链的断裂和物流运输的不稳定也导致了一些原材料和产品的短缺，使得企业的成本增加，生产和经营难度增大。
因此，每个企业和行业都会受到不同程度的影响。如果企业能够根据市场和环境变化做出相应的调整和改进，寻找新的商机和机遇，就有可能度过难关，取得新的成果。
2016年是业内公认的直播元年，5年时间里，各类平台接连入局，直播电商行业快速发展，参与直播电商业务布局的平台数量、用户规模以及市场规模均不断增长，未来，在政策的推动下，我国直播电商行业将良性发展。
直播电商行业主要平台：当前，我国直播电商行业主要平台有淘宝、抖音、快手、京东、唯品会、蘑菇街、小红书、拼多多、苏宁易购等。
本文核心数据：直播电商用户规模、直播电商市场规模
2016年为直播元年，五年时间行业进入快速发展期
业内公认的直播元年是2016年，这一年，国内接连出现了300多家网络直播平台，直播用户数量也快速增长。适逢电商平台遭遇流量瓶颈，各大平台积极寻求变革，尝试一种电商内容化、电商社区化的模式，直播平台的出现让这种尝试得以落实。
2016年，淘宝、京东、蘑菇街、唯品会等电商平台纷纷推出直播功能，开启直播导购模式;快手、斗鱼等直播平台则与电商平台或品牌商合作，布局直播电商业务。
经过4年多发展，越来越多的电商平台、视频直播平台、MCN机构、品牌厂商参与到直播电商行业，直播电商产业链基本成型，行业进入高速发展期。
平台规模：网络直播平台数量快速增长，各类平台接连布局直播电商业务
2016年是直播元年，这一年，国内接连出现了300多家网络直播平台，直播用户数量也快速增长。适逢电商平台遭遇流量瓶颈，各大平台积极寻求变革，尝试一种电商内容化、电商社区化的模式，直播平台的出现让这种尝试得以落实。
2016年，淘宝、京东、蘑菇街、唯品会等电商平台纷纷推出直播功能，开启直播导购模式;快手、斗鱼等直播平台则与电商平台或品牌商合作，布局直播电商业务。
用户规模：用户线上消费习惯加速养成，电商直播用户规模快速增长
中国互联网络信息中心(CNNIC)从《第45次中国互联网络发展状况统计报告》开始披露中国电商直播用户规模。在疫情期间，用户线上消费习惯加速养成，直播电商已经成为一种广泛受到用户喜爱的新兴购物方式。
2021年2月，CNNIC发布《第45次中国互联网络发展状况统计报告》，根据报告数据，截至2020年3月，我国电商直播用户规模为265亿人，增长迅速。截至2021年12月，我国直播电商用户规模达388亿人，占网民整体的392%。
市场规模：市场规模快速增长，万亿市场到来
2018年，头部短视频平台开始布局直播电商业务，在用户习惯养成和商家的共同推动下，直播电商带货交易总额飞速增长，2019年达4168亿元，并在2020年初迎来爆发。预计之后我国直播电商行业将逐步迈进稳步发展期，至2025年，我国直播电商带货交易总额约达64172亿元。
直播场景拓宽，政策推动行业良性发展
2020年以来，行业的风口早已来到了电商直播领域，同时，在5G直播的技术条件下，电商直播的传播速度更快，能够带给消费者更好的消费体验，转化率更高。而且在此趋势下，商家自播逐渐成为电商直播的中坚力量，电商直播平台越来越多，电商直播的生态越来越多元和完善。
未来，电商直播是大势所趋，商家自播也是电商直播未来真正的主角。总体来说，行业将向以下方向发展：
更多行业相关数据请参考前瞻产业研究院《中国网络直播行业商业模式创新与投资机会深度研究报告》。
目前全国疫情肆虐，很多行业都不同程度的受到疫情的影响，跨境电商当然也不可避免的成为了受灾行业之一。在讲到当前疫情对跨境电商的影响之前，我们必须先盘点一下目前跨境电商的一些真实现状！
跨境电商
首先，大多数跨境电商卖家对这次疫情并没有外行想象的那么悲观。
目前来说疫情对业务开展有一定的影响，但是并不严重。本来正常情况下，跨境电商的小伙伴们就会在年前完成一次长时间的备货。以应对春节工厂放假无法生产这样的空档期。切这些货物大多的备货量都能持续1一个月以上的销售。至于自发货，本来也会在春节期间暂停。正常情况下，跨境电商企业大多会在正月初五至初八之间复工。到目前为止的话，只是少做了几天生意而已，所以更多的还需要继续观望，且事态的发展取决于疫情的控制情况。
针对海外仓的卖家，如果备货数量不足，可以适当的提高的售价，以此来降低订单量，提高单均利润，来弥补损失。如果能在未来尽快恢复正常生产和发货，那么部分紧急的（处于断货或者即将断货的）货物采用运费成本更高的空运甚至快递之类的方式补货。
持续时间
其次，2-3月本来就是销售淡季，疫情能够造成的损失有限。
跨境电商下半年才是销售旺季，且旺季和淡季有非常明显的销量差别。旺季的时候，通常可以达到翻倍甚至几倍于淡季的销售额。所以在淡季的当下，疫情所能造成的损失有限。这段时间正是卖家朋友调整产品，优化店铺的时候。卖家朋友可以乘这段时间完成这些工作，只要2月份工厂能复工，那么此次疫情对跨境电商的影响就不大。
再次，疫情会对跨境电商公司本身的经营造成一定的影响。
因为疫情的肆虐，目前很多跨境电商公司采用在家办公的方式复工。这会影响到工作的效率、同时企业的各项开始和成本却不见少。另外因为订单的积压，物流的时效也会变长，同时航班减少，运费成本会上涨。针对这样的情况，作为跨境电商企业没有太好的应对办法。实际上采用在家办公这种方式已经算是尽可能的降低损失了。我们唯一能做的就是做好对员工的监督和管理。
远程办公
接着，还没有任何一个国家公开抵制中国发出的跨境电商的包裹。
目前虽然有大面积的国际航班取消，但其实基本上都是客机。虽然也有部分货机停飞，但其实这属于正常现象。因为很多企业都无法拿到产品（工厂还没有开工，无法生产），所以货物量本身就小了很多，自然而然就有很多货机停飞。目前老陈自己合作的物流服务商，也基本上都能在10号之后开始正常发货，据他们提供的消息，目前专线类的清关并没有收到影响。邮政类的小包也是正常可以发出去的。
生意不好做的根本原因，与疫情没多大关系，我认为主要有5点，这5点会对生意产生长期地影响。疫情严重的时候，全国很多地方都封城了，连物流业也受到影响，不论实体还是电商，大家都不好做。
假如没有疫情，生意也不会好做到哪儿去，我认为不好做的原因有以下5点。
一，时代不同了。
在几十年前，商品是供不应求的，人们买东西还要凭票、指标或者条子才可以买。现在是产品过剩，同质化严重，只要有钱就可以买到你想要的商品。
再加上改革开放，国外商品也大量进入国内，全世界的同行（含国内）都在和你争市场。
某些商品由于品质、口碑上的原因，或者消费者个人喜好原因，很多人选择买国外品牌，就导致我们有很多的国内企业，生意不好做。
社会发展到这一步，谁也改变不了，现在已经不是闭着眼睛就能挣钱的年代了，做好迎接更激烈竞争的准备吧！
二，消费习惯地改变。
在网上买东西方便，而且品类更丰富，如果去线下买的话，一个店里就那么有限的几十种，商场、超市也放不下多少。
满足不了人们货比多家的心理，除非在线下多跑几家店。
线上买东西还能比对价格，而线下是砍价，争得面红耳赤还不一定能砍下几毛钱来。
在疫情期间，物流快递受影响了一小段时间，网上买不了别的商品，但是，米面粮油、果蔬等生活必需品可以在网上买。
连附近的菜市场都不用去，顶多走到小区门口就能拿到，这就是懒人经济的体现。
怎么让人在懒的同时，又享受到各种服务，那人们就愿意在你那儿下单。
现在的年轻人逛街，不是为了买东西，更多是为了散心、玩、找浪漫，为了买东西上街，和上街闲逛的时候顺便买点东西是不同的。
这对实体有很大影响，我们可以说电商对实体造成了冲击，但不能说电商“毁”了实体、“搞垮”了实体。
时代一直在变，这个世界永恒不变的主题就是变化，跟不上时代的人，把责任归咎到必然会出现的某种新事物上，是有失偏颇的。
三，生活压力大，穷人多。
不管谁，他肯定都有这样的想法：完全相同的东西，哪里便宜就去哪里买。
线下的实体店，比如超市，做个活动，只便宜几毛、一两块钱，都有一堆人去排队。
现在电商发达了，人们找优惠的想法依然没变。
有些商品相对来说，网上要比实体店价格有优势，所以对一些不是着急用的产品，人们宁可在网上买。
还有就是，以前商家的一些营销策略，或者促销套路，消费者见得太多了，已经失灵了，人们不买账了。
而这些商家却找不到更好的方法刺激顾客消费、扩大市场。
市场会让消费者的消费行为越来越理性，越来越成熟，人们的心理，已经从3岁小孩长大成年了。
所以，物美价廉都要同时满足。
四，竞争加剧。
前面说国外商品进入到国内，这是一方面。
另外一方面是因为网络的发展，人们被教育（或者说是影响）“给人打工没出路”。而好单位多数人又进不去，因此，很多人都想去做生意。
人们在打工的同时，会用业余时间做一些副业，比如做微商或者做别的，都想要多挣一些钱，干出一番事业，来实现自己的价值。
很多老板可能想不到，自己的员工下班后，在帮着公司的竞争对手卖货。
再加上我国鼓励大众创业，办执照很容易，这就导致现在很多人都是老板。
前两年看到过一个数据，平均每10个人里就有一个是老板，现在可能每8个人里就有一个是老板。
你想想这竞争有多厉害。
我想以后做生意的人会越来越多，而且有很多是个体工商户、小微企业，可能一个公司只有一个人、夫妻俩，或者一个公司里只有3个、5个、8个、10几个员工。
这样的小主体企业会越来越多。
既然竞争者这么多，创业者要想把生意做好，我觉得其中有一点很重要，就是创新。
靠抄袭、模仿，或者别人生产什么，你也生产什么，同质化的东西还是会越来越多，但你在生意上投入的资源又没有人家多，生意当然会越来越难做。
做商品的，除了把商品质量做好以外，在包装、宣传、营销上都要有创新。
做服务的，就要完完全全站到一个消费者的角度，去把服务做好，最好能超出顾客的预期。
除了在商品和服务上有创新外，还要在商业模式上有创新。
五，个人经营能力问题。
经营能力问题，不管在生意好做或者不好做的时候，都存在，生意不好做的时候，更考验这一点。
经营能力涉及的方面比较多，可能是营销策略上的，也可能是企业战略上的，或者企业管理上的。
还有可能是老板地认知、格局问题。
人们都说电商冲击了实体，想一想，在没有电商之前，人们都在做什么呢？
要么做实体，要么给别人打工。
但是电商发展起来之后，有一些人积极拥抱电商，他们从电商中看到了机会，也得到了实惠，逐渐把自己的生意做了起来，他没有因为电商的出现，而让自己垮掉。
我觉得这就是认知问题，也是能力问题。
同样的市场，同样的政策，同样的环境，也都同样面临着各种各样的经营难题，为什么有的人行，而有的人不行呢？
对新生事物的出现认识不够、重视不足，这也是生意越来越难做的原因之一，说到底还是老板的能力问题。
因循守旧、固步自封的人早晚会付出代价。
以上这5个方面会长期影响我们，但不论什么原因，只要思想积极，就总会有解决的办法。
同质化商品和服务多如牛毛的当下，要想脱颖而出，还是那个词——创新。从商品、服务本身创新，从管理、营销、商业模式上创新。
“大众创业，万众创新”这个口号不是随便喊喊的，一定有深意，以后的视频里我再细说。
除了疫情的原因外，今年年后原材料不断上涨，对各行各业的影响也是很大的。主要是以铜为主的原材料出现暴涨的市场行情。让很多的商家措手不及。这也是很多生意感觉到难做的主要原因之一。
1 原材料上涨，给很多生意人造成资金和库存压力
原材料新的不断上涨，特别是工业品的原材料上涨，造成很多行业的产品价格暴涨。而且未来仍然有不断上涨的趋势。为降低成本，应对市场竞争压力。必须要投入资金，备足一定的库存。这让很多的中小企业面临资金困难。然后波及到一些渠道商，零售商。
2 产品价格上涨，消费者却很少有回应
在以往的市场，面对很多的产品上涨的趋势，消费者会迅速做出反映，出现囤货，抢购的市场情况。但，今年虽然很多行业的产品涨价，但消费者并没有很大的回应。市场一直处于比较低迷的时期。这样很多囤货的经营者，又在担心未来的价格是否会下滑的风险。
03
线下生意的流量越来越少，线上生意流量越来越贵
今年的生意比较难做，很大一部分是传统行业的线下实体生意。同时，从事线上生意的经营者，也同样反映生意不好做。
1 线下的生意流量越来越少
今年走访市场，很多的经营者都一致的反映，人怎么越来越少了。特别是北方的县城，乡镇市场人流量减少的情况更为严重。以实体店为代表的实体生意，顾客进店率越来越小。同时，即使通过一系列的引流手段，效果也是非常小的。
我们认为主要有两个方面主要的原因。一是北方人口前往南方工业聚集地务工的是非常普遍的。二是很多的人口往城市聚集。小城市往大城市聚集。这也是为什么有些县城的生意也感觉到人流量较少的原因。
生意难做，更多是从事线下实体生意的。主要难的地方，就是生意的人流量越来越少。
线下生意难做，流量也出现一直是朝线上聚集的趋势。
2 线上的生意流量越来越贵
当线下的生意感觉不好做的时候，线上生意同样也有一样的反馈。
今年国家开始规范部分电商平台，以及反垄断等政策的出台。主要的原因一些电商平台对商家的合作中，出现不公平的合作。对于入住的商家造成很大的经营压力。平台的霸王条款，高抽成，都让很多的商户感觉没有利润，都是替平台打工。
另一个方面，虽然流量越来越朝线上聚集的趋势。但作为线上生意想获取足够的流量，成本越来越高。获取顾客的成本，和产生的利润差距越来越小。需要商家不断的出台引流策略，比如，刷单等行为。
04
赚钱的难度越来越大，消费者消费更加理智
生意难做，作为生意人也是消费者。当每个人感觉到赚钱越来越难的时候，消费也会比较理智。也就是我们常说的，不敢乱花钱了。这也是为什么，很多的商家不断的出台市场促销政策。比如，一些在以往传统的购物节，好像消费者都是反应一般。
1 大宗商品消费迟缓
今年的生意，特别是大宗商品的经营者，感觉非常困难。这也是和消费能力下滑是有一定的影响的。同时，因为年后大宗商品的价格，仍然呈现持续上涨的趋势。很多的消费者处于观望的状态。
2 生活必需品以线上采购为主，追求性价比
居民生活的必需品，越来越采取线上采购的方式。更多的消费者追求性价比。低价格产品更受消费者欢迎。这也是一些社区团购平台，拼多多等电商平台一直比较火爆的原因。
线上低价采购的趋势，还体现在每年集中在一些电商节采购。比如，1111，618等电商节日。
3负债者群体呈上涨趋势，对消费能力也会造成一定的影响
由于透支消费的商品增多，以及这两年疫情的影响，造成负债者群体呈现上涨的趋势。这种情况，也一定会对市场购买力造成一定的影响。每月先偿还负债，才能考虑消费问题。
疫情之下，很多行业的生存都面临危机。
每个行业的抗风险能力不同，每个行业、每个企业的现金流状况不同，所处的产业位置，所遭遇疫情的打击程度也不同，、餐饮、交通运输、房地产均受到不同程度影响。
1、首当其冲的，就是餐饮行业。
天眼查数据显示，2021年，全国累计注销了超100万家餐饮相关店铺，茶颜悦色、文和友等也纷纷关店减员，海底捞在2021年关店超过200家。
餐饮行业依赖高流水，现金储备有限，日常运营依托于单店的流水滚动。
西北人爱热闹，火锅、烧烤更是青海人的饮食最爱。这两类餐饮都非常依赖堂食，但如今门店突然关闭，发工资、缴房租都出现困难。若疫情持续，多数餐厅熬不过三个月，还会陷入开业关闭的两难。
2、娱乐业
吃饭、喝茶（酒）、看，这是现代人聚会的几种常见方式。院的人员密集程度高，疫情之下必然也无法正常营业。
从全国来看，停业的影城不在少数，据猫眼数据显示，4月1日全国营业影院5408家，较前日减少61家，全国营业率4498%，上海、天津、吉林等地影院则基本暂停营业。西宁也同样如此，自4月份疫情爆发以来，院一直没有营业。
除影院外，KTV、酒吧、网吧、棋牌室、洗浴中心等娱乐场所也相继暂停营业。
3、交通运输业
疫情期间，尤其静态管理期间，除必要情况，大部分人都居家隔离，公共交通全部停摆。随着疫情的蔓延，交通运输行业将继续受到冲击。
快递行业由于部分封城管控，大批货物囤积或退回，造成运输业的“寒冬”，疫情将给今年一季度乃至上半年的交通运输行业带来巨大压力。
网约车行业自然也受到严重影响。据全国网约车监管信息交互平台统计，2022年3月，全国网约车订单同比下降29%，为54亿单，是2021年1月以来的最低水平。
4、房地产行业
为了控制疫情蔓延，受到疫情影响的大部分城市售楼处已经关闭，西宁也同样如此，各大开发商纷纷转入线上购房渠道。通过直播、视频等方式，为有需求的购房者介绍项目情况。
此外，建筑工地基本停工，土地拍卖暂停，很多房产中介也暂停营业，如果疫情持续影响，许多房产中介门店也会面临关门风险，行业也会萎缩。
除了以上的，还有各种劳动密集型的行业均受到疫情影响。
疫情当下，整个社会都在努力抗击疫情。志愿者、医护人员、小区工作人员他们奋战在抗疫一线，付出千百倍的努力，为了让城市尽快恢复往日的生活。
疫情是一时的，困难也是暂时的。虽然疫情下，很多行业受到冲击，但只要我们每个人配合防疫工作，居家隔离不外出，相信疫情很快就会过去，生活也会回到正轨。
行业数据1 中国跨境电商海外仓已超1800个 一年增速达80%
商务部外贸司副司长张力今日表示，面对新冠肺炎疫情冲击，2020年全年跨境电商进出口增长311%，市场采购贸易总额超千亿美元。超万家传统企业触网上线，跨境电商海外仓数量已超1800个，去年一年增速就达80%，面积超1200万平米。
2、中国卖家在亚马逊头部卖家的占比份额创历史新高
电商数据公司Marketplace发布的一份年度报告对亚马逊等平台2020年各方面的表现进行了盘点和解析。根据该报告，2020年，亚马逊全球GMV的62％来自于第三方卖家，这一占比高于2019年的60％和2018年的58％。具体而来，36万多个卖家贡献了平台90％的GMV，其中，850个大卖家贡献了亚马逊10%的GMV，38000多个中小卖家贡献了50％的GMV。
值得一提的是，报告指出，到2020年底，中国卖家在亚马逊头部卖家的占比份额创历史新高，达到42％。而中国卖家所贡献的销售额在亚马逊整体销售额上的占比居第二，美国本土卖家第一。
跨境电商说白了，不过是这三横三纵我们今天的跨境电商本质上来说并没有改变，还是属于国际贸易，只是增加了配套服务，尤其是物流服务和结算服务。利用这次机会，笔者尝试将跨境电商无论是进口还是出口，做了一个总结性的分析，叫做“三横三纵矩阵”，希望能够透视骨骼一般看清跨境电商的肌理。
跨境电商的三横
这是国际贸易和跨境电商的三横，笔者相信诸位业者都属于其中某个层次，我们花一点时间来看里边具体的存在。
就贸易商而言，我们居于中间层次，这里我们常见的有国内供应商，海外供应商，批发商，零售商，银行及支付平台。这个组成基本涵盖了目前的众多业者与业态。同理，国外也如此，举一个印度的跨境电商例子，一个印度跨境电商要把产品卖到中国，他干的第一件事情是找一个工厂，然后贴上或不贴上自己牌子，在网上卖给一个中国的买家，然后用PAYPAL付款，用ARAMAX快递寄到手上。反之亦然，一个深圳的跨境电商要把手机壳卖到德国，在深圳组织货源，用PAYPAL收款，然后用EMS小包寄到客户手上。
这个简单的交易出现了跨境电商贸易层次的基本成员：生产供应，贸易交易以及结算。那么，我们做跨境贸易的除了关心自己的产品，接下来就是物流的交付。我们往下看。
跨境下游的物流层次，对跨境电商而言，邮政、快递、海外仓库是我们常见的。实际的物流交付方式也就以这三者为主。
物流盈利还是靠规模和距离。
物流盈利的第一个因素是距离，这个大家都能理解。跨境物流商做到英国、德国、巴西及俄罗斯，距离的延伸需要最基本的燃油成本、劳动力成本及承运载体运营成本。笔者走过30多个国家，物流行业的地区差异非常大，但物流本身更需要的，是规模化。
规模，做空运的都知道叫做TONNAGE IS POWER（吨量就是力量），iPhone6面世，第一批100多吨货量能把其他客户完全挤走，未来3个月你要找这航空公司获取舱位，也是强人所难；规模在海运方面则主要是箱量指标，地球上90%的货物还是靠海运交付的，现在海运仓的做法也是看中了海运价格分摊到SKU（库存量单位）以后相对便宜，因此才会出现“海运交付+海外仓发货”的模式，本质还是规模效益。
贸易的上游层次，是法律。这是我们最容易忽略的一点。在真实的跨境贸易和物流当中，每个节点都受到法律层次的约束，包括中国及目的国法律的多层次的约束。可以说，法律就是我们的工作圣经。我们认真看这三横当中法律层次，核心就是海关。
就笔者的理解而言，全球海关都以“税”为核心点，包括DRAWBACK（退税），DUTY（关税） 和TAX（税），DRAWBACK也就是退税政策，DUTY固然是关税，TAX还应当包括增值税、销售税和所得税。
跨境电商情况下，涉及到“税”主要是两个问题，第一个是主体认定，货是谁的？第二个是，退税与否，交税与否？可以说，在法律层次而言，对整个跨境电商业态具有决定意义，总结而言则是：“税决定物流，税决定贸易。”
跨境电商的三纵
相对第一部分的“跨境电商三横”展示了业态内的各种产业，跨境电商的三纵则直观地体现了跨境电商的主体。
好了，我们说三横主要是跨境电商的层次，现在说三纵是跨境电商的主体。不管是B2C，还是B2B，还是B2ABCDEFG。笔者很反对这种模式化的伪装高大上，实际上跨境电商的主体，本质就是做贸易的，跨境出口和跨境进口就是跨境零售，中间就是一般贸易。
跨境出口和跨境进口的核心问题还是产品，出口主要集中在传统的服装及新兴的3C产品，进口集中在保育类别的奶粉、健康食品及美容产品（ 化妆品）。跨境出口和跨境进口之间在SKU成规模化后，开始出现一般贸易形式。比如进口一罐奶粉叫做跨境进口，进口50吨奶粉叫做一般贸易。反之亦然，无论两者怎么变，投资方怎么改称呼，只要规模化就是一般贸易。
行文至此，诸君开始慢慢接触到了跨境电商的本质还是在做国际贸易，只是随着结算条件及物流发达以后才开始形成的小规模个人出口，一旦成规模，又回到一般贸易的轨道。实际上，在一般贸易上，没有任何本质的改变。
总结而言，跨境电商的主体就是：出口个体，进口个体及一般贸易。
跨境电商的三横三纵矩阵（ICL矩阵）
言至此，三横讲业态，三纵讲业者，三横三纵的结合就是跨境电商的矩阵。这里涵盖了三横，跨境电商面对的法律约束，贸易主体和物流交付；三纵，跨境出口，一般贸易和跨境进口。
诸位不妨细看此矩阵，基本涵盖了业者的前世、今生与来世。前世，我以前做什么；今生，我现在做什么；来世，未来打算做什么？即便是一个做法律咨询的业者，亦能找到自己的位置。这个矩阵的每个节点都是一个产业，而这个矩阵的整体则构成了跨境电商的产业结构。
可以说，每个节点的产业内涵既包括“个体户”也包括“平台”，节点的外延则反映了该产业所受到的制约。
这在最近的跨境电商研究中，目前还没有发现，也算是我们的一个总结成果。希望对大家有帮助吧，这个矩阵构成了跨境电商的产业结构，也分析出跨境电商的本质：中国产品以中国服务交付。
（本文精选至焦点视界公众号）
原创整理不易，如果觉得有帮助，帮忙留个赞~
我个人认为利大于弊及线下卖场可以通过差异化竞争和进军互联网来弥补缺点。
网购是中国社会经济发展的产物。世界上很多国家的人民羡慕中国在网上购物，很多外国人享受中国的网上购物后也成为了中国人，真的很幸福，舍不得回国。因为该吃什么，该买什么商品，只要一部手机就能送到家。今年疫情期间，全国人民待在家里，疫情可以迅速得到控制，与网上购物的贡献也分不开。
但是也有人认为网购对经济发展有很大损害。
第一，网上购物商品虽然便宜，但假货太多，正规生产商无法生存。有驱逐劣币良币的嫌疑。其次，网上购物对实体店的影响太大，导致实体店关门。第三，网上购物可以促进民众消费，但消费场景单一，人们买完商品就好了。不像大型购物中心，本来想去看，但实际上看完后买了衣服，还去吃饭了。只有拥有更多消费场景的大型购物中心才能真正刺激消费者的消费欲望。
而我们认为，任何事物都是有利有弊的，但是网购总体上还是对国内经济发展是有利的：
第一，网上购物方便大众消费。特别是城市上班族，可以通过网上购物将需要的商品送到家里，从而进一步节省时间。此外，电子商务平台偶尔也会制造节日、某些“618”、“1111”等网购狂欢节，促进年轻人的消费欲望，甚至刺激消费金融的发展，对经济发展将是有利的。
第二，实体店经常可以提高商品的价格，但消费者完全不知道。或者，线下卖场销售的商品以前绕过多家经销商，层层涨价，这些加价费用都要你承担。网购可以使商品价格更加透明，实体店的暴利时代将过去。同时，网上购物平台可以直接从工厂拿货，少赚中间部分，赚差价，从而降低物价，消费者还可以花不少冤枉钱。国内物价水平也可以保持稳定。
第三，网上购物平台创造了很多相关服务业，就业门槛不高，解决了很多人的就业问题。例如，送货到家的快递员、送货的送货员等。要知道，中国经济发展的根本目的是解决更多人的就业问题。网购平台的兴盛使更多年轻人能够找到工作，导致社会失业率下降，为中国经济发展奠定了坚实的基础。
第四，冲击离线实体商店，并不是因为网上购物。由于国内高房价，导致实体店租金上涨、人力成本上升、实体店利润下降。同时，实体商店受到冲击的往往是与电商平台同质化和标准化的竞争商品。因此，实际商店要走差异化竞争的道路，以免业务受到电商的影响。发挥自己的优势，个性化商品定制，就可以与电商平台合作进行O2O，消费者可以在离线、离线、线下卖场交付电商平台的上下游目录，实现共赢的目标。
网购对经济发展的危害有多大？答案是利弊，3358>
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网购不是中国独有的商业模式。亚马逊是世界上最大的网购电商。我们似乎很少听说海外网上购物相反，存在是合理的，在新时代有新的形式是顺理成章的，是必然的。相反，在此次全球疫情灾难面前，我们任何人都觉得网购的巨大好处和发挥的巨大力量很难被忽视。
去年疫情严重的时候，许多国家都采取了封锁、限制人员流动等措施来遏制疫情的蔓延，导致了全球供应链和市场的紊乱。一些行业（如医疗、食品等）的需求在疫情期间增加，而其他行业受到限制而需求下降。同时，由于大部分人都居家隔离以及各个国家实行不同程度的经济刺激政策，消费支出减少导致了一些业务和行业收入受到影响。但是也有一些行业（如电商、在线教育、游戏等）得到了迅速发展，在此期间实现了良好的商业表现。
到了今年，虽然疫情已经得到控制，但由于去年封锁措施对经济造成长时间连锁反应，现在全球仍处于复苏阶段。营业额下降、劳动力缺失、物流困难和原材料涨价等问题仍然困扰着很多企业。同时，在某些地区仍存在限制人员流动、封锁企业等措施来抑制疫情再次爆发的风险，这也限制了企业的发展。
需要注意的是，不同行业和企业所受到的影响并不相同，因此在分析导致生意难做的具体原因时，也需要针对具体行业和企业进行分析。
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