农产品电商怎么做,第1张

主要是在交易所电子交易系统中进行交易的,交易商可以在电子交易系统中进行集中报价、签订或转让电子交易合同,并按照交易所交易规章制度,进行收付货款和交收货物。它能够保证信息的准确性、及时性和价格的真实性,它也可以规避市场价格波动带来的风险,具体怎么 *** 作,交易所都会提供免费得培训服务,我觉得他们都是本着“免费服务,教会为止”来工作的,所以你也没必要纠结不会做、怎么做了。 我在 西安大宗农产品交易所 做的是电子交易,感觉不错,他们的服务态度非常好,交易规则等都还不错,挺尽人意的。还帮我转了不少利润呢。这些仅仅是我个人的经验之谈,如果要我建议,我觉得做“无公害富士苹果”电子交易还不错!
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需要注意的:

1拍摄的主角:视频的主角是物,是盈利性安排仍是非盈利性安排,决定了片子的内容选择和全体风格,一起也影响着主题风格;

2影视的定位:视频制作出来要给谁看?这就需要以观众的口味和喜好作为引导航向的指南针;

3影视的播放场合:是视频媒体,仍是广告投进,又或是展厅播放,这就决定了视频制作的成本。

制作的话可以找专业的摄影师拍摄,如果有团队的话包括后期剪辑、制作都可以包揽,或者自己会的话用剪辑软件比如pr等自己进行剪辑呀。

随着“三网融合”、物联网、大数据、云计算等创新技术的广泛使用,涉农电商规模将向多样化发展,与智能农业、智能流通、智能消费连接成一个有机的整体,涉农电商服务环境日趋改善。同时,我国每年有1900亿美元的农产品进出口业务,农产品跨境电子交易将发挥越来越重要的作用。跨境电子商务将从沿海向内地拓展,从城市向农村渗透,国际化将成为更多农村电商的重要选择。”

农村电商服务环境日趋改善各类专业服务商开始进入农村,提供货源供给、仓储、摄影摄像、网店装修代运营、融资理财、品牌推广与管理咨询、人才培训等一系列服务,各类主流电商模式如B2B、B2C、C2C、C2B、O2O以及微电商、本地生活、跨境电商等在涉农电子商务领域全面涌现。农村电商产业链不断延伸为了避免同质化竞争,一些涉农电商企业开始拓展产业链,从零售商转为分销商,从单纯的渠道商转为品牌商,从原材料采购到设计,寻找生产厂家代工,最后将货品分销给其他小型网商,逐步建立以品牌商、批发商、零售商为主体的电商纵向产业链层级。同时,农村电商的交易类型开始从单一的网络零售向复合模式转变。农村电商线上线下融合趋势

农产品批发市场将发挥线下实体店的物流、服务、体验等优势,推动实体与网络市场融合发展,实现线下实体市场的转型。近两年来,中国的农村电子商务风起云涌。本文结合目前媒体报道较多的农村淘宝、京东、乐村淘、淘实惠和遂网五种农村电商模式,简述其基本做法和特征,之后分析归纳农村电商发展的三个问题并简单评析:第一,覆盖广度和覆盖深度的关系;第二,本地化在农村电商发展中的重要性;第三,农村电商中不同参与主体之间的协同配合问题。表1典型的五种农村电商模式

表1梳理出农村淘宝、京东、乐村淘、淘实惠和遂网五家企业的农村电商发展情况。除了遂网启动时间较早外,其它四家均在2014年底左右启动农村电商计划,在不同的模式和定位的指引下,发展水平也各有不同。下文将逐一简述和对比这几种模式的异同并进行评论。一,农村淘宝模式农村淘宝系阿里巴巴千县万村计划的产物,2014年阿里巴巴上市后启动,主要模仿早期的遂昌模式。农村淘宝的基本做法是:与地方政府合作,在县域层面建立公共服务中心,政府提供宣传、财务、场地、培训等方面的支持,公共服务中心配备阿里县域小二,负责区域内农村淘宝的管理、业务拓展以及村淘合伙人的考核;在村一级层面建立农村淘宝服务站点,主要职能是网上交易的代卖代购和快递的代收代发,主要盈利点是每一单的佣金提成,此外,村淘合伙人也负责当地农特产品的网上销售。阿里巴巴农村电子商务模式的核心是把淘宝平台注入农村市场。为此,阿里巴巴专门成立农村淘宝事业部,在全国范围内与地方政府合作招聘农村淘宝合伙人,并进行相关培训。阿里巴巴的电子商务第三方平台在城市运作多年,其生态链已经十分完备,作为外部输入的销售平台并且采取挤压和替代的方式进入农村市场,第一,会对原有农村市场形成较大冲击,让本地商家面临越来越大的生存压力,因为当地商家多数势单力薄,往往很难和阿里这样的平台巨头相抗衡。第二,本地实体商贸流通体系在外来平台的冲击下受损,本地原有的交易转移到网上,地方GDP和税收被吸走到外来平台所在的电子商务发展较为成熟的地区,加大了地区间发展差距。第三,农村淘宝依靠县域小二和村淘合伙人很难在短时期内形成有效的农产品上行体系,村淘专职合伙人收入依靠代购佣金,而在网购需求有限的小村、穷村,村淘合伙人的生存处境令人担忧。

二、京东模式京东农村电子商务模式可以概括为“双线发展,渠道下沉”。所谓“双线发展”指的是京东县级服务中心和京东帮服务站同时推进:京东县级服务中心系原有的京东配送站改建升级而来,以京东自营为主,负责京东平台上除大家电以外的商品的营销、配送和展示等业务,同时招募和培训京东乡村推广员,开拓农村市场;京东帮服务站则采用加盟合作的方式运作,负责京东平台上大家电的配送、安装、维修和营销。“渠道下沉”是针对京东家电下乡的痛点而来,京东意图利用县级服务中心和京东帮服务站打通4-6级市场,借助自营电商的正品行货优势,提出“让村里人与城里人享受同样的消费服务”的目标,进军农村消费市场。与农村淘宝的模式相比,京东模式的核心特征是利用自营平台和物流系统的优势,在原有基础上进行渠道下沉,在农村电商市场上打造正品行货的品牌优势,以此开拓农村消费市场;通过京东帮服务站吸收本地服务商加盟,快速实现了村级市场的布点覆盖,同时解决产品(尤其是大家电)的售后服务问题。京东农村电商模式的不足在于:也是工业品下行远大于农产品上行,作为最大的自营B2C电商,如何利用自身集中采购优势,如何与农村产业链服务融合,真正助力农产品上行,还有相当大的努力空间。三、乐村淘模式乐村淘模式可以概括为所谓“双向O2O”。按乐村淘自己的说法,是要搭建“把商品、服务、信息快速输送到农村,再把农产品,劳动力,农业信息输送到城市”的双向供需平台,促进农村基础设施建设,优化农村产业结构,形成一个闭合的“商流、物流、信息流、现金流”的循环系统。乐村淘的运作模式是直接面向农村消费者和供应商,以批量集中采购为基础(例如,乐村淘专门成立了“农产品批发交易中心”,通过建立专门的农副产品流通服务体系,将农副产品高效输出),以此减少中间环节,降低交易成本,实现城乡之间的沟通和连接,搭建城市和乡村的“双向供需流通平台(双向O2O模式)”。

四、淘实惠模式淘实惠电子商务平台的设计和运作理念是让每一个县域成为一个中心,让“数据、人才、GDP”留在县域,并通过与外部生态的连接,在每个县域自循环的小系统上,构建全国性的大生态系统。淘实惠在县域层面的主要做法是构建本地化的电子商务平台。本地化体现于县域互联网自生态,即在县域层面利用互联网构建围绕本地流通体系的电子商务生态系统,帮助本地流通业态实现信息化转型升级,需求和资源等优先在县域内部进行满足和配置。淘实惠模式在全国层面通过特定渠道将各个县域进行连接,激活原本沉寂的县域之间的商品、资金和信息流通。借助淘实惠平台上地方馆,各个县域的土特产品可以在淘实惠全国的供应链中进行流动,信息和资金可以在淘实惠系统中得到快速、高效的共享和结算,各个县域生态在淘实惠系统中得到连接,并形成了一个全国性的流通市场大生态系统。

五、遂昌模式遂昌模式是在浙江省遂昌县诞生的农村电商模式,粗略地看,可以分为三部分:首先是从事工业品下行的赶街公司,主要进行农村代购、农村创业和本地生活服务等方面业务;其次是从事农产品上行的遂网公司,主要进行农产品供应链、营销体系的搭建;最后是从事孵化和宣传的遂昌网店协会,主要对农村电商的参与主体进行培训。其中,最值得关注的特征是在区域农村电商市场,围绕当地农特产品,通过创新探索,建立了相对领先的农产品电商供应链支撑体系。遂昌模式在农产品电商本地供应链体系的深化上,远远超过村淘、京东等电商平台。遂昌模式的核心是以本地综合服务商为主体带动县域电子商务生态发展,实现遂昌县本地农特产品的触网和上行。赶街公司主要通过复制自身在遂昌经营模式的方法实现向外扩张,主要方式包括自营和加盟,将自身在农村电商方面的探索进行移植,把在遂昌形成的经验传播到其它县域。

六、总结总体上讲,目前流行的农村电商模式主要以工业品下行为主,农产品上行方面的探索刚刚开始,尚未形成具有较强推广意义的方法和模式,主要原因有三:一是农产品的问题,农产品种类繁多,标准化程度低,难以形成一套具有普适性的做法;二是农村的问题,我国有60多万个行政村,各地的自然条件、资源禀赋和产业基础千差万别,要想走出一条成熟的农产品上行的发展模式十分困难;三是农村电商参与主体的问题,农产品上行需要一套集品控、物流和营销等为一体的服务体系,需要各个主体紧密协同配合才能完成这一体系的建立,而目前还未能看到这一协同配合机制的产生。

本地化是我国目前农村电商发展的另一个重要问题。所谓本地化简单来说就是“接地气”,是作为外来者的电商平台如何能与本地市场基础、环境和条件结合在一起,并形成合力的重要标志。在本地化的问题中,从微观角度看,需要理清外来电商和本地“店商”之间的关系,本地化要求外来电商能够很好地融入,并且能够帮助本地原有的“店商”实现信息化转型,两者之间的关系应该不是单纯的竞争,而是相互融合、共同进化;从宏观角度看,外来的电商平台应该能够促进农村原有的传统商贸体系,提高其流通效率,助益当地经济发展。但在实践中,如果不能处理得当,也会带来外来主体与本地主体、电商与店商之间的激烈矛盾。总体上讲,中国农村电商经过2016年的快速布局,今后很快将进入到各家电商互相角逐和渗透的“中盘绞杀”期。在这段时期,处理好上文所述的三条愈显重要:首先,要依据自身定位,在诸如覆盖深度和覆盖广度等方面做好权衡取舍,集中资源围绕自身目标进行布局;其次,电子商务要趋利避害协调发展,就要与农村本土市场相结合,尽可能借用本地原有的资源,在与当地、与线下的融合中实现推动业态转型的目的;最后,农村电子商务是一个系统工程,需要各参与主体的协同配合。

YiShop电商系统:
商机1:谁能抓住市场,谁就能赚到财富!
农业发展了这么多年,有一个根本问题却没有破解,那就是小生产与大市场的矛盾。谁能第一时间占有市场,谁就有了农产品议价的话语权。
商机2:打破地域局限,拓宽销售渠道!
以前农产品只能在当地销售,不仅地域局限,而且往往受当地批发产制约,卖不上价。农村电商的商机不仅是工业品下行(城市的东西进入到农村),更在于农产品上行(把农产品卖到城市乃至全国)。
商机3:借力县域经济,获得政府大力扶持!
近几年,农村电商发展受到各区县重视,成为县域经济发展的新动力。因此,发展农村电商,与政府经济发展捆绑,有望获得政府大力支持。

产品
这是最先要考虑的方面,是做好农产品电商的基础。做电商之前,先想想当地有什么特色农产品?你卖什么东西?做电商的目的无非就是卖货,现在这个世界不缺货,所以一定要考虑当地特色的货源。还有就是产品竞争力,选好产品以后,在平台对比优势,这个很关键,不要求价格卖到最低,但是一定是在中等价格你还有利润可以赚,那就可以。
包装
人靠衣服马靠鞍,产品也一样,包装是搭建产品与消费者之间的桥梁,这方面一定要做好。找合适的包装,并设计好自己的包装图案,以及包装规格和尺寸。比如三公斤,五公斤,因为超重快递费用是有很大区别的。再有就是很好的保护农产品不受损,保质保鲜。另外设计包装图案是为了更好了宣传自己,做自己的品牌口碑,有利于产品推广。
物流
这方面也很关键,现在有很多农副产品电商就是失败在这个环节。现在物流公司比较多,但都是有量了快递费用才便宜,所以这个得谈,尽可能地谈低的价格。还有因为农村快递没有那么发达,一般要送到县城,你上门去送,还是快递来取?没量的时候肯定是要自己去送的。这又是一笔费用,要是一天就几件呢?那不是很麻烦吗?卖出产品还不够来回路费钱,这就要亏本。
平台
一个创业者选择做农产品电商,一定要根据自己实际情况去选择适合自己发挥的平台,做电商离不开平台。当前适合农产品销售的平台,主要集中在某宝某多上,其他还有很多这样的传统电商渠道。其实结合当然现状,自媒体平台往往带货要强于传统电商平台。所以,我一直建议创业者要进行自媒体学习,它非常适合农村人群去学习,门槛较低,效果往往更明显。
团队
这就是最后要考虑的了。我建议创业者开始做农产品电商,最好是一个人先开始,不要早早搭班子,建队伍,这样会比较累,压力也大。还是自己一个人先做起来,到达一定程度后再组团作战,这样就比较稳妥一点。

随着网络的快速发展,电商这一行业也在快速的发展,电商不同于实体店,不需要太大的投资,也不需要店铺,就能够做起电商来,而且随着生活的快速发展,人们越来越多的从网络上购物,足不出户物品就能送到家。但是农村电商想要做起来,就需要有流量,流量越大越多的人知道你的产品才能卖出货。

从最开始的微商,在微信上做生意的一批人,抓住了机会,如今电商兴起,让很多没有太多启动资金的人也能自己开店做老板。自从电商开始兴起之后,小本创业的模式真的非常的适合现在的人群,农村电商也跟上了这次发展的脚步,在电商的经济潮流中有了自己的一席之地。农村电商,农村淘宝让很多有想法的农村人有了一个不同的出路,不在是光靠卖苦力才能赚钱。

电商和短视频的发展,让电商这条路变得更加有特色,现在农村的很多农作物和土特产都能都通过网络销售到全国各地,不再局限于当地或者只能卖给一些收菜的商人,农民自己也能得到更多的实惠。本身农民种植农作物就很辛苦,靠天吃饭本来就不容易,他们的收益更应该得到保障,现在国家每年都会给到土地种植很多的补贴,自从电商兴起,农民们也终于走出了一条属于自己的道路,一条可以发家致富的道路。

电商的核心就在于流量,想让自己的货卖出去,就得让更多的人看见你的商品。农村电商想要增加商品的曝光量,短视频是目前为止最好的引流量的方式。通过网络拓宽自己的销路,然后就是拍摄作品,如何将自己的产品更好的展现给卖家。现在的农村电商,由于农民们淳朴的民风,受到了大家的一致好评。

一、分析农村电商市场

农村电商虽然人人可做,但并不是所有人都能成功的赚到钱、长期运营下去的。在开始做农村电商之前,我们需要对市场进行分析:

1分析农村电商的市场需求;

2分析农村电商市场的运输方式;

3分析农产品的产量与持续量。

3、了解农村电商平台类目规则。

3及时了解互联网的变化,跟随变化调整运营策略。

3售后服务,固定客服在线处理售后,如退货、换货、多次购买等。

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