乐学 成为电商行业NO1，营收翻倍的拼多多（PDD.US）迎来估值重塑
智通 财经 APP了解到，3月17日，拼多多发布2020年Q4及全年业绩，Q4实现营收26548亿元，同比增长146%，全年实现营收59492亿元，同比增长97%，全年GMV为16676亿元，同比增长66%，大幅高于市场预期。截至2020年底，该公司年活跃买家数达7884亿户，超越了阿里，成为行业第一。
值得一提的是，国家统计局数据显示，2020年全国网上零售额同比增速为109%，而拼多多的GMV及营收增速分别是行业增速的61倍和89倍。
曾记得2019年，拼多多以585亿户的活跃买家仅次于阿里，当时财报发布后（CEO）黄峥发表了一篇致股东信，谈到公共卫生事件对世界以及对行业的重塑，拼多多正成为最具代表性的“新物种”。一年之后，拼多多以全新的面貌展现在投资者面前，“新物种”已然蜕变发展成为行业的NO1。
而此次财报后，黄峥也发表了致股东信，谈到其将退居幕后，辞任董事长职位，并由现任CEO陈磊接棒。辞任后黄峥将长期致力的农业科研领域，拼多多扎根于农业，投身科研确保拼多多10年后的高速高质量发展。拼多多未来更多的聚焦农业领域，在这未充分开垦的市场里，具有非常大的想象空间。
收入翻倍，活跃用户超阿里
拼多多成立于2015年，成长速度十分惊人，用了五年GMV就实现破万亿元，六年赶超阿里，且在保持规模高成长的同时，也逐步缩窄亏损。2016-2020年，该公司收入从5亿元增长到59492亿元，五年增长了118倍，而股东净亏损于2018年达到峰值后，逐年缩窄，至2020年股东净亏损率降至498%。
在2020年四个季度中，Q4业绩表现最为亮眼，各项业务高速增长，其中在线营销服务收入18922亿元，同比增长95%，交易服务收入2268亿元，同比增长10505%，商品销售是新增的业务，期间贡献收入5358亿元。2020年全年，不包括商品销售，收入仍增长78%，货币化率稳步提升至32%。
以季度看，该公司盈利水平显著性改善，按非美国会计准则，2020年Q4经营亏损率为4%，股东净亏损率为1%，Q2-Q4三个季度在盈亏平衡点窄幅波动，远低于2019年同期的亏损水平。在规模效益下，该公司各项费用率显著性下降，其中核心的销售费用率期间为54%，按季度持续下降，同比下降了30个百分点。
拼多多靓丽的利润表背后，是来自于运营数据的支持，在稳定的变现模式下，保持了强劲的用户增长势头以及交易意愿。
2020年，该公司年度活跃买家达到7884亿户，同比增长35%，Q4期间净增加5710万户，在行业中最为抢眼，同时跃居为中国用户规模最大的电商平台，阿里及京东分别为779亿户和472亿户。此外，2020年Q4该公司MAUS为72亿户，同比增长50%，年度消费21152元，同比增长23%。
用户交易意愿取决于对平台的信任度，而拼多多年度消费额按季度持续提升，足以说明该公司用户对平台的认可以及忠诚，交易意愿较为强烈。一边是活跃买家不断增加，一边是消费额的提升，推动该公司GMV实现万亿后仍高增长，2020年达到167万亿元。不过该公司目前货币化率仍较阿里及京东等同行低，仍存在提升空间。
截至2021年2月，该公司DAU/MAU 52%，同比提升10个百分点，月人均单日使用时长20分钟，同比增长19%，日均使用次数6次。2020年该公司总订单量383亿单，年均购买频次达到486次，同比增长44%。在百亿补贴的加码中用户粘性得到进一步提升。
值得一提的是，受疫情消费影响，农产品及农副产品成为平台增长最快的品类。2020年，该公司来自农（副）产品的成交额为2700亿元，规模同比翻倍，占全年成交额的162%，远高于行业3%左右的平均占比。作为中国最大的农产品上行平台，拼多多直连的农业生产者已超过1200万人。
提升用户体验，丰富供给端挖掘需求
拼多多加速成长，规模经济下也使得盈利势头出现，而功劳都得益于成熟稳定的变现模式，电商平台主要靠的用户变现，那么该公司如何做到用户高增长的同时，保证用户粘性，以及提高交易意愿呢？
智通 财经 APP了解到，在电商行业的发展模式中，主要有两种，一是平台型电商，提供买卖双方交易平台，营收来自B端，主要参与者为淘宝、天猫以及拼多多等；二是直营型电商，为线上经销商，通过买断商品销售，营收来自C端，主要参与者包括京东、苏宁以及亚马逊等。
纵使发展模式不同，但都有共同点，那就是需要流量变现，用户就是最大的变现筹码，而用户体验是各大平台吸引用户及提高用户忠诚度的最大工具。用户体验好，流量自然会增加，而更多流量则吸引更多卖家，用户有更多可选商品，进而提升用户体验，形成良性的发展循环。
拼多多如何打造优异于其他同行的用户体验呢？
在供给需求理论中，需求决定供给，但已知需求无法满足成长，潜在需求需要被挖掘，因此供给比需求更为重要。该公司重视在产品供给端的打造，以C2M 拼工厂模式，定位低价商品，打造“高性价比”及多样化的商品，并通过技术投入以算法推送实现“货找人”，大大提升了商品流通效率。
该公司通过丰富产品供应，不断挖掘新需求，如2018年12月，推出基于C2M模式下的新品牌计划；2019年5月，推出美好生活万人团，投入百亿补贴上万款产品，2019年11 月，上线“百亿补贴和全球购”的频道；2020年，拼多多新增多多直播及拼小圈等功能，并加大对农村市场的参透，加大对农产品补贴及物流设施投入，上线了多多买菜，丰富了用户对食材的需求。
在拼多多平台上，纺织服装（包括运动鞋包）、日用品与食品水果占比GMV较高，均超过10%的份额，食品水果发展迅猛，主要为农业板块的崛起。该公司不断发掘市场，发现农业是一块非常庞大的市场，且是易被同行忽略的市场，经过几年的布局，该公司已经是国内最大的农产品交易平台。
该公司以“超短供应链+互联网数字链”通过更简单的算法与 *** 作对上游供应链（个体农户、农户合作社、新农人），其中新农人，即农产品电商技术服务商，自身是农民，又比其他农民熟悉电商，既是生产者也懂得运营，能帮助周围农户卖货。该公司还加大对农村物流设施投入，解决农产品流通问题。
在农业板块的持续投入下，农产品及农副产品成为平台增长最快的品类，2020年，拼多多来自农（副）产品的成交额为2700亿元，规模同比翻倍，占全年成交额的162%，远高于行业3%左右的平均占比。截至目前，有1200多万农业生产者通过拼多多对接全国的消费者，其中包括百万级建档立卡户。
2021年黄峥选择辞任董事长一职，退居幕后，将表决权委托给董事会，股票也保证不会出售，专心搞农业研究。实际上，拼多多是黄峥一手带大的，从成立到现在6年时间，迅速发展成为行业老大，期间有太多的质疑，但都被时间磨平了痕迹，他更清楚拼多多今后要走什么样的路，聚焦农业将是拼多多未来十年的发展道路。
聚焦农业领域，估值或将重塑
该公司或将聚焦农业及农村市场，继续挖掘产品需求，开拓市场空间，以及提升平台用户流量及付费意愿，推动规模不断成长。该公司平台拥有788亿活跃用户，用户年均消费额相比于同行仍具有上升空间，而借助于这庞大的用户群体，在农业领域挖掘更丰富的产品供给，创造更大的需求点。
2020年，该公司亏损幅度缩窄，费用率持续下降，在规模效益下，未来有望迎来规模化利润。而该公司的业绩也得到券商投行的认可，业绩发布后，方正证券研报称，持续看好公司长远发展和后续业绩的增长，目标价210美元，华创证券研报称用户购买转化与粘性超预期，ASPB与ARPU值均持续提升，目标市值为2672-2850亿美元。
综上看来，拼多多于2020年各项业绩指标给力，全年收入接近翻倍，净亏损率缩窄，用户持续增长，年度活跃用户跃升为行业第一，用户年度消费额持续提升，用户粘性高且消费意愿增强。该公司重心在供应端，打造品牌计划，出台百亿补贴以及上线多多买菜等多种措施，挖掘市场需求。
拼多多未来将更多聚焦农业领域，农业产品线上参透率低，存在非常庞大的市场空间，而该公司凭借平台庞大的活跃用户群体，将迅速占领市场，成长前景可观。该公司2020年亏损率持续缩窄，随着收入规模持续高增长，盈利预期较强。综合各大券商给的目标价看，拼多多估值存较大上升空间。
有的购物平台就是可以使用微信支付的，像是拼多多这个平台更多的使用的还是微信支付。而是在后来才加入了支付宝支付的。因为支付宝向来是支持淘宝系软件的。因为他们都是阿里的。而拼多多是他们的竞争对手，所以拼多多一直都没有和支付宝合作，他们更多的是和支付宝的对家微信合作。
还是有很多人用微信来在拼多多上买东西，因为拼多多的使用客户更多的是一些老年人，而老年人也是比较会使用微信的，所以这两个软件可以说是正好用户群一致。然后就可以相互合作了。
有好多人都会说在拼多多上买东西有一点太麻烦，因为拼多多总是让不断的去邀请人，其实呢是拼多多的一种营销策略，他们这样也是为了吸引更多的人去下载他们的软件，而且他们的软件也是特别厉害，普通的卸载是卸载不掉的，必须要跑到手机设置里专门去卸载，才能够卸载掉。拼多多就是靠着这样顽强的意志力在网购平台的市场上杀出了一条自己的血路，就算是阿里爸爸怎么围追堵截他？他还是在这场斗争中活了下来，并且跟阿里巴巴平分秋色。真的还是一个比较厉害的互联网新秀。而且他也成功的上市了。
拼多多的用户群也在不断的扩大，有好多人都会在顶上去购买水果，在这上面购买水果还是比较便宜的，有人做过调查在同一个商品的价格之下，拼多多的价格是要比淘宝便宜的。所以好多人都是会选择拼多多来购买一些小商品。已经有更便宜的，谁会选择更贵的呢？我觉得淘宝有竞争对手也是好事，这样就能够让市场良性循环。人们也可以有更多的选择。
电商目前有不少平台，例如国内有天猫，淘宝，京东，拼多多等
还有跨境电商，亚马逊，速卖通，虾皮等
我个人认为目前亚马逊的入门还算容易，因为它有以下优势：
1。做FBA的话，亚马逊解决了客服问题，以及货物配送的，你只需要把货送到亚马逊的仓库。
2。亚马逊的公平性，亚马逊是以链接为主的，没有店铺的概念，对于任何的新品都是有机会的，都可以有流量的支持，通过运营可以有稳定的订单。
3。亚马逊要求产品的质量是过硬的，这样少了很多走价格路线的卖家，这样的话，相当还有利润。
4。平台的规则也是以消费者为导向的，所以对于刷单等不正当的竞争会少一些，他不像国内的电商是当月或当年查，亚马逊会秋后算账的。
5。如果你是做精品，有品牌的，一条连接的收益期可能超过两年的。
6。开店目前还不需要大费用，有公司， *** 即可。
你要入门，还要学会广告，选品，做详情。这些都有方法论的。
广告最简单的开自动广告。
详情和选品可先参考天猫的爆款。
电器、电子产品、家用电器类产品不可以在亚马逊上卖但可以在拼多多上买。根据查询相关公开信息显示，亚马逊禁止售卖电器、电子产品、家用电器类产品，截止到2023年3月20日，拼多多上可以购买电器、电子产品、家用电器类产品。据媒体报道，拼多多目前正在筹备跨境电商平台，相关应用会在9月中旬上线，这些消息引起了很多网友的关注。2022年8月17日，拼多多的负责人对此作出了回应，只回答了4个字不予置评，并不愿意对此事作出具体的解释。与拼多多进行合作的跨境电商平台的卖家只需要将货品发送至拼多多指定的国内仓库，就可以由拼多多的官方进行定价，从目前看来，这个消息应当是很准确的。
拼多多是国内非常大的一个电商平台，其中的商品价格都是比较平价的，受到了不少消费者的喜欢。拼多多的动作一直受到社会各界的关注，之前便有消息称拼多多一直在筹备一个出海新项目，同时还专门成立了出海项目组，目前并不清楚该项目是由谁负责的。拼多多出海项目的运行模式模仿了跨境电商独立站SheIn ，据相关消息，中国跨境电商巨头的移动安装量已经超过了亚马逊的安装量，也就意味着在美国市场上占据着重要的位置，如果拼多多进入了美国市场，那么必然会导致进一步的竞争。
不少人对拼多多入驻国外市场，都持着一个支持的态度，认为拼多多可以将国内过剩的产品转移至国外，不仅能够赚取足够多的利润，而且能够转移国内的压力。拼多多刚上线的时候，在国内并没有占据相应的市场，但随着拼多多的不断发展势头，甚至超过了淘宝的势头，在市场上占据着非常大的份额。
拼多多在发展起来之前一直靠拉拢中小商家为主，而目前拼多多延续了以往发展的模式，正在向家居，家纺等各个行业招商。随着市场对拼多多的监督，拼多多的日常运营也变得越来越规范，能够满足消费者的广大需求，而且能够让人们买到心仪的产品。拼多多的产品毋庸置疑是非常便宜的，而拼多多未来的产品价格是否发生变化，还要看后续的发展。小编认为官方的态度应当是默认了，而且拼多多对海外项目应当是十分重视的。
买书的网站有很多，其中当当网、亚马逊、天猫、京东、苏宁易购等这些网站是比较好的，需要买书的可以到这些网站进行选购。
1、当当网
在图书品类，当当占据了线上市场份额的50%以上，同时图书不但领先市场占有率435%。当当的图书订单转化率高达25%，远远高于行业平均的7%，依靠全品种上架、退货率最低、给出版社回款最快这些优势。
2、亚马逊
亚马逊公司（Amazon，简称亚马逊；NASDAQ：AMZN），是美国最大的一家网络电子商务公司，位于华盛顿州的西雅图。是网络上最早开始经营电子商务的公司之一，亚马逊成立于1995年，一开始只经营网络的书籍销售业务，现在则扩及了范围相当广的其他产品。
3、天猫
天猫 —专业线上综合购物平台，全球消费者挚爱的品质购物之城！当当网此次是将80万种图书品类，和30多万种百货品类，同时入驻天猫，已经进入货品上传、店铺装修等试运营阶段，当当网站内站外商品售价将实现同步。
4、京东
京东，中国自营式电商企业，创始人刘强东担任京东集团董事局主席兼首席执行官，京东JDCOM-专业的综合网上购物商城，销售超数万品牌、4020万种商品，囊括家电、手机、电脑、母婴、图书、服装等13大品类。
5、苏宁易购
苏宁易购是苏宁易购集团股份有限公司旗下新一代B2C网上购物平台，是中国领先的O2O智慧零售商，总部位于南京，现已覆盖传统家电、3C电器、日用百货等品类。
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