看，拼多多开店，新手小白应该怎样做

拼多多是一个相对较新的电商平台，但海量商家蜂拥而至，因为在这里有更多的发展机会。

机遇与挑战并存，如何把握机会呢？

下面给大家简单介绍几点~

在发布产品时要注意这四方面：

1、标题

一开始不知道产品的标题该怎么写，可以参考一下同行的标题，进行拆分，再去找一些和自己产品吻合的精准关键词，都收集起来，选好有用的关键词之后，进行组合，结合官方给的标题解析，这样的标题是比较好的。

2、产品描述

产品描述里要写一些注意事项及消费保障，这样才能让拼多多买家有一个下来的理由，避免出现更多售后问题，减少客服的压力。所以要尽量站在买家的角度去想问题，写在产品描述里。

3、主轮播图

拼多多的设计一定要有一定的美工底子，然后按照拼多多平台的要求来上传，一定要填写完整，好的主轮播图要美观、有差异化，这样给买家的视觉效果不一样，这样点击率就会飙升。SKU的最好是统一角度，这样有统一性，给买家留下良好的印象。

4、拼团人数

因为拼多多讲究的是团购。大部分拼多多卖家会选择3人及以上拼团，但最好是2人就够了，这样比较人性化，更易促成拼团成功。

2000元。拼多多个人入驻缴纳的保证金对类目的要求是除了生鲜水果类以及美容护肤类需要10000元的保证金之外，其他都是2000元。因此设计服务保证金也是2000元。对应金额的保证金要通过支付宝进行缴纳，拼多多平台支持支付宝和微信缴纳店铺保证金。

拼多多首席执行官陈雷接替创始人黄征担任拼多多董事长。在接手后的首次亮相中，陈雷解释了拼多多的设计理念，分析了消费市场的变化。他认为，中国的线上和线下消费正在加速和融化，对购物、社交和娱乐的需求已经毫无差异地转向线上，所以线上和线下的世界没有差距。

“随着移动网络时代的蓬勃发展，所谓的线上线下只是世界的一部分，两者日益融合无间，相辅相成。”陈雷说，2020年，当疫情到来时，将对拼多多充满挑战。但2020年也从一开始到现在印证了拼多多的观点，即线上线下世界的分离越来越无关紧要。自六年前成立以来，拼多多基于对线上线下融合趋势的研究和信念，将自己设计成一个专注于移动唯一的平台。到目前为止，拼多多是全球唯一一家只专注于移动体验的类似规模的互联网公司。

陈雷表示，疫情进一步加快了线上线下融合的进程。现在，用智能手机长大的年轻一代甚至不会意识到，他们每天都在进行无数次的线上线下无缝切换。在其他年龄段，中国先进的在线支付系统和移动通信工具的普及，让大家更加熟悉和习惯了线上线下交融的世界。

“在过去的一年里，消费者习惯的变化进一步扩大了我们的在线空间，并巩固了它与离线空间的整合。受疫情影响，线下流通限制促使消费者转向拼多多等线上平台购买食品、日用品等日用品。陈雷说，今年，许多用户无法与亲人共度春节，所以他们选择通过拼多多传递温暖，包括给远方的家人和朋友送爱心礼包，或者在城市过春节时给自己带去家乡熟悉的味道。春节期间，拼多多平台与商家合作，保持业务和发货，与物流合作伙伴合作，通过百万左右的快递员向全国各地的用户递送包裹。鲜活农产品是生活必需品，但农业在线普及率始终落后于行业平均水平。针对这一现象，今年在陈雷的领导下，拼多多继续以农业为平台的战略重点，不断优化农产品的生产、流通和消费，创造了更多的社会价值，带来了最具影响力的效益

属于虚拟商品类目。
根据搜狐网资料显示，拼多多平面设计属于虚拟商品类目，需物流发货，发的都是一些文件资料，，音频视频等，直接网上给一个网盘地址就可以，制作一次，可以无限次的售卖。
平面设计是沟通传播、风格化和通过文字和图像解决问题的艺术。

雷递网 乐天 11月27日报道

拼多多昨日发布2021年第三季度财报。拼多多三季度收入为215058亿元，同比增加51%，年活跃买家数达8673亿。按美国通用会计准则的经营利润为21393亿元，归属于普通股股东的净利润为164亿元。

拼多多董事长、CEO陈磊昨日解读财报，陈磊说，拼多多在上个月已经满六周岁了。自其接任CEO已经过了一年，接任董事长也已经有半年了。

“在这段时间，拼多多一直忙于交接，交接正按计划逐步推进。这次交接的背后有两大主旨：一、是培养和提拔年轻人才；二、是将过去5年在营销方面的重心，更多地转向研发。”

首先，关于培养和提拔年轻人才。

陈磊说，自去年年初起，拼多多团队中有很多年轻成员正走向台前并承担更多的职责。这些年轻的成员展现了他们为用户服务的核心价值理念。当新冠疫情突然来袭打乱每个人的生活时，拼多多很多的年轻成员立刻行动，采购必需物资并送至有需要的用户手中。

“在今年七月，河南遭受强降雨，他们迅速行动，采购受灾区域紧缺的物资，与物流沟通协调物资配送，让受灾群众不会缺少生活必需品。这些突发事件助推了他们的成长，并且加深了他们服务 社会 和用户的意识。拼多多很高兴地看到，有更多成员有潜力成长为拼多多公司未来的领航者。他们做出了切实可行的业务决策并妥善执行，这远超拼多多的预期。”

尽管他们还很年轻，但很多人已经在公司工作多年，和公司共同成长。他们正在谱写这家公司的未来。年轻人才可以带来创造力和活力，并不断创新。在接下来的6到12月中，随着拼多多不断为他们创造走到台前的机会，他们中更多的人接过重要的职能。

其次，将重心更多地转向研发。拼多多已经在为8673亿的用户服务了。拼多多的管理层是工程师出身，为了尽可能地发挥这方面的优势，拼多多正在加大对研发的投入。与过去5年的重营销相比，转向重研发是一项重大的战略转变。

陈磊指出，自成立起，农业就一直是拼多多的核心，在那时拼多多看到了机会，可以通过帮助农业进入数字经济来创造价值。“作为工程师，我和我的团队致力于寻找应用于全农产品供应链的技术解决方案。用了6年的时间，拼多多仅仅触及了一小部分。”

计划加大对农业 科技 解决方案的投入

在农业领域，拼多多还有很多事情要做，尤其是在 科技 技术方面。因此，拼多多计划加大对农业 科技 解决方案的投入，进而解决农业领域的重大需求。

这包括1）用 科技 带动农产品上行，让数字经济为更多乡村社区服务；以及2）进一步提升农产品供应链的效率，做到满足用户需求的同时减少耗损。

陈磊说，在过去的6年间，拼多多以更实惠的价格为全国消费者提供了更多种类的农产品，并助力农户增收。当拼多多在6年前成立时，拼多多是最早一批在线上进行农产品销售的。

如今，拼多多将1,600万农户与全国8673亿的消费者直连。在十月国庆黄金周期间，拼多多平台上的涉农订单同比大涨279%。拼多多希望拼多多能成为农户和消费者首选的优质农产品平台。拼多多将通过拼多多的平台帮助更多的农户，助力他们改善生活水平并让他们的社区受益。

为此，拼多多将继续努力推动农业产业的数字化。拼多多将在拼多多课堂上开设更多的课程，提升农户的电商和店铺运营技能。这些能够帮助他们调整售价和销量，直接向消费者进行销售。为了加快农业数字化，拼多多承诺对所有的农产品坚持施行“零佣金”政策。

同时，通过直播、视频等方式，拼多多将继续推动消费者对农产品、地理标志农产品以及农产品品牌的了解。消费者对农产品认知的加深以及农户技能的提升，能够为全国农村社区创造更多的价值。

为了提升农业的供应链效率，拼多多还在设计以技术驱动的服务。

其中之一，是将本地供给与本地需求相匹配。这项服务还能减少不必要的转运，为消费者提供更新鲜的货品。为了进一步降低运输用时并减少食物耗损，拼多多正在开发专项技术解决方案，例如路径规划、算法设计和冷链优化。这些解决方案有助于为更适合农业生产且环境可持续的基础设施奠定基础。

拼多多在农业 科技 应用方面的努力不仅限于供需匹配，还拓展农业上游，寻找可以提高产量、营养和环境可持续性的技术解决方案。通过加强对农业 科技 的应用，拼多多希望帮助农业吸引精通技术的年轻人。

在这方面，一个很好的例子是拼多多的“多多农研 科技 大赛”。这项大赛验证了精准农业技术能够切实地提升农业产量。几支参加了拼多多去年比赛的团队已经开始商业化他们的草莓种植技术，他们正在建立自己的初创企业并助力农户增产增收。

在联合国粮食及农业组织和瓦赫宁根大学的技术指导下，拼多多与中国农业大学和浙江大学联合主办了今年的比赛。拼多多在本次比赛中，不仅评估产量，还要评估营养价值、环境可持续性和商业可行性。参赛者正采用多学科方法，运用营养学、精准农业和其他相关技术来种植番茄。

各个决赛团队由具有不同学科背景的成员组成，这些学科涵盖了农学和计算机科学等。

目前，他们正以远程的方式，在拼多多位于云南的智慧温室基地种植番茄。拼多多很高兴地看到，80%的决赛团队成员都是“90后”，他们为传统农业带来了活力和新颖的理念。

与此同时，拼多多与世界一流的农业机构合作，为这些年轻的农业技术人才提供量身定制的课程和培训，主题包括温室园艺、作物管理和建模等。

对于想在未来投身技术并愿为 社会 作贡献的年轻人来说，农业是一个有着巨大潜力的领域。作为一个聚焦于农业的平台，拼多多希望利用拼多多的平台和技术，为年轻人才创造更多投身于农业的机会，与他们一起用技术来改善农产品供应链的各个环节。

通过对技术进行投入来改善农业，这是一件重要但有挑战的事情。这需要拼多多的长期投入，而拼多多将耐心、有规划地去做。拼多多希望通过拼多多的努力，可以为农业建设一个更智慧、更可持续的未来。

在上个季度，拼多多宣布启动“百亿农研专项”，该专项旨在解决农业和乡村的重大需求。这一专项不以商业价值或盈利为目的，而是致力于推动农业 科技 进步， 科技 普惠，并以农业 科技 工作者和劳动者进一步有动力和获得感为目标。今年第二季度的利润以及之后几个季度可能有的利润将投入到这个专项中。

三季度的利润也会投入到这个专项中。在得到董事会的批准后，拼多多在九月底召开了临时股东大会，这个专项得到了股东们的批准。

承诺将担负更多的 社会 责任

陈磊说，作为 社会 的一分子，拼多多与各方紧密相连。“拼多多的成长离不开 社会 各方的支持，而我们想尽可能地回馈这些支持。因此，拼多多承诺将担负更多的 社会 责任。”

今年七月，河南遭遇强降雨，拼多多启动援助行动，首期捐款1亿元驰援河南抗洪救灾，并且紧急上线“应急救灾物资反馈入口”，为救灾物资的分发提供支持。郑州多多买菜加急盘点本地所有网格站点的食品、药品等救急物资，联动河南省内外供应商采购补给，通过郑州全市近两万个门店网点，提供给受灾群众。

今年十月，山西大部分地区出现极端强降雨天气，并引发灾害。拼多多驰援山西救灾，向山西省慈善总会捐款5,000万元，用于开展应急抗灾及灾后重建工作。

陈磊表示，今后，拼多多将为 社会 作出更多贡献。拼多多会继续积极利用拼多多的平台和资源，更好地为拼多多的用户、农户、商户和 社会 提供服务。

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