9.11第26日任务与小结,关于微信雷达,单词背诵

每日小结
关于微信雷达加好友虽然通过率非常高,但这几天实验下来发现微信也不会轻易让你一下子加太多的人。雷达加好友那里微信系统设置了关于每天的使用时长,也就是说如果你一直开着雷达搜索,你过一段时间以后,你就会搜索不到附近开雷达的人要过了一两个小时以后才可以继续使用

但既然知道了是以时长来衡量的话,问题也就有了解决的方法,只要每次你打开微信雷达好友的时间不长,也就等于可以无限的加好友比如你每次开启雷达30秒,然后把他关闭,过了大概5分钟或者10分钟,你再开启微信雷达加好友这样你就可以一直的使用当然这个过程如果人手去做会花掉你许多的时间这个问题昨晚弄到凌晨3点钟,亲测了用按键精灵可以自动帮你完成这一个步骤,解放自己的双手

微信改GPS定位这个功能还有待测试,昨天淘宝终于发货了,结果测试了以后因为手机配置太低使用不了,所以测试不了,要找一部配置好点的安卓手机来测试才可以如果改定位可行而且不封号,理论上就可以无限加好友了甚至精准好友,想加年轻的定位到大学城附近,想加女的用帅哥头像,想加男的用美女头像想做微商生意的那更容易了,基本上做微商的都会通过你

关于跨境电商那块,昨天实在没有心思去弄,在网上找着关于微信营销的相关资料,一找一弄时间就过去了如果做事情认真的时候,就可以进入心流状态,这种状态可以把自身潜能发挥到极致,首先效率会变高,其次会有创造性思维的碰撞,得出新的方法路径

英文背单词方面昨天终于完成了前两天没完成的原因是这样子的,扇贝英语系统不知道为什么突然间分配了一百多个陌生的单词给我,里面大多数都不认识的平常的话都是温故知新的进程,就是每次分配10多个单词,其余的都是之前背诵过的单词夹杂在里面,这样的话就可以比较容易背单词了太重的任务的确会让人望而生畏,那一百多个陌生单词花了我两天多的时间才把他勉强背完但把大任务分成小任务以后效率就会高很多,而且畏难情绪也不会那么严重做其他事,我想也是一样的,这是一个循序渐进的过程

今天就写这么多,距离月任务的最后时间还剩下5天,得着重完成月任务的to do list

昨日任务

常规任务 完成未完成

自媒体日更

完成

看书

完成

锻炼(每天+1)

仰卧起坐50

俯卧撑50

哑铃50

深蹲50

视频学习

1-3-1

找产品

5个

编辑产品

未完成

上传产品

未完成

背单词

完成

读羊皮卷一

完成

非常规任务

找微信自动回复

未完成,暂时不需要,以后再找

今日任务

每日一Quote

驾驭你的思想,否则思想会驾驭你

很多人说Lazada是东南亚的亚马逊（Amazon），而乐泰认为它其实是另一个版本的亚马逊。此外，Lazada的销售规则也与亚马逊相近。 乐泰相信只要由运营经验丰富的团队 *** 刀，符合平台规范的产品都可以非常快捷便利地在Lazada平台销售。 lazada目前一共有6个分支，除了越南以外的五个国家都是对中国电商处于开放状态。此外，东南亚的电商市场处于起步阶段，竞争不是很激烈。 在Lazada平台轻松开店销售产品，让乐泰来帮您！ 乐泰全球集团为中国卖家提供东南亚线上平台平台入驻、本地客服、培训、运营、支付、引流、物流等一站式服务支持，卖家可享受专属的绿色优惠通道和服务，简化跨境电商流程，让跨境电商更简单！ 我的回答您还满意吗？满意的话，请采纳

腕豪开大时说了一句话是终结技来了、给我砸、起飞咯，换着说。

腕豪的大招叫叹为观止，瑟提擒住一名敌方英雄，扛着该英雄前行。然后将该英雄猛摔到地上，着陆点附近的所有敌人都会受到物理伤害并且被减速。敌人离瑟提着陆的位置越远，受到的伤害越低。

腕豪大招释放无需任何条件，只需要大招范围里面有敌方英雄就可以释放。在按下R释放大招之后，瑟提擒住一名敌方英雄，然后将该英雄猛摔在地上。着陆点附近的所有敌人都会受到物理伤害并且减速。

腕豪的台词

1、当大哥的感觉，比不当好太多了。

2、他们以前说我是个畜生小子，现在，小子长大了。

3、一位大师曾经说过，你被击倒多少次都不重要，重要的是你有多少次爬了起来。

4、诶，等一下，你觉得我是靠人说话才有今天的地位的？

在与诺克萨斯的战争结束之后，艾欧尼亚的地下王国日渐兴起，瑟提在其中脱颖而出，成为了一方霸主。虽然他一开始只是纳沃利的搏击场里的无名小卒，但他有着一身蛮力，而且极其耐打，很快就名声鹊起。等到当地的搏击手尽数被他击败之后，瑟提靠着一腔勇武，掌控了自己曾经浴血奋战的搏击场。

跨境电商最好卖的中国产品如下：

一：服饰类

服装一直是跨境电商的热门品类，疫情原因，线上购物人数猛涨，服装自然也在其中。前两年家居服装是比较热门的，但随着户外活动的开放，外出服饰的比例将会持续上升。

Ueeshop温馨小贴士：服饰类更新换代的速度是非常快的，如果你选择主攻服饰类，就需要长期关注目标市场的潮流变化，避免因为过时而造成严重损失。

二：健身用品

健身在欧美地区一直是一个热门话题，前两年居家健身的人是比较多的，因此瑜伽垫、瑜伽球、哑铃等健身器材销量迅速大涨。随着户外活动的开放，运动背包、运动鞋、登山鞋、露营设备、渔具等都有可能会迎来一个销量的高峰期。

三：小型家电和餐具

小型家电在前两年一直处于一个供不应求的状态，到2025年，小家电在全球范围的销售规模将很大。清洁类产品包括扫地机器人、吸尘器等；厨房用具包括空气炸锅、早餐机、多功能锅等，都是目前的热销品类。

家电类产品，一方面你可以从功能创新的角度出发，另外一方面则可以将高颜值、高性价比打造为自己的竞争力。此外短视频流量红利，也是小家电卖家可以把握的一个机遇。

1、通过大数据进行市场营销

通过大数据进行市场营销能够有效的节约企业或是电子商务平台的营销成本，还能够通过大数据来实现营销的精准化，达成精准营销。

通过分析大数据对消费者的消费偏好进行分析，在消费者输入关键词之后，提供与消费者消费偏好匹配程度较高的产品，节约了消费者的寻找商品的时间成本，使交易双方实现快速的对接。实现电子商务平台或是企业营销的高效化。在数据化时代，针对消费者进行针对性的营销能够实现精准营销，提升产品的下单率，提升电子商务 的营销效率。

2、实现导购服务的个性化

对于电子商务的平台来讲，往往都会针对用户提供一些推荐和导购服务。通过大数据的分析和挖掘能够实现导购服务的个性化。针对消费者的年龄、性别、职业、购买历史、购买商品种类、查询历史等信息，对消费者的消费意向、消费习惯、消费特点进行系统性的分析，根据大数据的分析针对消费者个人制定个性化的推荐和导购服务。

大数据的运用能够抵消电子商务虚拟性所带来的影响，提升竞争力，挖掘更多的潜在消费者。针对消费者的消费偏好，进行适宜的广告推广，提升产品的广告转化率，同时提供个性化的导购服务。

对于一些大型的电子商务平台来讲，产品种类繁多，想要提升消费者的消费量，提升消费者的下单率就要通过分析消费者的消费偏好，主动进行商品的推送。这种通过大数据进行分析的方式不仅仅能提升产品的浏览量，还能针对消费者的消费需求提供商品的推送，提升消费者的用户体验，进而提升消费者的忠诚度。

3、为商家提供数据服务

大数据的分析不仅仅能够帮助电子商务平台提升下单率和销售额，还能将大数据的分析作为产品和服务向中小型的电子商务商家进行销售。这样不仅仅能够提升平台的收益，还能帮助商家了解消费者的消费偏好、消费者对于该类 产品的喜好等信息，来帮助商家及时针对大部分消费者的消费偏好以及市场的动态，针对产品的性能等进行研发和调整。

扩展资料：

大数据的应用：

1、洛杉矶警察局和加利福尼亚大学合作利用大数据预测犯罪的发生。

2、google流感趋势(Google Flu Trends)利用搜索关键词预测禽流感的散布。

3、统计学家内特西尔弗(Nate Silver)利用大数据预测2012美国选举结果。

4、麻省理工学院利用手机定位数据和交通数据建立城市规划。

5、梅西百货的实时定价机制。根据需求和库存的情况，该公司基于SAS的系统对多达7300万种货品进行实时调价。

6、医疗行业早就遇到了海量数据和非结构化数据的挑战，而近年来很多国家都在积极推进医疗信息化发展，这使得很多医疗机构有资金来做大数据分析。

参考资料来源：百度百科-大数据

对于服装行业的话，传统服装行业都不是太好做，这也是一个普遍的问题，那21世纪是网络信息时代，传统行业结合互联网会走的越来越好，在两会时也提到互联网+
的思维。
你可以参考一下前瞻产业研究院《互联网对中国服装行业的机遇挑战与应对策略专项咨询报告》
一、服装业进入寡头割据时代，行业品牌格局呈现哑铃型
寡头，意指为数不多的销售者。在寡头市场上，只有少数几家企业供给该行业全部或大部分产品，每个企业的产量占市场总量的相当份额，对市场价格和产量有举足轻重的影响。一旦行业寡头出现，竞争阵营就基本上稳定了下来。
经过2015年这一年的大浪淘沙，2016年的服装行业寡头中，奢侈品市场以Chanel、Louis
Vuitton、Versace、Burberry、Gucci、Valentino为代表的将成为一大阵营;正装及休闲潮流男装市场将以七匹狼、利郎、九牧王、劲霸、柒牌、报喜鸟、雅戈尔、红领、马克华菲、卡宾、GXG为一大阵营;女装市场将以ZARA、H&M、优衣库、绫致旗下的ONLY、VERO
MODA，赫基国际旗下ochirly、Five
Plus，格风服饰旗下的歌莉娅为主要阵营;运动装市场中将以耐克、阿迪达斯、安踏、匹克为主要阵营，其他运动小伙伴将进一步衰弱，而童装方面将以森马旗下的巴拉巴拉，巴布豆、小猪班纳、GAP童装、优衣库童装为主要阵营。
2016年，随着宏观经济的持续走低，企业业绩天花板效应的不断增强，迫使行业间的并购及重组的个案及速度都在加快。要么是特大型企业，要么是微小型企业，中型企业受利润，规模，成本等因素的影响下，已基本面临被并购或者重组的命运，因此，服装行业的品牌格局呈现出哑铃型。
二、“小而美”的网红经济正走向成熟
“小而美”这一概念起源于马云在2009年APEC峰会上《未来世界，因小而美》的演讲，“小而美”论其本质，是某种意义上的生态多样化和可持续发展。它的核心在于对消费者需求的更大满足。小不是市场小，是细分市场，满足某个群体认同的需求;美是细节之处让用户感动，经营方式创新有新意追求极致，产品、营销、服务等多维度打造最佳客户体验;从大规模、标准化到聚焦消费者，个性化、人性化的回归，满足碎片化的需求，众多小而美将构成未来商业发展的根基。
互联网对单一而又特别需求的聚拢效应在空间和时间碎片化推动之下的网商创新，品牌新模式的变革正走向成熟。“网红”，这个词曾在许多人心目中几乎是个贬义词，如今却上升到经济现象的高度。按阿里CEO张勇的话说：实际上今天会出现新的一类的族群，而这类的族群在互联网的连接和交流当中，自然被挖掘出来了。因为年轻一代对于偶像，对于同好者，对于明星的追逐，产生了新的经济现象。
三、设计师品牌加剧衰亡
服装行业作为时尚产业，是极为现实残酷的，缺乏金援以及经营策略抵抗不了大环境，或是设计跟不上时代转变，都很容易让品牌说再见。
在中国市场，设计师品牌面临着奢侈品牌年轻化、轻奢化以及快时尚的双重夹击，连产品定价已平民化且有相当规模的袁冰的VISCAP维斯凯、吴青青的VLOV
韦拿都相继倒下，当然，相信还有一大批规模更小的，倒闭得连消息都未曾传出的设计师品牌。因此，有业界人士指出，迫于开店成本，几乎所有国内设计师品牌的生存的唯一途径就是开通淘宝。
四、主业不济，迷茫中乱象从生
说到这一个趋势，源于服装主业不济的企业在未来转型道路上做出了一些让人难以捉摸的事情，比如做以拉人头缴纳加盟费的三个层级或更多层级的微商分销的类传销消费商模式，披上互联网的外衣，抓住想走捷径的群体，整一群人吹吹牛逼。再比如就是一些上市公司搞一搞跨境电商，整一个网站出来，实际运营和销售能力不见得有多牛逼，圈钱的行为同样也饱受市场质疑，步子跨大了，容易扯着蛋!2016年，将是乱象丛生继续的一年。
五、实体店继续上演关店潮
2015年被媒体披露关店的品牌就不再去数落它们了，面对行业的低迷，关店，或意味着悲情退出，或意味着断臂自救，或意味着重心转移，或意味着斡旋调整。不管是刻骨铭心的教训还是以退为进的战略，那些关店的客观数字都甚至比开店的宏伟计划更值得关注。
但退一步说，实体店铺的萎缩，并非是一个绝对坏的事情。从另外一个角度来说，这是服装企业调整战略决策、调整运营业务的一个迹象，而非全面撤退的表现。从这个角度来说，关店或许也是一个健康的迹象，意味着一个更开明的阶段到来。
六、店铺租金继续下降
面对越来越多人涌入电商经营和庞大的网购群体，从前实体店“闭着眼都有钱赚”的日子已经一去不复返，现在实体店经营户和房东之间都非常纠结：经营户们希望能够再降低房租，减少经营成本;房东们怕租金一降再降，将扰乱市场，对降租很为难。但是，2016年各行业都不太景气，在整个市场行情的压力下，继续降租势在必行。
七、用工缩减，大量服装人面临转行
经济下行压力加大，就业风险增加，部分行业出现了倒闭、罢工、裁员、降薪等现象，服装行业当属其一，按国家统计局数据显示，我国纺织服装业有2000万就业人口左右。从业人员所从事的工作，包括服装制造、批发、零售各环节。而众多服装企业关店之下，必然会有大批的店铺销售人员和与之配套的总部或分公司职员面临转行，而在销售量减少的情况下，纺织、辅料等各公司减员增效也在推进之中，再加上目前国家大力推行的工业40、中国制造2025，会不断涌现出更高效的智能化机器设备，那么，连同工厂都会减少用工。因此，用工缩减，大量服装人面临转行已经是2016年必然事件，对人力资源管理也提出了新的挑战。
八、会有更多品牌去资本市场讲故事
2016年资本力量将继续大举进军服装行业，截止目前，共有15家服饰企业出现在IPO排队名单里，而且越来越多的服装企业选择了在上交所主板上市。
15家服饰企业有10家选择在上交所上市，占待上市服饰企业的三分之二。IPO重启后新亮相的三家服饰企业日播时尚集团、地素时尚和上海拉夏贝尔服饰均选择在上交所上市，概括地说，这与监管部门的政策变动有关，也是企业自愿选择的结果。
随着资本作为竞争力的价值逐渐显现，近两年，服装业对于资本的追逐终于厚积薄发。这某种意义上象征着服装资本时代随之浮出水面。资本市场的活跃，为这些服装企业带来了巨大收益，并使其战略扩张步伐提速。不过，最终能否实现惊人一跃，还取决于品牌层面的较量。
此外，高收益与高风险往往形影不离。资本带给了企业更多的空间，同时，也带来了不同的游戏规则。中国市场对于追求成长空间的资本有着巨大的吸引力。资本市场的大门已逐渐打开。各种各样的风投公司、私募基金蜂拥而入。不同规模、不同类型的企业似乎都接到了资本的邀请函。
在如此高涨的势头下，服装企业更需要冷静、理智、谨慎。因为，当“热钱”都转向了某一领域时，这个领域会迅速增值，但如果企业不能短期获益，不能给投资商快速回报，也意味着更大的风险。
九、卖生活方式的转型并不理想
有人认为，在零售行业整体不景气的形势下，引入跨界元素、注入体验业态的概念馆成为服装企业的转型方向之一。在我看来，这种卖生活方式本来是没有错，错在很多企业本来商品设计、管理能力就不强，
妆产品纳入其中，涵盖了彩妆、化妆工具、头发护理、身体护理等。因此，可以看出，2016年会继续有一些品牌以同样的方式去尝试通过美妆产品的标识度，来传播品牌效应，亦或获得更多的利润。
十、智能服装成为新的风口
正所谓“衣食住行”，作为居于人类本能社会活动之首的“衣”，远不止“包裹身躯”那么简单了，亦不只是款式的美观与得体，更是讲究穿着的舒适和个性的表达。无论是女装世界，还是童装天地，各个领域都在竞争中升温，智能服装也不例外。智能服装原属尖端领域，随着服装行业日益红火，嗅觉灵敏的商家们拓宽了其原先狭小的市场空间。在未来几年里，我们的衣柜里将会塞满这样的智能衣物——能够读出人体心跳和呼吸频率的“聪明衬衫”;能够自动播放音乐的外套;能够在胸前显示文字与图像的T恤衫等等。
十一、发展战略以利润为主、规模为辅、慎重多元化
消费的欲望不高，消费层次更加细分，消费结构的重新构建，这都给大型企业的增长带来了诸多不利的因素，对中小型企业的生存与发展更带来了前所未有的危机。利润为主，规模为辅，慎重多元化将是2016年服装行业的趋势之一。
十二、用经营粉丝的方式去运营门店
新的一年，服装品牌企业只有更加注重消费者的体验，不断去提升消费者对产品的粘性，才能在未来的竞争中利于不败之地。像传统的强奸式硬广传播已逐渐退出历史的舞台。服装品牌除了做出高质量高性价比的产品之外，让受众成为品牌的粉丝依然会让各服装品牌上演粉丝争夺战，因为移动互联网打破了时间、空间的碎片化的传播方式，给粉丝更多的亲近品牌的机会。
十三、美妆将成服装门店拓展业绩的产品线
时尚产业本就缺少不了打扮，美妆与服装业跨界本就是情理之中的事情，不论是小服装店和微商化妆品合作，还是比如舒朗与以色列FOX集团牵手推出舒朗化妆品，朗姿入股韩国化妆品公司，艾格推出数百款彩妆产品、沐浴产品。
十四、服装微商品牌逐步建立
在服装行业里，目前以微商起家的品牌基本上主要集中在内衣品类，不仅仅因为其起步投入成本较低，还因为这个品类相对于外在衣物来说，其对于时尚的把控度要求相对较低。因此，很多传统服装品牌看不起的微商让传统品牌反而面临着一个重大的问题，就是平常在你公司、在你门店里上班的妹纸，很多人借着你品牌的顾客，去销售一个属于其他公司的产品。
十五、支付方式必须变化
出门不带钱包，吃喝玩购一把智能手机全搞定在现实生活中已经成为现实，用户体验在移动支付中得到越来越充分的体现，因此，服装业加入移动支付(如支付宝、微信支付)实则是一种必然。对于服装企业来说，将线上支付和线下销售结合，对于消费者来说将更加的便利，但是如果是挂个O2O的名义，使用移动支付可直接减免现金或获得优惠，这种破坏利润的事情还是不建议大家做。
十六、平价快时尚依然是主流，但也会继续多档次布局
随着中国消费群体进入细分年代后，各个企业都在大力重构产品的金字塔以应对日益层次化的消费群。为了满足不同客户对产品风格、颜色等方面的不同偏好，以及个人收入上的差异化因素，从而达到客户群和市场拥有量的最大化，企业不断推出高、中、低各个档次的产品，从而形成产品金字塔，在塔的底部，是低价位、大批量的产品，靠薄利多销赚取利润;在塔的顶部，是高价位、小批量的产品，靠精益求精获取超额利润。
十七、全渠道依然是重头戏
从点击时代到触摸时代，再到人网一体时代，互联网迎来了加速度裂变式的新一轮革命，它使社会各方面发生了许多颠覆性变化，改变了人类世界的空间轴、时间轴和思想维度。传统实体店面临的挑战和威胁将继续增多。传统零售商除了继续推进全渠道服务，还应增加实体店的价值和意义，使店铺成为消费者获得新体验和互动的场所。

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