电商项目经理的工作岗位，都是负责什么工作的？

随着互联网的发展，以及互联网购物的发展，中国兴起了很多的电商公司，比如：淘宝、京东等。随着电商公司的发展，电商项目经理这个职位变得非常的火热，很多的公司都在招聘电商项目经理，很多的人也都在往电商项目经理这个职位发展。对于一个新兴起的职业，很多的人都不知道电商项目经理到底是做什么的，负责什么样的工作。那么关于电商项目经理的工作岗位，都是负责什么工作的？以下是我的看法：

一、负责制订销售目标

电商说到底还是在网络上买东西，买东西就会有业绩的指标，需要为公司盈利。所以，电商项目经理的一个重要职责就是为整个项目，或者是整个公司制订月度、季度、年度的销售目标。这些销售目标定下了之后，会提及交给公司进行审核，审核通过之后，电商项目经理就要带领着自己的团队完成目标。

二、负责收集行业市场和行业信息

电商是一个瞬息万变的行业，电商的市场可能每时每刻都在变化。所以，对整个行业有一个整体而又快速的了解是非常的重要的。电商项目经理就要负责收集国际市场和时尚信息，对竞争对手进行分析，找到公司最佳的发展路径，为公司的长久健康发展提供建议。

三、负责制订公司的整体运营计划

电商项目经理还有一个重要的职责就是要制定自己负责的项目或者是整个公司的运营计划，这个运营计划可以根据收集到的行业信息来进行完整，缜密的规划。电商项目经理还要对自己负责的项目进行跟进，对平台的搭建、运营、活动策划等都要做出指导。

关于电商项目经理的工作岗位，都是负责什么工作的？以上是我的看法，你的看法是什么？欢迎留言交流。

通常来说，一个完整的直播团队大致包括5~6名运营人组成，每个人的具体岗位各不相同。具体如下：1主播1名：负责直播、互动、导购、策划工作；2助理1名：协助主播、策划、直播间预告工作；3场控1名：配合互动、释放权益、产品上下架、直播间调试、三大后台（达人、中控、阿里妈妈）4策划1名：负责产品内容、促销脚本、内容制作和分发、直播脚本5BD1名：负责产品整理招商、佣金管理、对接店铺、产品信息整理；6数据分析1名：负责数据收集、数据分析、优化建议。但实际工作中这个团队人数不是死的，是非常灵活的，根据公司的预算和规摸来设置的。看完知道直播电商直播团队人员是怎么配置了，也明白他们的岗位职能了吧。一般来说成熟的直播团队在4个人左右，标准的团队在2人左右。当然了，如果说你想要学习更多的短视频电商运营知识，或者想从事短视频电商运营工作，建议系统学习短视频运营知识，可以去百 度上搜黑马论坛，上面有很多的免费的短视频运营资料，你也可以去官网上咨询黑马新媒体+短视频运营的课程。如果满意我的回答，请采纳下

技术类
⒈电子商务平台设计（代表性岗位：网站策划/编辑人员）：主要从事电子商务平台规划、网络编程、电子商务平台安全设计等工作。
⒉电子商务网站设计（代表性岗位：网站设计/开发人员）：主要从事电子商务网页设计、数据库建设、程序设计、站点管理与技术维护等工作。
⒊电子商务平台美术设计（代表性岗位：网站美工人员）：主要从事平台颜色处理、文字处理、图像处理、视频处理等工作。
商务类
⒈企业网络营销业务（代表性岗位：网络营销人员）：主要是利用网站为企业开拓网上业务、网络品牌管理、客户服务等工作。
⒉网上国际贸易（代表性岗位：外贸电子商务人员）：利用网络平台开发国际市场，进行国际贸易。
⒊新型网络服务商的内容服务（代表性岗位：网站运营人员/主管）：频道规划、信息管理、频道推广、客户管理等。
⒋电子商务支持系统的推广（代表性岗位：网站推广人员）：负责销售电子商务系统和提供电子商务支持服务、客户管理等。
⒌电子商务创业：借助电子商务这个平台，利用虚拟市场提供产品和服务，又可以直接为虚拟市场提供服务。
综合管理类
⒈电子商务平台综合管理（代表性岗位：电子商务项目经理）：这类人才要求既对计算机、网络和社会经济都有深刻的认识，而且又具备项目管理能力。
⒉企业电子商务综合管理（代表性岗位：电子商务部门经理）：主要从事企业电子商务整体规划、建设、运营和管理等工作。
通过以上显示，电子商务行业对人才的综合性提出了很高的要求。比如说技术型人才，它包含了程序设计、网络技术、网站设计、美术设计、安全、系统规划等知识，又要求了解商务流程，顾客心理和客户服务等。技术型人才要求有扎实的计算机根底，但考虑到最终设计的系统是为解决企业的管理和业务服务，又需要分析企业的客户需求，所以该类人才还应该对企业的流程，管理需求以及消费者心理有一定了解，而这将成为电子商务人才的特色所在。商务型人才在传统商业活动中都有雏形，不同之处在于他们是网络虚拟市场的使用者和服务者，一方面要求他们是管理和营销的高手，同时也熟悉网络虚拟市场下新的经济规律；另一方面也要求他们必须掌握网络和电子商务平台的基本 *** 作。综合管理人才则难以直接从学校培养，而是市场磨练的产物。

合肥轩昂教育咨询有限公司是2010-04-29在安徽省合肥市庐阳区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于合肥市庐阳区工业园阜阳北路与北城大道交口工投创智天地A2号18层。

合肥轩昂教育咨询有限公司的统一社会信用代码/注册号是91340100554567631F，企业法人李芳芳，目前企业处于开业状态。

合肥轩昂教育咨询有限公司的经营范围是：教育信息咨询，软件开发、服务，教育科技产品研发；企业管理咨询、拓展训练咨询、人力资源信息咨询，商务服务；园林绿化工程，建筑设计；文体用品、办公用品、酒店用品、机电设备、五金、建材的销售。（涉及行政许可的须取得许可证件后方可经营）。在安徽省，相近经营范围的公司总注册资本为314211万元，主要资本集中在 100-1000万 和 1000-5000万 规模的企业中，共892家。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。

通过百度企业信用查看合肥轩昂教育咨询有限公司更多信息和资讯。

电商组织架构的标配为4个部门：运营部门;设计部门;客服部门和物流部门。具体分工如下：一、运营部门这是电商最核心的部门，由他们来进行整个项目的运作，达成项目销售指标。主要的业务工作如下：1数据分析，通过数据来确定推广方向，策划方案。2推广活动策划，为实现销售指标，定期策划活动，提升销量。3页面优化，通过数据分析和长期推广活动经验，提起页面和文案修改的要求，提升转化率。4分工明确，SEO优化，社区营销，主动营销，活动策划等。一般人员配备在6个人左右，每月制定好营销策略和目标，驱动各部门一起协助完成指标。二、设计部门1首页设计，好的首页是电商的门面，是实力的体现，决定客户了了标发展给到去、留。2宝贝详情，宝贝详情页直接关系转化率，在当下流量竞争白热化的情况下，转化率提升尤其重要。3处理，设计部门对于客户产品的处理能力，往往也是客户是否能长期合作下去的加减分，这里可能还会涉及产品拍摄，如果设计部门还具备此方面的能力，往往在客户业务增值上能创造更多的价值。以上都是基础的工作，最主要的还是在于核心设计人员，能否配合到运营人员的思路，设计好页面。一般人员配备在3个人，设计师1人，有灵性能把设计理念落地的人，美工2人。。三、客服部门1售前接待，直接跟客户接触，要求对自己产品和淘宝规则熟悉，有一定销售能力和经验。2售中维护，客户成交以后，在收到货的期间，会有个空挡期，需要客情维护和跟踪，提升好评量。3售后处理，针对客户售后提出的问题，要快速准确处理，耐心专业高效很重要。一般人员配置在3个人，视实际销量情况决定。四、物流部门1对接订单，把后台的订单数据导出，转化到物流单。2包装分配，负责打包和分配包裹安装。3负责物流公司的接口，需要具备一定的物流成本分析控制能力。前期可以配置2个人，把控发货速度和检查遗漏情况。五、可围绕六项任务进行岗位设置1、产品的定位和采购;2、拍摄;3、后台管理及推广;4、网上客户接待;5、仓库管理人员出货;6、投诉及处理。六、根据不同的情况会采取以下方法1、选择外包代运营;优点是风险小，成本低，缺点是企业的可控性差。2、从企业内部IT或销售部门员工组建电商团队，优点是非常稳健，缺点是周期较长，企业还需配套相应激励与培训体系。3、直接收购熟悉本行业网络销售团队，或招聘熟悉本行业运作的人才负责。

---