乐学 拼多多成电商一哥，但创始人黄峥却辞任董事长，背后隐藏了什么？
截至2020年底，拼多多年活跃买家数达7884亿，超越淘宝、天猫，成为中国第一。当年四季度，拼多多APP平均月活跃用户数达7199亿，单季新增7650万。
其实，这件事没什么意外的，因为在2020年第三季度末，拼多多的活跃买家人数已经非常接近阿里，都是7亿级别的用户数。
而拼多多四季度营收增长146%至265477亿元，2020年全年营收增长97%至594919亿元。消费者去年为拼多多带去了大约166万亿元的销售额。当然这个数字多少有点水分，因为它还包括了退货商品。作为这些海量销售的平台，拼多多赚取了大约540亿元的广告营销收入。
与此同时，市场还接到了另一则略显意外的消息，黄铮宣布即日起从拼多多退休，卸任董事、退出董事会、投票权交给董事会集体决策，董事长由公司CEO陈磊接任。按照他自己的解释是：拼多多要转型，要有新人来领导，因为疫情等原因导致的外部环境的剧烈变化，加速了拼多多内部业务和管理的迭代。拼多多从一个纯轻资产的第三方平台，开始转重，在仓储、物流及农货源头开始进行新一轮的投入，新的业务开始在拼多多内萌芽并迅速成长，这既改变了拼多多，更催生了、锻炼了新一代的领导者、管理者，“是时候逐步让更多的后浪起来塑造属于他们的拼多多了”。作为创始人，他希望跳脱出来，希望能看得远一点，“去摸一摸10年后路上的石头”。
在中国互联网领域，能够挤上牌桌与国际巨头掰手腕的，便是中国的电商，而其中的代表是阿里、京东、拼多多。它们互为对手，偶尔在公关战场上拳脚相向，如今，这三家公司的创始人，马云、刘强东、黄峥都隐居幕后。
放在美国，这样的隐退现象并不多见。除了偶尔荐书、为疫情奔波的比尔·盖茨外，其他的创始人依然活跃。马克·扎克伯格的Facebook在出售隐私的丑闻曝光后，几次出现在国会听证席，被公司的创始人建议下台的争议中，依旧坚持自己不会卸任董事长；马斯克不过是因为一条大嘴巴的推特，而被要求卸任董事长，不过迄今仍活跃在一线；亚马逊的创始人贝佐斯，在今年三季度计划辞去CEO，但他还将继续当董事长，继续参与亚马逊重要的项目。
而在中国这种现象，在情理之外却也在意料之中。因为翻开中国 历史 会发现一个规律，古往今来，无论是政界还是商界，有太多人虽然功成名就到了人生巅峰，就是因为不懂得急流勇退，立刻又急转直下，身价和性病都不能保，栽倒在人生的终点。记得在2019年的教师节，阿里成立20周年之际，马云宣布卸任阿里集团董事局主席，成为了一名教师。如果马云在当时真正退出江湖，也许还能够华丽退场。可惜他身退人不退，依旧活跃在各种场合，依然还在构建更高的圈层，且在公开论坛上发表了震动监管层的讲话。
黄铮显然很聪明，京东和阿里的遭遇看在眼里记在心里。1980年出生，刚步入不惑之年的黄峥，只用了不到六年的时间，拼多多就有了近8亿的用户，本人身价也来到了4500亿，位居中国第三，站在了马云之前。树大招风之下，低调才是生存之道，所以创始人要和企业进行解绑。
去年拼多多23岁的年轻员工猝死在加班回家的路上，这一悲剧把拼多多推上了舆论的风口浪尖。从那时候起，在不少公众眼里，拼多多成了一座没有人性、违反劳动法、加班异常严重的“监牢”。不过，和马云、刘强东等人不同，黄铮与拼多多并没有捆绑的那么严重，马云的阿里、刘强东的京东，在公众眼里自然而然地划上等号。这样的好处是公司和个人形象互相成就，但一旦遭遇危机就会互相牵连。蚂蚁金服出事，大家要提马云，刘强东出事自然波及京东。而黄峥就不一样，拼多多发展到这么大的规模了，却并没有多少人知道拼多多的老板是谁。所以当拼多多遭遇公关危机被口水淹没的时候，黄峥仍然安然无恙。当然这并不能保证以后还能这样安然无恙下去。
这个雷是不能再踩了，前人已经付出了足够的代价。不过，黄铮这次的退出，并不意味着放弃控制权，也不代表绝对的风险隔离。黄铮早在去年7月就发出一封内部信，表示从2020年7月1日起，将不再担任公司CEO、联合创始人、而陈磊将接任CEO。在8个月后，黄铮辞任拼多多董事长，新CEO陈磊也顺利接棒。
根据拼多多去年7月1日提交给美国证监会的文件显示，黄峥控制的拼多多股份比例从2020年4月的433%降至最新的294%；投票权比例从884%降至807%。如今，拥有三成股权、八成投票权的黄铮，在卸任所有职务后，一比十的超级投票权也将失效，名下投票权也交由董事会投票决策，所以很多人把这解释为“裸退”。
但如果各位去看当年拼多多的招股书，应该会注意到，黄铮的控制权是有多道保险的，和阿里一样拼多多有完善的合伙人制度。这个合伙人制度条款很多，我们摘取最主要的两条：决定执行董事和推举CEO。这种结构极大地削弱了董事会的权利。比如，如果董事不超过5人，则应有两名执行董事；如董事为6-9人，则应有3名执行董事。所以，即便黄峥不当董事长和CEO，也没有了一票当十票的超级投票权，但只要他还控制着拼多多的合伙人委员会，这家公司就还是姓黄。
如今，拼多多也进入了一定的瓶颈期，转型或者升级已经迫在眉睫。很多人说，拼多多之所以有市场，是因为中国有6亿月收入1000元的群体存在，也就是所谓的“低收入人群”的下沉市场。
但这并不完全是拼多多能生存的原因。拼多多能够生存是因为正好承接了阿里系逃离的商户，拼多多对假冒伪劣的高容忍度让这些商户还能赚钱，从而支撑起了拼多多。淘宝当年能够做起来，是因为正好承接了从连锁超市和百货商场逃离的商户，因为超市和百货的压榨让这些商户无法生存，淘宝的出现正好赶上了这一波市场转移的机会。而现在的拼多多，包括直播带货都是如此，为什么直播带货里面的假冒伪劣特别多呢？因为只有这样才能赚钱，因为还能赚钱，从而也就能支撑直播带货继续做下去。
因此，随着市场规范，管理日趋严格，拼多多和直播带货都会面临转型，否则就是面临关门大吉。
2020年拼多多实现了营收、平均消费额、月活用户三方面的高增长，但是增速放缓也非常明显。营收上，2020年拼多多全年营收增长97%，相较2019年的130%放缓达25%；作为电商兴衰风向标的商品成交额，2020年拼多多商品成交额达到16676亿元，同比增长66%，较2019年放缓41个百分点。
要知道，现在的拼多多股价已经从2020年年初的40美元左右，上涨到了150美元，最高时的股价一度超过212美元。2020年拼多多的亏损幅度虽然在缩小，但仍亏了718亿美元，比市场预期亏损6663亿还要高。拼多多的高估值让市场开始担忧，在过去资本市场还能信仰“月活跃数量增长”的故事，但接下来就是展示盈利能力的时刻。这是蝴蝶蜕变的过程，也是夺命的惊险之跃。
不可否认，拼多多是一个奇迹，但它也是一个尚未被完全兑现的奇迹。
拼多多的创始人以及CEO以及董事长王峥也是现任了，在他卸任之后很多人也是表示黄真峥是有超级投票权的，但是他这个投票权没有时效，那么在他与卸任董事长之后是否依旧可以控制企业？
通常的情况来下企业是分aB股设置的，达到B股的话是有附加的条件，至少会在工作中或者一级核心的职业职位中的要求，意思如果是持股的人不满足的要求的话就会自动失效，所以黄峥卸任了CEO又辞去了董事长，那么超级投票权自然就会失效。
黄峥拥有超级投票权的原因就是她利用了aB股的模式，所以他拥有了超级投票权。
对于大多数普通企业来说最核心的人物就是创始人以及合伙人，但是对于员工层来说他们是没有实际的投标权利的，所以创始人以及合伙人他们是有权利对企业的董事进行投票或者简单的筛选以及选举。
但是很多企业都是有为了激励员工而执行员工持股制的，包括华为在内的，他们的目的就是为了激励员工工作，虽然占了一定的股份，但是他没有实际控制权。实际的公司控制权是由核心人物就是创始人和合伙人进行 *** 控的。
对于很多大型的企业包括阿里巴巴在内，很多企业他们都是同权同物质的，但是如果对于融资非常大的企业，就包括阿里巴巴他们得到软银的大多数融资，但是他们的控制权是非常少的，我们可以看到几乎就是马云在 *** 控整个阿里巴巴以及他们的中国以内的控股人进行 *** 控的，所以对于外资或者是其他相关的融资，在他们的股权协议数上面都会表示，他们虽然实际上有公司的大多数股份，但是他们对于公司的 *** 作是非常少的。
对于大多数企业来说都是同股同权制，就是你占有多少的股份就有多少的权利，但是对于其他公司包括京东在内，以及拼多多他们是股权和股份是分开的，就是控制权以及股份所占比，其实没有任何关系的。为什么要让合伙人进行更多的权力，就是为了更好的促进企业的发展，因为对于大多数员工来说，他们虽然占有一定股份，但是他们没有管理企业的经验，所以对于很多投资者来说他们可能占有50%以上的股份，但是他们会在合同协议书上面签订了，他们的实际 *** 控的股份其实是非常低的，包括经络在内刘长东虽然他个人占的股份是比较少的，但是他在控制公司的相关职位时，他是有很大的话语权的。
拼多多作为一个发展最为成功的电商平台，新成立的个人店铺如果想要在拼多多当中有竞争力，首先就需要把自己的店铺名字做好，由于店铺数目都很多，能够吸引顾客的惟一一个关键要素就是店铺的创意程度，所以起一个创意的店铺名字也显得十分重要。创意的起名方法
拼多多店铺起名可以从消费者的角度起店名。消费者能够买单开店的重中之重，因此我们店名也符合消费者的需求，比如是养生的百货店，那么可以起名为肤润泽，因为绝大多数女人的健康状况会体现到皮肤上，特别是脸上。皮肤润泽的人一定很健康，要和店名相互挂钩。只要店铺取名有深意的话,不仅对店是非常好的,也能表达店家对顾客的美好祝福,从而引起顾客的好感,为店增加收益。
拼多多店铺名字大全
明了樱桃、海棠乐、味客、味王、口派
薇琪、夏欢、翠花开、优莱姿、虞美人
品阁、轻满、园雨、丹芙、千枫、她福
碧澄雅、亿莎、九燕、盐福菲、香蕉意
衫舞飞扬、一米韩妆、翩翩公主、聪翌
兹味、客乐、帝思、玉悦、和麦、凯香
红玉、轩品味、独凤轩、品香源、仙熙
寓意深刻的网店名字
片片芳菲片片芳菲可作为花店古风名字，其出自于《凉凉》歌曲中“浅浅岁月拂满爱人袖，片片芳菲入水流”一句歌词。片片芳菲一名给人以花瓣一片片芳香四溢的印象，充满古朴典雅的气质，它也是一个AABC结构的店铺名称，仄仄平平读念颇具诗意，非常好听。
堡护你三字，谐音“保护你”，听之音，给人一种伟岸、正义的印象，很有安全感，为店铺塑造出了正面积极的形象，容易让人产生信赖之感。其中的“堡”字，指明出了汉堡的意思，显示店铺类别，利于大众选择。
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3月17日，拼多多创始人黄峥发布2021年度致股东信，宣布经董事会批准后将董事长职位交棒给现任CEO陈磊。
“辞职”之后，黄峥1:10的超级投票权也将失效，名下股份的投票权将委托拼多多董事会以投票的方式来进行决策。
继2020年7月卸任CEO、8月退出董事席位后，黄峥算是真正与拼多多告别了。
和辞职信一同出现的，还有拼多多的全年财报。
拼多多2020年财报的最大亮点，莫过于7884亿的活跃买家数量，已然超过阿里巴巴同期的779亿，成为名义上中国最大的电商平台。
进击的拼多多是如此可怕，大有驱虎吞狼之势。
因此有人认为，黄峥在这个时间选择离职，可谓“功成身退”。
但事实却不是这样，现在的拼多多，最多称得上阶段性成功，离阿里仍有一定的差距。
拼多多财报显示，非通用会计准则下，拼多多全年归属净亏损为 2965 亿元，虽然与去年相比大幅收窄，但需要多久才能盈利还不好说。
况且，拼多多去年的GMV为16676亿元人民币，但阿里的GMV早已突破万亿美元。只拿用户数量说事，未免显得有失偏颇。
所以，黄峥这波，是“功未成，身先退”。
那么，他选择在这个关键时刻离场，是一招臭棋吗？
恰恰相反，这是一个相当明智的选择！
虽然拼多多还没问鼎电商市场，但黄峥的人生已经达到了颠覆。
2015年，黄峥创立的拼好货上线，9月开始在公司内部孵化拼多多。
2016年，拼好货与拼多多合并，一路高歌猛进。
两年后，拼多多在纳斯达克敲钟上市，其速度之快，堪称电商史上的奇迹。
2020年，黄峥以3210亿的身家，超越马云成为中国第二大富豪。
黄峥只用了6年，就走完了前辈们20年的路。
按照拼多多此前一路飙升的股价，用不了多久黄峥就会成为中国新任首富。
但是，他却急流勇退，在离终点只有几十米的地方退出了马拉松比赛，这是为何？
很简单，因为树大招风。在那个位置待得越久，财富越多，就越引人注目。
作为一个电商巨头的“一号位”，再小的言论也会被无限放大，自身有争议的行为，则会让公司陷入舆论风波。
2018年，刘强东因“明州事件”被全网声讨，虽然最后无罪释放，但公司的股价也受到了不小的影响。此后东哥便退居幕后，让徐雷接任。
2019年9月，马云在十万阿里员工的注视中告别阿里巴巴，专注于公司形象建设。直到2020年10月在金融外滩演讲后，蚂蚁金服暂缓上市，阿里也被约谈，从此马老师便一直缄默不语，不再作声。
在大众眼中，创始人是与公司划等号的，一言一行都代表公司。说得越多，做得越多，便错得越多，前辈们的下场，黄峥看在眼里。
与其让自己成为下一个众矢之的，不如早点抽身，让创始人不再与公司绑定。如此一来，对大家都好。
有人问，黄峥走了，那拼多多怎么办？
其实，像拼多多这种规模的上市公司，必然不会由黄峥一人掌控全局。不止是公司，任何一个利益集团，如果长期靠一个人撑着，都不会有好的结果。
中国 历史 上这样的例子有很多。
秦始皇够厉害吧？横扫六国，统一华夏，但国家到二世就亡了。
诸葛亮够贤明吧？事必躬亲，六出祁山，但过世没多久蜀国就不行了。
个人的能力哪怕再强大也是有限的，而且是人就会犯错误，只有形成合理的制度才能保证集团长久延续，才能提高容错率。
而拼多多的制度，就是合伙人制度。
拼多多的合伙人，拥有相当高的权限，包括都拿不限于：
1、直接决定谁任执行董事；
2、提名和推荐首席执行官，并由董事会任命
3、提名新增的合伙人候选人
4、投票选举新增或退出的合伙人
5、修改合伙人制度的，须经75%的合伙人同意
有这样一群合伙人在，就能保证公司无论离开了谁都能正常运转下去，不会因某个“关键零件”的缺失而宕机。
更何况，黄峥离开了拼多多就无权过问拼多多的事务了吗？不管怎么说，黄峥是这个世界上最了解拼多多的人，而且现任的CEO是他的同学兼好友，如果真的面临重大决策，相信黄峥的话还是有分量的。
另外，从去年7月1日黄峥辞去CEO开始，他就将个人名下370,772,220股普通股（约占公司总股数的774%）转到了拼多多合伙人集体。这么多的股份，无疑能对其他员工产生激励作用。
黄峥的位置动了，其他人的位置才能跟着动，有流动性公司才能保持活力。谁会愿意在一个没有晋升空间的公司长久待下去呢？
所以黄峥的离开，对拼多多是有好处的，聪明人从来不做没好处的事。
黄峥在致股东信中，他提到了从拼多多“退休”后要做的事：搞科研。
他提出了三个很有意思的设想，比如：
能不能提高马铃薯、番薯、西红柿等农作物的有益微量元素，从而提高我们的生活质量？
能不能从人体摄入不同蛋白后的变化入手，研制出更 健康 、更绿色的人造肉？
能不能沿着2016年诺贝尔化学奖获得者的分子机器的道路，进一步研究出蛋白质机器人，可以进入到人的脑部血管进行疏通，避免中风？
那么，黄峥真的会放下拼多多，投身于自己喜爱的科研领域吗？先不管黄峥去处如何，至少拼多多从诞生到现在，定位都是一家 科技 公司。现任的CEO陈磊此前就是拼多多的首席技术官。
如果拼多多真的能将技术用在普惠上，那确实是一件大好事。
黄峥说，拼多多会是一家永远把消费者利益和 社会 价值放在第一位的 社会 的企业。
希望他说这句话的时候，也是认真的。
作者：赵云合
拼多多是近几年崛起的电商平台，它具有相当大的潜力，因此想要创业的人都可以来拼多多开网店。如果你有这样的想法，那么就一定不要急。这是因为无论在哪个地方开店，最重要的都是店铺名字。一个有高级感、有创意、有寓意的名字往往能吸引来更多顾客。
拼多多个人店铺取名大全 ：景奇、永盛、亿派、卓弘 、优特、松信、骏宇、力丰、豪斯、凡乐、木睿、鑫威、派曼、凯优 、佰利、唯弘、兴韵、禾泽、基乐、晶联、毅鑫、创唐、开鸿、辰智 、斯派、利得、诚格、索奇、果佰、安拓、朗泽、优仕、裕星、展正 、巨鑫、涛运、骏酷、康国、唐名、畅帆、维多、莱怡、优邦、裕鑫 、华泰、惠达、国霖、宏齐、创晶、依卡、泽昌、朴耀、瑞凡、达信。
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有寓意的拼多多店名推荐
百胜日用：这里的“百”表示数量多，胜是吉祥用语代表胜利。百胜寓意百姓，整体店名表示这里的店铺是售卖和老百姓生活息息相关的日用品，数量众多。
一家日化：名称简单直白表明了这是一家售卖日化用品的店铺，读起来郎朗上口动听。
小雪服饰：这里直接用店主的名字对店铺命名，是最简单直接的命名方式。这种名字十分有个性。
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上市两年后，拥有超过6亿用户的拼多多将欢迎组织升级。公司创始人兼董事长黄征在给全体员工的信中宣布，经董事会批准，公司前首席技术官陈雷将出任首席执行官。黄征辞去首席执行官后，他继续担任公司董事长。黄征卸任公司首席执行官后，将花更多时间与董事会一起制定公司中长期战略，研究和完善包括合作伙伴机制在内的公司治理结构，努力把斗争从制度层面推向更高层面，逐步成为具有国际竞争力的事业单位。
黄征表示，拼多多将继续建立和完善合作伙伴制度。2018年7月拼多多上市时，建立了合作伙伴制度框架，但具体模式如如何选择合作伙伴、合作伙伴的责任等仍在探索中。为此，黄征将拨出774%的上市公司股份，以他的个人名义转交给拼多多的合伙人。其中一些可以在不影响现有股东利益的情况下，探索一些长期的基础研究和社会福利，并为公司提供额外的长期动力和蓄电池；其中一部分可以作为未来管理的补充激励。
同时，随着此次调整，黄征将按照首次公开募股的承诺，与创始团队共同捐赠公司约237%的股份，并正式成立“明星慈善基金”，旨在促进社会责任和科研建设。慈善基金是一个不可撤销的慈善基金，由独立受托人管理，确保慈善基金的所有资产都用于公益目的。目前，黄征个人持股比例已从今年4月的433%降至294%。
新任命的首席执行官陈雷是拼多多的联合创始人。他拥有清华大学计算机科学学士学位和美国威斯康星大学麦迪逊分校计算机科学博士学位。他曾获得许多国际竞赛奖项，如世界奥林匹克信息竞赛金牌，并多次在世界顶级期刊和学术会议上发表数据科学和机器学习领域的研究成果。
黄峥，浙江杭州人。拼多多创始人，2002年，本科毕业于浙江大学，2004年获得美国威斯康星大学麦迪逊分校计算机硕士学位，随后加入美国谷歌。2006年回国，参与谷歌中国办公室的创立。2007年，从谷歌离职创业，先后创立电商代运营公司和游戏公司。2015年4月，创立拼好货，开创社交电商新模式。2016年9月，拼好货、拼多多宣布合并，黄峥担任新公司的董事长兼首席执行官 。2020年4月6日，黄峥以1280亿元人民币财富名列《胡润全球百强企业家》第53位。2020年5月12日，黄峥以13684亿元人民币财富名列《2020新财富500富人榜》第8位。
7月1日，在拼多多上市时间即将满两年，用户数已超过6亿的新电商，公司创始人、董事长黄峥通过内信网向全体员工宣布，经董事会批准，公司原CTO陈磊将出任首席执行官。黄峥本人则继续担任公司董事长。卸任公司CEO之后，黄峥表示将花费更多时间和董事会制定公司发展中长期战略，研究和完善包括合伙人机制在内的公司治理结构，努力从制度层面将拼多多推上更高的台阶，逐步使之成为有国际竞争力的公众机构。
黄峥还表示，拼多多将继续建立和完善合伙人制度。拼多多在2018年7月上市的时候，设立了合伙人制度的架构，但具体如何选拔合伙人，合伙人担当什么责任等具体形式还在不断探索之中。所以，黄峥将划出个人名下拼多多上市公司的774%股份给拼多多合伙人集体。其中有一部分分到在不影响拼多多现有股东利益的情况下，进行一些长期基础研究和社会公益等方面的研究，为公司提供另外的长期动力与蓄电池;另一部分作为未来管理层的补充激励。
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