电商运营总监岗位职责要求？

岗位描述：

1、根据公司战略目标制定电子商务战略规划，以及整体运营方案；

2、负责制定并规范电子商务运营完整流程；

3、负责跨境电商部的组建和运营管理；

4、负责网站的推广策略，制定并执行推广计划和保证销售目标；

5、建立海外供应商渠道并审核资质；

6、市场竞争分析，竞争对手产品形态、模式、发展趋势以及业内动态分析，对公司提出有效建议，把握市场趋势；

我敢！我可太敢了！
我不但敢到点就下班，我还能精确到到点的那一瞬间就关电脑出门，一分钟都不会多留。
毕业后的第一份工作，在一家电商公司，在全办公室都在加班的情况下，我依然能够顶着所有人羡慕的眼神下班，不可谓不头铁。
每次下班的时候，我领导那个怨气足以令办公室的每个人都感到难受。
相比较其他同事下班的时候需要绞尽脑汁跟他说理由，诸如“我今天有课”、“我家里有点事”或者“我女儿家长会”，我就显得理直气壮多了。一到下班时间，我不会多说一句话，只会默默收拾包，然后潇洒地说一句：“我先走了。”就潇洒离去了。
当然了，领导毕竟是领导，他肯定会用各种理由留住我。
比如，下班时间一到他就要开会，总有跟我谈不完的心。又或者下班时间一到就立马跟我确认工作进度并要求我快速推进，妙就妙在我以前的工作跟政府搭点边，他就是想让我推进我也没法推进，人家工商部门下班了啊。
最最令人无语的是有一次，公司ceo不知道哪根筋搭错了，请了一个摄影团队，给他本人拍摄了一节课。没错，就跟那种领导讲话一样，好几个小时，就他本人在镜头面前讲公司的发展计划、方针、宗旨等一系列内容。然后把视频发给各个总监，要求各部门在下班后学习领导讲话，第二天还要考试，考试不通过还要辞退。
可以说我上一个公司从上到下，为了让员工们就在公司加班用尽了全身的力气和细胞。
后来他们发现根本没有那么多名目留住员工加班，因为只要不是硬性要求就总有像我这样头铁的人到点就下班。
所以，他们决定赶上第一波互联网公司的潮流，实行996，而我也果然不负众望地辞职了。
再到现在这个公司，还是个电商公司。
这个公司相比较上一个可以说是非常正规了，到点就下班，早上如果来早了下午还可以早点下班。
六点半下班，基本上六点就有人陆陆续续开始下班了，反正我们部门没有要事是不支持加班的。毕竟加了班还是要调休，领导也害怕我们无事呆在公司耗费时间，然后形成调休再调回来。
所以一到下班大家就很默契地收拾东西回家，如果有其他部门同事找我们，非必要紧急情况，领导一般会跟他们讲等第二天上班了再弄。
鉴于整个公司都有不加班的默契，因此很少有同事在下班后找我们，基本六点以后就很少有人找我了，即使找我，第一句话也是：“你下班了吗？没下的话帮我弄一下。”如果得知我下班了，就会跟我说第二天再弄，除非特别紧急。
依我来看，其实不加班根本不影响业务流程，也不耽误工作进程。
但是也有一些特别不长眼的人，他们根本不在乎你下班了没有，想什么时候找你就什么时候找你。
我就有这么几个同事，任何时候他都很急很急，必须立马帮他确认。但是某一次我发现，头一天帮他累死累活加班做出来的东西，据他所说紧急的要死，结果第二天十点多了他还没看。
所以，他根本不是很急很急，他只是想转嫁焦虑。
对这种人，我基本就是下班了就不回信息，有啥第二天再说。

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