乐学 在那能买到真货海南白金蜜瓜?
京东一位 38 岁 p7 员工上了热搜。
原因是这位员工状告京东无故辞退，三次上诉都成功了。
拿到法院同意复职的判决书后，不仅没踏进公司的大门，反而在三天后又一次收到了公司的解聘书。
此外，据多方消息，这位员工正在准备第四次和京东对簿公堂。
网友对此也评论称：京东有点不讲武德了吧，给 38 岁员工一个工作机会怎么就这么难呢？打工人实惨，难道 30+ 的打工人不配有工作？
而京东对辞退这位员工的原因也一直未作回应。
但事情发展到今天这个地步，京东也坐不住了，决定起诉这位 38 岁 P7 员工。
原因是其在网上恶意散播针对京东的不实言论。
所以，究竟怎么回事呢？
复职“一波三折”，京东不服，起诉了这位 38 岁员工
京东的这波瓜还要从 2019 年 4 月说起。
2018 年 3 月，该员工正式加入京东，担任产业合作一职，职级 p7 ，签了 3 年劳动合同。
2018 年 9 月转正，转正申请中的试用期工作成绩、价值观考核、工作能力考核三项指标均为优秀。
2018 年 10 月，该员工从京东云事业部下属的产业合作部内部异动 （调岗） 至京津冀公共业务部，主要就是负责北京和部委的业务对接及业务拓展。
年底，他就推动了京东云与北京顺义、昌平两个大型项目的签约。
可万万没想到，正当项目开始要落地时，事情却突然发生了变化。
2019 年 4 月，领导告诉他说能力不行，给了他两个选择，要么离职，要么内部调岗。
这波 *** 作实在是让人很迷惑啊。
后来，事情就变得更迷惑了。
原本按照他们的说法是可以让该员工内部调岗的，这位员工也经过内部协商与京东数科的智慧城市事业部、京东物流的一些内部部门作了协商，并且他们也同意接收他。
可是，当他休假一周回来后，他们的态度就都变了。
留给他的就只有两个选择：一是主动离职，给其 N+1 的赔偿；二是强制性解除合同，同样有 N+1 的赔偿。
与此同时，他的电脑、工牌也都被处理了。
而解聘的理由也是让他哭笑不得。
解聘书中给出的理由是：
可据该员工了解，同部门的其他同事都还在正常工作，公司也没发生组织架构调整。
这是什么奇葩的理由。一气之下，该员工决定将京东告上法庭。
2019 年 4 月，该员工正式向北京市海淀区劳动人事争议仲裁委员会提起仲裁。
2019 年 10 月，法院的裁决书出来了。裁决书中表示：
很快，京东就对此结果提起上诉。
但由于受疫情影响，京东也未同意网上开庭，所以事情一拖再拖。
直到 2020 年 6 月，一审判决结果出来了，京东再次败诉。
本以为京东能接受审判结果，可京东又一次提出了上诉。
虽然京东这一次主动提交了该员工已经找到工作的“证据”，但还是败诉了。
这一次，京东没有选择上诉。
11 月 9 日，本以为维权成功，可以复职的该员工找到京东的 HR 询问如何复职。
让他万万没想到的是，他不仅连门都没进去，还被当做来闹事的离职员工。
三天之后，他就收到了来自京东的第二封解聘书。
这一次，解聘书给出的理由是：
what
原来，早在 2019 年 9 月，京东就在北京互联网法院提起针对该员工的名誉权诉讼：称其在网上恶意散播针对京东的不实言论，包括《我在某东的第X天》、《某东云诈骗地方扶持资金明细表》、《举报内部腐败，我被京东云告了》等，京东要求索赔 50 万元人民币。
而对此，京东方面表示，此事仍在处理之中。
对此，网友也表示，看来这一次这位员工或许刚不过了。
但结果如何，也还要等时间来裁定了。
互联网大厂裁员普遍不讲武德？
而由京东裁员的事件也引发了网友对互联网大厂裁员的声讨。
事实上，最近几年，互联网公司频频爆出有争议的裁员事件，愤慨的声音越来越多。
比如，2019 年年底，神州优车一段裁员视频在网上流传，两名 HR 站在被裁员工的工位旁，直接宣读辞退书，要求员工立刻收拾东西走人。
有人称这类裁员为“圣旨式裁员”，单方面宣布，不接受协商，不接受提问，不接受反驳。
再比如鹅厂也发生过类似事件。
2019 年一名在腾讯工作 7 年的程序员称遭到腾讯的"羞辱性裁员"。
不过，根据腾讯方面的说法，这名员工因为不履行工作职责而被辞退，劳动关系属于依法解除，同时也在劳动仲裁中得到了深圳市劳动人事争议仲裁委员会的支持。
此前不久，以游戏直播闻名的虎牙公司也发生了一场疑似“暴力裁员”的事件中。
被裁员的当事人在网上发布视频，称因为拒绝签署辞退书，被虎牙公司的 HR 带着 5 个人抬出了公司。
随后，虎牙公司发布声明，表示被裁员工是因为违纪行为被辞退，同时对辞退过程中的欠妥行为致歉。
有网友也就此调侃：
不过，针对互联网大厂的这种“不讲武德”的裁员行为，有网友表示：
在国外，这种现象就很多。
据统计，硅谷各大公司员工的平均年龄没有超过 40 岁的，平均年龄大一些的可能就是惠普或是 IBM 这样的计算机科技公司，但没有超过 38、39 岁，谷歌苹果这样的大厂平均年龄也只有 30 到 31 岁，Linkedin 和 Facebook 仅仅只有28、29岁。
同样的，这位京东 38 岁的 p7 员工也在其自述中谈到了这一困境：
一方面，对于互联网大厂来说，996 机制下，年轻人更有体力与精力优势。
而年龄大的员工也消耗了更多用工成本，这些公司一方面需要降低用工成本，一方面需要为年轻一代释放出更大空间，这是企业利益机制决定的。
其次，互联网行业变化太快了，互联网大厂们多偏重于应用创新，而应用创新的研究方向更多是年轻人的喜好与潮流，年轻人更懂年轻人，且没有包袱，干劲足。
当然，互联网大厂们选择年轻一代们无可厚非，但站在更为长远的角度来看，老员工也并非没有价值，一味的淘汰或许对企业来说也绝非利事。
自营店是给JDCOM的货，你的货是JDCOM卖的；旗舰店是指卖家以自有品牌(商标为R或tm)在JDCOM开放平台开设的店铺或权利人出具的在JDCOM开放平台开设品牌旗舰店的授权文件(授权文件应明确排他性和不可撤销性)。展开数据注:如果是JDCOM自营产品，从JDCOM发货，可以购买。如果它是由第三方提供的，请注意它是否是从JDCOM交付的。这个第三方不可能是耐克厂家，所以其他第三方不一定能像保证书一样保证商品质量。京造商品不是自营商品，而是一个独特的品牌。它们是JDCOM自己开发的一些产品。至于靠不靠谱，需要时间来证明~拼多多的亏损是恶性拼团低价销售的结果，是投资方在烧钱；京东的亏损，主要是赚了钱后，去布局现代化物流了；而美团的亏损主要是，给快递小哥补贴太多了，如果稍微收敛一些就不亏了。总体来看，这三家企业要想扭亏是很容易的，只是看他们愿意不愿意扭亏。投资方的容易度有多少。事实上，这三家公司都在海外上市了，上市之后，大股东可以抛筹变现，现在大股东早就变现了，所以，企业赚不赚钱并不重要，关键要能上市IPO，只要做大之后，就可以上了市。在这种情况下，不管是总裁，还是大股东，还是高管都是亿万富豪。
现在通常人家办企业，先是拼命搞大自己，然后再上市IPO，搞大自己的时候，烧点钱，亏损点无所谓，只要占领市场份额，只要做大了，就有机会在海外上市。上市之后，就可以高位抛筹码，大家各方都赚钱了。真靠业务来赚钱？是发不了财的。
这个是一个好问题。
大家可能注意到了拼多多，京东，美团仍然在亏损，但是大家也要看到，这几家企业的市值很高，这个就意味着很多投资者对这几家企业非常认可，这个也就让这几家企业市值很高，而总裁们持有不少的公司股份，当然也就成为亿万富豪了。
1、用户数量快速增长
大家可以注意到的是，拼多多，京东，美团这几家企业用户数量快速增长，这个就是这几家企业股票价格很高的其中一个关键原因。
大家都知道，用户数量多，达到数亿的用户，意味着公司未来赚钱的潜力很大，只要未来公司每年在每个用户身上多赚到一些钱，那么这些公司就可能赚到数亿，数十亿的利润。
2、销售额快速增长
拼多多，美团，京东这几家企业这几年的销售收入也在快速增长，这个也意味着公司现金流越来越多，虽然暂时亏损，但是销售规模越来越大，这个也可能让未来盈利规模越大，盈利越稳定。
3、股价上涨
因为上述的两大原因，由于销售收入快速增长，用户数量快速增长，这个也让拼多多，美团，京东等公司受到了投资者的追捧，从而让这些公司股价不断上涨，市值也是不断增加。
4、总裁成为亿万富豪
由于这些公司的股价上涨，估值很高，而这几家企业的总裁都持有不少的股票，也就意味着这几个企业总裁都是亿万富豪了。
粗略估计，现在拼多多黄铮身价大概是3000多亿人民币了，而京东刘强东，美团黄兴的身价大概也在1000多个亿了。
说年年亏损的大部分是骗人的鬼话，如果真是亏损的话，那钱就进了他们的口袋。
老板没有一个是傻瓜，就连卖猪肉的人也会说我亏本卖给你了，这样你听起来买的会舒服一些。
现在的老板个比狐狸还狡诈，哪里会亏本生意？
，京东、拼多多、美团的老总，可以是人精，他们说亏本，无非是想少捐一些款而已。
可以这么说，这些人都富得流油，怎么会亏本？亏本他们还能生存下去得？他们拿什么来亏？
说实话，如果这些企业都亏本的活，那世上就没有不亏在的生意了。
说亏本就是他们的口头禅而已，大家没必要当真，其实他们亏不亏本又和我们有什么关系呢？
当然亏不亏本税务部门最清楚他们。对外他们这样说只是一种障眼法罢了，别当真。
京东、拼多多、美团等的老板赚了钱都没人知道，这就是他们的高明之处！
首先，决定企业能否生存的不是亏不亏钱，而且有没有钱，有没有现金流。所有公司倒闭，都是因为没钱而倒闭的，并不是因为亏损。
所以拼多多，京东，美团的总裁是亿万富翁跟年年亏损没有关系，是因为他们的公司值钱，公司的市值高，老板们都是创始人肯定有股份，只要套现一丢丢股份就轻轻松松的过亿了。马云爸爸只持有8%的阿里股票，身价就中国首富了，你可以想象一下。所以他们有钱是因为公司值钱。
因为在中国。
*** ，云 *** 作，这些人将全部走下神，，
洗钱
众多的投资人赌的是拼多多，京东，美团的未来，所以敢花大价钱烧钱投入这些企业。规模做大了，这些企业通过上市，还可以继续融资。继续亏。这些企业的创始人实际上提前兑现了他们的可能获得的盈利。阿里巴巴的投资人赌赢了，腾讯的投资人也赌赢了，腾讯，阿里巴巴都开始盈利，股票涨幅也很猛。拼多多，京东，美团，目前还处于亏损或者微利状态。但他们都上市，所以投资人如果及时抛出股票，也算是赌赢了。当然，这几家企业还没有真正的大福稳定盈利，未来还有不确定性。最终谁笑到最后，也未可知。这种类型的企业也有赌输的投资人。只是没有报道，人们也不关注而已。比如共享单车类公司，别说投资人的投资，很多用户的预付的消费款项都不能追回。总之，投资有风险，不要光看成功的企业，还有很多没有成功的企业，投资人亏的可能裤头都不见了
1、互联网公司的估值不是我们平时习惯认识的估值模式，互联网公司的估值主要看供应链规模、用户规模等核心指标，这些核心指标决定了互联网公司的估值。而在即将到来万物互联的时代，互联网公司还会引发更多的创新，未来可期，所以资本市场愿意给出高估值。
2、这些互联网公司的总裁之所以成为亿万富豪是因为他们都持有不同比例的股份，虽然比例不高，但乘以公司市值自然是一笔不小的财富。
3、种种迹象表明这些巨头公司的未来发展之路依旧充满变数，拭目以待吧！京东开店好做吗？
不好做，绝大部分人在京东买东西都是去自营店，商家很少有人买。
在京东上卖东西能赚钱吗？
黑衣路人 认为赚钱首要条件就是会做营销广告,会引流技术，不会营销，不会引入客户人群，再好项目也赚不到钱。酒香也怕巷子深，所以广告在现代商业里变得越来越重要，那什么样的广告才能算是一条好广告呢？美国著名的文案大师休格曼说，广告想要有效果，必须要有能捕获消费者的几种心理诱因，咱们一起来听听。
第一个心理诱因是建立参与感。回忆这样一个场景，当你去商场购物的时候，卖衣服的导购员会建议你试穿，卖食品的老板也经常让你试吃，如果你一开始就拒绝，那你肯定不会买，但一旦你试穿或者试吃后，你购买这个商品的概率就大大增加了，商家的这种行为就是为用户建立参与感。好的广告也是这样，如果你仔细观察就会发现，越是吸引人的广告，往往就越给用户建立参与感。比如说有这么一条跑车的广告，我念给你听听，“驾驶这辆新车去逛一圈，感受下炎热的傍晚驾驶时风吹过你头发的感觉，把油门一脚踩到底，尝一下瞬间被冲击力顶到座椅背后的滋味，看一下精美的电子显示屏，这是这款跑车带给你的速度”，怎么样，听我说完你是不是感觉自己在夕阳下开着这款跑车？这就是用语言或者画面为用户建立参与感。
第二个心理诱因是建立权威。黑衣路人 觉得人本能的心理倾向就是相信专业和权威，比如说一个数码小白想去买一个电脑，他一定会先问问身边懂电脑的朋友该怎么买，能不能陪他一起去，告诉他各种型号的区别，最好连买哪个都帮他决定好。再比如有时候我们去买西瓜，都要惯性的问老板这个西瓜甜不甜。所以商家给产品做广告，很重要的一点就是塑造专业权威感，比如你可以在广告里列很多数字参数做对比，来显示自己的专业。小米手机就经常在发布会上这样做，然后得出自己行业地位领先的结论，这也确实增加了消费者对品牌的信任感。
第三个心理诱因是建立联系，就是把客户已经知道的东西跟你的产品联系起来，这样就消费者才会更容易接受。比如说烟雾探测器刚刚面市的时候，很多人不知道这个东西是干什么的。厂商在打广告的时候就说，这个产品是“天花板上敏锐的鼻子”，一闻到家里的烟雾就会发出警报。这个人性化的类比一出现，立刻就拉近了产品和客户之间的距离。还有一个例子，美国曾经出过一款产品，可以远程控制汽车的启动，在你离车还有一段距离的时候，按一下钥匙扣大小的按钮，汽车就会自动打火，你一上车马上就能开走。最爽的是夏天，你一开车门就能感受到凉爽的空气，再也不用像在蒸笼里一样，苦苦等著温度一点一点降下来。休格曼给这款遥控装置起了个名字叫“黑手党的自动机关”，是不是一听，就联想到了黑手党遥控汽车爆炸，眨眼间干掉对手的火爆画面？是不是很酷？
第四个心理诱因是唤起归属感渴望。黑衣路人认为人人都有对归属感的需求，这是天生的。好的广告就能做到唤起消费者的需求，让他们感觉到买这个产品，我就能属于我喜欢的群体。举个例子，美国的万宝路香菸，它的广告成功塑造了一种颓废的雅痞之美，西方人都想要这种气质，当然就喜欢万宝路香菸；再比如，奔驰汽车一直标榜的是，开奔驰的人就是财富的拥有者，那想做有钱人的人，想炫耀自己的财富的人就愿意买奔驰车；沃尔沃后来也采取了归属感的策略，宣传说自己的用户是学历最高的。随后几年，沃尔沃高学历用户果然越来越多。所以说，广告只要给消费者想要的群体气氛，他们就会自动归队了。
黑衣路人：产品要想卖得好，营销广告还是得更走心才行。但是要注意，做任何营销都要走正道，不要做不合天道的产品和营销，更不要做欺骗群众的事情。目前网上是鱼龙混杂，小白们也要多注意防骗。如果想了解营销本质，联系黑衣路人（新浪博客有）可以百度找： 黑衣路人新浪博客
黑衣路人最后提醒你：生活不易，
在京东上开店好卖吗
这个怎么说呢？
做生意有好有坏，不一定说一定好，不过至少来说你开店的只要自己努力就有机会做好，但是一定是很辛苦
在淘宝开店好还是在京东开店好的呢？
淘宝是C2C,京东是B2C。淘宝上面能自己开店，京东是他们自己经营的，他们自己进货，自己卖，不能在上面开店。来自 好多乐主页。
京东自己可以开店吗
你是指在京东平台上卖东西，还是线下的京东便利店？
如果是在京东上，就是商家入驻，你可以在京东网页最下面，有个商家帮助，点击进去，会有相关的信息。
如果是京东便利店，关注微信公众号“京东新通路”了解。
希望可以帮到你！
京东开店要多少钱
京东商城入驻标准
2011年京东商城坚守品牌正品，杜绝“假、二、水”，全力打造让客户满意的网上商城。
1、商家企业资质审核
(1)商家企业资质要求： 公司注册资金50万及50万以上人民币
京东平台使用费用是6000 保障金看你做哪个行业 从1万到10万不等
京东上开店要钱吗？我在淘宝开了个店。都不好做
产品很重要。一：选择产品 众所周知，企业打开市场靠的是产品，一个没有产品或产品同质化严重的企业，难以在市场竞争中取胜。产品的重要性在于它往往以一个企业的代言人的姿态公布与众，代表着企业的形象与实力。淘宝店铺也一样，一个只能靠照搬照抄其他人产品的店铺产品的卖家，从始至终都会是别人的附庸，难以在激烈的竞争中取胜。 那么我们该如何选择产品 做过产品策划的朋友可能知道，产品策划有以下几个过程：消费者分析-市场前景分析-竞争对手的调查和分析，自身优势分析等。 作为淘宝店铺产品也一样，如果我们想做网店，那么我们要对我们想要做的产品进行以下过程的分析： 1该产品的消费者群体分析，比如：适用这个产品的市场细分对象，在淘宝购买的该产品消费层次等，淘宝网购买与实体店中购买的层次区分等诸方面因素，以判断该产品适不适合淘宝销售;举个例子：一个到处可以购买到的普通产品，实体店中价格和淘宝网店上价格层次拉开不大，此类产品不易在淘宝上销售; 2市场前景分析，比如：一个处于衰退期的产品，淘宝网上难有销量; 3竞争态势分析，选择产品，我们要了解淘宝上其它店铺同类产品的档次，式样，如果千篇一律，到处可见，不易做为主推品， 如果主推，这种产品，最终会限入价格战的境地，取舍两难;我们选择产品应选择具有特殊闪光的产品作为主推，才能保证在竞争中取胜; 4 运输情况分析，其中包括重量，产品的质地与包装方式;难以运输或不易包装的商品，会加大顾客在淘宝上的购买成本，不宜网上销售。有句老话：网店销售很多时间因为高额的快递费用而难以完成; 5 供货渠道成员分析，一个产品的渠道成员往往不至一层，从低层接近消费者的渠道成员订货，产品在网店销售优势会较弱。选择产品时一定要认准分销商所处产品销售的层次，尽量从上层渠道成员订货。 二产品定价 做网店，有了产品，就要给产品订价，产品订价方法在企业里分为以下几种： 1 成本导向定价法 2 竞争导向定价法 3 需求导向订价法 以上方法在网店通用，下面逐一说明，普通产品，我们可以采用成本订价法，保证一定的利润;对于同行业内家家都有的产品，可以采用竞争订价法，参考其它网店订价，以客户得到客户对价格的认同;对于其它店铺没有或很少的产品，我们可以采用需求订价的方法，以挽回竞争产品丢失的利润，同时保证自已合理的收益。 总之，我们在选择产品时首先考虑差异化，不但可以突出自已产品的特色而且可以避免价格竞争，吸引顾客兴趣。对于同质化严重产品在选择来货渠道时要认准渠道成员的所处的层次，当然是超高层越好，这样可以做到价格战中取胜。而我们在产品定价时一定不能脱离竞争，不能一概而论，即要有利润产品，也要有战斗产品。
在淘宝开店好还是在京东开店好
现在提前网购，大部分人首先想起的都是淘宝和天猫。而京东名气相对较小
现在做京东是不是很难呀，刚刚开店都没什么生意，怎么办？
选个稳定的很重要。
现在做京东是不是很难呀，刚刚开店都没什么生意，怎么办？
现在做的人太多了，新手难做是很正常的。1、如果选择的是保留个人文件，相当于只是会重置系统盘(C盘)，丢失的仅仅是安装的软件程序，除了系统盘的，其它磁盘文件会依然保留。
帮、助、追、回。网、络、诈、骗、止、损、追、回。V+这个7、7、1、4、1、1、0。
2、如选择的是删除个人文件，则相当于系统盘和其它盘都会格式化，选择这项，其它盘的东西就会丢失。这项适合其它盘的数据不要了，比如电脑要卖掉或者送给其他人使用，不希望留下自己之前存储过的东西。
3、由于重置此电脑和重装系统功能类似，但两者还是存在着区别。首先，重置此电脑可以直接在Win10设置中就可以完成;而重装系统则比较麻烦，不仅需要准备U盘，还需要制作启动U盘，另外还需要下载Win10系统镜像。
4、此外，重置此电脑可以选择是否保留文件，而重装系统虽然类似，但如果不需要保留其它盘的文件，则需要手动对其它盘进行格式化 *** 作。很显然，重置此电脑要比重装系统更加方便，也不用担心系统激活问题，但是重置此电脑只能解决小问题，如果电脑已经无法进入系统，还是需要通过重装系统来解决。
0条评论