我是一个做电商的，有针对电商仓储管理和配送服务的物流公司吗？

有很多针对电商仓储管理和配送服务的物流公司，比较专业的是上海阳合。

第三方仓储不同于一般的租赁仓库仓储，它能够提供专业化的高效、经济和准确地分销服务。企业若想得到高水平的质量和服务，则可利用第三方仓储，因为这些仓库设计水平高，并且符合特殊商品的高标准、专业化的搬运要求；如果企业只需要一般水平的搬运服务，则可以选择租赁仓储。

推荐上海阳合是因为上海阳合供应链管理有限公司(原华宜储运)是一家集仓储托管、仓储外包、仓库出租、物流运输、快递配送的综合性仓储物流企业，致力于为企业打通线上线下销售过程中的仓储与物流、快递配送一体化的运作模式。2014年成功为358家企业提供仓储与物流运输一体化服务。

更多问题请咨询上海阳合客服！

一、 做好仓库现场管理；
二、仓库基础设施建设。
1、企业仓储现场管理
1）、要把仓库的建筑面积计算清楚，其计算方法是从库房外墙基丈量。长×宽的面积。
2）、实际面积计算，就是从库房内墙丈量。长宽面积中减去障碍物建筑物（立柱、隔墙等）占用面积。
3）、仓库可用面积，从实际面积中减去干道、支道、墙距、柱距占用面积。
4）、使用面积，货物的货垛实占面积。仓库面积利用率=（仓库可用面积/仓库建筑面积）×100％
2、仓库内部空间布局要充分利用仓库空间：
1）、就地堆垛；
2）、上货架存放；
3）、架上平台。
3、仓储货物的堆码要根据货物的包装、外形、性质、特点、重量、数量、气候情况及储存时间长短，将货物按一定的规律码成各种形状的货垛。便于对货物进行维护、查点等。
4、货物堆垛必需合理、牢固、定量、整齐、节约、方便。
5、堆码作业时必须按照货物的仓容定额、地坪承载能力、允许堆积层数等因素进行。
6、大幅度提高仓库利用率，科学、合理的仓位规划是必不可少的，也是最大限度利用空间的一种重要手段。仓位的规划包括面积布置、货位设定和堆砌方式的规划
1）、减少死角；
2）、规划单位；
3）、规定放置方法；
4）、高度利用；
5）、活动原则；
6）、5s现场管理；
7）、利用货位标示配以条形码结合管理，提高仓储管理工作效率。
8）、货物的摆放应该符合先进先出的原则。堆放货物要合理的留好进出通道以加快在货物流转过程中的速度。
7、提高仓库利用率。可以充分利用库房高度。合理的利用空间高度，重量大的货放在最下面，小东西应该放到上面去，零零散散的货物应放在上面，重的货物或是比较大的应放在下面。

1、仓储管理规范化，行业标准的制定和实施对于整个电商仓储行业的发展无疑是十分重要的，但具体到仓库内的各个作业环节则需要进一步的标准化 *** 作。
2、仓储作业信息化，全程信息化管理。依托电商仓库管理系统，对仓库内每个作业环节和人员 *** 作情况进行信息化管理和可视化管控，所有作业流程和人员 *** 作均在信息系统的规划指导下进行，对每一步骤和动作都进行分解、计算，并合理规划，提高人员 *** 作的效率和可执行性。
3、建立标准化信息技术服务管理体系，针对电商企业自有仓库，能够提供仓储管理系统软件输出和改进、仓库内部硬件升级、仓库内部流程优化、团队管理经验共享、管理人员培训等一系列标准服务，运用成熟高效的仓储管理软件和系统支持服务以及先进的仓内管理流程方案复制高效准确的智能仓库。
4、可视化监控，货物信息都安全，加强智能仓库管理系统对所有货物情况和作业环节的监管，使货物的存储、发货、运输等情况可以随时通过系统进行查看，仓库内员工的作业情况通过系统和PDA等进行记录和管理，使客户实时掌握自己商品的动态，包装等作业环节通过视频全程记录，并永久保存，保证每一环节的可追溯性，确保货物安全性。
5、建立信息安全管理体系。仓库内通过信息系统进行管理，与电商/平台的管理系统和快递公司管理系统进行无缝对接，全程采用无纸化作业，对所有与客户相关信息进行严格保密，确保客户信息安全。

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