黄峥卸任拼多多CEO，陈磊接任，对拼多多有什么影响？

黄峥不再担任拼多多CEO对对拼多多没有什么影响。就像马云卸任阿里巴巴的职务提前退休，对阿里巴巴没有什么影响。前段时候刘强东卸任京东CEO对京东也没有什么影响一样。拼多多是个年轻的公司，从成立到如今已走过五年的风风雨雨。我们由此也认识了拼多多的创始人黄峥，是一个年青有为的80后。

黄峥卸任拼多多CEO对拼多多没有什么大的影响。首先拼多多发展也是非常迅速的，慢慢地壮大起来，也是招聘了好多年青有为人才带动拼多多进一步发展。黄峥是一个比较低调的人，也许他卸任CEO就是想要过轻松自在的生活。也许他是要厚积薄发，他需要卸任CEO腾出大量的时间做其他的事情。比如拼多多的未来战略发展规划等等，这些对一个公司未来的走向是非常重要的。

黄峥虽然卸任了拼多多的CEO，在幕后做起来了董事长。这也是一个公司发展壮大的必然结果，黄峥虽然不做CEO了，但是他对拼多多的控制权是没有多大的变化的。我们看到黄峥在富豪排行榜上仅次于马云，这次又把股权分下去了。这才是说明他有雄才大略，一个公司的发展壮大，是需要大家的努力。他虽然股权从百分之四十三点多，分后还剩百分之二十六点多，但是他们的股权结构上还是他占有绝对的控股权。他分出去的股权只是普通股，所以对他的地位是撼动不了的。

陈磊是拼多多CTO，也是拼多多公司的中坚力量。黄峥卸任CEO对拼多多公司没有重要的影响，陈磊的接任可以让他们更好的配合。这样拼多多的未来才会更美好，发展才会更快。

拼多多的采购组织类型有以下方式
采购部门的组织结构随着企业的经济类型、经营规模的不同而有所区别。根据以采购为主要功能的采购部门可以有以下四种组织结构形式：
1)产品结构式：是指将企业所需采购的产品分为若干类，每一个或几个采购人员分成一组，负责采购其中的一种或几种商品的组织形式。
2)区域结构式：是指将企业采购的目标市场划分为若干个区域，每一个采购人员负责一个区域的全部采购业务。
3)顾客结构式：是指将企业的采购目标市场按顾客的属性进行分类，每一个采购人员负责同一类顾客。
4)综合式采购组织：这种组织形式综合考虑了上述三种因素的重要程度和关联状况

黄峥，浙江杭州人。拼多多创始人。2002年，本科毕业于浙江大学，2004年获得美国威斯康星大学麦迪逊分校计算机硕士学位，随后加入美国谷歌。2006年回国，参与谷歌中国办公室的创立。2007年，从谷歌离职创业，先后创立电商代运营公司和游戏公司。2015年4月，创立拼好货，开创社交电商新模式 。2016年9月，拼好货、拼多多宣布合并，黄峥担任新公司的董事长兼首席执行官 。2020年4月6日，黄峥以1280亿元人民币财富名列《胡润全球百强企业家》第53位。2020年5月12日，黄峥以13684亿元人民币财富名列《2020新财富500富人榜》第8位 。7月1日，黄峥卸任拼多多CEO。

黄峥的这一举动让上市2年、用户数超6亿的拼多多公司再次站在舆论中心：通过全员内部信，黄峥宣布公司原CTO陈磊出任首席执行官，他还按照IPO时的承诺，连同创始团队捐赠约237%的公司股份，成立“繁星慈善基金”。

随着黄峥宣布卸任CEO，他在拼多多的持股比例也随之发生了变化。根据最新发布的SEC文件显示，黄峥拥有的拼多多的股份比例从4月的433%降至294%，按拼多多市值1028亿美元算，黄铮的身家相当于减少了14289亿美元（约1009亿元）。 不知道黄铮选择此时让出CEO的位置，退到幕后专注于战略发展的他是有怎样的想法。

而在此之前黄铮也曾说过财富早就不是他的追求目标，  比起商业和首富名头，他更钟意的是基础科学与研究。

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