请问拼多多上的国美电器旗舰店，是正规的吗？

是正规的。

2018年10月11日，国美在拼多多的官方旗舰店正式上线，成为拼多多“品牌馆”的又一重量级品牌商。此次国美的入驻，将为拼多多用户提供包括正品、物流和售后等方面的配套服务，助力拼多多加速供应链升级。

国美零售CFO方巍表示，社交电商现在是一个风口，这个市场还有很大的空间，对于优秀的企业而言谁都不会放弃这个机会，而随着越来越多的零售巨头加入这个领域，竞争一定会促进行业进步。

与拼多多合作是国美以“共享零售”为核心的“社交+商务+分享”战略落地的关键一步。与此同时，国美的“社交电商”也通过自有的国美美店在积极布局。

国美美店品类上覆盖了电器、生鲜、快消等全生活品类，在玩法上美店有“百人拼团”、“店主分享”等多种玩法，即除了拼团，分享商品也可以获得返利。国美美店业务主打的是“严选”的模式，通过数据精选商品，在美店平台上目前只提供不超过5000个SKU，这样既可以保障品质，也可以缩短用户决策链，提升效率。

此外，国美物流、门店、包括县域店都成为国美售后服务的支点，即使拼团，在国美用户也可以享受商品全生命周期的服务。

业内人士表示，国美入驻拼多多和美店的布局，释放出了国美将加大布局社交电商领域的信号，可以想象到，整个零售行业的下半场竞争格局将愈加白热化。

扩展资料：

4月19日新电商平台拼多多宣布，认购国美零售发行的2亿美元可转债，期限三年，票面年利率为5%，初步转换价为每股1215港元。

如最终全部行使转换权，拼多多将最多获配128亿股国美新股份，约占后者发行转换股份扩大后股本的562%。

同时，双方宣布达成全面战略合作，国美零售全量商品将上架拼多多，品牌大家电将接入拼多多“百亿补贴”计划。国美旗下安迅物流、国美管家两大服务平台，将同时成为拼多多物流和家电后服务提供商。

两大服务平台将分别为拼多多平台商家提供覆盖全国的中大件物流、仓储及交付服务，以及包含家电维修-清洗保养-以旧换新在内的消费者服务方案。

拼多多则会向国美注入消费大数据、平台流量等优势数字零售资源，双方还将在市场推广等方面展开积极合作。

拼多多战略副总裁九鼎表示，此次合作是平台践行“普惠、人为先、更开放”新消费理念的最新一步，平台将在商品采购、消费补贴、物流配送、客服售后等方面与国美建立深度对接，探索跨界合作的新模式、新方法，助力地面零售实现数字化转型，为消费者带来更多的平价大牌好货。

“两年来，从平台到服务，再到今天资本层面的合作，国美与拼多多的合作日渐深入。”国美零售CFO方巍表示，作为高速增长的中国领先互联网新电商平台，拼多多的品牌价值和影响力日益凸显。

国美与拼多多将在供应链、物流、服务、技术等多个维度，共同推动零售企业价值升级，为更广袤的市场和用户提供高质量的商品与服务，助力零售行业形成从供给创新到消费升级，再到创造消费新增长点的正向循环机制，加快释放新型消费潜力，促进消费扩容提质。

今年3月底，拼多多与国美首次联手打造“超级品牌日”活动，双方以价格直降、消费补贴、联合让利等形式，推出了5亿元消费大礼包，覆盖家电数码、个护美妆、日用百货等近10个品类6000多款精选产品。此次拼多多认购国美可转债，意味着双方合作进一步升级。

参考资料来源：大众网-拼多多“品牌馆”迎来重量级选手 国美旗舰店开业

参考资料来源：人民网-拼多多与国美达成全面战略合作 将认购2亿美元国美“可转债”

这次合作好像只是一场单纯商业竞争。但将视角拉出来，我们会发现这背后其实是整个零售行业大洗牌的序章。作为线下销售和线上销售的两个代表，拼多多和国美走到一起后，很可能会加速传统实体店的“消亡”。
所谓的“消亡”并不是说实体店失去了存在的意义，而是在整个零售链条里不再扮演“销售站”的角色，转而朝配送、体验、售后等方向转变。就像我们现在看到的华为、苹果体验店，卖手机这项功能正在逐渐被淡化，其存在意义更多是让我们看一些新品，协助解决售后问题。
这本身就是新消费浪潮的大势所趋，随着5G、大数据、AI等现代科技的发展，让几乎所有旧行业都走向了新的融合，零售业也不可能还扮演和以前一样的角色。
以前实体门店的优势，在于能让消费者有逛街的感受，但5G时代到来后这个优势可能就不复存在了。光是这场疫情期间，就有多少人通过直播平台开始“云逛街”，消费者对实体店的需求，已经逐渐从“购买”变成了“体验”。

9月7日， 国美传出人事巨震——国美零售宣布为全国推动其二阶段战略落地发布了新组织架构和人事任命：任命原百度高级副总裁向海龙为国美零售控股公司执行副总裁，兼任国美在线公司CEO。
这是黄光裕出狱后，对国美人事实施的首次重大调整。公开资料显示，向海龙在百度工作时间长达14年，一度被视为是百度“二号人物”。
“留给国美的时间不多了。”这句话多年来频频出现在媒体上。国美无疑曾是中国零售界的标杆。
1987年，国美电器正式挂牌开业。其创造人黄光裕，被认为是中国家电零售业连锁模式的创始人。2004、2005、2008年黄光裕三次成为胡润百富榜中国内地首富。但是，随着互联网浪潮的汹涌，国美的差距肉眼可见地扩大。外界在评价国美“迟暮”的同时也不无痛惜，留给国美的时间不多但翻盘的机会并非渺茫。
2020年，国美迎来巨变。
公开资料显示，2020年4月17日，国美与拼多多签订了认购协议，拼多多以2亿美元的认购价认购国美的可转债。5月28日，京东集团宣布战略投资国美，以1亿美元认购国美发行的境外可转债。按照国美的规划，国美通过与京东和拼多多合作拓展线上客户，线下以实体店为中心，利用“网格化社群”的形式为周边3-5公里社区提供服务。同时，未来国美的安迅物流还会与京东物流合作补充，实现仓储物流服务更广泛的覆盖。马不懈鞍，国美与央视达成全国31省市直播带货的战略合作，以“走遍中国”的主题拥抱线上，持续拓圈。
几乎一夜之间，用户心目中的国美变了大样。“除卖家电，还卖百货，卖生鲜食品、家居用品……”如今逛国美的用户纷纷发现，这个传统零售巨头变得越来越潮。除了冰冷的家电，卖场里还有生鲜超市、火锅烧烤食，一边买厨房烟灶用品，一边就能品尝大厨现烤的活色生鲜。刚买完电视、冰箱想起家里的装修设计还没着落，没问题，专业的建筑设计师、 时尚 的家居装修材料，也可以在这里一站式采购。
2020年6月，黄光裕假释出狱。资本市场以国美零售股价短时间内几近翻倍给予了热烈回应。有知情人独家向红星新闻报料称，黄光裕尽管年过五旬但依然精力充沛。外界都在期待黄光裕能否带领国美电器再续辉煌，黄光裕本人显然也卯足了劲。而此次国美零售重大人事调整，显然是他打出的第一 *** ，意味着国美加大线上市场的步伐明显加速。
履新的国美零售执行副总裁兼国美在线公司CEO向海龙向红星新闻表示，国美已成为国内唯一定位于“社交+商务+分享”的全品类以线上为主导的线上线下双平台企业。
据介绍，从2017年末启动“家·生活”战略以来，国美形成了“到店、到家、到网和社群”四元一体的零售模型。今年8月31日，国美零售CFO方巍在投资人交流会上透露，国美“家·生活”战略实施第二阶段延展和升级：构建以线上平台为主的国美生态圈，打破边界，从电器、家装、家居、百货向更大范围拓展。

电商行业主要上市公司：阿里巴巴(BABA)、拼多多(PDD)、京东(JD)、唯品会(VIPS)、逸仙电商(YSG)、苏宁易购(002024)、南极电商(002127)、中国有赞(08083)、微盟集团(02013)、国美零售(00493)、壹网壹创(300792)、丽人丽妆(605136)等。

本文核心数据：电商交易规模、电商交易市场结构、电商投融资规模

全国电商交易规模增速放缓

注：2021年为预测数据，届时以官方发布为准

全国跨境电商市场增长较快

按照交易区域市场分类，电商交易可分为跨境电商交易和国内市场电商交易。2017-2021年，全国跨境电商交易总额从902亿元增长至198万亿元，年均复合增速为116%。

从全国跨境电商进出口交易额占全国电商交易总额的比重来看，从2017年的不足1%增长至2021年接近5%，近年来国内的跨境电商市场发展较为强劲。

注：2021年为预测数据，届时以官方发布为准

全国电商行业投融资市场放缓

2014-2021年，全国电商行业投融资事件数量呈现先上升后下降的变化态势，在2015年达到高峰的185起，随后电商投融资事件数量逐年下降。2021年，全国电商行业投融资事件有33起，同比2020年下降11%;2022年1-4月，全国电商行业投融资事件累计有10起。

注：2022年数据截至2022年4月7日。

从投融资规模来看，2014-2021年，全国电商行业投融资规模整体呈现波动变化的态势，其中在2014年突破1400亿元，创历史新高;2021年，全国电商行业投融资规模下降至264亿元左右;2022年1-4月，全国电商行业投融资规模约12亿元。整体来看，近几年全国电商行业投融资市场明显放缓。

以上数据来源于前瞻产业研究院《中国电子商务行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》

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