淘宝无货源网店能做吗？赚钱吗？该怎么做？

最近总有人咨询我，也总是看到你们在交谈这个话题，其实，我一向是不建议在不懂淘宝规则的情况下去做关于淘宝开店运营，因为很多时候都是在瞎忙，瞎花钱，这就像总会有很多人问我现在的淘宝还能做吗？一个道理，能做，做成什么样子，我就不知道了，再举一个恶俗一点的例子，“能在厕所吃饭吗？”当然能，但是只要你能忍受厕所的味道。

那么，至于这说的这么火的无货源淘宝店是什么？

简单介绍一下：

淘宝无货源店铺指的是我们在全网范围内，采集爆款商品，一定程度加价后，上传到我们的店铺中销售，买家在我们店里下单后，我们去货源店铺拍单，货源店铺直接替我们发货，其中的差价就是我们的利润。

这有什么直接的好处呢？好处就是我们可以直接抛弃传统模式，不用自己跑去进货，更不用担心卖不出去后囤货，连发货也省去了，更重要的是，我们可以直接选择实势下的爆款产品，争取流量。

之前这个项目身边有一些人在做，都是偷偷地把钱赚了，也不声张，月赚几十万的一大把。但这些店铺基本上活不过3个月就封店。

谁不想做长久的生意？三个月就封店其实真的很累的。

终于到了2017年的时候，产生了新的模式，不死店，能长久持续做。

我们把这个方式叫做采集，虽说不封店，但是采集也有一个分水岭

阿里建立自然流量体系，店群即最初为采集，第一批商家寻找到了新店推广，自然流量的入口，推动了无数淘客的加入。第一批商家基本都赚了一大笔。阿里巴巴开始建立了图盾保护和授权机制，自动扫描系统

2018年春节之后，采集店铺大多数店铺基本无权重，所以年后出了一个精细化采集模式

在淘系开始打击采集时，裂变则随之诞生，通过选品，选词，组标题。

1个商品裂变成几十甚至几百的产品来获取流量，转化成交。而淘系今年六月调整搜索算法及流量分配机制，大大洗牌了行业，八月初又大批量封了一些商家的店铺，开始严抓滥发信息。真正的洗牌。

所以现在只能通过选品逻辑选取单类目下的产品，上传至店铺，少裂变或者无裂变模式，通过找蓝海词，优化店铺及产品裂变删减，清理无流量等等真正意义上去运营一个店铺。

这么说下来，我想你们应该也大致了解了什么是无货源淘宝店了吧？这个东西，其实，就类似是一种店群玩法，一件代发的简 *** ，但是最后，需要做的，你还是得了解淘宝的那些竞争机制和规则才能做的最好。

目前就是考验创新的时代。店淘无货源之路，发展趋势在于“精细化”，淘客特色下的精细化，正规化运营，这是店淘无货源发展特色。

今天就到这里，希望大家能够真正的学到东西

淘宝无货源开店需要采集软件，采集软件的作用说白了就是复制修改商品功能。我们开无货源淘宝店铺是要去复制别家淘宝店铺或者天猫店铺的高销量商品到自己店铺出售，复制的宝贝数量达到1万件以上，这个工作量是人工是没法完成的。采集软件的作用就是帮我们减少人工工作量。

采集软件最基本的功能要求就是复制商品功能，市场上早期的小鸭淘客助手，小财神淘客工具箱，这些都是最基础的做淘宝的采集软件。这些软件都拥有复制商品功能，不要问我这些软件去哪里找，百度搜索，查找了解，告诉你名字了，还不会去找去了解，这种人就不适合做无货源淘宝店铺。

扩展资料：

比如容易违规的商品关键词，3C数码，金银首饰，皂，液，等等这些输入过滤词库，采集的时候，软件要能自动过滤掉这些商品。

淘宝无货源开店的方式非常的不错，可以解决商家们囤货的风险，毕竟囤货是有风险的，如果商品卖不出去的话，这些货物就砸在了自己的手里了，到时候损失的会更加的多哦。

本月新知又有一群小设计师不安分守己，抱团追逐风口，围绕当下热门的“无人零售”话题进行学习和设计。经过一个月的学习，我们尝试策划了一个无人零售店的用户体验方案。小试牛刀，欢迎拍砖~

由于物联网、人工智能等前沿技术的普及推广，新零售最近一年颇受关注，吸引了大量投资人和创业者的青睐。我们能看见大量新零售线下店铺涌现，如专注生鲜市场的“盒马鲜生”、注重线下体验的网易考拉“海淘爆品店”、轻量无人零售机器“天使之橙”等等。其中最具科技感和最酷炫的概念是——无人零售，它通过前沿的人工智能技术，减少人力管理成本，提高零售店的运营效率同时提升用户购物过程的体验。如淘宝的“淘咖啡”、京东的“X无人超市”、苏宁的“体育biu”等。无人化的概念吸引了大量消费者前去体验和消费。

无人零售业态由于购物过程没有店员的存在，它相对传统零售的购物体验有很大的差别。那么无人零售店相比其他零售业态有什么体验优势呢？我们对多家无人零售店铺的体验优势进行总结归纳：

总的来说，无人零售的消费体验具有： 灵活性、应急性、便捷性 的特点。

根据无人零售的这三个特点，我们决定做一个解决母婴户外需求的无人店，帮助妈妈在户外解决关于孩子的吃穿睡行玩等应急临时问题。我们将从三个方面进行展示： 方案简介、方案选择原因、方案具体介绍 。在方案具体介绍中，我们将通过服务系统图、服务蓝图来更加可视化、生动化地展示具体方案。

母婴无人店致力于解决年轻妈妈在带0-6岁宝宝户外活动时的临时需求，例如喂奶、哄睡、租童车等等。选择妈妈出行的高频场所－ 户外公园 作为无人店集中投放场地，店面选择可拆卸的临时结构，除商品货架外，内部设有私密育婴房间，及交换玩具等公共空间，配合人脸识别、重力传感等技术使用，全方位为妈妈提供最舒适的服务。
1 解决母婴市场的临时性需求，对于店面的数量、布局都较高要求，若使用有人店成本会非常高，无人店较为适合。

2 妈妈哺乳等需求对于隐私性的要求较高，无人店的模式可以使妈妈感到更加的舒适与放心。

3 公园是母婴人群重要的流量聚集地，甚至比商场更为高频、流量更为集中，且公园的设施建设不如商场等室内设施健全。

4 母婴无人店具备一定的公益性质，在政策上也更易被接受，从公关宣传角度来说，具备易传播的特性。

5妈妈群体具备一定的护理技能，相比于大众来说更容易使用和接受自助服务，同时年轻妈妈对于互联网的接受程度更高，利于无人店的宣传与使用。
在无人店售卖的品类选择上，基于14位妈妈关于日常出行的入户、深度访谈，了解妈妈在带娃出行时的流程，从而得出妈妈出行相关的需求及痛点。例如处理喂奶、生理需求等突发情况，下图为原始录入数据表格。

以调研结果为基础，构建商品及服务体系。商品类的选择以常用、急用为主要标准，例如热水、小包奶粉、尿不湿等都是妈妈带娃出行常用的，而儿童退热贴、创可贴等急救药品也是必须的，应对突发情况。而服务类也同样围绕妈妈出行，背带、童车的使用可以较大程度的减轻妈妈的负担，节省体力。交换闲置玩具等带有公益性质的趣味服务也可以提升店内用户粘性，提升体验。

基于妈妈的出行调研，了解到常去的场所有公园、广场、植物园等户外场所，因为亲近大自然可以更好的辅助孩子成长。选取户外场所，例如公园为主要选址场地。如下图所示

选址原因

孩子户外易发生意外情况；公共场所私密场所较少，基础设施不如室内完善、可挖掘需求较多；同时为开展线下推广活动提供了有利的地理条件；公共区域的租金比商业区域租金低很多。

选址方案

在公园内进行集中布局，选择较为平坦的，人流量较大的交通枢纽地带，采用现阶段无人店便利店的常用的快速搭建的房屋结构，方便铺开及调整。

人脸识别技术： 指利用计算机视觉的图像技术识别人脸。用于用户的识别及验证。

重量传感技术： 指质量信号转变为可测量的电信号输出的技术。用于自动识别用户选用的商品，同时不侵犯用户的隐私。

50层卷积神经网络技术： 这项基于深度学习的卷积神经网络技术让整个门店完全智能化，用户走进智能门店，无论他拿了什么商品，是拿在手里、揣在怀里还是塞进口袋里、藏进背包里，系统都能监测与识别，顾客关门时就会收到相对应的账单，并被系统自动扣款。

基于选址、品类及技术的选择，无人店概念平面图如下图所示，进入无人店后左右两边首先是商品陈列区及童车、背带租赁区，其次是活动场所玩具交换区，在店里有大小不同的三个私密育婴房间，房间里配备急用商品及智能育婴台，妈妈可以在房间里放心的完成各种事务。

为更好的理解无人店的服务系统，绘制了服务系统图，图内涉及到商品流、服务流、系统流三条线路来表示系统中不同部分之间的关联。例如消费者的个人信息经由线上端，流向数据中心，而数据中心将信息进行处理分发，给线下端等，这样消费者就可以快捷进入线下店了。

接下来以一个用户使用无人店的完整流程为基础，通过服务蓝图来详细地描述，用户在无人店中与前台、与后台的接触的过程，更直观的感受到母婴无人店为顾客们提供的商品和服务。

完整的服务蓝图如下图所示

故事背景：赵小红带着1岁的宝宝去公园散步，而且由于出门的太匆忙没有带宝宝的手推车或者背带。孩子哭闹不止，需要寻找一个空间检查宝宝的身体情况并哺乳。

服务蓝图粉红色的横轴是在整个服务蓝图中的故事版：

服务蓝图的纵轴是两个大模块为：在用户整个使用过程中前台和后台的相关物理、人际接触以及后台的支持。每列从上至下分布分别为：服务流程、前台物理接触、前台人际接触、后台行为以及后台支持：

接下来就以妈妈在规定时间内进入育婴室，并使用育婴台的环节为例，详细介绍无人店内的相关服务。

如下图所示，首先，妈妈刷脸进入店门，并进入3号育婴室，然后开启安抚模式并哺乳，发现宝宝哭闹不止是因为发烧了。

在这个环节，妈妈会 物理接触 到育婴台、耳温 *** 和育婴室内的椅子等等。首先，使用人脸识别技术，妈妈刷脸进入到预约好的育婴室中，无需进行手机多余的 *** 作，这也是考虑到妈妈可能没有多余的手来进行 *** 作。在进入到育婴室后，妈妈可以使用智能育婴台进行安抚等工作，并检测孩子的身体体征。同时，育婴室里配备了许多应急类的产品可以供妈妈购买使用，且 检测的技术 采用重量感应技术，没有摄像头监控，保证了私密性，妈妈可以放心的哺乳。此外，为了保证育婴室的整洁卫生，清洁方会及时的进行清洁工作。在这个过程中， 后台的行为 有：快速人脸识别并验证通过、智能育婴台监测宝宝各项指标、及时进行清洁和消毒工作。

温馨提示：其他服务环节的详细介绍可点击服务蓝图放大查看
非常感谢本次学习中  李鹏飞导师  的全程细心指导，文章撰写过程也得到  周莜  的指导。经过一个月无人零售主题的学习，我们对新零售和无人店有了更深入的理解，但方案中仍有许多细节未经深入斟酌，望各位多多指点。

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