乐学 阿里巴巴都有哪些牛人
正明 - 集团核心系统高级研究员
正祥 - 淘宝高级研究员，OceanBase 项目负责人
毕玄 - 集团核心系统资深技术专家
放翁 - 淘宝开放平台项目负责人
吴翰清 - 阿里云集团信息安全中心高级安全专家
云铮 - 数据平台与产品部资深技术专家
多隆 - 淘宝网的创始人之一，也是淘宝网的第一个程序员。
M5/P10 以上，在阿里及关联公司工作满三年。值得一提的是，经发委成员必须从组织部选出，但组织部成员不一定能够成为经发委成员。而到目前为止，阿里巴巴经济体委员会的成员已经达到 100 人左右。
P10=M5P10=研究员/科学家，行业影响力+有影响力的成果或者科研方向。M5=分子公司总经理，母公司某事业部总经理，前支付宝上海的总经理就是M5。P10是所有技术人员梦想中的梦想。
作为技术线的P序列，一共分为14级，从P1到P14，目前校招过程中几乎不会涉及P1-3级，最低从P4开始。而据笔者的了解，目前阿里巴巴集团大部分的校招最低级别也是P5、P6。
阿里巴巴员工的薪资结构一般是16薪，好的团队年终奖可以拿到更多。另外，随着时间的推移，阿里巴巴在薪资和股票这两块表现出了相反的势头，薪资涨幅比较大，而授予的股数则下降明显。
其实，阿里巴巴不乏技术大牛，而且整个阿里巴巴帝国拥有25万名工程师和科学家。阿里巴巴的技术大牛一般也都是比较低调的，网上也很少爆料他们的情况。
下面w3cschool就带小伙伴们了解一下阿里巴巴的5大技术大牛。
1、多隆—蔡景现
蔡景现可是名震江湖的“阿里巴巴30合伙人”之一。为人低调，不喜交际，因此在阿里巴巴里有少林扫地神僧的称号。
从03年到07年，淘宝搜索引擎就是他一个人在写，一个人在维护，如文件系统 tfs、key-value 系统 tair，cache、搜索、通讯框架等。
比如文件系统，有时候需要一个项目组，但是他就是一个人有时候就完成了。
所以，有人常说，多隆一个人做事相当于一个团队。
2、阿里云—吴翰清
15岁，从湖南考入西安交大少年班。在他23岁的那一年，加入阿里云，成为阿里巴巴最年轻的高级技术专家。
32岁吴翰清，被《麻省理工学院科技评论》评选为2017年度全球35位35岁以下的青年科技创新人才。
吴翰清可以说是开了挂的天才技术人员。
3、林昊，花名毕玄
他是中国OSGi第一人，创办了中国OSGi网站，出过相关书籍。他又是淘宝网的系统架构工程师，维护万台服务器。
他曾经有一句话非常霸气：“在国内，能与淘宝网相提并论的网站还没看到。”
4、行癫—张建峰
近期阿里巴巴宣布成立达摩院，达摩院首任院长就是张建峰。
他在2004年加入淘宝，担任首席架构师，此后一直在淘宝工作，是阿里巴巴集团合伙人之一。
5、吴咏铭：东邪
吴咏铭是阿里巴巴十八罗汉之一。他是中国比较早期的程序员，加入当时的中国黄页。
在1997年，和马云一起在北京做外经贸部的网站，那时候的网站还是他一个人搞
你好，如阿里百度腾讯等互联网大厂的工程师，职级体系都非常明确，具体如下。
以阿里为例：
1、阿里工程师岗位职级
阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系：
一套体系是专家路线P序列=技术岗，程序员、工程师，某一个专业领域的人才，一共分为14级，从P1到P14，目前校招最低从P4开始。
一套体系是M路线，即管理者路线M序列=管理岗，从M1到M10。
一般来说，应届毕业生刚入职到阿里为P5，工作1-3年之后升职到P6，阿里一般到P7才给配股票。
目前阿里需求量最大的职级范围分布在P6-P8，这也是阿里集团占比最大的级别。P6级别的程序员title是高级工程师，P7便已经是专家级别，P8则是高级专家。一般而言，小有名气的阿里程序员至少也是P8级别。P10级别的存在就是传说中的大神级别，这个级别的程序员无一不是业界鼎鼎有名的人物，比如褚霸、毕玄等等。
2、阿里岗位薪酬
阿里薪资结构：一般是12+1+3=16薪。
年底的奖金为0-6个月薪资，90%人可拿到3个。
股票是工作满2年才能拿，第一次拿50%，4年能全部拿完。
关于阿里股票，主要是阿里用来奖励员工忠诚度的，所以阿里分年限行权，想要离职套现真的是很难，更不要提高额税收了。
3、阿里工程师晋升体系
阿里的工程师一般工作几年后就要考虑转P（技术）系列还是M（管理）系列了。
P虽然是专家系列但是到了一定级别也会带人，比如P9的整个业务都会由他带。M相对P来说比较难升，很多P做了5-10年缺少升M的资历。
和腾讯一样，阿里也是一年有两次晋升机会，其中7、8月是比较核心层级的晋升，如P7、P8、P9，年底则是较低级别的。
考核因素是上一年的绩效分数+直属领导的打分+晋升委员会打分，这里的委员会一般由直属领导+合作方的高管+懂业务的HRG组成。HRG：HR多面手，base在业务下面，在阿里话语权比别的互联网HR高。
晋升标准：绩效满足375、主管提名、技术答辩通过。
P8架构师作为阿里「IT架构灵魂人物」的角色，他们不仅做着架构师的本职工作，还同时做程序开发，写核心代码的工作。另外，架构师依旧是技术高手，编程能力依然是一流的。
但根据当前的市场需求，互联网大厂们对于普通Java开发人才需求逐年锐减，而对互联网架构师人才的需求招聘量已经上升到50%，因此薪资更是不可同日而语。
对于想学习互联网架构师的同学来说，北大青鸟、课工场等优秀品牌都是不错的选择。课程根据招聘需求制定，包含全部分布式微服务技术，对标阿里P8级别架构师。
希望我的回答对你有所帮助！
众所周知，雷军本就是一位超级厉害的程序员。他曾经这样评价自己的编码水平：“我没写过诗，但是有人评价我写的代码像诗一样优雅。”
好吧，有被凡到。
尽管很多人曾因为雷总过于浓密的发量而怀疑他作为程序员时的水平。但是从雷总的语气中我们可以感觉到他对于自己编码能力的自信。
不得不承认，同样是程序员，普通程序员和大神的差别是巨大的。
当普通程序员尝试重构一个简单的模块
当大神级程序员重构代码
普通程序员做的多线程
大神级程序员做的多线程
是否过于真实？刚入门的小白程序员流下了羡慕的泪水。。。
另外，据不权威调查显示，大神程序员的生活作息远不同于普通人类，基本上是昼伏夜出。果然，大神早已非正常人类，不食人间烟火。有图为证(第一列是时间，第二列是代码行数。)
这是FFmpeg的作者FabriceBellard的编码时间表，能看出来，越到晚上灵感越强啊。额，不过，这位大佬是会睡着睡着觉灵感突发蹦起来提交代码的吗……
而这是LiveJournal的作者BradFitzpatrick在memcached项目上的时间表。
典型的夜猫子，昼伏夜出，每天只睡四个小时。
仁慈的独裁者，Python之父Guidovan Rossum同样是一位暗夜使者。
美好的一天从下午开始，夜晚才是灵感的源泉。不过大佬好像真的不用睡觉的。。。。
而在夜行者之上，更有一种恐怖存在，他们宣告了永动机是可以实现的，因为他们自己，就是永动机。。。
“世界上最好的语言”PHP的创始人RasmusLerdorf，便是其中翘楚，这是他在php-src项目上的提交时间：
果然是大佬，白天正常工作，晚上更加兴奋。果然，真正的大神都是突破人类身体极限，完全不用睡觉的。
当然了，以上这些呢不过是一些极端案例，他们虽然是真正的大神，小渡也绝不建议小伙伴们学习这种作息习惯。不然很有可能，技术没学到，发量却比大神还少。。。
而在日常的工作中，大神对于小白的碾压更是全方位无死角。
注：reinventing the wheel 重新发明轮子
果然，大神的工作都是独出心裁的。
额，不过这么一看嘛，菜鸟和大神好像差不多。。。。
大神的反应总是波澜不惊的，好像没什么成就感。。。
离谱。。。。
笑出自信，笑出强大！
看到大神们种种不同凡响的表现，小伙伴们有没有心生向往？不要灰心，只要努力，假以时日你一定也能像雷总那样，写出诗一样优雅的代码。
要想真正的成为大神，要脚踏实地，有的放矢，为自己设立目标，不断向目标逼近。
至少要做到以下几点：
程序员之所以被称为“大神”，顾名思义便是在专业领域他们无所不能。所以，大神之路第一步就是补全自己技术上的短板，项目出现任何技术难题时，只要自己出马便能发现问题所在，从而找到解决方法。
多隆就是这样一位全能的大神，“只要有技术上的困难，找多隆，没有解决不了的”这是在阿里技术人员内部流传的一句话。
对于编码技术，多隆便是武侠小说中已臻化境的绝顶高手，从2003年到2007年，搜索引擎工作一直都是多隆一个人负责，但这不是他所有的工作，因为他解决问题的能力是惊人的。
多隆一个人能顶一个团队，别人做事可能要成立一个项目组，而他从头到尾都是自己一个人，即使他负责的事情以前从没有接触过。
阿里研究员毕玄曾举例说：“五彩石项目多隆完成了商城搜索的dump逻辑，当时如果没有多隆，整个项目需要延后2周；还有一次，淘宝session框架调用session_tair故障，一堆人（应该有10人+）一起排查问题，从6:00排查到第二天的6:00，最后多隆查到了问题。”
而达到如此境界，与多隆自身的特质分不开。当他沉浸在他的程序世界时，外界的人和事很难干扰到他。他不擅交际，也不玩什么社交网络，一般很难在公众场合见到他，只要能不参加的会议、采访，他都不会参加。
就算去，他也常常会带上笔记本。据说他也曾经带着笔记本去outting，在车上写代码……
而且尽管被同事们顶礼膜拜，多隆依然谦逊，他说：“我就是个写代码的，很普通”。
从多隆身上我们也能看到，想要成为大神，首先就是要静下心来沉住气，认真研究代码，不断学习进步，完善技术，让自己不再有短板。
理想是最好的指引者，对于技术行业尤其如此。
很多人在成为程序员之初，都抱有改变世界的想法，想象着运用自己的编程技术来为未来的世界增添色彩。而真正能将这种想法坚持到底的人可谓是凤毛麟角，但这恰恰是成为大神程序员的重要特质。
支付宝OB数据库团队的队长阳振坤就是这样一位典型的理想主义者，在他的职业生涯中遭遇了太多的挫折和失落，但他始终保持着一个技术人员的初心，坚持理想，不曾退让。
阳振坤曾是北大的学术明星，北大本硕博一路念完留校任教，不但破格晋升教授，还成为北大首批「长江学者奖励计划」特聘教授之一。他的理想就是攻克分布式系统难题，建成中国技术人自己的分布式数据库。
在加入百度之后，他集中一切精力来进行数据库的开发，然而尽管他主导的分布式系统在性能上已经超过了开源系统，百度仍然以成本太高为理由解散了他的团队。
随后他加入阿里，阳振坤继续做分布式数据库研发，他的团队从零发展到十几人，捣鼓出中国第一个分布式数据库，他们给它起了个名字叫OB。
然而，同样因性价比的问题，阳振坤和他的OB团队在阿里坐了冷板凳。这一彼时仅有十几个人的团队曾在长达三年多的时间里，孤独而边缘。
很多同事都说，“如果阳老师愿意妥协，放弃OB，转去做开源系统的技术优化，早就拨云见日了。”
但是，那显然不是他想做的事情。
不过相比于百度，阿里对于“无用”的创新有更大的包容，OB最终被并入了支付宝。彼时的支付宝，面临着一个世界级的难题：双11的交易量呈几何级增长，未来势必还将继续呈几何级增长，可是支付宝当时用的甲骨文数据库早已经承受不了这么庞大的数据量。
为了应对双11这天的数据，只能再花数亿千万人民币的价格去购买主机，可在交易恢复常态时，昂贵的主机旋又陷于长期闲置状态，这样未免得不偿失。
因此OB这一还未正式上过「战场」的数据库，被支付宝高层认定是解决双11支付峰值这一世界级难题的「钥匙」。OB最终也不负众望，帮助支付宝攻克了这一难关。
2016年5月，时任蚂蚁金服董事长彭蕾亲自将支付宝内部最高荣誉——CEO大奖「勋章」戴在了以阳振坤为首的OB团队成员的脖子上。
从阳振坤的身上我们可以感受到，理想或许会让我们一时间陷入困境，但如果我们坚持下去，会带给我们更大的回报。
这是老生常谈，却也是最重要的一点。这是每一个想要突破自我的人所必备的特质，也是每一个大神程序员依旧在坚持的习惯。
即使多隆在阿里早已封神，但是他仍然每天醉心于编程的世界，研究各种代码，不断强化完善自己的技术。
即使阳振坤和他的OB团队已经为取得了阿里的最高荣誉，他们仍然在每一次维护和升级中不断地为OB数据库做出新的改进和尝试，向着更高远的目标进发，他们期待着有朝一日OB可以超越IOE，成为世界上最棒的分布式数据库。
每一个大神，都是由小白蜕变而成的。大神若不再努力，早晚会跌落神坛，泯然众人。而小白们只要坚持学习，不断提升自己，终有一日也会成为自己曾经仰望的大神。
每个大神的“封神之路”都有各自的精彩，但是也有着共同点，那就是：专注、热爱、持之以恒。当然，每个领域的大神都是极少数，我们大多数人可能用尽全力也赶不上天赋异禀的人的轻松一步。
但是我们努力不是为了赶上任何人，而是为了成为心目中那个更好的自己。
就像现在正拼搏在残奥会赛场上的残疾健儿们，他们早就丧失了和正常人一样生活的能力，但不妨碍他们依旧热爱生活，依旧为了梦想去拼搏，去创造正常人都难以企及的记录。
所谓奥运精神不光会激励赛场上的运动员，也会时刻提醒我们每一个平凡的人，向着心里的顶峰奋力冲刺。
保持心中那份对于梦想的执着和渴望，我们终将会突破自我。加油，未来的大神。
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