什么是跨境电商,前景如何,做跨境电商要准备哪些?

什么是跨境电商,前景如何,做跨境电商要准备哪些?,第1张

一,什么是跨境电商?

跨境电商又称跨境电子商务,是指分属不同关境的交易主体,通过电子商务平台达成交易、进行支付结算,并通过跨境物流送达商品、完成交易的一种国际商业活动。

跨境电商是基于网络发展起来的,网络空间相对于物理空间来说是一个新空间,是一个由网址和密码组成的虚拟但客观存在的世界。网络空间独特的价值标准和行为模式深刻地影响着跨境电子商务,使其不同于传统的交易方式而呈现出自己的特点。

二,2021跨境电商前景如何?

随着2020年疫情袭击全球,全球经济一片萧条,各行各业都得到了重创,但往往危机与机遇共存,根据今年1月14日海关总署发布的外贸出口数据,2020年,我国货物贸易进出口总值3215569亿元人民币,比2019年增长19%。其中,出口1793264亿元人民币,同比增长4%;进口1422306亿元人民币,同比下降07%。

从以上数据可以看出,在2020年疫情的冲击下,我国外贸进出口明显好于预期,外贸规模再创 历史 新高。所以对于2021年,跨境电商的前景仍然一篇大好。

三,新手如何做跨境电商?

近年来,跨境电商如火朝天,加上政策支持,该行业已进入高速发展阶段。面对如此巨大的一块肥肉,跨境电子商务新手卖家如何才能迅速进入这个广阔的汪洋?

1产品分析

了解产品的重量,体积,尺寸,估计物流成本,以及出售所获得的利润是否可观。如果产品的物流成本过高且价值不高,建议不要这样做。

2平台分析

目前,亚马逊,eBay,速卖通、卜鸣集购等是入驻商家较多的。

亚马逊:对新手卖家更友好。店铺的水平不会影响产品的销量。没有店铺的级别,并且更加重视产品的质量。

eBay:对产品质量的要求相对较高,主要集中在价格上。在产品质量相同的条件下,价格越低,优势越好。平台规则很严格,对时效的要求非常高。

Wish:出单速度相对较快,不需要太多的 *** 作技能。上架商品相对简单且容易上手。账户注册通过率低,新卖家需要支付$ 2,000的注册费;该平台的客户单位价格相对较低,并且需要上传大量SKU。

速卖通:主要面向俄罗斯,巴西,土耳其,东欧,运营类型与淘宝相似。结算成本高,客户群主要是中低端,客单低较低。

卜鸣集购:主要面向非洲市场,首站选择在非洲加纳,后台支持中文 *** 作,提供头程、尾程一站式物流服务,免费海外仓储,支持多币种提现。

3物流选择在选择物流时,必须同时分析物流成本和时效

通过对淡旺季的分析,有一些卖家会在旺季的时候以时效快慢作为物流选择标准;在淡季的时候以价格高低作为物流选择标准。这种方法不是很合理。每个人仍然需要全面考虑物流成本和时效。建议了解主要国际航班从哪个国际机场起飞,而在自然城市飞行的航班越多,优势就越大。

根据平台分析,做亚马逊的话是否考虑发FBA;做eBay的话,eBay对于时效性要求比较严格,一些小的国家是否物流要屏蔽;做速卖通的话,该平台对于时效性的要求不严,核算物流成本是关键;做wish的话,wish对于物流跟踪号和时效较看中。而卜鸣集购负责头程/尾程物流,还有免费的海外仓,非常适合新手小白去做。

四,做跨境电商需要具备以下几点?

1、准备好跨境电商平台的注册资料,进行店铺申请
2、了解注册平台运营的规则,知道什么是平台的红线
3、准备好产品:
1)精品模式:做好选品的准备,找好自己的供应商,然后需要找国际物流进行发货准备。
2)铺货模式:需要有一个1688账号,然后借助跨境电商ERP/刊登的工具进行采集、翻译、然后刊登到店铺,进行售卖。
4、需要准备好充足的流动资金以备不时之需。

跨境电商随着发展加入者不断增加,逐渐变得很难做,入门容易,但是要做好较难。

在进口跨境电商方面,我国进口跨境电商B2C市场呈现出一超多强的格局,天猫国际+考拉海购、京东国际、唯品国际排名前列,市场整体处在上升通道,阿里系在进口2C端的地位稳固,市场格局基本稳定。

做跨境电商注意事项

跨境电商的平台也很多,如果选择时候自己的平台也很重要。比方说你想做亚马逊这个跨境电商平台。你前期准备的东西也很多。

比方说企业营业执照,法人visa卡,开好店铺后,要学会选品,注意选品事项,学会上架产品,优化listing,学会创建货件计划,产品到亚马逊仓库后你还要学会开CPC广告,优化你的广告推广。还要学会如何避免侵权,做好库存管理等。

百度百科-跨境电子商务

最关键的还是需要对品牌和产品进行定位分析,可以从产品功能、产品价格、消费人群、消费场景、产品 IP等多个角度对比分析与竞争对手的优劣势,提炼产品的卖点和目标用户群体,以及在广告中具体想要展现的因素,然后结合产品的特性我们需要,提前准备大量的广告素材。

据了解,如果是新手卖家的话,可以去这个市场闯一闯,入驻要求的话,是亚马逊那边会提供入驻邀请的,但是想要通过亚马逊入驻邀请的话,一般应该是要有实力的公司吧!仅是个人了解的信息,如果你有更好的信息来源,可以交流交流下

非洲,作为一个基础设施相对落后的地区,其商业发展的速度也相对较缓,尤其是在推进移动支付、电子商务等领域的商业实践过程当中往往会遇到一系列的问题。诸如交易风险高、客户与供应商之间信任程度低、交易效率低、交易成本高、售货与物流等交易体验差等等。

对于商业市场和商业化创新来说,相对落后的市场和区域的确存在着众多的问题和极大的挑战,但问题和挑战的背后也蕴藏着巨大的商机和创新的可能。

Kilimall作为一家聚焦于非洲电子商务领域的企业,是首家进入非洲电商行业的中国企业,通过致力于成为数字非洲的赋能者,Kilimall在2017年就实现了100%的在线支付,并且还是目前非洲所有电商企业当中唯一一家实现100%在线支付的企业。

做非洲数字商业的使能者

从成立之初开始,Kilimall就将自身定位于非洲数字商业的使能者,看似宏伟远大的目标背后,Kilimall其实也有着自己内心的底气和不为人知的实践经历。

由于非洲的基础设施相对比较落后,因此在进行业务拓展的过程当中几乎没有任何第三方公司可以进行合作,所有遇到的关于支付以及物流等问题都需要自行解决。

经过八年的实践与创新,Kilimall当前80%的订单来自于移动App,在移动电商领域当中,Kilimall已经成为了中资企业在非洲的头部公司,并且已经跻身东非电商类排名领头羊的位置。在为非洲提供超过一万多个工作岗位的同时,Kilimall通过运用数字化系统有效实现了对业务、人员、组织、技术等多维度实现高效协同化管理,有效提升了企业的运转效率。

至于Kilimall为何要主动拥抱数字化应用,Kilimall创始人、CEO杨涛告诉笔者,在非洲市场当中,企业的交易风险非常高,中国客户与非洲客户之间的信任度非常低,如果没有一个可靠的中间平台提供服务,那么两者之间的付款和发货将会受阻。

同时,由于非洲的电商市场目前还并不是标准化的,整个市场的透明度很低,对于我们平时说的端到端服务也无法保证,这就使得不同角色之间的交易成本大大提高,此外,在销售、物流等不同环节的把控力度也相对缺乏,这些都导致了实际消费者用户的体验感很差。

正是缘于上述这些阻碍非洲电商市场发展的困扰和问题,Kilimall充分认识到利用数字化技术和平台解决这些问题的重要性,在与亚马逊云 科技 所展开的深度合作当中,Kilimall则找到了推动自身业务进行数字化创新与实践的方向和途径。

与亚马逊云 科技 的双剑合璧

基于亚马逊云 科技 全球化的云计算基础设施优势,Kilimall依靠亚马逊云 科技 稳定可靠的云服务平台逐渐开启了自身的数字化创新之路,在领先的AI与大数据服务加持之下,Kilimall每个订单的IT单位成本节约了30%以上。

通过使用Amazon Personalize服务,Kilimall的下单转化率提升了15%,由于非洲没有本地的生产能力,因此90%的商品需要贸易进口,其中80%则来自于中国的进口,杨涛告诉笔者,Kilimall作为一家中国背景的电商企业,在很多长尾品类、长尾SKU等方面都是自身发挥优势的地方,目前Kilimall的SKU数量已经超过了数百万,因此就需要依靠亚马逊云 科技 的Amazon Personalize服务来帮助Kilimall更加有效地实现精准推荐。

随着自身业务的快速增长,Kilimall在非洲市场当中的流量增长非常迅速,尤其是在一些商品促销活动的时间段当中,其增速则更加明显。亚马逊云 科技 所带来的Amazon EKS服务则帮助Kilimall能够适应自身的业务增长,同时有效降低成本和业务当中所遇到的风险问题。

杨涛指出,在非洲市场当中会经常面临库存断货的问题,由于当地没有本地化的商品生产能力,从中国进行运输整个过程和时间并不能够得到有效保证,因此对于Kilimall来说,是相当考验规划能力与商品的补货计划的,单纯的依靠人工经验肯定不行,Amazon Forecast有效帮助Kilimall实现了仓库补货计划,这使得Kilimall在大数据领域的体验感大大提升,同时未来还将会在数据分析等众多技术领域当中加大投入力度。

提到亚马逊云 科技 的数字化创新,笔者之前的很多文章当中都有提及,在面对越来越多中国企业对于出海数字化的应用需要过程中,亚马逊云 科技 从云厂商的角度从基础架构到广泛应用的服务类型进行深刻的客户需求洞察,从而满足出海企业实现数字化创新能力的需要。

详细来说,首先是基于全球化的业务运营,不可否认,当今出海企业客户对于云厂商的全球基础设施覆盖能力存在着非常大的需求,这点从亚马逊云 科技 自身的 探索 和落地过程中就不难发现。

其次,针对改善非洲用户的实际应用体验的维度当中,云计算厂商首先需要能够 *** 性应对大促等活动和应用场景下的业务流量,同时还需要能够具备快速的创新能力,这种能力需要包括合规、语言翻译、本地化、个性化推荐等等一系列的业务创新过程。

第三, 很多电商企业都希望通过尽可能地积累电商运营数据从而更加精细化地实现电商的运营,这就要求云计算厂商要能够针对各种资源和海量数据进行存储与分析,同时帮助企业获得数据的深刻洞察,进一步达到降本增效的目的。

这三点对于亚马逊云 科技 来说,在通过与Kilimall所开展的深度合作过程中均得到了深入的落地。依托于亚马逊云 科技 全球的基础架构优势,支持了Kilimall全球化的业务拓展,这其中Kilimall不仅仅需要支持非洲的终端用户,同时还需要针对中国的供应商进行支持,对于一些优势品类的商品Kilimall还希望能够扩展到中东等一些其他地区。亚马逊云 科技 依托自身覆盖全球26个区域、84个可用区,以及亚马逊云 科技 自己的骨干网络帮助Kilimall实现了上述诉求。

来自Kilimall的另一大主要诉求就是希望能够更加敏捷地应对业务流量的增长,从而更好地提升用户体验。亚马逊云 科技 通过现代化的应用设计进行了微服务改造,通过微服务的方式帮助到Kilimall在大促场景当中可以更好地应对流量的波峰波谷,同时能够以微服务的方式进行敏捷的扩展。

此外,通过微服务改造对软件更新实现了端到端流程的自动化能力提升,通过丰富的容器环境,Amazon EKS和Amazon ECS都帮助Kilimall实现了灵活扩展与自动化扩缩容,并且根据Kilimall自身的实际负载进行按需扩展,从而更加高效地应对业务流量的不断变化。

在应用AI技术能力的过程当中,亚马逊云 科技 同样赋能Kilimall实现AI能力的创新与实践。亚马逊云 科技 大中华区产品部技术专家团队总监王晓野告诉笔者,在亚马逊云 科技 的AI服务当中包括了很多偏向于技术归类的创新点,比如语音语义视觉、聊天机器人、文字处理等众多核心技术的SaaS化API,同时也包括了面向场景化应用的AI SaaS服务。

针对Kilimall的业务领域创新特点,通过应用Amazon Personalize来构建个性化系统,可以使得Kilimall在不需要提前具备机器学习专业知识的基础之上就能够根据实际的数据来实现模型训练,并且给出相应的推荐能力。

此外,在同一分析的理念之下,Amazon Athena也对自身的查询能力进行了扩展,客户可以通过联邦查询的方式不仅可以直接查询Amazon S3数据湖当中的数据,同时也可以直接查取到Amazon DynamoDB或Amazon Redshift数据仓库等不同分析引擎当中的海量数据,这对于像Kilimall这样的电商企业客户来说是日后持续进行精细化运营的坚实保障。

坚持助力中国企业出海的理念不变

王晓野向笔者强调指出,亚马逊云 科技 在与像Kilimall这样的中国企业合作的过程当中,真正从客户的实际业务出海诉求出发,将亚马逊云 科技 自身基于全球化思考和本地化运营的一系列创新优势与客户的实际业务进行深度融合,将数据的能力、AI的能力以及个性化推荐的能力等诸多维度内容渗透到客户业务场景当中,在满足合规性的基础之上帮助客户适应全球市场,挖掘全球商机。

的确,中国企业的出海过程需要创新,更需要助力,亚马逊云 科技 不只是在非洲市场持续助力中国企业的出海,在全球众多国家和地区当中我们都能够看到亚马逊云 科技 赋能企业实现出海数字化的实践。

囊括了全球基础设施能力在内的底层技术底座使得亚马逊云 科技 的运营团队和供应商团队能够形成合力,从而在企业出海的各个环节帮助客户、赋能客户的业务,通过将亚马逊云 科技 自身多年以来的技术经验与行业经验带给客户,从而有效帮助出海企业在网络、稳定性以及扩展性等诸多方面可以得到持续的创新。

此外,值得一提的是,在安全合规方面,亚马逊云 科技 一直以来都非常重视,虽然在本地化运营的过程当中安全合规的落地难度巨大,但是亚马逊云 科技 仍然持续将自身的实践经验与客户业务进行贴合,从产品能力到实践经验等方面利用Amazon Rekognition等服务主动识别违规内容,从而带给客户更加高效的安全合规检测能力。

不可否认,在全球数字化技术快速发展的今天,让业务实现全球化的布局与发展已经成为了越来越多中国企业正在寻求的发展轨迹,在推进业务全球化的过程当中,如何让企业的业务出海更加安全、更加高效、更加智慧,对于这些内容亚马逊云 科技 有经验,更有能力。

不管是电商还是传统生意,销量最快的一定是快速消费品,因为快消品不但顾客每天都可以使用,而且用完就完了没有太多的售后服务;比如可口可乐,一款产品一年做一千多亿营业额,就是这个道理;
不过电商与传统生意不同的是,电商面对的是全国各地的客户,可能对物流的需求要高一些,有些产品也不太适合物流
如果你要做,不要自己用大投资来搞一个网站啥的,最好是找一个成熟的系统去加盟
条件就是:要是成熟,稳定,而且合法的平台
流程是:多了解一些电商行业的赚钱方式,然后对比几家,最后选择合适的
注意事项:不要盲目,不要冲动,理性对比,谨防上当
建议:第一不要上当,第二产品要有多元化差异化,第三公司要有很强的实力,第四最好是有人教你,第五,要赚钱多,第六,想到再说,,,,,
不谢

现在市场还是有的,关键看自己怎么做,简单总结
跨境电商三步走,一选品,二入驻,三运营
第一,看选品,手上有货不得方
选品方法众说纷纭,难成一家,分享给大家一些选爆款的雷区,避开它:、
1 不参考数据分析软件,凭自己主观偏好
很多朋友选品过于相信自己的感觉,这样子是不合理的,我们选品要借助大数据,这样子得到的信息才是最完善具体的。
2 不参考数据分析软件,凭自己主观偏好
一些选品平台数据具有滞后性,现在卖的火,等你去卖的时候,可能就不火了。我们需要有提前预判的能力,避免后入场成为接盘侠。
3 不侵权
侵权是条红线,碰不得,特别是做大做强之后,被起诉,要被罚的很惨。涉及外观专利等侵权产品,如果拿不到授权,那就不卖。
4 不要用中国人的习惯和偏好判断老外的偏好、审美差异
国人的选品思路和习惯和老外还是不太一样的,比如说上次疫情大家就想不通为什么老外会去抢购卫生纸。老外也想不通,国人为什么抢购大米面粉。
第二,找平台入驻,嘴上谈兵都是虚的,实 *** 才是硬道理
1、B2B,代表性企业有敦煌网、中国制造网、
2、B2C,代表性企业有速卖通、亚马逊、听客跨境(销量补充平台)
3、C2C,代表性企业有eBay。
4、国际银行收款,CBi银行
第三,看运营
掌握基本运营技能:
1、打造优秀的Listing撰写技能
2、平台运营的技能
3、物流配送管理技能
4、客户运营
电商的一个重要环节就是客户服务,只有处理好跟客户的沟通的细节,才能给顾客更好的购物体验,从而带来销售量的增长。优秀的运营人才能够利用listing、Q&A、评论、邮件等不同渠道,在售前与售后与客户进行及时适当的沟通,提升品牌好感度,让客户在购买产品后乐于推荐给更多的消费者。

目前的主流跨境电商平台有四个:亚马逊、ebay、wish、速卖通

这些平台各有特点,对于资源有限的初级卖家来说,选对适合自己做的平台是件非常重要的事。

亚马逊Amazon:产品为王

适合高品质有品牌的卖家,主要针对欧美市场,交易过程较为严谨,手续更复杂。

注意:

(1) 产品要有稳定的品质,供应商最好还有很强的研发能力;

(2) 要接受亚马逊 *** 作培训。亚马逊的开店规则比较复杂,审核也很严,如果违规,不仅有店铺被封的风险,甚至会有法律上的风险;

(3) 要有一台电脑专门登陆亚马逊账号,且一台电脑只能登陆一个账号,不然会跟规则冲突;

(4) 需要一张美国 *** 。因为店铺销售额都保存在亚马逊的账户系统中,要提现,就要有美国本土 *** 。


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