乐学 京东和淘宝是一个性质的吗？他们有什么区别？
一、创始人不同
1、京东创始人：创始人刘强东。
2、淘宝创始人：创始人马云。
二、创作年代不同
1、京东创作年代：1998年6月18日。
2、淘宝创作年代：2003年5月。
三、特色不同
1、京东特色：
（1）次日达
次日达服务：在某一时间点之前提交的现货订单（从订单出仓后领料完成的时间点计算）在次日发货。除了211限时服务外，京东次日服务还覆盖全国248个城市。
（2）无人机
2016年11月10日，进入双11后，京东无人机同时在宿迁、西安、北京等地投入使用，这意味着在2016年618首飞后，京东无人机在成熟的应用领域又迈出了一步。
2、淘宝特色：
（1）“农村包围城市”。随着国家加强短信规范化建设，大量中小网站和个人网站失去了利润来源，无法继续发展。淘宝会在这些小网站上投放广告，通过广告，让消费者知道有这样一个C2C电子商务网站。
（2）客服中心。一旦用户有不明白的问题，可以在客服中心页面下找到解决方案，包括：帮助中心、淘友互助吧、淘宝大学和买/卖安全四大版块。
参考资料来源：百度百科-京东
参考资料来源：百度百科-淘宝网
2022年世界500强京东跃升46位，连续6年排名全国内行业首位，是因为链网融合成为新型实体的最佳实践。
8月3日，2022年《财富》杂志公布了世界500强名单，刘强东的京东集团排名升至46位，连续6年排名行业首位。是因为新型实体企业围绕供应链打造的基础设施和技术服务正在发挥更大的价值。链网融合成为新型实体企业的最佳实践。2016年开始，京东的活跃用户从15亿增加到58亿，目前数量还在增加。京东的网购送货速度缩短到一两天，极大地缩短了物流的时间。京东服务的企业客户超过了800万家，为90%以上的世界500强企业提供服务。2020年以来，京东为响应国家的扶贫计划，推出了“奔富计划”，帮助很多农户增产增收，提前实现三年产值超万亿的宏伟目标。京东不断使用数智化技术连接和优化各供应链环节，降低社会成本，提高了物流等社会效率。
推进链网融合，推进货网、仓网、云网“三网通”是京东的一贯追求的目标。京东成立19年以来，现在已经实现了线上线下的全覆盖的商品交易网络，为消费者提供全时段、全渠道的购物生活服务体验，将库存的周转时间得到大大的降低，提高了全产业链的效率。为从工厂到产业转型升级提供了便利的条件，是全国70%以上的产业带降本增效。
京东已经跟实体店合作对象超过了15万家。沃尔玛全国线下大卖场门店通过京东到家和京东小时购，应用“众包拣货”的创新模式，是工作效率得到了极大的提高。今年的618购物节，沃尔玛在京东小时的销售额是去年的7倍。目前，京东物流运营月1400个仓库，有超过20万名配送人员，几乎覆盖了中国几乎所有的地区和人口，能实现“当日达”或“次日达”。京东也在不断加强海外仓储和干线布局网络，已建立了80个保税仓库和海外仓库。除此之外，京东物流还与当地政府打造物流产业园，推动当地特色与电商产业相结合，使物流成本下降超过50% 。
刘强东船上功夫是家传。从爷爷到父亲都是行走江湖的船家，青春期的刘强东还曾独自搭船从宿迁出发，上至南京、下至江西。后来京东年会上刘强东表演扑克牌魔术，就是那次离家出走在船上跟江湖艺人学的。前段时间刘强东接受主播专访，被问到从父辈那里学到了什么。刘强东用一口孟买英语答道：如果赚一块钱，你只能拿70%，剩下30%要分给员工、生意伙伴。李嘉诚也说过类似的话，也是从父辈那里学到的。
但是在最近两年，无论是接受采访还是对内训示，刘强东说的最多的一个词是正道成功。什么是正道？就是不靠歪门邪道赚钱、不靠灰色通道赚钱、不靠违纪违法赚钱。正道成功是白手起家、光明正大地赚钱。老外爱听，老刘爱讲。刘强东着重强调了这个词：Clean money。
目前中国互联网创业者手中的钱，归根到底大致两个来源：一是普通用户（经济学上把他们称之为流量），二是资本。京东是最典型的代表。但京东开销大，一直亏损，所以刘强东可能是中国第一个靠不断融资成为百亿富豪的创业者。用巴菲特的话说，这是价值的贴现。依然是Clean money。无论估值还是市值，目前中国价值百亿美金以上的互联网公司创始人中，只有刘强东是农村出身。马化腾和马云的爸爸都是厅级干部，雷军、丁磊、周鸿祎、李彦宏都是出自三线城市的中产家庭，王兴和张一鸣是准富二代。与刘强东最有阶级感情的是陌陌创始人唐岩，目前只是市值差的有点远。
总体来说，船舶运输生意最大的不确定性是落水，无论人还是货物，所以刘强东既有冒险精神，又能精打细算，粗狂中透着谨慎。毕竟，像他这一代企业家，不落水才是正道。
京东集团领导者风格形成原因是领导刘强东的个人特色形成的。刘强东从京东建立以来就有保持着高度的控制权，扬言不允许任何人指染京东，否则就卖掉它。这种对公司的高强度控制会对公司决策层有很大的影响。
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