淘宝提成多少,第1张

每个店铺的提成的不同的,有的是固定提几点,有的是阶梯式的,比如一万提一点,两万提两点,三万提三点这样的,不过也有分个人提和总提。
总之,每个店内部提成基本都是不同的,而且有的是没有提成的,直接固定工资。

1、淘宝抽成比例1:2:7,即10%归阿里,20%归淘宝直播,70%支付属于淘宝直播的机构,由机构分配给主播。这样的淘宝直播收益比例提高了个人淘宝主播的佣金收入,减少了淘宝直播机构和签约主播的佣金。更有利于吸引一些网络红人入驻淘宝直播。
2、淘宝网是亚太地区较大的网络零售、商圈,由阿里巴巴集团在2003年5月创立。淘宝网是中国深受欢迎的网购零售平台,拥有近5亿的注册用户数,每天有超过6000万的固定访客,同时每天的在线商品数已经超过了8亿件,平均每分钟售出48万件商品。
3、截止2011年年底,淘宝网单日交易额峰值达到438亿元,创造2708万直接且充分就业机会。随着淘宝网规模的扩大和用户数量的增加,淘宝也从单一的C2C网络集市变成了包括C2C、团购、分销、拍卖等多种电子商务模式在内的综合性零售商圈。目前已经成为世界范围的电子商务交易平台之一。2016年3月15日,315晚会曝光,淘宝商家存在刷单等欺骗消费者现象。

淘宝客提成是按照淘宝店铺给的提成的,也有按照pv就是浏览量给的佣金,一般佣金在10%-30%左右,你可以到阿里妈妈中看看,佣金越高竞争力越大,这个就越不好做,具体的就看你的水平了,总体来说现在淘宝客不好做,如果没有一个团队的话,很容易长时间无法获得收益。希望对你有帮助,望采纳。

每个公司提成方案都不一样

有的淘宝客服根据接待完成金额提成

有的公司根据客服的促成单数来提成

所以还得根据所在的公司制度算提成

普通员工薪酬方式一般是以下几种
A、底薪+销售额提成(上不封顶)
这是最简单的,例如运营底薪5000+销售额1%提成
提成比例根据类目及店铺量级来定,有百分之几的,也有千分之几的
这种就会出现销售额爆发后,工资过高,
适合稳定的店铺和高级岗位,
在日常经营中要注意避免运营低价亏本倾销恶意赚取高额提成
B、底薪+有责提成(上不封顶)
制定每个月的销售额目标,完成目标后提成
例如底薪5000,提成计算方式就是
销售额目标是某月50万
做了50万就只有底薪5000元
做了55万,就是(55w-50w)2%+5000=6000
做500万,就是(500w-50w)2%+5000=95w
每个月的销售额目标根据店铺发展制定,
基本不会出现工资过高的情况,即使有了也只是一个月
像一个目标50万的店,做了500万,也是值得给这么多钱的
C、底薪+有责阶梯式提成(上不封顶)
制定每个月的销售额指标和目标,完成目标后提成
例如底薪5000,提成计算方式就是
某月销售额指标50万,目标80万
做了50万就只有底薪5000元
做了55万,就是(55w-50w)1%+5000=5500
做100万,就是(100w-80w)2%+(80w-50w)1%+5000=12000
这种更能激励员工往高销售额去做
D、底薪+绩效(上封顶)
例如底薪5000,绩效2000,完成KPI就有绩效,最高可得2倍绩效
运营的KPI一般是以销售额来定,某月销售额目标50万
做了40万,只有底薪5000
做了50万,就有绩效,当月工资5000+2000=7000
做了60万,还是7000元
当然超额完成可以凭老板心情给15倍绩效或2倍绩效做奖励
这种适合大公司、有知名度的品牌
E、项目经理、项目负责人、运营总监则适合以下两种方式
底薪+销售额分成
底薪+利润分成

如果按:底薪+岗位+绩效提成的模式
根据您们店销售产品类型,比较多的是提毛利,也可以提成单数或人次数。
如月度保底绩效1-1000元 5%、月度目标绩效1001-4000人 6%、月度冲刺绩效4001人以上 7%。(关键还是要测算您们的毛利或成交量)


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乐在赚 » 淘宝提成多少

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