真想不到!这样设计的微服务云架构,竟能够支撑全世界公司!
想要设计出能支撑全世界公司使用的微服务云架构,得先深入了解微服务架构。
自从Dubbo被Spring Cloud取代后,微服务是越来越拉风了。而Spring Cloud Alibaba是阿里巴巴出品的Spring Cloud第二代实现,是阿里微服务的解决方案与精华沉淀,在业界广泛使用,使用微服务更是大势所趋。
近几年微服务更是面试的高频问点,几乎只要你去一家互联网公司就是必被问到的问题!
最近一个朋友去字节跳动面试,就体验了一把被完虐的感觉!
这位朋友言辞中有些许惭愧:面试官已经给了一些提示,但无奈自己准备得不充分,回答很不理想。他没想到,像Seata、Nacos,Sentinel,Eureka等这些在工作中都有涉及过的技术,面试官会问的这么深入——
1、微服务注册中心的注册表如何更好的防止读写并发冲突?
2、Eureka注册表多级缓存架构有了解过吗?
3、Nacos如何支撑阿里巴巴内部上百万服务实例的访问?
4、Nacos高并发异步注册架构知道如何设计的吗?
5、Sentinel底层滑动时间窗限流算法怎么实现的?
6、Sentinel底层是如何计算线上系统实时QPS的?
7、Seata分布式事务协调管理器是如何实现的?
8、Seata分布式事务一致性锁机制如何设计的?
9、Seata分布式事务回滚机制如何实现的?
10、Nacos集群CP架构底层类Raft协议怎么实现的?
11、Nacos&Eureka&Zookeeper集群架构都有脑裂问题吗?
12、如何设计能支撑全世界公司使用的微服务云架构?
你看完后可能会觉得现在互联网公司面试都这么严格了吗?我想告诉你的是,没有错!甚至会问的更多更深!据我所知,如果能回答的出其中的一半,就算是勉强及格了。如果十二条你都能全部回答出来,那你应该是妥妥的技术大牛了!可以放心去投大厂简历了!
这份一线互联网公司Java面试核心知识点涵盖内容广,尤其是对微服务这一块收纳众多一线互联网面试题以及实 *** 教程,具体内容如下:
1、亿级流量电商网站微服务架构详解
2、Nacos注册中心实现电商微服务拆分实战
3、Ribbon多实例服务负载均衡调用实战
4、Sentinel服务高可用限流熔断降级实战
5、微服务架构下的分布式事务Seata实战
6、路由&限流&安全认证网关Gateway实战
7、Nacos分布式配置中心详解
8、微服务调用链路追踪Pinpoint详解
9、微服务自动化监控Prometheus&Grafana详解
10、阿里京东后端微服务中台架构实战
1、Nacos服务注册与发现源码深度剖析
2、Nacos心跳机制与服务健康检查源码剖析
3、Nacos注册表如何防止多节点读写并发冲突
4、Nacos高并发支撑异步任务与内存队列剖析
5、Nacos集群CP架构底层Raft协议实现源码剖析
6、从脑裂问题剖析Nacos&Eureka&Zookeeper架构异同
7、阿里云超大规模注册中心SaaS架构剖析
8、Sentinel底层滑动时间窗限流算法深度剖析
9、利用Sentinel的Metric机制计算线上系统实时QPS
10、Seata分布式事务回滚机制剖析
1、微服务架构分布式事务详解
2、十分钟快速实战阿里分布式事务框架Seata
3、Seata中AT模式模型架构与数据模型设计
4、Seata事务管理器实现原理详解
5、Seata全局事务与分支事务源码剖析
6、Seata数据源代理扩展源码剖析
7、Seata事务隔离级别底层源码剖析
8、Seata事务超时、二阶段失败解决方案源码剖析
9、生产环境AT模式与TCC模式性能差异分析
微服务这单个章节就包含了这么多内容,还涵盖其他面试题内容,具体如下一套成熟的电商运营团队组织架构推荐学习,新零售运营的大方向也差不多,只不过要将线上店铺运营与线下门店运营结合!
运营团队结构(8人团队)
一、店长
1、客服组(组长1人):
售前、售后
2、财务组(组长1人):
公司日常财务进出账记录
3、产品部(组长1人)
保证销售产品的货源充足与发货;采购;仓库管理:包装与发货
4、视觉(组长1人)
摄影拍照;后期设计;宝贝上传
5、营销策划(组长1人)
负责活动策划、推广工具使用、与小二联络;文案
6、数据分析(组长1人)
店铺所有数据的分析活动;为考核制度、进货、活动安排;广告计划提供决策分析。
二、客服组组长工作安排
1、主要工作
来访顾客接待工作;解答疑难问题;引导顾客完成交易
处理售后问题,根据公司的制度,解答顾客的疑难问题后,与产品积极实施沟通,把损失降到最小。
完成对客户的调查与了解,调查结果的数据及时回馈至产品部、视觉部、策划部、数据分析部。
2、监理工作
协助视觉部完成产品登录工作。
协助视觉部对产品进行拍照。
及时通知产品部对商品的库存量的调整
坚持对库房的盘点工作。配合产品部对库房定期盘点、整理与统计工作。
困难1:客服忙碌
条件:当班客服某一时刻无法应付过多顾客的询问时。
解决办法:联系推广组组长,要求其推广人员,协助,分流过多顾客。
不能解决:找店长
困难2:售后困难
条件:当客户提出超出公司规定索赔要求时,或者没有规定时;
解决办法:联系店长寻求解决
困难3:价格问题
条件:顾客购买的要求的折扣或者优惠超出公司所规定的;
解决办法:联系店长寻求解决
三、财务组组长主要工作安排
1、主要工作:记录淘宝交易的各项进账与出账
记录营业意外的收益
总结月度、季度、年度报表,递交公司管理层
2、监理工作:配合营销策划部对推广费的支出预算给予帮助
配合数据分析组提供各项考核所需数据
困难:记录统计繁忙
条件:财务无法应付因销售暴增所增加的财务进账录入工作与统计工作
解决办法:联系数据分析组组长协助解决
不能解决:联系店长寻求解决办法。
自从Dubbo被Spring Cloud取代后,微服务是越来越拉风了。而Spring Cloud Alibaba是阿里巴巴出品的Spring Cloud第二代实现,是阿里微服务的解决方案与精华沉淀,在业界广泛使用,使用微服务更是大势所趋。
近几年微服务更是面试的高频问点,几乎只要你去一家互联网公司就是必被问到的问题!
最近一个朋友去字节跳动面试,就体验了一把被完虐的感觉!
这位朋友言辞中有些许惭愧:面试官已经给了一些提示,但无奈自己准备得不充分,回答很不理想。他没想到,像Seata、Nacos,Sentinel,Eureka等这些在工作中都有涉及过的技术,面试官会问的这么深入——
1、微服务注册中心的注册表如何更好的防止读写并发冲突?
2、Eureka注册表多级缓存架构有了解过吗?
3、Nacos如何支撑阿里巴巴内部上百万服务实例的访问?
4、Nacos高并发异步注册架构知道如何设计的吗?
5、Sentinel底层滑动时间窗限流算法怎么实现的?
6、Sentinel底层是如何计算线上系统实时QPS的?
7、Seata分布式事务协调管理器是如何实现的?
8、Seata分布式事务一致性锁机制如何设计的?
9、Seata分布式事务回滚机制如何实现的?
10、Nacos集群CP架构底层类Raft协议怎么实现的?
11、Nacos&Eureka&Zookeeper集群架构都有脑裂问题吗?
12、如何设计能支撑全世界公司使用的微服务云架构?
你看完后可能会觉得现在互联网公司面试都这么严格了吗?我想告诉你的是,没有错!甚至会问的更多更深!据我所知,如果能回答的出其中的一半,就算是勉强及格了。如果十二条你都能全部回答出来,那你应该是妥妥的技术大牛了!可以放心去投大厂简历了!
这份一线互联网公司Java面试核心知识点涵盖内容广,尤其是对微服务这一块收纳众多一线互联网面试题以及实 *** 教程,具体内容如下:
1、亿级流量电商网站微服务架构详解
2、Nacos注册中心实现电商微服务拆分实战
3、Ribbon多实例服务负载均衡调用实战
4、Sentinel服务高可用限流熔断降级实战
5、微服务架构下的分布式事务Seata实战
6、路由&限流&安全认证网关Gateway实战
7、Nacos分布式配置中心详解
8、微服务调用链路追踪Pinpoint详解
9、微服务自动化监控Prometheus&Grafana详解
10、阿里京东后端微服务中台架构实战
1、Nacos服务注册与发现源码深度剖析
2、Nacos心跳机制与服务健康检查源码剖析
3、Nacos注册表如何防止多节点读写并发冲突
4、Nacos高并发支撑异步任务与内存队列剖析
5、Nacos集群CP架构底层Raft协议实现源码剖析
6、从脑裂问题剖析Nacos&Eureka&Zookeeper架构异同
7、阿里云超大规模注册中心SaaS架构剖析
8、Sentinel底层滑动时间窗限流算法深度剖析
9、利用Sentinel的Metric机制计算线上系统实时QPS
10、Seata分布式事务回滚机制剖析
1、微服务架构分布式事务详解
2、十分钟快速实战阿里分布式事务框架Seata
3、Seata中AT模式模型架构与数据模型设计
4、Seata事务管理器实现原理详解
5、Seata全局事务与分支事务源码剖析
6、Seata数据源代理扩展源码剖析
7、Seata事务隔离级别底层源码剖析
8、Seata事务超时、二阶段失败解决方案源码剖析
9、生产环境AT模式与TCC模式性能差异分析
微服务这单个章节就包含了这么多内容,还涵盖其他面试题内容,具体如下一套成熟的电商运营团队组织架构推荐学习,新零售运营的大方向也差不多,只不过要将线上店铺运营与线下门店运营结合!
运营团队结构(8人团队)
一、店长
1、客服组(组长1人):
售前、售后
2、财务组(组长1人):
公司日常财务进出账记录
3、产品部(组长1人)
保证销售产品的货源充足与发货;采购;仓库管理:包装与发货
4、视觉(组长1人)
摄影拍照;后期设计;宝贝上传
5、营销策划(组长1人)
负责活动策划、推广工具使用、与小二联络;文案
6、数据分析(组长1人)
店铺所有数据的分析活动;为考核制度、进货、活动安排;广告计划提供决策分析。
二、客服组组长工作安排
1、主要工作
来访顾客接待工作;解答疑难问题;引导顾客完成交易
处理售后问题,根据公司的制度,解答顾客的疑难问题后,与产品积极实施沟通,把损失降到最小。
完成对客户的调查与了解,调查结果的数据及时回馈至产品部、视觉部、策划部、数据分析部。
2、监理工作
协助视觉部完成产品登录工作。
协助视觉部对产品进行拍照。
及时通知产品部对商品的库存量的调整
坚持对库房的盘点工作。配合产品部对库房定期盘点、整理与统计工作。
困难1:客服忙碌
条件:当班客服某一时刻无法应付过多顾客的询问时。
解决办法:联系推广组组长,要求其推广人员,协助,分流过多顾客。
不能解决:找店长
困难2:售后困难
条件:当客户提出超出公司规定索赔要求时,或者没有规定时;
解决办法:联系店长寻求解决
困难3:价格问题
条件:顾客购买的要求的折扣或者优惠超出公司所规定的;
解决办法:联系店长寻求解决
三、财务组组长主要工作安排
1、主要工作:记录淘宝交易的各项进账与出账
记录营业意外的收益
总结月度、季度、年度报表,递交公司管理层
2、监理工作:配合营销策划部对推广费的支出预算给予帮助
配合数据分析组提供各项考核所需数据
困难:记录统计繁忙
条件:财务无法应付因销售暴增所增加的财务进账录入工作与统计工作
解决办法:联系数据分析组组长协助解决
不能解决:联系店长寻求解决办法。
C有释义为:Consumer、Client;如取“Consumer”,意为消费者、个人用户或终端用户,使用的是客户端。例如:网易新闻、网易云音乐等等。
B释义为:Business;通常为企业或商家为工作或商业目的而使用的系统型软件、工具或平台。例如:网易云、网易有数或企业内部的ERP系统等等。
C端&B端产品的本质及特性:
扩展资料:
C端产品的本质基本都是一个核心功能,例如:音乐类app的核心功能就是听音乐;阅读类app的核心功能就是阅读;游戏类app的核心功能就是游戏。
C端产品的特性可以总结为一个词——“分享”例如“评论”、“打赏”其实都基于“分享”,即让他人听见“我”的声音,看见“我”的想法。
B端产品的本质则是满足用户的工作需要,而工作需要从来不是单一的功能就可以满足的,其必然包括多项功能的复合及嵌套应用支持。
B端产品的特性也非常明确——即“协同工作”。在处于信息时代的现代公司或企业中,几乎已没有可以单独完成而不需要协同合作的工作。
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