乐学 “疯狂”加速的拼多多：问题多多，“劫难”近在眼前？
“眼看它起高楼，眼看它宴宾客，眼看它会翻车？”。
拼多多美国上市不满四年，市值超2000亿美元，其创始人身家曾一度超越马云，成为中国首富。在这市值猛涨的背后，我们可以看到拼多多一直在亏损，直到2020第三季度才实现首次单季扭亏为盈。到此，也许会有人疑问， 拼多多一直在亏损，为什么市值却在不断增长？
其实最重要的原因就是拼多多的GMV(网上的成交金额8402亿）、活跃用户（563亿）在不断快速增长，投资者看好其未来发展。
投资者看好未来发展是一回事，但如果一家公司一直亏损没有盈利，其管理者来自资本的压力无疑将是巨大的，因为资本是逐利的。那么问题也随之而来，为了保持持续占有的市场份额，在短时间取得耀眼成绩，相比发展多年，已经相对成熟完善的淘宝、、天猫、京东等老牌电商，拼多多势必需要加倍投入，不管是人力、物力，还是财力，这样的发展过程中，强制“疯狂”加班，超越996工作模式，结果导向，不择手段的执行，那么出现问题就是必然了。
事件一：员工猝死
2020年12月29日凌晨1:30，拼多多公司女员工张某与同事一起走路回家的路上突然捂腹，晕厥倒地猝死。面对网络舆论的质疑，拼多多知乎“高傲”地回应：你们看看底层的人民，哪一个不是用命换钱，我一直不以为是资本的问题，而是这个 社会 的问题，这是一个用命拼的时代，你可以选择安逸的日子，但你就要选择安逸带来的后果，人是可以控制自己的努力的，我们都可以。
此回应一出，网络舆论瞬间炸锅，原来拼多多的拼，果然是用命来拼的拼，大致意思总结起来就两条：其一，大家都是成年人，加班是自己选的；其二，猝死是个 社会 问题，拼多多不背锅！
22岁，一条鲜活的生命，就换来拼多多站在资本最高点对底层人民的一句嘲讽：“底层人民，谁不是用命换钱！”？
那这是否可以理解成，你的意思就是，人家22岁，花季的小姑娘，发生这样的事只能算活该？作为底层人民，活该用命换钱？
不知拼多多哪里来的底气，如此漠视生命。面对舆论一边倒的批评，拼多多马上甩锅知乎回应不是官方发布的，这是谣言，请大家不要相信。结果被知乎打脸，证明是拼多多官方账号发布。
在铁一般的事实下，拼多多不得已承认，接着转折又来，“临时工”上场了，拼多多回应是供应商使用拼多多官方账号发布回应，与拼多多无关。你们信不信？反正我不信。
在此事件中，我们可以知道，拼多多认为这种“拿命换钱”的现象是时代的本质，可以看到拼多多的冷漠无情以及不断地推卸责任。
事件二：员工自杀
1月9日，拼多多一员工在长沙家中跳楼自杀。拼多多方面表示，对员工不幸离世表示深切哀悼，同时正等待当地有关部门对事发原因的最终调查结果。在此期间，公司将全力配合谭某林离世的善后工作，同时公司将立即在内网OA系统开通心理及特殊紧急事项咨询通道，安排专人为员工提供咨询服务。
从拼多多的通报中，我们可以得到的信息是拼多多员工的工作压力是相对比较大的，已经影响到身心 健康 ，甚至可能严重到危及生命，事件的背后，是什么在逼迫年轻人至死方休？这些都是值得我们思考的。
事件三：“莫名其妙”理由辞退员工
近日，拼多多员工王某在社交媒体上发布同事被抬上救护车的照片，并配以针对拼多多的言论，此后被拼多多以违反公司纪律制度为由辞退。1 月 12 日，王某接受新华社专访时表示，自己的言论确实有些过激，但是并不后悔发布照片，目的是希望引起全 社会 对职工权益的重视。
1 月 11 日晚间，王某在 B 站发布视频透露，因为看到同事被抬上救护车，并将相关信息发布至脉脉上，他在 30 分钟内 “被赶出公司”。
对此，拼多多回应称，公司根据王 所发帖的某匿名社区公开页面外显 ID（JgD+STsWV2E），查询到其既往匿名发帖内容充斥不良 “极端言论”，诸如：“想要 死”，“把 的骨灰扬了”等。
公司人力资源部研判该员工上述言论严重违反员工手册，且有可能其极端情绪会对其他同事造成不可知威胁，决定与其解除劳动合同。
王某表示，1 月 8 日，他在脉脉上匿名发了一条消息，导致他 “在 30 分钟内从被通知到被赶出公司”。对于救护车事件，该名 up 主表示，他是 “在上班路上看到这辆救护车从身边驶过”，在进门时，他看到 “一名男同事被一左一右两名员工架着，还有两位女同事陪同，上了这辆救护车。我们一进一出，擦肩而过。” 他表示，“透过可以看到救护车的玻璃，他拍了一张照片，发到了脉脉，并配上文字‘第二位拼多多猛士倒下了’。”该条爆料在短时间内上了热搜。随后他被公司 HR 及主管约谈、强制离职。
在此，我们看到是 拼多多“迫不及待”的清理不和谐声音，遮掩对公司不利的事情 。虽然该员工言论过激，但其希望唤醒全 社会 对员工权益的重视，值得我们肯定。
事件四：远程删用户照片
1月12日，一则“网友称拼多多App远程删除照片”的话题冲上微博热搜。
网友爆料称拼多多远程删除用户手机照片。据该网友介绍，事情起因是其保存了 拼多多某活动涉嫌欺诈消费者的证据 ，在向客服理论后，所用vivo手机 *** 出消息“检测到拼多多已删除照片或视频”。
随后该网友咨询了vivo官方客服，对方表示：如果允许打开对应的权限，该软件就可以获取对应的信息。
拼多多客服回应该网友称：“不会随便删除用户信息，会向上级反馈。”随后客服经理致电该网友称：“目前技术排查下来，从技术痕迹看很难解释，因此我们并未删除。咱们朝前看，给您补贴30元无门槛优惠券”。
网友认为这是明目张胆地侵犯客户隐私，如果拼多多App系统能够随意删除任何照片，那岂不是相册内的个人信息都将被暴露。
“远程删除用户相册照片，还被手机系统当场抓包？”这件事迅速引起了网友们的热议。
之后拼多多就此事做出回应，表示删除的照片是用户编辑之前的原图，系统保存的是美化后的，并表示之后会对产品进行改进，把两张都进行保留。同时将联系vivo及其他手机厂商，在保护用户隐私的基础上共同协商优化该体验。
据了解，这次爆料的网友是被拼多多邀请参加返现活动的用户，称邀请一个新用户就可以获得一个100元的红包。但是该网友按照要求完成任务后，却发现返给自己的是随机红包。为此，该用户联系客服，称App发布的活动描述与实际不符，要求官方给予解释。
客服称会给用户反馈，后续有结果会告知用户，就是在这样的情况下，该用户发现手机的截图被拼多多删除了。
目前“拼多多远程删除用户照片”一事还在互联网上热议，虽未有最终定论，但是事件凸显的个人信息安全风险已经很明确了，那就是一旦App获取用户手机的存储权限，该App就有能力获取你的手机公共存储区的数据，包括你的相机照片、截图、录屏文件、录音等文件。
如果经查实，拼多多真的删除了用户的个人信息，那么，该行为就属于严重的违法行为，也必将会受到一定的惩罚。希望相关部门尽快进行调查，查明事件真相，给大众一个交代。
事件五：黑客天才疑拒绝违法被开除
原阿里集团安全研究实验室总监云舒发微博称，某安全团队老大在5年即将到期，可以拿取股票时，突然被开除，而被开除的原因是「不愿做黑客攻击」。
某安全团队老大何许人也？此人是Flanker，提及Flanker可以说在黑客圈如雷贯耳。15岁上浙大、22岁获世界冠军，顶级黑客，前腾讯·科恩实验室高级研究员，世界顶级黑客大赛Pwn2Own Mobile 和 PC 双料冠军，后加入了某知名美股上市公司担任安全总监，负责公司整体安全。
2020年12月22日，Flanker发微博称离职：
如果说Flanker事件属实，既然能让员工做黑客攻击，这是要做什么违法违规的事情？员工权益还抵赖不给，这样的公司也是刷新我们的认知底线了。
事件六：前员工发布《我在拼多多的三年》
1月12日，一位毕业于浙大，前拼多多的信息安全工程师在浙江大学cc98论坛和个人博客发表了《我在拼多多的三年》。
作者原描述：「本文目的是希望学弟学妹们千万不要去拼多多，从一个底层员工的视角，记录一下拼多多这家公司三年以来的 整体变化，本文不涉及技术机密，只讨论行政制度、文化氛围、办公体验等，记录个人主观意愿，离职后于家中编 写，记录一下经历，存在主观印象，部分内容已做马赛克处理。 」 各行各业的大家看完有何感想 ？
各位读者对原文感兴趣的话，可以去知乎查看，绝对让人“大吃一惊”，只能说这公司太“伟大”了
在这篇文章里，网友评论见识到了剥削的最高境界：
初级段位的剥削，是剥夺员工个人生活、社交、 娱乐 的自由；
中级段位的剥削，是让员工没有时间学习、成长、提升自己，无法做一些对自己人生的长远发展有实质性改变的事情，永远被定格在底层；
高级段位的剥削，是剥夺员工吃饭、睡觉、上厕所等人最基本的生理需求，整日昏昏沉沉、神情恍惚、情绪低落；
剥削界的东方不败，是除了以上行为以外，还剥夺员工的生存权、言论权、行动自由、隐私，基本类似于监狱，比监狱更厉害的是，还会打着企业文化的幌子来洗脑。
拼多多这样的氛围估计会让所有看到此文的人，都感觉有点意外，能感受得到员工对于这种唯我独尊的强势压迫的无力感。能够这么理直气壮地进行剥削，拼多多简直是神一般的存在。
一般的公司里，除非是个傻子员工，否则不会出了门就爆公司的料，因为公司口碑好、赚钱了，员工日子才会好，皮之不存，毛将焉附？
有归属感的公司，员工都是很有自豪感的，说起自己的东家，拍着胸脯恨不能拍肿了，甚至看不上竞争对手的员工。
那种（前）员工迫不及待地对外吐槽、爆黑幕的公司，我觉得员工的这一行为，其实是在以一己之力向 社会 发出微弱的呼喊、在释放一种“求救”的信号，在以身犯险警醒众人。
也许最终还是无济于事，并不会带来什么实质性的改变，没有人来保障打工人的利益，但至少努力过了。
事件七：拼多多退出春晚红包
1月15日，有消息称，目前拼多多内部已暂停春晚红包项目，不再担任2021年春晚独家红包互动合作伙伴。拼多多本打算通过春晚红包活动影响力力推其支付业务，今年重点投入的社区团购项目“多多买菜”原本也在此次春晚红包项目的宣传计划之中。这是央视第一次撤换春晚合作伙伴，拼多多在公众舆论场负面的形象，直接影响了公司的业务进展。
对于央视撤换春晚合作伙伴，我们觉得这个决定是非常正确的，一个陷于负面形象的公司，就应该好好修炼“内功”，而不是取于民，却伤于民。
总结
“秦人不暇自哀而后人哀之，后人哀之而不鉴之，亦使后人而复哀后人也”
以上如此多的事件，拼多多可谓是今年“热搜”中的王者，可惜都是“负面”形象，问题多多，拼多多难道要“努力”变成名副其实的这“拼多多”？
其实很多企业快速发展的背后，是太多人拼命得来的结果。虽然都是打工人，企业也需要更关心员工的身体，才能有可持续发展。
回看拼多多这几年的发展历程，凭借其“团购+低价”策略以及对微信平台社交属性的运用，在短短的时间里迅速成长为电商巨头。拼多多的火爆从砍一刀开始，凭借好友砍一刀免费拿产品，让拼多多的用户实现了快速增长并吸引了巨大的流量。
用户的口碑和认可度就是公司生存的根本，用户可以捧起一家公司，也可以让其从高位摔下。如果后续拼多多不作出改进，继续我行我素，这必然会引起用户的不满，其口碑和认可度也会慢慢下降，那么用户流失将会是可预见的结果。
所以希望拼多多能意识到自身的不足之处，尽快给用户和员工一个满意的回应，不要再让人们失望了。
春节晚会拼多多红包领取步骤如下：1、下载拼多多软件之后，注册或者登录会员，可以用微信或者QQ登录。
2、选择天天领现金，点开领现金之后，红包金额就会存到拼多多账户中，满100即可提现。如果抛开营销手段不谈，拼多多称得上是互联网发展 历史 中，少有的成功案例。
成立5年来，拼多多的市值已经突破2000亿美金，甚至超过美团和京东，仅次于阿里和腾讯。同时，用5年的时间完成用户的下沉空间 探索 ，拓展电商边界的同时，在总体用户量上与阿里之间的用户差距缩短至3000万，大有取而代之的势头。
更聪明的是，在刚刚结束的2020年，拼多多展开反攻，冠名湖南卫视跨年晚会，让拼多多成功打入年轻消费群体当中，并且在当晚还测试了自己的多多钱包，宣告自己进军移动支付领域的野心。
但是谁也没想到，进入新年之后，拼多多口碑急转直下。遭遇到几次打击后，各种负面消息都接踵而至，不仅网友呼吁抵制，就连央视都看不下去了。之前便有消息传出，央视有意将今年春晚的红包互动权换人接手。
因为当初的信息不明，所以很多人都在猜测接任者是谁。有的人说是腾讯，因为视频号现在需要一波热度推广，找回腾讯在短视频领域缺失的时间。也有人猜测是美团，跟拼多多一样，美团创始人王兴也有一个金融梦。事实上，从过往的成绩看，能承担春晚红包重任的只有互联网平台，而且只有排名前几的互联网企业能出得起互动的天文数字。
如今随着各方消息的汇总，大家不用猜测了，央视方面已经做出决定，拼多多的继任者已经诞生。据媒体报道，某音拿到了今年春晚红包的独家互动权，而且某音的移动支付业务还承载着电商梦，借助春晚的平台影响力，不仅能加深平台做电商的下沉空间，而且还能在侧面直接打击竞争对手。
诚然，央视选择扶正某音，这就意味着拼多多宣告出局，平台将正式退出今年春晚的主阵地。那么问题来了，为何央视此次会如此果断的换人呢？要知道，大战前临阵换帅是兵家大忌，而且自从有了红包属性的加持后，春晚还没有过如此大的改动。
业内统一的共识是拼多多被替换，跟最近一段时间平台的公关能力差有很大关系。23岁女员工的猝然离世，暴露拼多多买菜业务和缺少人文关怀，这与之前官媒呼吁平台多创新是完全背道而驰的。随后，拼多多的公关能力差被再度验证，开除员工和删除照片事件的出现，让用户对于拼多多的厌恶达到顶点，所以央视不得不果断换人。
此外，原本拼多多今年重金投入的“多多买菜”也在春晚的宣传当中，而新规的出台，让社区团购的口碑急转直下，故而为了避嫌，春晚只能选择没有进入社区团购的企业。故而从这一点看，拼多多被替换也是情理之中的事情。
有意思的是，看到拼多多的正式退出，网友们的反应却有些如释重负，甚至不少网友的留言都充满着发泄的意味，比如有网友说央视早该如此。可见近段时间拼多多频频出现的问题，已经让部分网友积攒了不少愤怒的情绪，央视的决定也是做了个顺水人情。
当然了，拼多多这一次遭遇如此大的信任危机，却很少有人出来帮拼多多发声，或许黄峥和他的创业团队该好好想一想，拼多多给了用户最大限度的优惠，为何却得不到用户的青睐？如果想不清楚这个问题，企业做得再大，用户是没有任何忠诚度可言的。拼多多摇一摇入口在哪央视春晚参加拼多多举办的2022跨年晚会直播摇红包活动，通过打开最新版本的拼多多APP直接点击底部的跨年进去活动里，活动中会有几轮摇红包的时间，每一轮摇红包开始后，一直摇手机一直抽奖，可以抽多次，有机会抽到随机金额的现金红包、以及各类优惠券、视频会员等等，抽到的现金红包可以直接提现。活动时间：2022年12月31日 今天19:30-24:00之间可参加，每一轮红包数量限量，可以一直抽活动奖励：瓜分7亿元现金红包、各类优惠券、视频会员等立即参与：打开拼多多APP点击底部的跨年进去活动里参加小编提示：这个活动可以抽多次，可以一直摇一直抽，非必中，每一轮红包数量限量，抽到的现金红包可以在1月1日6:00-1月2日24:00之间提现
应该不是有多大的影响。从微信开始，春晚的红包活动是各大互联网公司推广的最好渠道，2015年春晚，微信摇一摇红包引发全民互动狂欢，微信支付一举成名，差点掀翻支付宝。此后，哪家互联网巨头与春晚合作发红包，也成为人们关注的点。
拼多多将不再成为 2021 年春晚 红包互动伙伴。拼多多暂未在内部发布相关的全员通知，但从 1 月 15 日下午 1 时开始，拼多多负责春晚项目的主管陆续向下级员工以内部通讯工具通知和口头通知等方式传达了该信息。目前，拼多多负责春晚项目的渠道部与开发团队已经从北京撤回上海。
拼多多 是国内移动互联网的主流电子商务应用产品。专注于C2M拼团购物的第三方社交电商平台，成立于2015年9月，用户通过发起和朋友、家人、邻居等的拼团，可以以更低的价格，拼团购买优质商品。旨在凝聚更多人的力量，用更低的价格买到更好的东西，体会更多的实惠和乐趣。通过沟通分享形成的社交理念，形成了拼多多独特的新社交电商思维。 2020年8月11日，中国最大的农产品上行平台拼多多正式开启第二届“农货节”。
拼多多的诞生与发展，与传统互联网企业平台不同，拼多多是从五环外向五环内、农村包围城市的策略。诞生初期靠的就是洗脑广告，“拼得多、省的多”、“X亿人都在拼的购物APP”。直到2018年上市之后，创造性地推出”百亿补贴”项目，向中高消费人群靠拢。拼多多的活跃用户数在不断的增长，财报显示，拼多多在2020年三季度，年活跃用户数已达731亿。以及非常接近淘宝，也就是说，拼多多通过高强度推广、微信裂变、百亿补贴。
春晚红包怎么抢
春晚的观众非常多，抢红包投入的数额应该也很巨大。不过目前只确定了2021年央视春晚红包在拼多多里面抢，那么具体怎么抢呢，相信很多人都不知道，其实目前还未公布抢红包的规则与攻略，不过近期拼多多悄悄上线了多多红包，这应该与央视春晚红包有千丝万缕的联系，意味着要参与央视春晚的红包，首先用户要在拼多多里面开通多多红包。
2021年春晚抢红包技巧
既然春晚是和商家合作抢红包，那么首先就要先下载相关APP，并注册好才能找到抢红包的路径。其次，要注意春晚节目的提示，比如抢红包的时机及一些注意事项，细节决定你能不能第一时间抢到手。最后要记得呆在一个网络环境较好的地方收看春晚，毕竟抢红包讲究的就是一个速度，速度快抢到红包的机会就越大。
春晚红包攻略
每年抢红包也是春晚的重头戏之一，会吸引更多观众去收看节目，2021年春晚都有哪些红包攻略呢？在其他详细消息未透露之前，先来了解一下基础的春晚抢红包攻略吧。总的来说，抢红包要注意四个要素，那就是红包的金额、数量、怎么抢、抢红包时间。只要将这几个玩法稍微提前研究一下，相信2021年春晚抢红包就不算难事了。
湖南卫视跨年晚会在直播现场出现一个手机的标记而且那个手机的标识是左右摇晃的，那个就是摇一摇。
拼多多连续几年和湖南卫视跨年晚会合作，在跨年晚会直播当天进入拼多多，湖南卫视春晚界面，即出现摇一摇的标图，直接摇就可参与惊喜红包派分。
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