乐学 黄峥：从白手起家的80后首富，到资本剥削困局，拼多多命运之殇
假货，次品，没钱才用某多多也一直让这个新生的平台在很长一段时间里都处于鄙视链的最底端。
彼时一手创立这个项目的黄峥也还没有料想过短短三年的时间，拼多多就能逆风翻盘。
当时的他不过创业期，虽早已在之前谷歌的就业经历中实现了财富自由，其本身却也只是一个低调到不愿意有什么存在感的人罢了。
但当拼多多市值超过400亿，并且成功赴美上市之后，曾经人们的质疑却也在不知不觉之间化身成了对这位白首起家的80后富一代的好奇。
黄峥出生于1980年，父母不过是普通的工人阶层，他从小到大成绩都很好，是属于老天爷赏饭吃的那一类人。
他小时候的梦想，是当科学家，普通人谈论这样的远方不过说说而已，他却是极其认真的，小学六年级，他就因为参加数学奥赛得了奖，被老师推荐报考杭州外国语学校。
刚开始的他还很别扭，听这个学校的名字也似乎与他更感兴趣的数理化和他的科学梦相距甚远，直到去到了这所学校才知道，名声在外的杭外有多牛。
当时整个浙江省只有杭外可以在全浙范围内招生，可以说只要进去这群学校，都已经代表了各地的尖子水平，根本不用参加高考，80%都是直接保送到各地的名牌大学。
后来，在杭外六年，黄峥被保送到了浙江大学混合班，而所谓的混合班，全名叫做培养工科拔尖创新人才的英才教育班，这在普通人眼里，完完全全就是学神的地位。
黄峥当时选择了计算机，并且进入到了当时院子坐到校长，中国工程院院士潘云鹤组织的实验室里，主攻数据挖掘和人工智能。
黄峥本身极好的天分，再加上良师的指导，很快他的计算机水平就达到了极好的地位，也因为出色的能力很快在IT行业小有名气。
这时的他结识了人生路上第一位贵人，也就是网易创始人丁磊，他因为在网上看到了黄峥写的一篇文章，特地来向他请教，也从侧面说明了当时的黄峥的技术实力。
后来在丁磊的牵线下，黄峥又结识了步步高创始人段永平。
段永平是82级浙大校友，黄峥后来曾说过，段永平是对他帮助最大的老学长，而他本身的资历，也可以用一代传奇来形容。
比如刚满四十岁的段永平就愿意从步步高董事长的位置功成身退，就不一定是常人能做到的坦然，而后移居美国，又能成为一代传奇的投资大师，也可以说是对他的总结。
2006年，段永平以62美元拍下了股神巴菲特的晚餐，当时和他同行的，正是还一无所有的黄峥。
可以说段永平愿意带着黄峥和巴菲特一起共进晚餐，说到底还是看中了黄峥身上早已显现的闪光点，他是一个投资人，更加清醒的知晓不能做亏本的买卖，所以与其说后来他选择冒险投资拼多多，不如说他是在投资黄峥。
当然段永平确实有绝对的远见卓识，而26岁的黄峥能认识他，也实属是难得的好运，至少有了这样一位军师的意见，他起码比别人少走了十年的弯路。
黄峥在美国硕士毕业后，就曾向段永平请教过就业问题，他当时收到了微软和谷歌双份offer。
一边是已经名声在外的微软，一边是有巨大前景却充满未知的谷歌，段永平建议黄峥去谷歌，并告诉他“谷歌看起来是一家挺牛的公司，值得去看看，去的话至少待三年，因为一两年没法真正进入重要的岗位了解这个公司”。
黄峥听取了段永平的建议，入职了谷歌，而在此期间，谷歌发展迅速，股价疯长，黄峥当时拥有的谷歌股份涨到了几百万美元，成了他后来创业的第一桶金。
直到三年期满，黄峥离开了谷歌中国，开始了自己的创业之路。
而天才的能力和运气，说到底离不开黄峥一步步努力的坚持，也正是有了这份态度，才让他的才华有了真正得以施展的舞台。
2018年7月，拼多多上市之后，黄峥接受采访坦言，作为天使投资人的段永平，才促就了拼多多的今天。
这是属于拼多多的一部分，却远远代表不了全部。
其实直到今天，关于拼多多的争议也从来不再少数，很多人质疑拼多多的营销手段或是诱导消费，却又不得不承认，从“农村包围城市”的策略，拼多多走的很成功。
而我们去回顾那些在各个商业领域有一定影响力的人物，都有一个共性，也就是如何与用户之间取得信任，这是任何一个商业帝国能够竖立的基石。
比如雷军为自己的小米定下“便宜，好看又好用”的高性价比，而黄峥一开始为拼多多定下的，也就是“老百姓的购物天堂”。
那时拼多多的前身拼好货，走的是从水果切入，以及自营的新颖模式，而在那之前，黄峥已经经历了三次创业。
从谷歌辞职以后，黄峥的第一个项目是卖手机，他成立了自营电商平台欧酷网，由步步高控股，原本是个好开始，但很快黄峥就发现，欧酷网做不过京东是很现实的问题。
为了避免在之后的日子里，都陷入与京东的消耗战中，于是黄峥毅然决然卖掉了平台，只留下了技术团队。
2010年，面对巨大的生存压力，黄峥带领技术团队筹办了第二次创业：电商代运营公司乐其，2013年乐其内部孵化了寻梦 游戏 ，这是他们的第三个创业项目。
而有了这三次经验的积累和可观的现金流，才有了黄峥第四次创业项目：拼好货。
拼好货是一个生鲜类自营平台，本质上模仿的，还是京东的模式，光2016年一年，自营收入就达到了457亿。
但拼好货虽因模式新颖涌入了大量订单，却也因为考虑不周到让发货出现了问题，发不出货，爆仓，水果腐烂，一下子成为了这个新生平台迎来的巨大挑战。
后来为了解决仓储问题，黄峥立马抽调更多人员赶工，但这同样也解决不了根本，因为仓库解决了，快递同样是问题，发三十万单在同一个地方，就是所有的快递公司加在一起也发不掉。
虽遇到困难，对黄峥而言却是尤其珍贵的经验，所以后来在反省中他也能很快明白，自营便于管控商品质量，却又不得不面临各种发货的压力，虽短短几个月，拼好货累计活跃用户已经突破千万，但黄峥也清醒的认识到，这样的内耗注定需要更好的项目来平衡中和。
所以，2016年，拼好货和拼多多合并，黄峥担任新拼多多的CEO，并开启了属于社交电商的开端，而此时的新平台，也放弃了原有的自营模式，开始走淘宝模式，并且抓住了当时微信发展的高峰期，满足了用户层的需求，牢牢握住了第一批忠实用户。
“分享好友砍一刀”成了新的内容热点，铺天盖地的宣传也赋予了拼多多全新的生命力，那时的黄峥对拼多多的成长速度非常满意，并在接受采访时开心的说“我们交易规模一个月快达到10亿，一年下来肯定能过百亿”。
那时也还没人能料想到，不过三年，拼多多就做到了千亿GMV
如果拼多多一直风光下去，或许人们的改观还会越来越强烈，只是如今一颗炸 *** ，终是让一切资本背后的丑陋再次袒露在了我们眼前。
属于迎接2021新年祥和的第一天，原本代表了全新的希望，却不曾想对于一个人23岁的女孩来说，一切竟这样戛然而止了。
跨年夜当天，因加班到凌晨一点半，最后在回家路上猝死的拼多多员工，如同一个王炸，再次点爆了关于资本压榨下吃人血馒头的996骗局。
而拼多多新开的多多买菜部分，从一开始就已经暴露出了太多问题。
无论舆论现在如何发酵，推卸责任也好，出来道歉也罢，拼多多身上“过度加班”的事情是无法被否定的。
很多人谈论，资本的嘴脸将一切定义为底层为了更好的生活而主动选择时，显然让我们无法接受。
黄峥一步步缔造了拼多多逆袭的传奇，却又不可避免造成了直到如今依然有太多没有解决的问题，这是拼多多的困局。
或许也正因为如此，本就低调的黄峥才选择在2020年卸任拼多多CEO，并退出董事席位。
可资本的冷血难道就代表了无解吗？当在利益面前人心变得模糊，甚至把压榨刻画的合理的时候，它不仅让我们心寒，更是这个 社会 的悲哀。
一条人命可以轻如鸿毛，也能重如泰山，而真正让人们愤怒的，也正是拼多多如此敷衍且理直气壮的态度，更是从拼多多诞生之初，那些被遗留在那里的问题。
多多买菜确实是个兴起的部分，它被给予了厚望无可厚非，但一个满怀憧憬的23岁女孩从来不该为这一切买单。
资本不可以凌驾在人命之上，这是底线，大喊着996是福报的人，不过是遗忘了年轻群体的加班时长在不断被延伸的现实。
这就是资本对普通人的剥削，也是每一个被称为底层的，却在不断努力的人一直面临的现实。
更可怕的是当我们在潜移默化中接受这样的结果，每个人用一种“吃得苦中苦，方为人上人”的鸡汤激励自己努力，却不知在不断被消耗的身体 健康 中，一切反噬也终只是自己承受。
我想，一手缔造了一个商业传奇的黄峥确实没有想过拼多多会成功的如此之快，一切当然得力于在一个巨大的风口下，天时地利人和。
他也没有料想到最终被资本介入的拼多多，成为了如此不吐骨头的人血馒头，可利益是永远没有尽头的，用一句资本来轻飘飘定义这个 社会 ，也显得如此苍白。
作为普通人，我们或许无法左右资本，但在最后还是希望每个人在新的一年里，注意身体 健康 ，不要过度劳累，没有尽头的加班，每一次都只会是对身体的消耗。
要拒绝，要对身体 健康 负责，也要对自己好一点。
感谢阅读！
撰文/深海里的星，以文字倾听世界的力量前段时间，拼多多和其创始人黄峥可以说是霸占了很久的热搜。先是拼多多市值突破1000亿美元，成为中国第四大互联网公司；后是黄峥凭借着拼多多市值大涨，身价也跟着飙升至3200亿元，一举超越马云，成为仅次于马化腾的中国第二大富豪，同时也是中国80后首富。
不过正在热搜逐渐冷却之时，拼多多又在7月1日爆出了一条“惊人”的消息：黄峥宣布卸任拼多多CEO一职，但将继续担任董事长，同时仍拥有超过80%的投票权。简单点说，黄峥此举就是说自己将撤离“战斗一线”，转战幕后，将精力花在制定公司的中长期战略，以及完善公司的管理结构等方面。
一般来说，互联网公司的创始人都会等到五六十岁再退出“一线”，或者说公司上市十年八年之后，一切尘埃落定了，再功成身退。但拼多多才上市两年，黄峥也才40岁，正值“当打之年”，这时候就“退出”，确实让人诧异。
此外，黄峥还宣布自己将减持大约10%的拼多多股份，成立基金，用于推动 社会 责任建设，以及激励员工奋斗，促进公司发展。据推算，这10%的股票价值超过100亿美元，约合人民币707亿元。
那么，可能很多人就会好奇了，既然黄峥不做拼多多的CEO了，那他的继任者会是什么来头呢？官方资料显示，黄峥卸任之后，将由原CTO陈磊接任CEO一职。
陈磊并不是“空降”拼多多，而是创立拼多多的主力干将之一。陈磊和黄峥的关系非同一般，他们年龄相仿，而且在美国同一所学校留学，毕业后又都有在谷歌工作的经历。至于他们是什么时候相识，外界并不知道，只知道2007年黄峥离开谷歌中国自己创业的时候，陈磊才跟黄峥成为并肩作战的“战友”。
黄峥创办的第一家公司叫欧酷网，陈磊担任的是研发架构工程师，后来欧酷网卖给了兰亭集势。黄峥带着原欧酷的技术团队又成立了一家代运营公司——乐其，陈磊也在其中。但这是一家赚快钱的公司，并不是黄峥想长期从事的事业，于是他又抽调了一些人到上海成立了一家 游戏 公司，陈磊开始独当一面。
再后来，黄峥又做了两个社交电商平台，一个是拼好货，一个是拼多多，后来合并成拼多多，陈磊正是这个项目的技术负责人。
所以说，陈磊是跟着黄峥打拼了13年的“老将”，见证了黄峥的整个创业历程，也见证并参与了拼多多的崛起。对于黄峥来说，他不仅是自己的得力干将，还是知根知底的朋友，把拼多多交给他，黄峥才能安心的在幕后当个“军师”。
由腾讯、阿里打头阵，美团、拼多多等公司纷纷跟进， 互联网大厂致力于共同富裕成为新趋势 。
共同富裕将成为未来很长一段时间内的热点话题，这一点毋庸置疑 ，而互联网大厂们在共同富裕上最直接的方式就是投钱。
前有腾讯两次投入500亿，后有阿里投入1000亿，互联网巨头用真金白银的实际行动表达自己的态度， 拿出自己的担当，肩负起 社会 责任，如何将公司未来的自身发展与共同富裕同频，无疑是保证这些巨头将来可持续发展的关键点。
腾讯两次分别投入500亿元，聚焦乡村振兴，教育均衡等民生领域。 一次偏向于前瞻性 探索 ，另一次偏向于落地推进民生问题。
腾讯推出“共同富裕”主题配捐日活动，是其500亿元“共同富裕专项计划”的首批落地活动之一。
截至9月5日18时，共有473万人次捐出27亿元，再加上腾讯基金会16亿元配捐， 已筹集善款43亿元 。
这笔资金将帮助灾后重建、乡村振兴、弱势人群等项目，重点覆盖涉及中西部、山区农村等多个欠发达地区。
腾讯两次出手均与自家的业务关联度较低，公益性质更明显。
腾讯今年上半年实现净利润90354亿元，四个月内两次共计投入1000亿元， 即腾讯将上半年的利润全部投入到共同富裕中 。
阿里此次千亿共同富裕计划围绕十大行动、五大方向展开。
十大行动指的是：加大 科技 投入、扶持中小微企业成长、助推农业产业化建设、支持中小企业出海、助力高质量就业、帮助提高灵活用工群体的福利保障、促进城乡数字生活均等化、缩小数字鸿沟，加强弱势人群服务与保障、支持基层医疗能力提升、成立200亿共同富裕发展基金。
五大方向即： 科技 创新、经济发展、高质量就业、弱势群体关爱、共同富裕发展基金。
阿里的共同富裕计划重点偏向于围绕旗下的蚂蚁集团、电商直播、本地生活业务等展开。
截至第二季度，阿里巴巴持有的现金流、现金等价物和短期投资总额为人民币470824亿元， 阿里投入1000亿元为目前流动资产的近1/5。
在8月31日的美团分析师会议上，王兴详解共同富裕，表示共同富裕植根于美团的基因， “美”就是better，“团”就是together 。
王兴称美团已率先响应国家号召推动落实骑手的职业伤害保障计划，积极参与政府试点并推动加快全面建设，解决骑手工作的后顾之忧。
6月4日，王兴转让了5730万股票给王兴基金会，该基金会专门用于推动教育与科研等公益事业。
王兴基金会当日完成了约935万股（市值约合29亿港元）的公益捐赠。
8月24日， 拼多多设立100亿元农业 科技 专项，致力于推动农业 科技 进步， 科技 普惠。
拼多多董事长兼CEO陈磊表示，会继续向全世界最大农业和日用品平台的目标而努力，这是一个足够大的前景。
据拼多多历年财报显示，2018年—2020年， 拼多多农产品GMV分别为653亿元、1363亿元、2700亿元。
而据2021年《胡润慈善榜》显示， 拼多多创始人黄峥以120亿元捐赠额问鼎“中国首善”。
截至2021年6月30日，京东体系上市公司及非上市公司员工数近40万人。2020年10月京东提出全面“奔富计划”， 计划三年内带动农村实现10000亿产值，带动更多农民实现共同富裕。
2021年上半年，京东物流为26万一线员工支付月平均工资超11万元。2021年7月1日开始，京东将用两年时间， 将员工平均年薪由14薪涨至16薪。
互联网巨头对共同富裕的大手笔投入只是开始，最重要的是投钱之后的管理，找到更多更多实现共同富裕的方式和方法。
拼多多狂涨15%，总市值上涨1,800亿，拼多多的控股人当然也成了中国第三大富豪，当然这个市值所影响的富豪其实不算是真正的财富，因为市值不意味着它能变现，也不意味着就有这么多的流动资金。
拼多多从一个很小的这个购物平台发展到现在，大多数人都听过，甚至说使用过的一个平台评价的就是它的廉价竞争战略，说白了就是它的东西便宜，然后又封一样的这个营销策略你下载了拼多多，你发现无论是手机的 *** 窗还是下拉横幅，还是说各种广告的页面儿拼多多的广告，那都是铺天盖地的很多很多，所以只要你用手机你基本都听过，拼多多在销售方面舍得投资，广告宣传很到位，再加上它的产品确实便宜，就吸引了相当大一部分人。
如果你是在普通的购物网站购买的话，这个产品可能是30块钱，但你在拼多多购买可能就是25块钱，虽然很多人都说拼多多上面的商品是有问题的，产品质量问题多发，但是近些年来整合了之后真的好了很多了，你买那些销量比较高的，如果不是什么生活中贵重的物品，基本都没有什么问题，价格差不多要便宜10%~20%，谁嫌钱多呀，便宜一点也是好的呀，如果你是在一些大的购物平台购买，它可能看起来官方的保障更好一点，但出了问题之后仍然是不好解决，所以买一些便宜的东西基本是不求售后的，大的方面没问题就可以了。
靠他的廉价竞争战略和铺天盖地的广告宣传，生生从原来竞争的几乎饱和的这个电商市场中杀出一条血路，现在也事实证明了，人家这个战略还真就不错，虽然可能很多人讨厌拼多多那么多的广告，但是当你用它买东西的时候，你发现真香。
底薪4200。根据查询天眼网信息显示，肇庆大旺拼多多底薪4200+绩效1800+餐补300，月休4天可以算加班(多劳多得，上不封顶)，也计件取可最高值，首月保底6300元/月，次月开以上的人可以得到保底6300以上熟手计件薪资最佳-12000左右包住公寓宿舍、每天豪华大巴接送，准时发工资。工作内容：小件电商商品打包分拣质检贴标签手上活，有拣货，下架、盘点、质检、入库、防损等岗位可选。3-5千你能请到的 *** 作也就一般 *** 作，能力强的 *** 作底薪不止这个数字。拼多多运营工资一般是底薪+绩效+提成
前期基本都是销售提成，提成几分就不好说了，和你做的类别有直接关系，一般1-5分，比如卖10万，提一分，就是1000元。
店内稳定后，常见的都是毛利提成，什么叫毛利提成，比如我今天卖了50000元，扣除了产品成本，快递费，推广费，平台扣点等等，我再用这个给你提成。
假如你不想做这么复杂的事情，那也有简单的方法，用阶段提成法，每到一个档位给你一定比例的提成，比如营业额，付费比例，我给你多少拼多多运营工资。科学性和简单性， *** 作精力充沛，靠能力吃饭。假如你连基本的销售额都没有做到，你还会和我谈些什么，或者说你为了营业额，不顾投产死命地给我砸广告，作为老板也不傻，不会在没看到成果的时候，就给拼多多运营工资很高。因此，谈判好比例，这种方法对每个人都有好处。
无论你用什么方法，最后你都是为了保持良好的运作，即走向合作伙伴制度，对于那些3年以上且能力强的运作，什么叫能力强，就是我直接把这家店甩给你，不用再担心了，这种运作完全可以按纯利润和他37分或46分来划分，但无论怎样划分，运作都要出资，即使出少一点也没关系，有出钱的和没出钱的完全是两个概念。假如企业进入良性发展，或许多企业愿意长期留在企业。
拼多多运营工资高不高，具体还是要看能力，只要给你老板赚钱了，那么老板当然愿意给你涨工资，当然也有一些不好的老板，我们及时跳槽到更大的平台就可以了，毕竟个人能力在那了，最后我说一句哈，任何一个牛逼的 *** 作旁边一定有一个牛逼的老板。如果老板对电商一无所知，前期一定要自己动手，指望运营带你发财，做梦，不坑你就好
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2018年到2020年，马云连续三年位列中国富豪的榜首。
2019年，马云选择了急流勇退，卸任了阿里的董事长。
2021年，拼多多的市值超越阿里巴巴。
3月17日，拼多多发布了2020年第四季度及全年财报，数据显示，拼多多年活跃买家数达7884亿，成为中国用户规模最大的电商平台。
6年，仅仅用了6年，拼多多就干掉了阿里、京东。
而就在财报发布的同时，创始人黄峥宣布——辞任拼多多董事长！
历史 ，何其相似！
01
黄峥的退位和马云一样，都是有步骤，有计划的。
早在去年7月，拼多多创始人黄峥就给全员发了一封名叫《拼多多的一小步》的信。他在信里表示，从2020年7月1日起，他将不再担任公司CEO。
后来，公司联合创始人、CTO陈磊将接任CEO。
卸任CEO以后，黄峥继续担任拼多多董事长，但在拼多多的对外活动方面却逐步“退居二线”。
拼多多的对外发声、宣传中，更多的是突出“拼多多CEO陈磊”。
拼多多的公务活动，黄峥本人也到场，但不做过多宣传。
8个月后，黄峥辞任拼多多董事长，“新CEO陈磊”继续接棒成为拼多多新任董事长。
剧情和马云、张勇的交接剧情几乎相同。
那么黄峥卸任的由头呢？
在股东信里，他是这样说的：
“行业竞争的日益激烈甚至异化让我意识到这种传统的以规模和效率为主要导向的竞争是有其不可避免的问题的。要改变就必须在更底层、更根本的问题上采取行动，要在核心 科技 和其基础理论上寻找答案。”
黄铮称，职位改变的缘由之一是为确保拼多多10年后的高速高质量发展。
因为拼多多内部业务和管理的迭代，是时候逐渐让步于后辈与新管理者了。
而后，黄铮还在信里大谈农业（食品科学）研究的相关问题。
最后，黄老板还煽情了一下，说自己最想做的，其实是科学家。
现在成不了科学家了，但未来还有机会成为科学家的助理……
说一千，道一万，黄峥还是退了。
此次卸任董事长和拼多多管理职位后，黄铮1:10的超级投票权也将失效。
为了不影响股价，他承诺，个人名下的股票在未来3年内继续锁定，不出售。
不过，和马云一样，虽然黄峥逐步卸任CEO和董事长，但拼多多的公司的控制权，依旧掌握在黄峥手里。
至此，马云、刘强东、黄峥，三大电商强人，均“退居幕后”。
02
黄峥究竟为什么退，真的如他信中描述的那般吗？
我们不得而知，但透过现象看数据。
拼多多取得了斐然的成绩，但背后也隐藏着危机。
众所周知，拼多多之所以能快速扩张，离不开低价补贴，和用户红包。
用户，其实都是投资人用真金白银买来的。
最新公布的2020年财报，拼多多今年的运营亏损为938亿，相比于2019年的8538亿同比增长了不少。
而且，财报还预计，拼多多2021年的损失将超过100亿。
虽然目前拼多多拥有了庞大的用户数量，但如果一家公司一直无法实现盈利的话，最终将会被投资者抛弃。
目前来看，拼多多的转型还是存在着一定的难度。
拼多多以性价比著称，性价比则意味着低利润，低利润则意味着亏本和长期亏本。
2020年，拼多多花费了1927亿的营业成本和近4959亿的整体运营成本，换来了7884亿的日活数据。
收益不及投资，拼多多的最终亏损，高达938亿。
如何激发8亿用户的购买力？如何扭亏为盈？
老实说，拼多多还没有什么头绪。
不然也不会一直疯狂补贴了。
钱烧到什么时候才算完呢？
烧钱的 游戏 ，有两个极端示例。
一个是ofo小黄车，最后一地鸡毛，押金退不了。
一个是滴滴，转型成功，开始盈利，但是用户也因为价格变高，开始流失。
拼多多会怎样呢？
不知道，反正这个摊子已经交到了别人的手里，黄峥在此时离场，正可谓见好就收，深藏功与名。
03
其实电商发展到今天，市场的空间已经趋近于极限。
红海时代，各大电商和房地产商一样，都在纷纷寻求转型。
比如腾讯投资海外市场，阿里开始研发芯片，百度进军人工智能……
现在的拼多多则是聚焦农业和生命科学。
无相君以为，黄峥的赛道选得聪明。
未来，随着智能机器的发展，越来越多人会被工业绑架，被机器取代。
现在，没人去做泥水匠了，反而泥水匠的工资已经超过了不少白领。
将来，没人去种田了，农产品自然能卖高价。
至于生命科学，那是所有富豪的追求——长生不老。
如果能在这两个领域取得成功，黄峥或许会找到新的财富密码。
因为人的基本要求不在于网购多少衣服、香水。
而是吃饭，活着。
更何况，这两项都是国家大力提倡发展的。
顺着政策来，自然很安全。
这些年的大环境上，国家反资本垄断的势头一直在增长。
自去年年底以来，阿里巴巴及其蚂蚁集团一直受到监管的审视。
蚂蚁集团已经停止上市，有知情人士透露，反垄断监管机构正考虑对阿里巴巴处以创纪录的罚款，金额或将超过高通公司在2015年因反竞争行为支付的975亿美元罚款。
这或许是迄今为止中国企业 历史 上的最高罚款。
与此同时，在《上海证券报》编制的中国企业家领袖名单中，马云的名字没有在列。
在中国，是绝对不会允许某个资本家成为精神领袖的。
马云已经撞到了南墙，黄峥在一旁看着，他很聪明。
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