京东也进军家政领域，家政行业未来的发展趋势如何？

家政行业未来发展的趋势一定是会越来越好，因为现在人们更多的是注重生活品质，人们的工作也会越来越忙，那些精英人士会选择请专业人士来整理自己的家居，那些普通家庭的人们也尝试着去接受这样的消费方式，在很多年前人们觉得请家政是一件特别奢侈的事情，毕竟那个时候人们的工资水平不高，人们也舍不得去花大价钱来去做一些基础性的工作，但是慢慢的人们会发现自己的生活品质会更为重要，我们不能忘记享受生活。

主要还是因为现在选择家政公司服务的人越来越多，在之前只是有钱人，但是现在普通的小康家庭也能够支付起的这个费用，而且在心中他们也能够接受这个服务。在未来人们会更加注重生活质量，人们也会选择去花时间去做自己更喜欢的事情，这样一来就给家政公司带来了许多工作的机会，从侧面也可以看得出，当今人们的生活质量在逐步上升，人们对于生活水平也有了更高的追求，不再是基本的吃喝拉撒。

现在有很多大型公司进军家政领域，这是一块大蛋糕，如果人们能够早日涉足，并且能够吸引大量的消费者，在之后它的收益一定不会差，而且人们也相信这些大企业带来的服务一定会更好，这和这些企业之前的经营领域有很大的关系，京东在电商方面有着 很大的优势，而且它在资金方面也没有多大的难度，所以它会有很好的资金基础，再加上专业的人才培训，我相信在之后他的发展一定会越来越好。

而且之后从事家政行业的人的社会地位也会越来越高，在之前人们觉得他们只是一个打扫卫生的，但是伴随着新的理念，新的服务方式，他们的未来会越来越好。

1、京东旗舰店
旗舰店指商家以自有品牌，或由权利人出具的在京东开放平台开设品牌旗舰店的独占性授权文件，入驻京东开放平台开设的店铺。
2、京东自营
作为京东内部流量最大，信任群体最大的店铺类型，京东自营是万千商家的梦想，尤其是京东最为著名的“3c数码”类目商家的梦想。
但是入驻京东自营的要求相较就会更加严格。尤其是以下三种：3C认证、质检报告（省级以上检测机构出具的，至少具有CMA标志的），是否为线上独家代理，食品流通许可证。
3、京东京喜
京喜是针对没有什么经验的小白商家的。京东教你怎么开店怎么运营，把你一手扶持起来，然后大家一起挣钱，看好的更多是品牌的后驱力。
4、京东慧采
它的前提就是要已经成功入驻京东其他店铺了，之后才可以有机会入驻京东慧采平台。也就是说，如果有代入驻服务商和你说直接入驻京东慧采，一定要警惕他的正规性了。
5、京东全球购
京东全球购是京东在2015年开启的跨境电子商务新业务，为用户带来更优质更多选择的海外商品，让用户足不出户购遍全球。与此同时入驻的商家条件，主体就被限定在了海外商家。
6、京东POP
它与天猫的运行模式比较相似，京东只是一个平台的提供者，并不会过多地介入商家的买卖中。
在京东商城商品引见页面中，标识有“自营”字样的即是“京东自营”商品，与之有区别的则是“非自营”商品，非自营商品是没有标识的。

由腾讯、阿里打头阵，美团、拼多多等公司纷纷跟进， 互联网大厂致力于共同富裕成为新趋势 。

共同富裕将成为未来很长一段时间内的热点话题，这一点毋庸置疑 ，而互联网大厂们在共同富裕上最直接的方式就是投钱。

前有腾讯两次投入500亿，后有阿里投入1000亿，互联网巨头用真金白银的实际行动表达自己的态度， 拿出自己的担当，肩负起 社会 责任，如何将公司未来的自身发展与共同富裕同频，无疑是保证这些巨头将来可持续发展的关键点。

腾讯两次分别投入500亿元，聚焦乡村振兴，教育均衡等民生领域。 一次偏向于前瞻性 探索 ，另一次偏向于落地推进民生问题。

腾讯推出“共同富裕”主题配捐日活动，是其500亿元“共同富裕专项计划”的首批落地活动之一。

截至9月5日18时，共有473万人次捐出27亿元，再加上腾讯基金会16亿元配捐， 已筹集善款43亿元 。

这笔资金将帮助灾后重建、乡村振兴、弱势人群等项目，重点覆盖涉及中西部、山区农村等多个欠发达地区。

腾讯两次出手均与自家的业务关联度较低，公益性质更明显。

腾讯今年上半年实现净利润90354亿元，四个月内两次共计投入1000亿元， 即腾讯将上半年的利润全部投入到共同富裕中 。

阿里此次千亿共同富裕计划围绕十大行动、五大方向展开。

十大行动指的是：加大 科技 投入、扶持中小微企业成长、助推农业产业化建设、支持中小企业出海、助力高质量就业、帮助提高灵活用工群体的福利保障、促进城乡数字生活均等化、缩小数字鸿沟，加强弱势人群服务与保障、支持基层医疗能力提升、成立200亿共同富裕发展基金。

五大方向即： 科技 创新、经济发展、高质量就业、弱势群体关爱、共同富裕发展基金。

阿里的共同富裕计划重点偏向于围绕旗下的蚂蚁集团、电商直播、本地生活业务等展开。

截至第二季度，阿里巴巴持有的现金流、现金等价物和短期投资总额为人民币470824亿元， 阿里投入1000亿元为目前流动资产的近1/5。

在8月31日的美团分析师会议上，王兴详解共同富裕，表示共同富裕植根于美团的基因， “美”就是better，“团”就是together 。

王兴称美团已率先响应国家号召推动落实骑手的职业伤害保障计划，积极参与政府试点并推动加快全面建设，解决骑手工作的后顾之忧。

6月4日，王兴转让了5730万股票给王兴基金会，该基金会专门用于推动教育与科研等公益事业。

王兴基金会当日完成了约935万股（市值约合29亿港元）的公益捐赠。

8月24日， 拼多多设立100亿元农业 科技 专项，致力于推动农业 科技 进步， 科技 普惠。

拼多多董事长兼CEO陈磊表示，会继续向全世界最大农业和日用品平台的目标而努力，这是一个足够大的前景。

据拼多多历年财报显示，2018年—2020年， 拼多多农产品GMV分别为653亿元、1363亿元、2700亿元。

而据2021年《胡润慈善榜》显示， 拼多多创始人黄峥以120亿元捐赠额问鼎“中国首善”。

截至2021年6月30日，京东体系上市公司及非上市公司员工数近40万人。2020年10月京东提出全面“奔富计划”， 计划三年内带动农村实现10000亿产值，带动更多农民实现共同富裕。

2021年上半年，京东物流为26万一线员工支付月平均工资超11万元。2021年7月1日开始，京东将用两年时间， 将员工平均年薪由14薪涨至16薪。

互联网巨头对共同富裕的大手笔投入只是开始，最重要的是投钱之后的管理，找到更多更多实现共同富裕的方式和方法。

京东快递上门取件低成本主要有两个原因：一是仓储成本低，凭着带动就业、地方缴税纳税为条件与当地政府合作，低成本获得租房。二是京东商城很多是自营店，自营店可以将产品集中存储管理，大大减少了空间、人力、财力的浪费。京东快递的另一个优势，就是送货时效短。经常有消费者晚上在京东商城下单，早上货物已经到家门口了。

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