乐学 抖音铭哥说美食赚钱吗
就是从第一个视频到第一个100万赞的8个月时间里，这个脸蛋圆圆，经常戴着渔夫帽，脸上有几颗憨厚的痘子，经常在户外做奇葩美食的年轻人，在抖音上实现了1500万的商品分享成交金额，“野生”长成了最强美食带货博主。
这惊人的发展速度，仿佛在讲一个“山村娃逆袭霸道总裁”的偶像剧。倪叔最近有机会和这位顶着“主角光环”的野食小哥聊了一聊。
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三年拍视频，本想做个男版PAPI，上了抖音却在沉默中爆发
2018年，当抖音上火爆的歌曲刷遍大街小巷的时候，野食小哥也“抖”了起来。这距离他第一次在网络上爆红已经过去了2年。
和所有“达人”一样，小哥刚开始做视频的时候，不过是抱着试一试的心态：一个河南人，刚从农业大学一个超级冷僻的专业“土地资源管理”毕业，第一次来到江南，一边找着工作，一边发挥专业最大优势——跑野外，欣赏从未体验过的江南美景，用视频记录一下自己的生活感受；但和其他“达人”总有那么一段默默无闻的时期不同，野食小哥第一次在A站上发布“山泉水泡面”的视频，就火了，从第一个视频光在A站上就有200万播放量，开始对做野食视频一发不可收拾。
在成为“达人”的路上，小哥一直“偶遇”着国内短视频发展的几个最佳红利期：2016年，就在PAPI酱红遍祖国大江南北的时候，野食小哥觉得“能像PAPI一样做个达人”就不错了；2018年，当爱好开始变成事业，就在小哥逐渐感受到视频变现的压力时，他迎来了在抖音上的第一桶金：
在抖音开号之后，除了带来2年里积累的一批老粉以外，小哥在短短1个月时间就在抖音积累了100万粉丝，8个月之后这个数字接近600万，几乎是前面2年在其他视频平台的总和；
2018年中抖音推出购物车功能，野食小哥成为第一批尝鲜的博主。做的第一款产品是牛肉酱，一个月时间里，仅凭一个2000万的播放量、17万赞的视频，商品分享成交金额达500万；
紧接着，小哥迎来了抖音618促销，在牛肉酱的基础上，他为这次活动定制视频，推出了单价不到30元的猪油渣，24小时种草超2万单，成为全抖音最火爆的达人美食；
在两次成功试水之后，“双十一”野食小哥更是用700万GMV坐稳了抖音美食带货的领先地位，一天卖出12万件猪油渣；
如今野食小哥在抖音上，日常商品分享成交金额可以达到百万。
达成现今的成就，虽然有一些机缘巧合，但有一点野食小哥一直很清晰：不论在哪个平台，他的人设够新奇。“我就是想体验一些从来没有做过的事情，把这个过程展示给大家，因为大家也没有见过，这个过程可以让大家觉得很快乐。”野食小哥用一份特立独行的返璞归真，不仅在内容市场中抢占了一片空白领域，也在电商市场中具有独特的用户说服力。
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三个改变，让“带货大佬”重新认知和粉丝的关系
很多人问野食小哥，在拍抖音之前难道就没赚过钱吗？作为一个内容创作者，这也是小哥2年来对自己最多的灵魂拷问了：广告可以做，电商可以做，但怎么样结合粉丝才不讨厌？
野食小哥坦言在商业化的路上，他一直小心翼翼。抖音购物车的出现，让他愿意做出更多的改变与尝试。
第一个改变，是视频时长的变化。熟悉小哥的粉丝都知道，原本在A站、微博等平台，野食小哥的视频都在4-5分钟左右，可以完整地讲述一个去新疆、去福建、去东北找野食的故事；到了抖音之后，最长只有60秒视频。对于粉丝来说，视频时长是趣味性和完整性的博弈。对于小哥本人来说，则是工作频率、效率的问题：在抖音上，一天就可以完成一个视频，相比原先的制作时间可以更短一些，但需要掌控“内容与商业的平衡性”：目前抖音的转换率确实非常高，但如果每天发20条，条条有商品 *** 出，粉丝也会跑得很快；想要不给粉丝压迫感，需要稳定的发布频率，不能追求一时成效。
第二个改变，是为抖音定制视频。事实上，获得100万个点赞的“史上最大肉串”是野食小哥专门为抖音平台定制的一条视频，原因很简单：抖音的用户年轻，想要做出年轻人从未见过的内容，想“承包全抖音的槽点”。
小哥说当时就是为了“战胜”年轻用户，从新疆烤肉串得到了灵感，但又觉得太普通，就把肉串在一起，直接考了个巨大的串，吃着十分过瘾，最重要的是保证没人见过：“这么厉害的肉串，还比不过唱歌跳舞的小哥哥姐吗？”实事证明，小哥的这种好胜心是对的。
第三个改变，是做事慢一点。小哥坦言，将“野食小哥”作为事业来发展之后，生活即工作，这种压力是巨大的。顶着压力往前走的时候，需要自己消化掉视频以外的一些“不容易”。
小哥也遇到过难事，去年双11发生的事，对他触动很大：单日抖音商品分享成交数量达到15万，明星单品猪油渣售出12万件。对于第一次做双11的小哥来说，是从来没遇到过的。由于订单的瞬间加大，小哥的仓储还没能跟上这种量级，整个团队都连夜加班，通宵打包发货：“我们内容制作者要做电商，还是要先做好框架建设，一点点去对应大流量，细一点慢一点，太快就会有问题。”
从这三个改变来看，到了抖音之后，不知不觉间，过去作为单纯的内容制作者，对内容具有最大极限的追求、最大可能的分享，野食小哥变成更多地站在粉丝的角度上开始审视自己的视频，忖度电商的发展。
小哥将这一变化归结于抖音平台上内容与粉丝的关系：内容越垂直，粉丝越精准，转化率越高。
在电商的增量拓展上，尤其是内容变现的增量上，以往的看法是粉丝量决定抖音商品分享成交金额。抖音将这种“决定量”做了些修改：粉丝量只有一半的关系，另一半交给粉丝的垂直精准度。举个例子来说，同样在抖音上种草，做美食内容的会比唱歌跳舞的泛娱乐内容更容易得到回报，美食的定位十分明确，用户粘性非常高；但泛娱乐相对难明确用户的喜好，相对难关联到合适的商品。
与此相对的是，抖音上容易成功转化的客单尤其是食品，不会太高，用野食小哥的话来说：大多数抖音用户还在奔小康的路上，接地气的东西就会非常精准。
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一个跳转，让内容与电商前所未有的深度结合
“抖音是唯一一个公开愿意把流量导入第三方平台的视频平台。”野食小哥认为他能够在抖音上8个月养成“带货大佬”，和平台提供的技术手段与开放空间有着核心关系。
2018年5月，抖音正式上线达人店铺入口，用户可以在抖音内挑选商品，也明可以跳转淘宝外链。就在双12的前一天，抖音正式宣布购物车功能开放申请，申请标准时“视频大于10个，且超过1000粉丝量的实名认证账号”。在这一申请入口开放后，抖音发布的“双12剁手战报”中显示：双12当天抖音为淘宝、天猫带去了超过120万的订单。让一大批达人博主不禁反问自己：“我是不是该转战抖音了？”
从数字来看，抖音执着于在“转化率”上出成绩，而作为像野食小哥这样的内容创作大V，抖音的这份开放，解决了视频变现的一个关键问题：内容与消费的矛盾。
允许跳转下，看似是内容与电商的割裂，背后却让内容与电商的结合深度超过所有平台：试想一个内容平台想要拥有大量的用户，并且引导这些用户去该去的地方购物，同时还要建成完整的电商体系，不是一天两天，甚至一年两年就可以建成的“电商大厦”；而现在，用户通过一个链接，1秒抵达购物现场。
与过往将达人博主定位成“电商卖家”不同，在抖音上，内容就像商场里的BA，循循善诱着消费者，用简单的方式买下自家仓库里的货。
野食小哥举了个例子，粉丝在买猪油渣的时候，其实买的是一种“风格”：视频里的小哥，80%时间展示猪油渣的做法，让粉丝信任它的品质；而剩下的20%，则是小哥的制胜法门——风格，当他听着戏，看着风景，喝着小酒，吃着猪油渣，这份闲适很容易把粉丝代入消费的情境。他们关注小哥时，喜欢的就是这份返璞归真的个性，于是个性化的“风格消费”就顺水推舟地产生了。
让内容专心做内容，让电商专心做电商，各自干好自己的事，消费的体验才是最完整的。
电商看似便宜，但使大部分人收入减少了，这和"不便宜"没区别，电商的野蛮发展摧毁了实体经济，有很多人拿 汽车 取代马车来说事，但你要知道， 科技 的发展 汽车 取代了马车的同时，也给人们创造了更多的工作岗位， 汽车 有上万个零部件，零部件多了， 汽车 行业取代马车自然可以创造更多工作岗位。但是互联网取代实体店铺并没有创造更多的工作岗位。而电商平台只是把千万个实体店的生意取代，自己做了最大的中介，一个人可以干以前一群人的事，工作岗位变得更少了。
说到这里了估计又有人会说了，现再钱这么难挣，电商让我买到更便宜的东西有什么不好，但是你如果把目光放的更远一些，就不会这么说了，你在这个 社会 当中，既是消费者的同时也是生产者，电商的竞争模式，虽然让大伙买的东西越来越便宜，但是生产者的利润越来越少了，一切忙碌皆为利润，无论你做生意，打工还是公务员，忙碌工作都是为了利润，有了利润才能养家糊口，企业有了利润，才会有动能，才会大胆创新，才能沉下心打造精品，推动 社会 发展。而不是把每个行业利润全部吸到一个寡头上面，弄个平台让大家都进来无底线厮杀，挤掉了所有人的利润。没有了利润，大家都会死！。
很多人只看到表面，觉得电商好，取代了实体店，实体店黑之类。其实这只是一种假相，钱是要通过不断流通起来才能造就经济的繁荣，电商野蛮发展对大量实体企业造成冲击，甚至导致它们倒闭，大量人员就会失业。大家觉得电商东西比实体店便宜，但是资金流通的链条变短了，让整个 社会 的经济滞后了，企业倒闭了很多人就没钱，没钱就会压缩消费，各行业就会萧条，表面看电商东西似乎便宜，但大部分人收入却减少了，这和"不便宜"没区别。
我们不是要否定电商的先进性，是要规范电商的良性发展。传统的实体业虽然也有很多的问题和弊病。但是，绝对不应该就这么“死去”。在现阶段，网络经济应该成为刺激实体经济的补充，而不应该成为实体经济的“摧毁者”。
电商不是错，错就错在中国电商。
电商起源于美国，全世界大多数国家都有电商，但都发展有限，各有各的原因，但都未对实体经济造成威胁，正是如此，使得我国决策层放松了警惕，因为没有前车之鉴，似乎电商只是实体经济的一个补充，只是人们又多了一个消费的渠道而已。
但事实是，电商一到中国，那可不是在外国那样像个温顺的小猫，立马变成了吃人的大老虎。导致实体经济百业萧条，大量中小企业生存危机，关门歇业，人们收入减少甚至失业。
为什么电商一到中国，就能迅速发展？这是国情决定的，大致上归为以下原因：1电商商品价格低廉，电商从一开始几乎都是大量烧钱，搞补贴，店家也能得到免费流量，店家之间的恶性竞争，导致商品普遍比实体店低很多。中国贫富差距太大，大量底层低收入者，从电商中以低廉价格采购到商品，维持相对体面的生活。2政策宽松，国家持支持态度，国家对电商的定义是实体经济的补充，对电商出现的问题，只是督促电商平台改进，例如假冒伪劣，虚假交易，诈骗商家，国家层面没有实质限制措施，平台自我整理。3中国基础设施完善，交通网络设施发达，物流快递业发达，这就使得商品流通迅速且成本低廉。4物流从业人员数量充足，我们是世界第一人口大国，存在大量低学历低技能的劳动力，原先只有进工厂一条路，现在更多人选择快递小哥或外卖小哥这条路，比工厂工作收入高更自由。5实体商业存在大量问题，购物体验差，导致吃亏上当的人转向网络消费，实体店兴盛的时候，一旦有产品质量问题，消费欺诈问题，宰客问题，店大欺客问题，消费者都难以得到满意解决，商家豪横，投诉无门，消费者有了其他渠道，自然会转向。6网购时代出生长大的人，慢慢进入消费主力，70-80后还有实体店消费的基因，但90-00后绝对是网购思维习惯根深蒂固的一代，这代人多是独生子女，喜欢独处，喜欢上网和刷手机，不愿融入人群，觉得出门购物是浪费时间，他们逐渐成为消费主力，成为电商经济稳固发展的源源不断的动力。7精明的电商从业者，一件相同的商品，放在实体店和网店有很大的区别，网店会把一件普通的商品，通过制作精美的图案和视频，包装的高大上，并通过各种促销手段，激发购买欲，这是实体店无法比拟的。8中国是制造业大国，产能过剩，大量在实体商业中处于弱势的中小企业，通过电商风生水起，这些商家，成为电商平台稳固的基本盘。
综上所述，电商的繁荣，以上因素缺一不可，反观国外，聚齐所有因素的国家几乎没有，唯有中国。
实体经济确实被电商击垮，如果放任发展，只会越来越糟糕。马云说过，今年是前面十年最难得一年，也是今后十年最好的一年，他是很清楚电商的弊端，但他是既得利益者，不会自我革命。
实体店能不能迎来第二春，很难，除非国家层面出台政策，限制电商发展。并且给予实体支持，减税降费，出台房东租金约束制度，完善售后处理机制，让消费者有更好的购物体验，总的来说，一头压，一头托，慢慢就会转变。
我也是电商从业者，我是深深感受到电商经济对国家经济层面的损伤，就像慢性毒药，最终的结果会是多输一赢的局面。唯独处于垄断地位的平台一个赢家。
实体经济被电商平台挤垮，实体还能迎来第二个春天吗？
这是个伪命题？
不知道电商是怎么击垮实体经济的？
电商是生产企业么？
淘宝系列模式已经基本到顶 。
电商是本20版本。下一步是是本30版本 。
生产厂家直接到消费者 。
这是网络经济发展的趋势。
网络经济能带动实体经济的发展？
大家怎么看？
春天绝对会有，因为电商经济是实体经济的一剂毒药，欧美日等发达国家，经济比我们腾飞要早，它们却不去发展电商经济，因为其后果它们早就预料到了，也不排除就是它们的阴谋！电商经济的初衷是好的，缩小制造商和消费者的距离，让消费者能更省钱，购买到物美价廉的商品，但是长期看，为了打价格战，导致假货横行，工匠精神更是无从谈起！有实体经济的多轨制，变成了现在的单轨制，产业链全部打乱，长远看实体经济的框架彻底崩溃，从目前的各地的关店潮，不难看出已经开始了，亡羊补牢为时不晚！
恐怕现在已经有人在后悔，答应把电商经济用在 社会 主义市场经济体制下的实体经济当中了。
不能说致命打击吧，已经破坏了原有的生态链条，相当于外来物种，这可是需要非常认真面对的问题。
实体经济是国家发展的基石和根本，电商平台是在实体经济的基础上才能发展和壮大，没有实体和产品，电商平台销售啥呀，宣传啥呀，还怎么直播带货呢？
国家政策和战略已十分明确，实干兴邦，实体经济的受众对象是 社会 大众，提供的所有产品、服务等内容都是日常生活中的必需品。虚拟经济则是以金融为主体，提供服务的对象是实体经济，是以实体经济未来可能产生的收益，作为虚拟经济的收入来源和目标。
如果实体经济不好，虚拟经济一定会产生问题。所以，实体经济振兴势在必行，刻不容缓。
首先临街商铺不算实体，国家就是这么解释的，我也不知道为什么。
我担忧的是，电商在提高用户购物体验的同时也造成了严重的恶意无序竞争。你便宜我比你更便宜，商品是需要成本的，降低成本的代价必然是质量的下降。这样就永远不会能和欧美日韩抗衡的品牌（我说的是日用，不复杂的商品，代工的不算）。这种无序的竞争也会造成后面的实体生产厂商无利可图从而纷纷倒闭，百年老店想都不要想。
电商的兴旺带来的是线下实体店的萧条，现在很多城市已经显现。特别是中小型城市。一个城市的商业街处处关门对国家的城市化建设应该没什么好处吧？难不成商铺都是饭店，街上跑的都是骑手，我深深对下一代的孩子担忧
做电商的同样惨啊，分分钟破产，唯有马云们躺着赚钱。我们店每天推广费过万，每天八百单才能保本，一年到头就靠两三个月旺季带来收益，运营方面一旦出现大的失误就可能出现严重亏损。电商何尝不是一波波被收割的韭菜，国民财富已经不断流入极少数人的腰包，以及国外一些投资机构。
肯定会有，电商就是虚拟经济，吹泡泡而已，吹得越大越快死得也越快。优胜劣汱，历来如此。倒下的，是跟不上趋势脚步。实体店求精，求方便，求服务质量。虚拟电商巨头不能长成一个无所不吞的吞噬魔兽，那才是恶梦。中国双马巨头正在变魔鬼，都不是靠工艺技术顶尖赚钱，而是吸血成长。十万亿投资链资本，疯狂吞噬，太可怕了。面对这样的巨兽，谁有反抗之力？
其一，实体经济不等于实体店，不要把实体经济等同于实体店。其二，电商为什么能挤掉实体店？只要看看实体店的虚高标价，就觉得被挤是可以理解的。其三，就大多数人目前而言，消费追求的还是实惠实用方便，这些实体店做不到就易被挤掉。其四，挤了实体店，会影响一部分产业，这主要是批发业者、零售业者等，尤其是靠转手买卖大转差价的行业，这些行业在赚钱时，真正的农民、生产商也不见得能大赚特赚。但电商同时也促进了另外一些产业的发展，如快递、快运、仓储等，农民、产品生产者也能很快卖出产品拿到钱。其五，打破地域界限，真正可做到商品可走遍天下，消费者可以获得天下商品，这一点没有电商靠实体店是做不到的。
本专业培养适应社会主义市场经济发展需求，熟练掌握电子商务专业所需的基础理论知识和专业知识，掌握计算机和信息技术的基本技能与方法，并能将信息技术与商务和管理融会贯通的高等技术应用型专门人才。主要课程：
电子商务概论、电子商务案例分析、国际贸易与实务、电子商务物流管理、网络营销与策划、商务法规、电子商务网站建设与管理、企业资源计划、VB语言程序设计，网络数据库、网络多媒体制作技术等。并安排有主要专业课程的实践教学环节，着重培养学生综合运用所学知识和技能，解决电子商务（网站）系统规划、可行性研究、系统分析、系统设计、网络营销、电子商务物流以及电子商务（网站）系统管理中实际问题的能力。
就业方向：
学生毕业后主要在高新技术企业、旅游服务行业、出版行业、商业部门、物流企业、股份公司、中介机构、金融机构、机关政府部门从事电子商务技术服务、物流管理、报关业务、营销等工作。
电子商务专业(电子财税方向)
培养目标：
本专业培养适应社会主义市场经济发展需求，培养德、智、体、美全面发展，熟练掌握专业所需的基础理论知识和专业知识，掌握计算机和信息技术的基本技能与方法，并能将信息技术与财政、税务、财务和管理融会贯通的高等技术应用的复合型专门人才。
主要课程：
电子商务概论、电子商务物理管理、网络营销与策划、网络基础应用与安全、网络数据库、VB语言、电子商务网站建设与管理、财务会计、会计信息系统、税务会计、税务稽查、税法、税务代理、纳税检查、审计等。
就业方向：
学生毕业后主要在税务机关、各类企事业单位、政府机关从事电子税务管理系统的开发与应用、税收管理、会计、审计、仓储管理等工作，也可从事电子商务、电子政务中网上信息交换与业务交流、网络营销、电子订单处理、网上采购、网页制作等工作。
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