电商仓库,电商仓储如何解决?

电商仓库,电商仓储如何解决?,第1张

准确率、效率、安全。
1、仓库的准确主要体现在库存的准确,包含 *** 作及库存的准确。准确率是仓库工作人员最主要也是最直接的业绩衡量指标,在控制准确率方面主要体现在库存录入、文件管理、盘点监督三方面。
2、仓库的运作效率主要体现在两大块,分别为仓库 *** 作的进、出存取时间周期及对突发事件的应对反应时间。
3、仓库的安全主要分为两大类,分别是物料安全和 *** 作安全。

大河财立方消息 8月20日消息,日前河南省商务厅以视频形式召开2021年全省商务工作年中电视电话会议,厅党组书记、厅长马健总结回顾了上半年主要工作,对下半年各项任务进行了安排部署。

会议指出,上半年,对外贸易高速增长,全省货物贸易36566亿元,同比增长60%,创同期 历史 新高;招商引资稳步推进,全省新设外资企业150家、增长471%,实际吸收外资1083亿美元、增长8%,实际到位省外资金54321亿元、增长84%;对外合作不断扩大,对外承包工程及劳务合作完成营业额198亿美元、增长536%,规模居全国第9位;消费市场持续回暖,全省 社会 消费品零售总额118131亿元、增长171%,新型消费加快发展,实物商品网上零售额增长207%,高于全国2个百分点。

会议强调,要抓好商务运行,坚决完成全年目标任务。

一要多策并举促消费。 加强部门协调,抓好现有政策落实,进一步研究推出新举措。继续围绕重点行业、重点领域,省市联动、政企互动,充分调动企业、平台、协会、金融机构的积极性,策划开展特色促消费活动。 重点引进大型电商平台企业在河南省建立中心仓库或配送中心 培育引进大型商业综合体、知名商业企业 ,以新的商业形式、形态、模式促进消费。发挥电商扶贫作用,接续推进脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接。

二要促进外经贸高质量发展。 密切跟进服务富士康,继续发挥好“压舱石”作用。抓好郑州上汽河南分公司、三门峡中原黄金等新增长点落地转化 。优化支持企业开拓市场政策。争取获批国家加工贸易产业园区,打造高水平承接平台。提升外贸综合服务企业通关、物流、退税、金融、保险等系统集成服务能力。 推动许昌发制品市场采购贸易方式试点 健康 发展 。考核认定省级外贸转型升级基地、数字出口基地。加强服务贸易和服务外包业务培训,出台支持会展业高质量发展的政策措施。

三要强化机制抓招商。 充分发挥省对外开放工作领导小组、省外经贸协调机制作用,定期研究招商引资重大举措,推进重大项目,解决重大问题。建立健全外商投资服务体系,实行省领导重大招商项目调度机制和分包机制。强化“周动态、月通报、季排名、半年观摩、年终总结”常态化问效机制,完善招商引资督查激励机制,建立招商引资项目管理平台,着力推进在谈项目签约,签约项目落地,落地项目开工。

四要抓好重大经贸活动。 做好第五届中阿博览展览展示、经贸交流对接会等线上相关活动。按防疫要求积极参加云南南亚和东南亚博览会、北京服贸会、厦门投洽会、东盟博览会,积极筹备参加广交会、进博会等重点展会。抓紧做好第14届投洽会邀商招展、宣传推介等各项工作。

五要加快电子商务发展。 加大跨境电商综试区建设力度, 支持零售进口药品试点、海外仓、重要电子商务园区建设 。推进电商与传统产业深度融合、 与快递物流协同发展,培育龙头品牌企业 ,加强产业链生态圈建设。改善电子商务治理环境,发展绿色电商,支持直播电商,促进网络消费。

六要进一步优化营商环境。 着力深化“放管服效”改革,全面推行“证照分离”全覆盖、证明事项告知承诺制等事项,落实“一网通办”前提下“最多跑一次”改革,持续提升服务企业水平。继续推进市场准入负面清单和公平竞争审查等重大制度,推动构建以信用为核心的流通治理新秩序,进一步激发市场主体活力。做好省人大“两条例”执法检查相关工作。规范政商交往行为,构建亲清政商关系。做好外商投诉工作。

责编:陈玉尧 | 审核:李震 | 总监:万军伟

   刚玉是横店集团旗下三家上市企业之一, 主要从事自动化物流系统集成及相关设备的研发和生产。从1985年开发国内第一代立体仓库,1997年行业第一家挂牌上市,刚玉作为行业的先驱者和引领者,见证着中国物流装备产业的转型与发展

  刚玉智能仓储系统优点包括:
》无人化
各种搬运机械的无缝衔接实现整个仓库的无人化作业,从而降低人工成本,规避人员安全隐患和货物破损风险。
》信息化
信息识别技术和配套软件实现仓库内部的信息化管理,可实时掌握存品动态并实现快速调度
》密集化
仓储高度可达20m以上,高位密集的存储方式极大地提高土地利用率
》高速化
每条巷道出货速度超过50托盘(箱)/小时,远高于叉车,保证仓库发货速度

下面是奥康的案例,密码9180

这个涉及的就多了,需要考虑的太多了。

看自己适合搭建一个什么样的跨境电商平台

电商平台的种类、功能、用途、技术、营销等个个方面是有一定差距的,我们如果想搭建一个跨境电商平台需要将这些因素考虑进去,进行科学合理的区分,并选择适合自己的类型,是很重要的。我们只有确定如何搭建那种类型的跨境电商平台,才能进行全方位的构建,达到理想的效果。

自己开发搭建一个跨境电商平台

这种自己开发独立搭建一个跨境电商平台的方式,适合自己资金比较雄厚的企业,可以独立运营和发展搭建的跨境电商平台。我们需要自己或者委托开发公司,开发出跨境电商的电子平台,并能稳定的运营,符合消费者的需求和使用,自己独立去运营管理的一个跨境电商平台,比较有发展潜力,难度也是很大。

需要办理一个跨境电商平台的许可证

搭建一个跨境电商平台,我们只有符合政府和法律的要求才可以,所以我们还需要办理相关的手续和许可证等,只能这些证件办理齐全完整,我们才能正式运营自己搭建的跨境电商平台,将跨境电商平台搭建完整,可以正常使用。

与电子支付平台合作

搭建一个跨境电商平台,我们好需要选择一个电子支付平台,自己构件电子支付平台明显不太合适,需要技术安全的严格的要求和审批。所以做好的方法就是和第三方的电子支付平台合作,完善我们搭建的跨境电商平台,可以支持多种类型的支付方式,简单、安全、可靠,那么搭建的跨境电商平台就会更吸引人。

与其他跨境电商平台合作共同搭建

我们如果自己无法成功搭建跨境电商平台,或是觉得效果不理想,可以和已经比较成熟的跨境电商平台合作,共同搭建一个完善的电商平台。主要是双方需要分工合作,各取所长,这样可以将跨境的电商平台搭建的更好,也能创造出最大化的效益,做自己擅长的。

我们店铺的形式搭建一个跨境电商平台

我们如果不想在平台上投入太多,搭建跨境电商平台,主要是为了买产品。我们可以在其他电商平台开个店铺,并合理的经营管理,也能搭建一个跨境电商平台。这种方式的好处就是投入较少,如果不好可以快速拆除,还有其它的选择机会,方便、简单、见效快。

产品的供应系统要完善和合理

搭建一个跨境电商平台需要有一个科学、完善、合理的产品供应系统,我们只有完善了产品供应环节,才能快捷、方便、准确的将客户购买的产品,及时的送达,以免耽误克服的经营管理和使用。这样保证了客户的需求,才能更好的搭建好一个跨境的电商服务平台,需要在各个地区有独立的供应环节,不可能去跨境供应货物吧。

完善的好用的客户使用系统

搭建一个跨境电商平台,我们需要满足各个地区的电子平台的使用方式,让客户体验到周到、便捷、信赖的服务,满足客户的使用需求,才能更好的搭建一个跨境电商平台。这样我们让客户体验到我们搭建的跨境电商平台的便捷,那么客户就会越来越多,跨境电商平台也会更加强大。其中主要即使界面的 *** 作、支付方式、售后服务、管理方式,等这些方面一定要做到最好。搭建一个跨境电商平台的流程:

(一)平台建设

跨境电商平台,即连接品牌商和国际电商平台的桥梁。入驻品牌商可实现一键将商品铺货到各大跨境电商平台,一个跨境电商平台管理即可实现在各大跨境电商平台上卖货和全方位的海外推广。

(二)平台资源支持

1、中转点或海外仓和货代服务支持

昂贵的物流费用是品牌商跨境贸易较大难点之一,能够解决物流的费用问题,就能吸引一大批的客户入住。如果能借用跨国企业支持海外站点布局,提供海外中转或建仓及货代服务支持,便可降低客户的海外配送成本和提高跨境电子商务运作效率,那么企业跨境电商竞争力和服务空间将会增大。

2、海外营销推广

国内品牌商对于国外的市场规则、生活习惯、购物消费习惯等存在陌生感,通过国外的比价购物引擎、团购网站、搜索引擎、sns等途径内容投放、广告竞价进行精细化运营,智能化创建商业规则,助力品牌商店铺引进流量,提高销售量,提升品牌知名度

3、自建b2c商城

经过前两个阶段的发展,成熟的品牌商可自建b2c商城,通过跨境电商平台引流至自有b2c商城,不受平台限制,更全面的商品展示,更优质的服务,提高商品销售额。要搭建好一个电商平台,需要以下几步:

第一步首先需要一个团队(技术(这里需要懂网站优化的人)、产品、运营、市场必不可少);

第二步,产品根据市场提供的市场分析数据做出平台产品原型,并给设计制作;

第三步,技术根据产品和设计提供的搭建平台,这时懂网站优化的人,选好域名,写好三要素等;

第四步,运营中的商家运营去招商,市场BD去拓展货源。如果是B2C进口平台,就去谈国外的货源,如果是B2B平台,两端都要谈。

第五步,内容填充好,产品测试上线,然后运营就建成了。1、自建电子商务平台,与获得电子支付营业执照的17家(里面任意选择一家)支付方式合作,这样你的退税、关税、检疫等等一些问题解决比较方便。

2、与其他电商平台合作,你提供物品,平台负责销售、推广、结算等等一些列问题。

3、在其他电商平台上面注册,自己推广。利用已有的电商平台,能够快速的打开销路,结算同上。

这样就可以了人力物力财力都需要考虑,参考云邮清关服务平台,好好策划一下

编辑导语:OTWB可能相对较少人熟悉,那么,作为一种物流软件系统搭建框架,跨境电商领域的OTWB与国内电商的OTWB有什么差别?本篇文章里,作者介绍、总结了跨境电商领域中的OTWB的定义与功能,一起来看一下。

一、初识OTWB

我在WS做了三年多的海外仓相关系统,其中主要的业务系统也是OMS、WMS、LMS(TMS)、FMS(BMS)这几个,但我还是前段时间才听说这个名词(OTWB)的缩写,一开始以为只是很小众的创新词,但是和一些朋友简单交流了一下发现还是有挺多人听过这个缩写词的。然后我也去网络上查阅了一下,发现有关的资料虽然有,但是也不是很多。

于是我决定自己写点相关的科普知识,一方面是对自己已有知识的巩固,另一方面也可以方便后续的行业新人快速入门上手。

我分别用了百度、谷歌和必应去搜索关键词,但是拿到的信息比较少。

百度

Google

Bing

从百度搜索出来的第一条内容可以知道,这个名词的是由唯智公司最早在2010年的时候提出的,然后慢慢地在国内扩散,最后在跨境供应链领域也开始沿用这一套框架。

OTWB是唯智公司在2010年最早提出,而现在已经被业界公认的一种物流软件系统搭建框架。 O是指物流订单管理系统,即物流订单的全生命周期的管控,它如同物流系统中的大脑。T是指运输管理系统,管控运输订单的每个环节,包括前端取货、干线、零担、整车、中转发运、落地配等的管控。 W是仓储管理系统,实现在仓库四堵墙之内的精细化管理,涵盖了货物的收、发、盘、补、移以及内部管理的流程。 B就是物流财务控制系统,是对于运输、仓储各种费用进行计费,通过对于前台各类订单数据的抽取,调用相应费率表以及计费引擎进行结费计算。 ——原文链接:>

源自网络

既然知道了这个词是从唯智来的,那么我也顺带去他们官网看了一下一些介绍,确认一下他们定义的OTWB和我之前做过的OTWB是否是一个东西。

唯智官网

经过简单的调研,发现他们做的内容还是以「物流」为主,和我们之前做的海外仓储这一块侧重点有点不太一样,所以我也有点理解为啥要叫做「OTWB」而不是「OWTB」了。

不过虽然业务侧重点不太一样,但是毕竟都是供应链后端部分的领域,还是很多信息是可以互相学习的。

所以下面我就来跟大家聊聊跨境电商领域的OTWB分别是怎么样的,与国内的OTWB有哪些不一样的点。

二、跨境领域的OTWB

OTWBP

OMS

OMS叫做订单管理系统(Order Management System),在不同公司,不同领域有不同的定义。主要原因就是因为大家对「订单」这个词的定义是有区别的,例如说点外卖也叫做订单,滴滴打车也叫订单,寄快递也叫订单,然后在淘宝、天猫、京东电商平台购物也叫订单……

海外仓领域中的订单管理系统,这里的订单是指来自电商平台的订单,无论是直接从API推进来的,还是从ERP接进来,亦或者是手动创建/导入进来的,本质上这些订单都是来自于Amazon、eBay、Wish、Shopify等电商平台,所以很多订单数据结构和 *** 作方式等都是相似的。

OMS介绍

1 TMS

TMS叫做运输管理系统(Transportation Management System),一般在国内物流领域用的比较多。在跨境电商领域也有这个词,应该是某位大佬从国内物流的管理的经验中借鉴过来的,但其实我觉得叫TMS不太准确。

因为一说到TMS大家普遍认知里就会觉得TMS应该是有车辆五维状态管理、车辆调度、GPS、配载路径算法等,但是跨境领域的TMS其实更多的是一些物流服务商的管理,物流渠道的对接,轨迹的抓取与分析,渠道派送时效统计分析,小包专线,空海派渠道管理等之类,和国内的TMS其实完全不搭边。

所以我之前做的项目就把TMS改名叫做了LMS(Logistics Management System),感觉这个定义会更加准确一点,也有意于区分开国内的TMS,避免理解上有歧义。

TMS介绍

2 WMS

WMS叫做仓库管理系统(Warehouse Management System),WMS是比较标准的一套系统,只要大家叫做仓库管理系统,那么里面涉及到的一些功能模块和实际 *** 作流程都大同小异,不管是国内的电商仓库,还是海外仓。

WMS的行业经验是最容易复用的,而且通用性最强的,所以这一块反而是比较清晰简单的,一提到WMS大家的潜意识理解基本不会相差太大。

WMS介绍

3 BMS

BMS叫做费用结算管理系统(Billing Management System),有些公司也会叫做FMS,意思是指财务管理系统(Financial Management System)。

BMS和TMS一样很有具有行业特色,也比较容易有歧义。很多公司对BMS的定义是基于物流行业繁冗的计费模式,针对物流仓储各环节的计费复杂性与重复性,制定多种计费模型的仓储计费系统。可根据客户需求配置不同计费标准,从而清楚计算并记录仓储各环节费用,解决人工计费误差、超时、繁琐易出错等问题。

在海外仓系统中,BMS主要也是用于费用的结算管理,这一块的费用主要分两大方向:应收和应付。应收就是对客户的计费,应付就是对供应商(物流承运商和仓库供应商)的计费。

而主要收费的模块一般是仓租费,运费还有仓储 *** 作费(拆板、上架、拣货、打包等)这三大块,其中还有一些琐碎的内容一般都会放在杂费中。

BMS介绍

4 PDP

最后再介绍一个我自己定义的系统,叫做PDP(Public Data Platform)。之前调研竞品的时候有看到类似的系统,但是不是叫做这个名字,为了便于团队统一认知,所以我给它定了一个名字叫PDP。

公共数据平台可以算是数据中台,也可以算是公共数据池。由于「OTWB」的存在,多个系统间其实有很强的业务关联性,必然就会有很多数据是冗余的,例如说货品资料、货主资料、仓库资料、渠道资料,还有一些基础信息(国家/地区、省州、城市、地址、币种、汇率等),这些信息在OMS中,在BMS中有,在WMS中也可能有,有些数据需要在多个系统保留多份副本,不便于后期的维护和管理……

于是就抽象出一些公共的数据对象,将其放在PDP中,提供给多个系统使用。例如货主资料只要在PDP中创建一次,然后OMS、WMS、BMS则会自动同步拉取,避免在多个系统维护相同的数据。

PDP介绍

三、总结

无论是OTWB还是OTWBP,只要抓准了这几个系统的核心定义和功能,那么做出来的产品应该就不会偏差太多。不过我还是衷心地希望这几个词能更火一些,让更多的从业人士能形成统一共识,一方面可以避免踩坑,另一方面也能推动这个行业的标准化和覆盖面。

从我团队目前的招聘情况来看,做过这四个系统其中任意一个2年以上的产品都很少,如果做过2个以上或者能全面串通这四个系统的,则更是凤毛麟角。

希望此篇文章能对大家有所帮助,也能让大家认识到原来还有这么一些个系统是可以让自己横向拓展的。供应链领域博大精深,时做时新,时学时新。

共勉之,祝安好。

跨境电商海外仓(萌新篇):订单履行业务的介绍

跨境电商海外仓(1):WMS的入库功能设计

跨境电商海外仓(2):WMS的出库功能设计

跨境电商海外仓(3):WMS的库存功能设计

跨境电商海外仓(4):WMS的盘点功能设计

跨境电商海外仓(5):WMS的退货(RMA)功能设计

跨境电商海外仓(6):WMS的唯一码管理功能设计

跨境电商海外仓(7):WMS的效期管理功能设计

跨境电商海外仓(8):WMS的拣货缺货功能设计

跨境电商海外仓(9):WMS的先进先出功能设计

#专栏作家#

我叫维他命(Vitamin),微信公众号:PM维他命。前PHPer,做过在线教育类产品,也做过3年半的跨境仓储物流方向的产品,目前是一位外贸SaaS领域的供应链产品经理。主要专注于WMS/OMS/TMS/BMS/ERP等领域,分享供应链相关的产品知识。

本文原创发布于人人都是产品经理,未经作者许可,禁止转载

题图来自 Unsplash,基于CC0协议


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