拼多多背后的老板是谁?

拼多多背后的老板是谁?,第1张

拼多多幕后真正的老板是段永平。
段永平(曾创立小霸王、步步高两个知名品牌,后又做出OPPO和vivo两大品牌)
事迹:
2006年9月,段永平向浙江大学捐资3000万美元,支持教育事业。
2009年12月,段永平校友再次向母校浙江大学捐赠人民币7600791元。
2010年2月,段永平夫妇向中国人民大学捐赠3000万美元。
2010年4月,段永平校友再次向母校捐款350万元人民币。
累计向浙江大学和中国人民大学捐赠447亿,创校友捐赠榜记录。

撰文 | 翟文婷

围绕拼多多发生的一切都充满魔幻和迷思。

成立三年,这家电商新贵迫不及待地赶去敲钟。两年后市值即破两千亿美金。不到6年时间,活跃买家数就拿下7884亿,一举超过16年 历史 的淘宝。突然,创始人黄峥宣布隐退。

去年7月,黄峥把CEO的位置交给CTO陈磊。9个月后,拼多多发布2020年财报的当天,他把董事长的位子也一并交出去了。

黄峥40岁激流勇退的声音传遍全网。虽然财报数字惊艳,但因为核心人物易主,拼多多股价盘前即大跌。就像闪电战,这一切发生得太快。

关于新晋掌门人陈磊,外界所知甚少。就连拼多多的早期重要成员回忆起这个人来,都说,“之前在公司只是一个默默无闻的后台。”

实际上,陈磊跟黄峥创业时间最长。俩人同为美国威斯康星大学麦迪逊分校的校友,2007年,黄峥离开Google中国创立欧酷网,陈磊就是这家公司的研发架构工程师。2010年,新游地公司(拼多多主体上海寻梦 游戏 的前身)成立,CTO就是陈磊。这个职位自然被延续到拼多多。

拼多多之前,黄峥名下有乐其、寻梦等多家公司和项目,技术团队是类似大中台的概念,陈磊作为负责人,几乎服务了所有公司。

陈磊是典型的少年英才。1996年匈牙利信息奥赛,4名中国选手都斩获金牌,且拿到团队第一名。王小川是其中最博眼球的一人,陈磊是多年后被挖出来的选手之一。

作为CTO,陈磊最大的功绩是,主导建设了拼多多的分布式人工智能体系。

即在社交互动的推荐基础上,通过分布式算法理解每个消费者的个体差异,将所有算法、数据、AI都独立呈现给每个用户,这种个性化的算法体系,模拟和增强用户之间的互动。

瑞银认为,拼多多在供应端最大的优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出。这种ROI优势正是依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。

一位接近拼多多的人士透露,陈磊之前曾萌生退意,因为期权锁定等原因被挽留。但这一消息没有得到拼多多的证实。

另一位拼多多离职员工则说,陈磊是名义上的 *** 盘老大。但在幕后,拼多多的核心高管还有阿布

拼多多的实际业务,阿布一直核心决策者,甚至在公司说一不二。除IR、GR、PR向黄峥汇报外,业务的老大都是向阿布汇报。一位拼多多早期成员回忆,公司引进高阶职的人,一定要阿布点头。阿布也是拼多多眼下战略业务“多多买菜”的负责人。

阿布是黄峥在浙江大学时的师妹,很早就跟着黄峥一起创业,寻梦就是她的第一家公司,少年得志。“但在我们看来,就是个性格有些怪异的小女孩儿。”

拼多多是两家公司合并而成,黄峥早期对外的title只是董事长,对内阿布默认承担了CEO的职责。直到上市前夕,黄峥才不避讳CEO的叫法。

但黄峥为什么没有把CEO的权棒交给阿布?

据内部人士的观察,阿布明确表示过,不愿意抛头露面,更不想被推到前台。“她的性格也不适合。”他补充道,“有时候退也是一种进。”

曾经活跃在公众视线的高管还有达达,这也是一位跟随黄峥创业多年的老臣。

达达曾经是拼好货的CEO,两家公司独立运营时,他与拼多多的CEO阿布是平级。合并后,达达相当于被降级,分管其中一个品类。后来被重新启用为招商负责人。最近公开场合,达达的title是拼多多联合创始人。

但回望过去,达达在拼多多亲手负责过的业务线都没有长久地守住,自然也难言不可撼动的功绩。

相比之下,技术出身的陈磊更接近CEO的理想人选。2018年拼多多上市前夕,陈磊开始进入公众视野,技术天才的背景,美国学习工作的履历也符合资本市场的想象。

自去年7月份以来,陈磊已经连续三个季度以拼多多CEO的身份与全球投资者沟通。财报数字漂亮,用户活跃数、全年商品交易额均创 历史 新高。

内部对他2020年业绩总结的关键词之一是,布局社区团购多多买菜,为拼多多未来的持续发展蓄势。半年时间活跃买家数增长105亿的成绩,也被归功于陈磊上任以来战略目标清晰的结果。

陈磊在拼多多内部的花名叫“土豆”。内部评价是,“行事风格质朴、低调、勤勤恳恳,一如土豆这个名字,而这种性格也被他带到了公司治理上。”这让人联想到拼多多倡导的“本分”价值观。

黄峥的花名是“阿庄”。据说早期拼多多有一道关于写代码的面试题,大意是,“以前有个叫拼多多的王国,国王希望做一个节庆,在什么样的条件下,路灯该怎么设置,请用算法。”

这样一位king,今天宣布放下一切title,致力于食品科学和生命科学领域的研究。在富有诗意的股东信中说,“成不了科学家,但也许有机会成为未来(伟大)的科学家的助理,那也是一件很幸福的事儿。”

你相信,这就是最终结局吗?

亲们,你买过会喷火的吹风机吗?见过超速旋转的“谋杀亲夫”牌剃须刀吗?或者八十块钱的数码相机?相信很多读者已经猜到我说的是谁,没错!今日话题就是拼多多,一家宣称3亿人使用的电商平台,在2018年的下半年承包了10亿国人的笑点。其实,关于拼多多,大多数人了解的只是表象。

7月26日,在外界或质疑或观望的目光下,拼多多在纳斯达克上市,市值为300亿美金左右。阿里和京东从创业到上市都用了超过15年的时间,而拼多多只用了3年。3年,拼多多做到了3亿用户,现在已经是中国第三大电商平台。同时,拼多多创始人黄铮,因个人持股比例较高,其个人财富也已超过京东的创始人刘强东。

很多人都疑惑,为什么拼多多能在如此短的时间内取得这么大的成功,它到底有什么锦囊妙计或者独到的营销手法?有趣的灵魂,聊科技人文,我是李自然,那这期我们就来聊聊拼多多。​
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拼多多的团队特别NB,首先是它的创始人黄铮。

这位可是个货真价实的超级学霸,求学阶段一路名校保送,实习公司也是响当当的大企业。在这样远超普通人的背景下,他自然具备相当高的素质。而真正厉害的是他的投资人团队,里面全是大佬 ,可谓名动江湖。比如孙彤宇 ,淘宝网的第一任CEO,淘宝网就崛起于他之手。此人特别擅长使用低价的模式占领市场 ,淘宝在早期的时候也同样以低价和杂牌货来取胜。此外,孙彤宇还对一些野蛮生长的手段运用娴熟,老淘宝用户可能会知道,在一些乱七八糟的网站上随便一点,就会 *** 出十几个淘宝网的窗口,这其实都是出自孙兄之手。后期,淘宝摈弃了低端营销路线,致力于平台规范化和品牌升级,孙彤宇就被马云杯酒释兵权了。我们能从现在拼多多的状态看出当年早期淘宝网的套路。
段永平,拼多多投资人团队里的另一个大佬。

乍一听这名字,普通人都一脸懵比,但说到小霸王和步步高,相信大家就相当熟悉了。段永平,正是这两个品牌的创始人,风靡一时的小霸王就是他的代表作。后来段永平主攻投资,投资了网易等一系列公司,也是相当厉害。坊间传言,段永平有四个徒弟,分别是:OPPO的老大、 VIVO的老大 、步步高的CEO ,以及现在拼多多的创始人黄铮,真是叫人不得不服气。黄铮留学美国读硕士的时候,和段永平住得特别近,两个人又是校友,再加上黄铮确实才华横溢,深得段永平的赏识。众所周知,巴菲特每年都会拍卖一次慈善晚宴,段永平早年以62万美金的价格拍下了和巴菲特共进午餐的席位,这顿含金量极高的饭局,段永平则带着黄铮一起参加。当年,黄铮才26岁。26岁,普通人的26岁可能还在考各种国内“人才证书”,而人家已经和巴菲特在一个桌上吃饭了,让人只得扶额一叹。

拼多多的投资人团队里另一位大鳄就是众多网易游戏玩家口中的“丁三石”,丁磊。

丁磊是网易的创始人,也当过一阵子中国首富。三石兄特别擅长做产品,也擅长做游戏的运营,网易旗下大型端游《梦幻西游》拥有注册用户25亿,最高在线人数达271万,此外《天下3》《大唐无双零》《武魂2》 《倩女幽魂2》 等优质端游均为中国本土高人气网游。2016年6月,网易自主研发的3D日式和风回合制RPG手游《阴阳师》开放安卓首测,短短几天便引爆整个手游市场。

拼多多投资人团队里最后一位大佬就是顺丰的创始人---王卫。

做电商肯定需要一个特别懂物流的人,毋庸置疑,这个“最懂”的人选非王卫莫属。我相信他在拼多多的成长中也发挥了很大的作用。王卫和马云结下过梁子,马云曾二顾茅庐拜访王卫,王卫都没见,后来王卫有事找马云,马云也给了闭门羹。两人各自组建自己的物流公司,两方杀得你死我活。王卫有想法做电商,自然选择扶持一个像拼多多的电商平台,去和马云刚一把,不蒸馒头争口气。

简单的窥探完拼多多的投资人团队,我们清楚的明白:黄铮从来不是一个人在战斗,这也不是独属于拼多多一家公司的战斗。仅从投资人名单来看,黄铮已经和其他创业者拉开了几个星系的差距。
拼多多成功的第二个也是最重要的原因,是它的市场选得好。

近两年,互联网创投圈流行一个词---消费升级。假定,未来居民生活水平提高,所谓新兴的中产阶级消费者都普遍追求更高的品质、更好的体验以及更加健康的生活,在此用户需求基础上,吸引了很多创业者做娱乐、做美食、 做健身、做无人KTV 以及高品质租房等。很多人在一线城市生活得久了,会觉得身边的人学历都挺高,消费能力也算还不错,但真相可能并非如此。

前不久,美团创始人王兴就说到,其实目前,本科毕业的人口仅占全国人口的4%;也有红杉资本的朋友发朋友圈说,现在中国有超过7亿的人没有 *** ,超过12亿的人没有护照。在这样“残酷的数据背景”下,拼多多反他人之道而行之,面向所谓五环之外的市场——三四线城市,甚至是乡村。这其实是一个十分巨大的消费市场,深入进去能获得的回馈远超高端消费市场。有些做互联网的朋友告诉我,大家都做消费升级,就拼多多在搞消费降级。以我个人拙见,我并不觉得拼多多是一种消费降级,比如一些老年人,刚接触智能手机,刚学会使用微信 ,对他们而言其实从未升级过,自然也谈不上降级。

另外还有一部分用户,他们确实在拼多多上买到了之前买不到的东西,自己也觉得很划算。从这个角度来说,倒也算不上是降级。
如果说豪华的投资人团队和正确的市场选择为拼多多的成功奠定了良好的基础,那么下文着重分析的三点则是拼多多发展过程中必不可少的三个关键因素。

微信作为中国最大的及时通讯App,有着超过10亿的用户,这10亿用户本身包就含着巨大的流量红利。拼多多采用拼团的模式,让用户把自己的亲朋好友都拉到自己的平台上来。如此以来,就用特别低的价格获得了几何倍数的用户,利用流量红利迅速成长。

腾讯也是拼多多的投资人之一,腾讯在投资拼多多之前,还投了京东,但京东对微信的利用相比前者就显得单薄许多。后者和微信的合作模式局限于在微信里打打广告,而拼多多直接借助了微信的好友关系,在微信里搞人拉人的这一套,这样就对微信的利用率极高,同时这种合作模式对微信也有益,互利共赢是商界公认的最佳合作模式,因此得到了腾讯的大力支持。

看到淘宝,很多人要反驳了,上文还提到淘宝是竞争对手,怎么到这儿又变成成功的关键因素了?其实,淘宝在这里有点神助攻的意思。我们已经知道,淘宝早期也是靠卖低价商品和杂牌货起家,但它做起来之后想进入更主流的消费市场,就开始做品牌升级,也想力推自家的天猫品牌,于是开始有点排挤中小商家,导致这些中小商家在淘宝的入住成本越来越高,日子越来愈难熬;另一方面,对于相当多想买便宜货的消费人群,拼多多为他们巨大的诉求势能开了一个口。拼多多一经推出,中小卖家们以及这些生产杂牌货的厂家们,又重新看到了希望,消费者也找到了一个平台买到便宜货。

可谓是几方面一拍即合,中小商家内心的心声:此处不留爷,自有留爷处!于是拼多多恰好稳稳的接住了从淘宝被推出来的这些流量。所以说,淘宝无意间或多或少的成就了现在的拼多多。

在创立拼多多之前,黄铮其实是做游戏公司的,而且做的是所谓的色情游戏,或者叫软色情游戏,打打擦边球。他们最能理解用户内心深处最根本的需求是什么,知道怎样能够留住用户。拼多多现在也有一些游戏化的设置,比如多多果园,最终目的是让用户能够不断地回来,不断地刷拼多多。黄铮前段时间发言时说,拼多多的核心不是便宜,而是满足用户心里占便宜的感觉。这句话说明这是一个对人性理解非常深刻的团队。
“一帆风顺”这个词不存在于商界,那么拼多多在未来会不会有什么危机或者问题呢?我觉得主要可能有三点。

是的,你没看错,拼多多在持续地亏损。创业三年多,拼多多已累计亏损已经超过13亿人民币。不过,亏损本身并不是问题,因为亚马逊也好,京东也好,都曾经长时间且大规模的亏损。但我们必须明白一点:亏损往往是为了建立护城河。这条护城河可以是渠道,可以是物流,也可以是用户的忠诚度、用户的消费习惯,或者供应链等等。但目前来看,拼多多的这条护城河还不是特别明显。比如拼多多的用户,他们中大部分是贪便宜的用户,这类消费者来的虽然容易,但忠诚度极低,某天一旦其他平台出现更低的价格或者使用更高的补贴,这些用户肯定挥挥衣袖转身就走,不带走一片云彩。其他方面,拼多多也没有特别强势的地方,就像系着钢筋悬在空中的城堡,一旦那根钢筋断裂,它将跌落摔得粉碎。

拼多多目前发展势头良好,但可能会面临多方的围剿。之前拼多多还没上市,不足以引起对手的高度警惕。现在拼多多做到了这个级别,像一颗吸饱水的海绵瞬间涨大,成为让任何人都无法忽视的对手。针对拼多多,淘宝推出了淘宝特价版,京东和苏宁也同时推出了京东拼购和苏宁拼购。有趣的是,苏宁拼购的口号:正品拼购上苏宁。一看就知道是针对拼多多的Special定制。所以,拼多多在这样越来越凶险、白热化的竞争中能否保持住自己的先发优势还未可知。

拼多多毕竟是一个在美国上市的公司,它的这种商业模式在美国能否得到认可真挺难说的。

首先,美国没有这么多杂牌商品,它不像中国有这么多小的生产厂家大批量生产这些杂牌商品。

其次,美国的消费者没有消费杂牌商品的习惯,他们往往都特别认品牌,比如买衣服,可能就在他(她)认识的品牌里买,不会因为便宜而考虑别的品牌。还有一点,美国的物流非常的不发达(这里必须要感慨一句中国物流真的NB),很难做到低价包邮这种模式。在此前提下,拼多多的这种商业模式想做国际化 ,我觉得是非常困难的。

最后,拼多多毕竟是美国上市公司,主要投资者也在美国,如果美国没有类似的商业模式,当拼多多出现问题的时候,他们是选择理解?支持?还是跟大部分消费者一样再见来不及挥手 这些都是未知数。

但拼多多毕竟是一家特别年轻的公司,能做到这个程度已经非常了不起。这些问题也并不是没有解决的办法,很多公司和企业在起步阶段都面临过各种各样的问题,肯定会有一批倒下,但战胜难关撑过去的都成为了强者。这里,我也祝愿拼多多未来能够越来越好,越来越规范,最重要的还是能给大家带来更实惠的消费选择。

浙江大学的知名校友:

杨奇逊 ;电力系统继电保护专家,教授,博士生导师。

黄文虎 :力学家、教育家、振动工程专家。

沈昌祥:中国工程院院士。

胡和生:数学家,中国数学会副理事长、上海市数学会理事长,第七、八、九届全国政协委员。

陈宜张:浙江大学医学院教授。

金国章:中国科学院上海药物研究所研究员、院士。

干福熹:科学家。

王元:著名数学家。

陈吉余 :河口海岸学家、教授、名誉所长、中国海洋湖沼学会名誉理事长。

陈独秀:中国***创始人之一。

路甬祥:中国科学院院士、中国工程院院士。

谭建荣:教授。

潘镜芙:船舶工程专家。

汪槱生:浙江大学教授,博士生导师。

臧克茂:坦克电气自动化专家。

孙优贤:工业自动化专家。

徐扬生:院士。

林祥棣:西南科技大学校长。

徐承恩:炼油工艺设计专家。

杨裕生:核试验技术、分析化学专家。

龚晓南:浙江大学教授。

程开甲:核武器技术专家、教授。

贺贤土:大学教授。

励建书:数学家。

戴立信:有机化学家。

袁权:化学工程专家。

杨福愉:生物化学家。

杨焕明:院士,生物学家。

丁仲礼:中国科学院院士,第四纪地质专家。

谢学锦:化学家。

韩祯祥:电工、电力系统及自动化专家。

沈家骢:吉林大学教授,中国科学院院士(学部委员)

郑树森:浙江大学医学部副主任,浙江大学附属第一医院院长。卫生部多器官联合移植研究重点实验室主任,浙江大学外科学教授。

潘云鹤:教授、博士生导师,计算机专家。

朱玉贤:北京大学生命科学学院教授。

百廿载波澜壮阔,双甲子勇立潮头。2017年5月21日上午,浙江大学建校120周年纪念大会在紫金港校区体育馆隆重举行。各级领导、海内外嘉宾、30余所海外著名大学校长、80余所国内高校负责人、广大师生校友欢聚一堂,共襄盛举。

诺贝尔奖获得者,82名海内外院士,部分将军代表,国内外兄弟高校的领导,部分央企负责人,知名企业家代表,浙江省有关市县及浙大西迁办学所在地政府领导,浙江大学部分校董代表,来自世界各地的校友,关心支持浙大建设发展的各界嘉宾,和全校师生一道,相聚在浙大校园,共同为浙大120岁生日庆贺。


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