电商类策划方案合集(107份案例)

电商类策划方案合集(107份案例),第1张

此电商类合集,共搜集整理了107份案例,包含以下四类:

1电商策划方案:48份。

2618电商节策划方案:13份。

3唯品会专题方案:9份。

4家电品牌策划方案:37份。

具体如下:

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公司近年来在新媒体直播方面大胆尝试,积累了丰富的异地多会场媒体直播实战经验。本文以一次重要活动的技术方案为例,阐述此类直播技术的设计和实现方法,该技术的运用能起到扩大赛事活动影响,营造主会场与分会场上下联动的作用。
为扩大影响,营造热烈氛围,主办方要求电视台能够对各会场活动进行大屏展示并进行实况互动直播,效果呈现为:主会场可以观看收听到其他分会场视音频信号,分会场也可以收听收看主会场视音频信号。经过前期与运营商、相关部门进行调研沟通,后期技术人员的系统调试和网络搭建测试,初步选定了两个方案。
一个方案是网络推拉流直播。技术上需要在各分会场布置拍摄地点和网络专线,通过切换设备输出一路现场视音频总信号进行编码,然后以推流的方式将码流输出到云端服务器,由云端软件管理界面完成信号画面的发布和调度。该方案优点是技术上部署快,架构简单,短期内可以快速实现,所以是目前媒体公司多会场直播实现的主要方法,加上设备相对简单,后台由直播平台管理,所以成本较低,多数直播平台采用此方案直播,人员设备采用打包租赁的方式,活动案例很多。有如某公司由扎根华南,服务大湾区的电视转播服务商。团队承包全国多个重要赛事、节目的直播项目。公司与北京星拓视联文化传媒有限公司、四开花园网络科技(广州)有限公司、北京龙聚文化传媒有限公司、河南卫视、澳亚卫视等企事业单位 有长期合作关系。曾制作过国外版权机构ESPN播出的直播节目,拥有强大的制 作实力。直播案例包括:2019散打天下总决赛(广西贵港)、EFP-恒大U15/U17足球冠军赛(双制作区)、河南卫视-武林风横琴之巅直播、Glory荣耀拳击赛事、WCBA-中国女子篮球联赛。缺点是由于直播码率偏低,视频质量通常在6M以下,延时也比较严重,通常为6到10秒。
另一个方案是电视直播。在各分会场布置视音频现场制作系统,三机位广播级摄像机加现场切换台输出广播级现场信号通过编码器进行码流转换成IP视频流,传输至视音频光端机进行信号传输,经过运营商内部光纤网络、STN专网或MSTP综合业务平台完成双向数据交互。异地多会场视频电视直播的切换的方式通常分为三级,一级切换负责总信号的制作,二级切换负责汇总各会场的信号供一级切换,三级切换负责各分会场现场信号的制作。整个系统涉及各个部门和人员协同参与(市县两级电视台、通信运营商、设备厂商、网络营运商)。该方案优点:直播码率较高,视音频质量和清晰度方面优势明显,安全有保障。缺点:调试时间较长,投入人力设备多,成本高。
因电视直播方案涉及技术面广,效果较好,本文选择此方案作为重点阐述。
一直播技术方案
1 前期准备工作
公司在直播上需要多部门分工合作,共同进行系统测试和网络搭建,在效果呈现上需满足:
◆各会场视频信号接入现场大屏显示;
◆各分会场大屏均可以看到主会场视频信号;
◆主会场大屏可根据节目流程切换显示分会场视频信号。
技术上实现:主会场通过视频切换台对主会场视频信号以及分会场视频信号进行特技切换,视频信号和音频信号输出至直播编码器,直播编码器对视音频信号进行采集并编码,发布至电视广播直播或流媒体服务器进行各平台分发直播。用户通过电视广播收看收听或移动客户端访问主站点,进行身份验证后即能进行会议信息的接收以及会议实况录像的选择观看。
前期准备工作有:
◆协调营运商布点施工提供直播专线网络和互联网专线;
◆协调营运商提供STN平台传输,并完成各会场的布点、协同调试保障工作;
◆各分会场的视频拍摄和切换输出系统安装调试;
◆主会场和各分会场编解码和光收发设备的安装调试;
◆系统联调;
◆外包宣传团队进行前期宣传
高效的团队结构,策略核心来自国际4A广告李奥贝纳;产品核心来自全球知名企业汇丰银行;技术核心来自老牌行业巨头微软科技;地处南中国一线城市广州,国内电商互联网巨头云集的地区,与业界紧密接触,掌握前沿信息与资源。作为越秀集团合作伙伴,为集团提供年度社会责任报告装订版及线上版的设计与制作;作为平安人寿APP内容制作供应商,为平安人寿提供多款游戏及互动应用。
2网络直播流程细则
前期准备:根据客户提出的直播要求,预约准确的直播时间,制定直播成熟的策划,引入抽奖元素,吸引用户;前期专业团队制作宣推的推文、小程序等进行预热,多渠道分发保证直播传播效果;公司专业服化团队,指导主播造型,全程负责直播主播的妆发;直播道具、器材齐全,可适用于室内室外直播,直播设备包括但不限于脚架、话筒、摄像机、单反、灯光等。
直播现场:提前2小时到场布置场地,调整灯光,加防抖效果,以保证直播质量达到最佳效果确认最佳拍摄位置,技术人员检测设备和网速。
直播期间:确保网络畅通,手机直播若使用wifi则开启飞行模式,拉流直播由导播密切关注网络情况,同时制定全方位的应急预案。直播助手留意现场直播情况,关注观众提出问题,及时互动。直播过程中进行抽奖互动,现场直播放置二维码,让用户扫码进群抽奖,送出礼品。扫码进群保证直播观看人数不下降,保持直播热度。
直播后:及时生成直播视频,反馈直播数据。
3设备的选型
整个系统组成包括:主会场视音频设备(广播直播车、电视直播车、新媒体直播系统、网络直播万能机、多路编解码器)。制作设备具体为大型直播运营一台8讯道(扩16讯)4K超高清转播车、、一套12讯道高清EFP,
UHD-1转播车车内配置。车体(含车头):单侧拉12米,展开4米;摄像机:索尼HDC4300x8讯(各焦段佳能4K镜头);切换台:索尼XVS6000 2ME 28键直切;矩阵:ROSS ultrix 64X64(12G)带净切换倒换备份;同步:泰克 SPG700系列同步发生器及倒换;画面分割:Ross UltrixScape;周边模块:Opengear系列 Ross及Cobalt 9904等;转换器:索尼hdrc4000 HDR转换器x2台;通话系统:RTS ZEUSIII +KP32/KP12面板 EVS:XT-VIA /XT4K(按需,最大4个LSM工位) 录制:AJA kipro ultra plus音频:YAMAHA CL3主台、YAMAHA-DM1000备台、dante音频路由及台口箱。)。同时也为各种小型直播,配备有针对性的全套直播设备包括电容麦克风、外置声卡、美颜摄像头、监听耳麦、直播电脑(拉流)、补光灯、支架配件。
主会场是活动直播是否能够取得成功的关键点,因此在系统搭建的时候我们除了考虑设备的安全稳定性外,重点还对关键部位进行了备份;分会场视音设备;便携式视频切换台;编解码设备;光端收发设备;直播采集分发设备;光网络内部数据系统;网络服务中心(流媒体服务器、WEB服务器、数据库服务器);各会场终端设备;会场LED大屏显示系统。
4 网络架设方案
由于普通光端机信号传输距离过大,需要加设中继设备对光信号进行放大才能收发正常,安全性因此受到路由节点的不稳定因素影响。因此,我们放弃了视音频基带信号进行远距离光传输的方法,采用了网络运营商的专网和骨干传输网核心传输技术,此方案采用了电信STN(Smart Transport Network)智能传送网,是采用IP RAN和PTN技术相结合发展起来的一种增强型分组组网技术,是可以承载视频、音频、数据的综合应用网络,最大的优点是可以灵活地调整带宽,有着高可靠性做保障,通过网管可以实现端对端的管理,性能指标好(吞吐量、时延、丢帧率)。视音频信号运用编解码压缩,通过TS over IP面向专业广播电视信号传输实现流通进行传输,将TS包封装成IP包,经广播电视编解码设备上的IP输入输出接口进行配置,在发送端完成编码和IP化,在接收端经过适配、解复用、解码的逆转过程解码后输出现场信号,系统总延时在两秒之内,能够较好地完成各地的视音频信号实时传输,传输质量稳定可靠,更为灵活有效。此次直播技术系统包含“信号摄录”“信号处理及调度”“信号传输”“信号呈现及发布”等四部分,依据传输手段和发布渠道的异同,分为:公网IP流直播、专网IP流直播、电视直播、广播直播。所有现场信号通过编码器,把视频信号转换成IP流,通过公网(4G网络和光纤专网),把信号传输到各个会场,在主会场通过解码器把信号传输分发到各平台进行直播。传输网络拓扑如图2。
5 核心参数的设置
多会场异地直播不仅系统繁杂,投入的人员和装备规模大,指挥调度协同难度高,为确保系统的稳定安全和协同工作有序展开,技术人员对系统采用的主要编码参数和传输网络分别进行饱和压力测试,从而确保广播电视信号可以正常工作于电信运营商提供的专网,保障活动直播安全稳定进行。
主会场电信专网采用上下行1000M带宽,各分会场上下行100M带宽,采用电信专网STN加内部业务地址实现源到目的IP点对点编解码组播形式进行multicast,另外运营商再提供上下行100M互联网专线,并单独提供公网IP以及开通以下端口:9000-9010、18255、10020、80、1935。现场广播电视信号以H264进行编码,编码器主要参数设置有:视频方面码率为10Mbps,GOP Length:12,buffer mode:CBR,GOP Structure:IBBP,音频方面PCR间隔:18,音频编码标准为:MPEG Layer2 bitrate256Kbps,音频声道:stereo,网络协议采用:IP Encapsulation:UDP,IP包为TS Packets per IP Packet:7。特别需要注意的是,在编码器中音频的设置需要把AC3BYPASS设置为OFF,否则编码器的SDI接口会出现只有画面没有声音的情况。在配置编解码器时还需要注意源IP是编码器IP,目的IP是解码器在NMS软件里的TS over IP里设置的IP(与解码器的液晶面板IP是不同的,液晶面板的IP设置对应的是NMS软件里的管理IP)。
二经验总结
◆主办方牵头成立直播工作领导小组,统筹协调各单位有效配合为活动直播提供技术支持、保障、服务,明确了责任分工;
◆确定活动整体方案,因电视台本身没有光纤网络传输平台,所以主办方需在明确各会场地点后协调运营商解决各直播点之间的视频光纤专线布点和与主会场之间连接贯通,并提供STN平台运用,同时提供会场数据网络光纤专线和内部高速网络的布点、调试与贯通;
◆直播预备基本应急措施。如直播信号有主备路、甚至多路信号保障,要求多路播出前进行技术测试,保证畅通、互不交织,以确保需要时相互转换;直播节目进行相对延时播出,发现问题及时更改补救;直播出现如何问题,有准备直播内容相关的静止画面或短视频,及时进行遮挡 *** 作。
◆县区台支持会场的视频导播切换、视频拍摄;
◆设备系统厂家支持会场流媒体直播系统、编解码的调试运行保障。正是由于指挥调度高效、前期准备工作充分、专业技术人员调试到位,诸多直播工作才能圆满顺利完成。
三结束语
以上就是异地多会场直播的方案,这种方案已经成功地运用多个重要活动直播当中,如文明火炬传递、桃花节、马拉松等活动。该方案的成功运用开创了传统媒体直播和新媒体直播融合发展的先河,收到了良好的社会效益和经济效益,在实际运用中,满足了在重大活动直播中的新要求,突破了传统多点异地直播中电视直播的时间空间限制,系统搭建更加灵活,实现更加快捷便利。未来我们将更加有效地组织开展新系统新技术的探索和运用,优化流程,确保在直播中系统能够更加安全,运行更加稳定高效;充分结合传统媒体和新媒体的技术运用,发挥媒体融合技术先行的优势,促进媒体深度融合。

关于新媒体助力乡村振兴的提案写建立乡村振兴网红达人联盟计划由区商务局区供销社共同牵头成立乡村振兴网红达人联盟,将三农领域活跃的新媒体创作人才组织起来。是加大短视频营销专业化培训力度为家乡特色产品代言为乡村振兴代言是很多新农人主播的初心,但是许多电商从业者,尤其是农村电商主播。

以下是一篇火龙果电商文案的示例:
题目:火龙果-生命之果,喜上眉梢的味觉冒险
正文:
火龙果,这颗充满诱惑力的生命之果,可不只是外表粉嫩的好看哦!每一颗火龙果都蕴含着浓郁的口感与独特的营养价值,让你在品尝的同时,更能感受到它的生命力量。
我们选择最好的火龙果,每一颗都饱满圆润,果皮鲜亮光泽,入口甘甜多汁,丝丝缕缕的香味扑鼻而来。不管是当做水果生吃,还是加入甜品,火龙果都能为你带来独特的味觉冒险。
来自亚洲热带地区的火龙果,除了美味,更有多种营养成分,其中维生素C的含量更是相当高,帮助我们在繁忙的生活中保持健康状态。
让我们从现在开始,一起享受这颗生命之果的美味吧!

运营策划方案要有看点,既然是运营,其主要目的是盈利,所以这块可以着重写。
我帮你列个提纲,希望能帮到你。
一.发展方向与目标定位
二.产品定位与产品来源
三.盈利模式
四.竞争对手分析
五.可行度分析
六.营销定位
七.结果评估

公司提案写法:

目的激发全体员工的工作士气,积累并推广群体的智慧,不断提出对工作改善的建议与方法,促进全员参与改善,提高改善意识,以期提高品质、降低成本、提高管理水平,创造优秀的、持续改进的制造部门。

适用范围适用于本部门的全体员工。

3规定

31改善提案的定义

改善提案是指针对本事业部现场和间接部门在工作中存在的所有不合理或需改善的地方,提出的合理化建议或可实施的方案。

32改善提案的范围

321改善提案受理范围

管理体制:有利于公司文化建设,有利于现场、行政、财务等管理,提高团队士气等合理化建议或方案。

品质改善:降低不良损金额,降低材料不良率,提高产品一次合格率等方面的提案。·降低成本:效率提升,作业方法改善,工艺流程改善,治工具或设备改善,物流改善,布局改善,降低消耗品使用量,其他成本降低之方法的提案。·生产技术:生产方式改善与变革的方法与建议,新生产技术的建议、实施方案等提案。有关安全生产、生产环境改善、5S改善之提案。

322不受理之范围

非建设性之批评、抱怨、涉及人身攻击内容,以及无具体改善内容或内容重复的提案等将不予受理。

33改善提案委员会组织机构与职能

331改善提案组织机构

332改善委员会职能

(1)委员长的职能

制度改善提案体制的方针、年度计划与目标;·跟踪改善提案制度的实施情况、成果;·任命相关人员、审定奖励成果及活动经费;·各职能部门的协调工作。

(2)推进及执行委员会的职能

负责与提案者的日常联络、提案跟踪与指导;·负责提案的初审工作及提案的推广工作;

负责各提案实施效果的跟踪、确认与评估工作;·定期参加改善提案的相关会议;

负责培训、指导本单位员工的问题意识、改善意识。

(3)评审委员的职能

定期参加提案评审工作;

在评审过程中必须做到公平、公正的原则;·定期参加改善提案的相关会议。(4)事务局的职能·各种会议的组织;

改善提案的宣传工作,改善提案的整理、存档等工作;·改善提案活动实施的总结、相关制度的制定与完善;·改善提案活动经费管理、奖励活动的组织与主持。

34改善提案的处理

改善提案内容与现行的作业标准、加工标准有冲突时,应先经相关人员确认后,列出临时标准后实施,实施达到预期效果后修改现行标准。

为了营造各部门内公平、合理竞争的环境,各级评审担当者及改善者本人(或团体)

须保持高度素养,对改善提案的评审必须遵循公平、公平、公正的的原则。·团体提案以主导人员(以组长负责)为主体进行评审。

35改善提案的评审

改善提案评审由改善提案促进会根据以下改善提案评定表进行分类汇总,然后按各类别进行评定。评审总共4项计100分,根据改善提案内容及评定基准给予评定分数,合计后为最后得分。

评审为体现全员的统一平台,按改善提案提出者的工作业务内容及工作范围划分为四大类别进行评审:

351评定基准

(1)创新度(25分)

必须是本期提出的;

在此之前没有类似的作业方法、加工方法或管理体制等;

能更高层考虑问题(即超出本职工作范围)可考虑加分,提倡全局意识;对本职工作没做到位而进行更正的提案,得分有折扣;·改善提案对某领域具有改善、改革的促进作用。

(2)可实施性(20分)

最好能体现实际价值,能产生经济效益;·不能实施,但非常有创意也可以参加提案;

两个方案实施效果相同(但提案者不属于同一部属内),应考虑实施难度。

(3)实施效果(35分)

根据投入产出的经济性原则计算改善效果;

改善效果要有数据说明,具有可 *** 作性和衡量性;

品质改善时,可从合格率、直行率、不良品金额等方面来衡量。

(4)可推广性(20分)

改善方法可否运用于其他工程或其他品种;是否可以在部门内或公司水平展开,若可以,则依水平展开范围进行评定;

改善后提案方法可否实施标准化。

352改善提案的评审标准

凡提交改善提案者都将得到不同程度的表彰、奖励;

所有改善提案都将参加2月一次的部门评审(终审)活动;改善提案据提案工作内容实行分类表彰和奖励:

根据评审分类确定改善提案的等级,优秀提案将获得部门表彰和奖励;

所有改善提案将参加半期一次的最有价值提案奖、最具创新提案奖、最佳提案奖及最多提案奖活动;

改善提案(提案件数、提案质量)将作为期末绩效评价的重要参考指标之一,同时与晋升、外派培训挂钩;

所有参与改善提案的人员及相应的提案内容都会以板报形式进行宣传。

37改善提案的保管:

最终评审后的改善提案由IE部门完整保存,保存期为两年。

4改善提案专用填写纸

备注:团体提案,在提案者中填写组长,其他成员另外附上。最终得分=初审平均得分×04+复审平均得分×06

提案改善

提案改善活动是在企业发展战略框架下,系统性引导各级岗位员工通过精益管理理念和IE手法,持续改善“人—人”、“物—物”和“人—物”关系,实现个人素质和工作绩效一起成长,推进企业管理创新、技术创新和经营模式创新。让专业的人和不专业的人、能力强的人和能力不强的人,通过提交“问题票”、“提案卡”或“提案改善计划书”等形式,人人都能参与改善,人人都能获得成就感。

“提案改善活动”近年来越来越得到迫于成本压力的大中型企业高层的重视,在有些公司被称为“创意功夫”、“提案功夫”、“合理化建议”、“全员献策活动”等。但在全国范围内的普及、推广还未形成气候,市面上也没有系统性的书籍、文献可以参考。经常会有人在学习和实践中对什么是提案改善、其核心理念、如何推展、有何价值等问题疑惑不断。

在《提案改善---成本领先战略的助燃剂》一书中,戴作辉先生开创性地对“提案改善”进行了系统梳理,从行为科学的激励理论基础上默认企业改善的动机来自解决现行问题需要,把提案改善活动上升到理论体系的高度。并参考日式、美式提案制度的优点,按中国企业的实际情况总结出了在当代文化背景下适于推广的中国式提案改善活动。著述成书。

全书逻辑清楚、通俗易懂,通过朴实生动的语句描述、图表并茂的观点总结和大量案例剖析教导的方式,把提案改善理论体系勾勒到读者眼前。这不论是对企业还是对员工个人成长都有莫大的帮助。

百度百科  提案改善

1、首先提案应在提案委员会统一印发的提案纸上书写。
2、其次要写清提案的题目、提案者和提案内容。
3、最后把提案内容要写的详细,并进行分析,全程用钢笔或者碳素笔写,字迹要清楚。


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