乐学 拼多多首次盈利了，市值已经接近万亿规模，它是否真的被高估了？
不过这些事情都比不过拼多多的一个王炸，在双十一的时候，拼多多悄悄公布了第三季度的财报，整个财报公布了一大堆数据，不过最终大家读取到了一个最重要的信息就是拼多多盈利了，拼多多第三季度营收1421亿元，同比增长8911%；非美国通用会计准则(NON-GAAP)下，实现净利润4664亿元。
随后整个资本市场疯狂了，在阿里、京东、腾讯、美团都在暴跌的时候，拼多多却逆势增长，市值一夜暴涨20%，目前已经突破了1600亿美元的，逼近万亿人民币大关。今年以来拼多多市值几乎已经涨了3倍多。创始人黄峥的个人身家一夜暴涨529亿人民币。不久之前，黄峥的身家一度逼近4千亿人民币，随后他放弃了101%的股份，其中大部分留给了员工作为股权激励，剩下的一部分捐给了慈善事业。这让他的身家跌到了2千来亿。不过黄峥还是逃不过自己的宿命，那就是命中注定他必须暴富。
黄峥减持了101%的股份，让自己的身家减少了千亿，然后他现在又一夜就赚到了529亿。今年以来黄峥平均一天可以赚到2亿多。
年初的时候，有一篇《 历史 级泡沫》文章不断在流传，大约的意思就是拼多多被高估，说拼多多只值美股138美元，如今不到一年的时间，拼多多市值暴涨到了13421美元。连拼多多的天使投资人段永平都说，自己看不懂拼多多。
拼多多创办才5年时间，黄峥用了5年时间就把用户做到了7亿多，阿里创办21年也才拥有7亿多的用户。另外拼多多的GMV已经达到了1万亿，已经达到了京东的50%。京东用了十几年的时间才达到的成就，拼多多5年就做到了。
京东从创办到上市用11年，阿里也用了15年，拼多多则用了3年的时间。拼多多刚刚上市的时候，市值200多亿美元的时候，很多人就说拼多多被高估了，拼多多市值500亿美元的时候还是有人说它被高估了，后来拼多多市值突破千亿美元的时候，还是有人说它被高估了。如今拼多多已经涨到了1600亿美元，还是有人说它被高估了。那么到底是我们看不懂拼多多，还是拼多多真的被高估了？
其实简单来说，拼多多就是一个低配版的淘宝。其实当年淘宝也是靠着低端产品起家，后来才从C2C发展到B2C，并且衍生出了天猫跟淘宝两个体系。阿里上市之后，淘宝不断淘汰一些低端的买家，于是这些买家就流动到了拼多多，并且衍生出一个庞大的市场。
美团在去年宣布盈利之后，市值已经暴涨了4倍，拼多多如果可以继续保持盈利，并且迅速做大盈利规模，市值可能还会往上走。
这次拼多多所谓的盈利，其实也有一点水分，因为这次的盈利是“NON-GAAP”（非公认会计准则）下的，如果用GAAP（美国财务会计准则），拼多多还是亏损的。实际上拼多多46亿的利润，是通过股权激励、债权转让来的，实际上经营利润还是亏损状态。
那些质疑拼多多的人，大部分人都认为拼多多的流量都是补贴来的，如果拼多多停止补贴，那么流量就不见，拼多多没有核心竞争力。
事实上如果你说拼多多没有核心竞争力，其实也是在质疑阿里的模式，本质上拼多多跟阿里的商业模式一样，都是流量的二道贩子。阿里跟拼多多通过广告跟补贴，把巨大的流量吸引到自己的碗里来，然后再贩卖给平台的商家。第三季度拼多多的广告营收高达12878亿元，同比增长高达92%。
从去年以来，拼多多在补贴力度下降的情况下，经营亏损不断收窄。拼多多盈利其实是早晚的事情。问题不是算能不能盈利，而是未来能盈利多少？拼多多一直做自己的低端市场，避开跟京东、阿里正对抗，那么就可以活得非常舒服，只是这样做天花板却非常明显。2千亿美元也就顶破天了。
如果拼多多要进一步突破，那么往上走，争夺京东跟阿里的高端市场，那么就是必须的了。那拼多多能否战胜强大的京东跟阿里就是未可知的因素了，甚至也会因此而拖垮自己。京东虽然市值不及拼多多，但是京东的护城河非常强大，京东物流体系不是一朝一夕搭建起来的。
拼多多接下来肯定会往两个方向走，一个就是物流，另外一个就是金融。其实说白了就是发展另外一个阿里巴巴。不过拼多多如果要靠阿里的模式，来战胜阿里那是不可能的。黄峥现在已经完成了第一步，那就是在腾讯的庇护下，在电商市场杀出了一条血路，并且站稳了脚跟，现在黄峥要思考绝对不是盈利，而是怎么去战胜京东，甚至是扳倒阿里这颗大树。
不过实际上拼多多市值大暴涨，最大的赢家不是黄峥，而是马化腾了。现在马化腾坐拥京东跟拼多多两大市值平台，两家公司一起发力，夹击阿里。现在马化腾在电商领域已经取得了成功，阿里在社交领域则是一片空白。京东加上拼多多的市值已经接近3千亿美元了，几乎接近阿里的一半了。
最近蚂蚁上市失败，阿里市值大跌，从8500亿美元跌到了7100亿美元，马云现在估计压力也不小。是正品的就和原版一样，侧面是夜光材质的标志，然后鞋身就是格子纹，一样也是典型的电玩款式。耐克开拓者电玩像素相当好看的，现在也是非常火了。
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1、首先登录拼多多后台，找到店铺管理---店铺信息一栏，点击进入店铺信息页面。
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常用的质量管理工具有哪些？一、质量管理(汽车行业ISO/TS16949)有五大工具：
1、PPAP: Production part approval process,生产件批准程式
2、AQPQ: Advanced Product Quality Planing ,先期质量策划
3、FMEA: Potential Failure Mode and effects Analysis,潜在失效模式及影响分析
4、SPC: Statistical Process Control，统计过程控制
5、MSA: Measurement System Analysis,
二、质量管理常用工具和方法：
1、因果图（鱼骨图）
2、排列图
3、直方图
4、头脑风暴法
5、树图
6、过程决策程式图（PDPC）
7、网路图
8、矩阵图
9、亲和图
10、水平对比法
三、质量管理
1、质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动，EMBA、MBA等主流商管教育均对质量管理及其实施方法有所介绍。
2、朱兰对质量管理的基本定义：质量就是适用性的管理，市场化的管理。
3、费根堡姆的定义：质量管理是“为了能够在最经济的水平上并考虑到充分满足顾客要求的条件下进行市场研究、设计、制造和售后服务，把企业内各部门的研制质量、维持质量和提高质量的活动构成为一体的一种有效的体系。”
4、国际标准和国家标准的定义：质量管理是“在质量方面指挥和控制组织的协调的活动”。
质量管理常用工具和方法：
因果图（鱼骨图）
排列图
直方图
头脑风暴法
树图
过程决策程式图（PDPC）
网路图
矩阵图
亲和图
水平对比法
你是指多账号批量管理？有这个功能的不多，sem精算师可以，但是不能跨平台，Topsem就能批量管理也能跨平台。
好用的软体管理工具有吗？ 我是用的腾讯电脑管家来着，我感觉它的软体管理工具就很好使。最近他的最新版本100版本还刚刚升级了软体管理功能，正好符合你的需求，哈哈！
你点开它的软体管理功能就可以了，它会为你罗列你电脑内目前的所有软体，你还可以自由选择列表模式和APP卡片模式，画面感很不错的。然后你通过它可以对你电脑的软体进行一键升级、一键解除安装、去外挂安装软体等非常方便。除开软体管理。它也是一个不错的防毒软体，保护电脑安全神马的也都是咱们需要的功能不是~
好啦，我的回答就到这里啦！
质量管理有五大工具：
PPAP: Production part approval process,生产件批准程式
AQPQ: Advanced Product Quality Planing ,先期质量策划
FMEA: Potential Failure Mode and effects Analysis,潜在失效模式及影响分析
SPC: Statistical Process Control，统计过程控制
MSA: Measurement System Analysis,测量系统分析
七大手法:
鱼骨图 追原因查检表 集资料
柏拉图 抓重点直方图 显分布散布图 看相关管制图 找异常
层别法 作解析
文 谢九
3月17日，拼多多创始人黄峥宣布辞去公司董事长职务，未来将投身食品科学和生命科学领域的基础研究。从马云、刘强东再到黄峥，仅仅1年半时间，国内互联网已经有3位创始人“大佬”先后宣布辞职，而且年龄越来越轻，刚刚宣布辞职的黄峥，还只是一位80后。
按照拼多多刚刚公布的财报，去年年底，拼多多的活跃用户总数接近8亿人，超过阿里和亚马逊，如果仅以用户数量来看，拼多多已经可以算得上全球最大电商。拼多多的股价持续上涨，去年年底公司的市值超过2000亿美元，黄峥的身家甚至一度超过了马化腾。
无论是公司还是个人，拼多多和黄峥正处于巅峰时期，那么，刚刚40出头的黄峥，到底为何选择辞职呢？
按照黄峥在致股东信里的说法，决定辞职主要有两个原因，第一是意识到通过规模和效率竞争的传统办法有太多局限性，公司应该从核心技术和基础理论寻找改变的答案，第二是疫情从外部改变了公司，拼多多已经发展出了很多新业务，也诞生了新一代的和管理者，是时候让他们按照自己的想法去塑造拼多多了。这两大理由虽然有一定说服力，但也不足以说明，为何这些因素会让公司创始人辞职， 黄峥“早退”，背后还有更深层次的原因。
在中国的互联网行业，拼多多用最短的时间实现了逆袭，成立仅仅三年时间就在美国上市，上市一年时间，公司市值就跻身中国互联网5强，而黄峥的个人财富也是一路飙升，去年6月份一度超过马云，年底超过马化腾。
但是，和财富成功形成对比的是，无论是公司还是个人，拼多多和黄峥都一直处于假货、盗版和山寨的争议漩涡之中。 对于黄峥而言，虽然在个人财富上已经登顶金字塔尖，但如果未来拼多多无法摆脱这些负面标签，即使个人财富再多，也很难提升个人美誉度。
最近几年，拼多多也一直努力提升自身形象，比如推出百亿补贴计划，对苹果等商品大幅补贴，后来甚至还补贴用户购买特斯拉，试图通过吸引用户购买这些高端产品，改变拼多多的低端和山寨形象。但这始终改变不了外界对于拼多多甚至黄峥个人的质疑，而伴随种种争议的，是黄峥的财富如坐上火箭一般飙升，个人财富的爆炸式增长，反过来又继续放大了争议。
黄峥的个人财富增长越快，外界的质疑也就越强烈，除非他能够带领拼多多摆脱假货和山寨的争议，才能真正树立起和巨额财富相匹配的、更加积极正面的个人形象。但对于以廉价商品起家的拼多多，改变骨子里的基因又何等困难。
对于黄峥个人而言，在财富已经到达金字塔尖之后，与其通过拼多多来树立自己的个人形象，还不如抽身而出另起炉灶，投身自己感兴趣的科学领域。 个人转型的难度，远远小于拼多多的转型。
除了拼多多自身的原因之外，中国互联网平台正面临前所未有的强力监管，可能也是黄峥选择辞退的重要背景。 去年10月份，马云公开批评银行的当铺思想，引发了一场监管风暴，原本要创下全球最大IPO的蚂蚁集团，在上市前夜被紧急暂停，国内的大型互联网平台开始迎来强力监管。去年年底的中央经济工作会议，将“强化反垄断和防止资本无序扩张”列为2021年的重点工作任务。今年3月15日召开的中央 财经 委员会第九次会议再次强调，对平台经济要加强规范和监管。
在这一轮互联网平台监管风暴中，虽然拼多多暂时还不处于风暴眼中心，但是随着公司体量越来越大，将来随时也有可能成为监管的重点对象。尤其是一家伴随巨大假货争议的大型互联网平台， 在知识产权保护越来越严的背景下，假货争议始终是悬在拼多多头上的一把利剑，不知道何时就会落下。
对中国经济而言，拼多多的积极意义在于，为众多中低收入群体提供了大量廉价商品，甚至通过大规模补贴，减轻了他们的生活成本。 尽管很多人表示自己从来不用拼多多，但是这并不妨碍拼多多的活跃用户增长到了将近8亿人，而中国的网民数量大概接近10亿人，这意味着已经有8成左右的网民成为拼多多的用户。在经济下行周期，很多人的收入增速放缓，而生活成本居高不下，拼多多的存在在一定程度上缓解了很多中低收入人群的生存压力。
当前中国经济正处于下行周期，必须寻找到新的增长模式，才可能继续实现未来几十年的可持续增长，过去建立在低成本劳动力基础上的发展红利已经逐渐消失，未来必须要提升生产效率，才能为中国经济发展提供新的动力，而这必须通过发展高 科技 才能实现。特朗普时期中美博弈升级，中国高 科技 屡屡被卡脖子，发展高 科技 产业已经成为中国经济突围的共识。任何一个国家想要发展高 科技 产业，必须高度重视知识产权保护，这是高 科技 产业成长必不可少的土壤，否则，高 科技 产业不可能有太大作为。
对于拼多多的创始人黄峥而言，在收获了巨额的个人财富之后，如果能够有更大的决心带领拼多多转型，将拼多多带离假货的漩涡，打造成一个高度重视产权保护的电商平台，黄峥将能够赢得更多的尊重。
拼多多是很多人喜欢的电商平台，里面的东西非常便宜，而且还有很多优惠活动，在活动期间购买可以省不少钱，那么2022拼多多活动有哪些？2022拼多多全年活动时间是什么样的？下面我为大家带来2022拼多多全年活动时间表分享，感兴趣的小伙伴一起来看一下吧。
2022拼多多全年活动时间表
拼多多电脑节
1月23日-1月31日
春雷行动
3月1日-3月24日
拼多多厨卫节
3月8日-3月12
拼多多女人节
3月13日-3月18日
拼多多冰洗节
3月21-3月26
拼多多悦读节
4月1-4月7日
拼多多衬衫节
4月4-4月15日
拼多多烘焙节
4月7-4月13日
拼多多厨具节
4月8-4月15
拼多多手机节
4月9-4月19
拼多多美食节
4月15-4月19
拼多多家装节
4月15-4月21
拼多多机票节
5月7日-5月31日
拼多多美妆节
5月6-5月19
拼多多家电节
5月10-5月31
拼多多母婴节
5月20-5月31
拼多多诺曼底
6月1日-6月3日
拼多多洗护节
6月5-6月8
拼多多冰箱节
6月17-6月21
拼多多618
每年6月18日(5月25-6月20日)
拼多多清凉节
7月1-7月21
拼多多厨房用具节
9月1-9月6
拼多多数码节
9月4-9月10
拼多多沙漠风暴
11月1日-11月30
拼多多购物狂欢节
每年11月11日(预售预热会提前10多天，正式开卖时间为11月11日)
拼多多洗衣机节
11月26日一12月2日
拼多多会员关爱日
12月12日
以上就是2022拼多多全年活动时间表介绍，希望对大家有所帮助。
时下大热的词网红是一个，说拼多多是网红恐怕没有人举手反对吧？2018年7月28日拼多多于美国纳斯达克上市了，竟然只用了不到三年的时间，恍如一梦啊只是淘宝和京东从来不会预测到最强大的竞争对手会以这样的商业模式横空出世？然鹅，却是有道理的：别忘了，拼多多背靠着微信10亿的流量红利，腾讯系拼多多的大股东。这一幕似曾相识，三四年前不也是如此吗？其时，微商也是当红不让，都不知道微商这词怎么来的，当年却火火火，引无数小白、大咖竞微商，疯狂疯狂疯狂！好了，顺着大众创业万众创新的春风，微商是千万造富神话的载体和工具，由此也创新了一个广受追捧的销售渠道，而且这一趋势大概率会延续下去并继续发展，拭目以待吧，凭我干嚎也没什么卵用…现在，为什么有拼多多截胡微商一说呢？摆一摆，大家来评一评理儿。有些看官是明白的：淘宝和京东都是平台电商，商家依靠购买获得平台流量支持而卖货；这微商和拼多多就另一说了，很多人认为它们归属社交电商，和平台电商不是一回事儿所以放在一块比较好像也没啥意义，因为平台电商已沦为传统了，言外之意就是门槛现在太高了，普通商家基本上没有什么多少大机会了，你实力拼不过头部商家洗洗睡吧…屌丝不给机会逆袭了。而，拼多多与微商那都是社交电商，基本上都是依托于微信强大的社交属性产生关系裂变快速获得发展，虽然它们现在都有脱微的倾向，这也是发展之后的延伸但是底子都是那么个底子，而且目前主要支撑其发展的还是微信这个宇宙第一社交工具。那么，拼多多截胡微商的表现：1、拼多多挟着拼团的威力风暴式的裂变用户，一个单品短时间内突破几万单，几十万单，乃至几百万单无人能及，而且价格又占据着令人吃惊的优势；微商怎么样呢？首先价格是长期令人诟病的，其二用一对一与人私信沟通的成本极其高昂和效率极其低下，这几年下来微商代理模式带来的结果显而易见，所以微商难做了不是吗？2，有人说，拼多多在市场竞争中脱颖而出是因为抓住了四五六线小镇青年和使用微信后来居上的中老年群体，这一点应该没错啊，本身消费能力居于底层，况且微信支付那比支付宝简单多了对吧这就是优势，所以淘宝和京东懵逼了一是支付工具二是价格劣势。和微商的关系呢？本来微商发展到后来就必须下沉到三四五六线城市乃至镇村，曾经有那么两年好日子大碗喝酒吃肉，可是拼多多拼下去彻底抄了微商的老底儿，药丸啦。3，在三年前微商的发展衍生出分销模式，各种分销系统满天飞，三级分销甚至不乏八级十级无限级，鱼龙混杂泥沙俱下坑了成千上万的苦主，搞得微信不胜其烦最终一怒之下大封其号，最后依赖各种加粉、分销玩起来的微商作鸟兽散，风光难再！而今甚至二级分销也不是那么安全了，说不定哪天就被封了，微商真心被微信边缘化了。反观拼多多，开玩笑是微信的亲儿子，在微信生态圈内那玩得风生水起呢，各种微信群、朋友圈等等那烦得兄弟都不高兴了，吃得喝得请砍一刀那兄弟们没有做了哈哈哈哈。由此观之，微信老板对拼多多可真是多多照顾，网开一面啰。各位客官，都是与微信有着千丝万缕，剪不断理还乱的亲密关系，微商的发展也是越来越成熟规范了，微商是未来避不开的主要销售渠道之一只要微信还在移动互联网继续演进，它的未来会怎么样呢？拼多多也风光上市了，以之引领的社交电商的热潮亦方兴未艾，它的后市如何呢，我们且期待。毕竟年轻人的逆袭，机会掌握其手…
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