乐学 马云谈创业纯电商？
2014年，一大波涉世未深的创业者们，雄纠纠气昂昂的叫嚣着要让BAT好看
2015年，一些膨胀的野心家们终于遭遇了来自市场和资本的阻击，一个个隐匿于泡沫中的创业者在经历了冰火两重天的考验之后，要么跌回原型，要么被BAT笼络至麾下，鲜有置身事外者
就今年而言，创业者在技术、资金、盈利现状几个主要方面都不太乐观
移动开发者群体中80%的创业者的经验都在3年以下，人才缺失较为严重，创业、开放且成熟的技术成为创业者最迫切的诉求;资本寒冬侵袭下，TMT行业投资总量下降22
68%，仅为整体行业总量的30%，资金断链成为创业创新项目的最大阻碍之一;另外，约70%的移动开发者将广告视作主要盈利模式之一，但近70%的移动开发者的收入不到5万，这与中国应用广告平台广阔的市场规模形成鲜明对比
“这是最好的时代，也是最坏的时代，这是智慧的时代，这是愚蠢的时代”——狄更斯《双城记》中这句经典的开头用于对2015年创业环境的描述，最贴切不过
当然，现在的创业氛围相较于一年前，处处透露出一种成熟的味道
最明显的是，越来越多的创业者不再排斥或者害怕BAT，2015年里BAT接二连三的并购事实证明了这一点
需要指出的是，BAT虽然已经成为中国互联网江湖的掌控者，但在大众创业、万众创新的国家战略策动下，创业者在未来几年中，仍旧可以通过充分释放智慧，借助BAT在入口和资源等方面上的优势，继续拓荒
而在此之前，我们必须要了解BAT能给创业者什么百度“资本”“技术”“商业”三大引擎助力创业者百度在帮扶创业的大潮中，经验相对丰富
在过去十余年中，中国数十万网站站长通过百度联盟实现流量变现并获利丰厚，同时还有众多企业借助百度搜索营销推广获得更多商机，实现企业加速成长
而在进入移动互联网时代后，尤其是APP应用的井喷，百度也适时调整了相关策略
2015年致力于从流量平台向移动创业生态圈的升级，目前也已经基本完成
在整个移动创业生态圈中，百度向创业者提供的主要是“资本”、“技术”、“商业”三方面的支持
在资本方面，百度联盟2015年推出了5亿人民币联盟贷、12亿人民币信用贷款及投资10亿美元建立了互联网生态基金联盟，将从小微贷款与融资两个角度为移动开发项目提供资金上的原始动力与坚实后盾
在技术支持方面，百度一直秉承开放原则，将众多核心领先技术开放给业界，助力创业者跨越阻碍，实现能力跃升
在百度地图开放平台中，有75%的地图开发者因此获益，每天活跃的网站或APP达40万个，定位请求每天达230亿次
百度语音开放平台也汇聚了2万移动开发者，应用语音技术的APP达4万多个，语音识别准确率达96%以上
除此以外，百度还拥有包括OCR、人脸识别、百度翻译、开放云在内的数十个核心开放技术，用以支持创业者充分实现独特的创意，从而提速整体产业创新的进程，促进产业生态繁荣
在商业支持方面，百度作为国内最具实力的联盟体系，百度联盟对接超过80万联盟伙伴和逾60万广告主，每日处理展现请求次数超150亿，是最大的广告交易平台，自然也是分成力度最好的联盟平台
经过13年的发展和积淀，特别是近年在移动端的持续发力，百度联盟已基本完成从流量平台向移动创业生态圈的升级，百度联盟为移动创业伙伴所带来的福利也涵盖了超优分成政策、多样生态资源等多个维度
另外，百度2013年启动创业中心以来，已在北京、天津、成都、厦门等地建成实体中心
目前，共开放2000多个办公工位，入驻团队超过100个，其中已有20余个孵化项目获得累计超过1
5亿元的投资，涉及O2O、在线教育、智慧社区等多种移动互联网服务
除了技术和资金的有效扶持，入驻百度创业中心的团队还可获得市场渠道、人力资源、开发、测试、运营、分发、商业变现等硬支持，以及创业辅导、吸引投资、人才引进、集中路演、政策法律财务咨询等全面细致的软服务
视技术为信仰的百度，让小度人工智能机器人和无人驾驶车在今天大火了一把
未来，这艘中国式的航母能否带动更多创业者信仰技术，这是令人期待的
阿里巴巴：“淘”不开的创业平台阿里巴巴为创业者提供支持的主要平台是阿里百川
阿里百川是阿里巴巴集团无线开放平台推出的计划，基于世界级的后端服务和成熟的商业组件，通过“技术、商业及大数据”的开放，为移动创业者提供可快速搭建APP、商业化APP并提升用户体验的解决方案;同时提供多元化的创业服务-物理空间、孵化运营、创业投资等，为移动创业者提供全面保障
2015年，阿里百川宣布将提供“10亿创投10亿贷款”，用于扶持移动应用创业者
其中10亿元是为优秀创业团队提供的投资基金，另外10亿元是由浙江网商银行为创业者提供的短期贷款
同时，一个提供阿里巴巴集团众多资源于一体的创业营也已经推出
创业营每年举行三期100天训练，预计每年培养10个以上估值3000万的天使项目、25位25岁以下的90后创业者
除了创业者基金的资金支持，阿里巴巴集团强大的电商、互联网金融、云计算和物流平台也将为创业者提供强大的支撑
作为帮助中国千万年轻人实现创业梦想的马云，正面临着如何“出淘”的问题
吸引更多创业者，从另一方面来讲，也是阿里在解决“出淘”问题的一种途径
但对于远离资本、技术的二三线、农村市场，创业者想要走上一条“互联网”之路，打通外部市场与本地市场之间的连接，利用淘宝、天猫，显然是一个更加行之有效的办法
腾讯：基于社交的创业圈仍有挖掘空间虽然腾讯到现在还没有完全找到将用户转化为现金流的更好更直接的办法(至今还是需要依靠游戏、QQ等提供的增值服务赚钱)，但这并不妨碍创业者利用腾讯的微信、QQ这两大入口为自己提供流量转化
诸多公众号、自媒体账号的存在说明了这一办法是行之有效的
腾讯无法找到破解巨大库存流量的金钥匙，但他正在尝试借助更多外部力量打破这一掣肘多年的问题
2015年腾讯在全国建立25个线下众创空间，总面积超过50万平米
腾讯众创空间具备包括线上线下的五大核心能力——流量加速能力、开放支持能力、创业承载能力、教育培训能力和辐射带动能力，致力于打造一个全要素的创业孵化器
包括腾讯公司COO任宇昕、新东方董事长兼总裁俞敏洪、长江商学院副院长刘劲、搜狗CEO王小川、猎豹移动CEO傅盛等在内的行业大咖担任导师
据透露，首批加入腾讯众创投资联盟的有经纬中国、达晨创投、险峰基金等超20家知名创投机构，目前联盟的创业基金规模已超1000亿，为创业者提供融资服务
另外，腾讯云还抛出一个1亿元的“云众创”计划：整体1亿的扶持资金中包括7500万的云扶持资金，以及2500万应用宝优质流量
平摊到个人最高可获百万扶持，主要组成内容是:100万扶持资源=50万扶持基金50万应用宝流量
腾讯手握近十亿的巨大用户市场，基于社交打造的超强粘性，使其市场地位在短时间内很难被撼动，而这也是创业者借助腾讯平台迅速挖掘资源价值的最好时机
在乌镇刚刚谢幕的第二届世界互联网大会上，参会者对创业环境、创业者、创业模式的讨论不绝于耳
猎豹移动公司首席执行官傅盛称“我不认为创业公司有机会颠覆BAT的格局，未来互联网行业的机会，将来自于中国公司的全球化与传统行业的互联网化”;而领英中国区总裁沈博阳表示“每一个传统行业都可能被互联网颠覆，新的技术和模式还是不断出现
垂直领域创造机会的成功率会更高，大的创业机会也依然存在，现在发展较好的公司完全有可能成为下一个BAT的机会”
不论创业者颠覆也好，融合也罢，BAT并非一朝一夕所能超越
创业者当下能做的，更多是要顺应形势，做好自己，而非一味激进逆流而上
电子商务应该具备的条件如下：一，供应链1 产品最好具有可开发性；2 产品是核心，质量为王，在价格优势基础上，一定要保障产品的质量；二，资金1 要有足够的资金，才能有保障。三，团队1 一个团队一定要有超强的执行力；2 一个团队一定要专业；3 一个团队一定要有学习能力等。四，个人魅力看你想做多大规模的，如果是简单的通过网络卖点东西，到淘宝（ ）开个店最简单。如果想自己做个网站来做，需要如下准备：1、资金方面：1个10M独立带宽加租用服务器的费用打开1年3万元左右然后主要的就是你准备销售货物的资金了；技术方面如果雇人管理网站大约每月工资要开到2千多；2、网站技术：主要包括网页制作、数据库、销售系统、在线支付（有很多支付平台，可以跟他们谈）、网络安全等3、法律方面：必须取得网站ICP备案和经营性许可证4、上面这些做好了，就是网站推广和销售了他并没有学过电商，但是他的格局很大。其实这个无关专业，很多学习电商的人不一定会成为下一个马云，很多没有学习电商的人，也有可能向马云这个方向发展。想当初马云还是一名英语教师，他之所以有今天，都是因为他对自己的定位和追求。现如今阿里巴巴旗下有8家子公司和其关联公司：阿里巴巴、淘宝网、支付宝、雅虎、天猫、聚划算、阿里云计算、一淘，这些都是阿里集团通过新设，收购，集合，拆分，等方式最终形成的，可见他多大的格局和多强的执行力。
他爱思考，看得远，敢想敢去做，这些就是他成功的原因。
马云作为电商的，是很多人的偶像，那么他身上有没有缺点，当然是有的。
比如，马云的个人形象方面，比如马云的综合能力上，他的数学学习的能力就很一般，或是很差。
众所周知，马云英语成绩很棒，可是他高考却考了三次，之所以这样，是因为他数学分太低。高考考了三次，数学成绩一直不理想，甚至曾经考过1分。
所以，他对数学的理解力差，学习能力弱，算是马云的一个缺点。
如果说，还有缺点，那就是长相上。马云不算帅男人，长相上虽然有特色，但是实在差强人意了一点。这种爸妈给的外形，如果算缺点的话，就算马云一个吧。
可是，让人不明白的是，为什么要去评论马云的缺点？个人认为，他今天取得的成，恰恰是因为他的缺点。
评价一个成功人士，我们应该多去学习他身上的优点。虽然马云长得不好看，但是他自信，阳光，努力。他的数学很差，但是由考1分，增长到了及格分。
马云身上的努力，自强，他的超前思维，坚强的意志等优点，都值得我们去学习。
生活里，别人看重你，不是因为你的缺点在哪里，而是你如何发挥你的优点，去做事，而不是强调他的缺点。
一些成功人士之后回忆过往，都是当笑谈，马云的笑谈很多，证明他很成功。他的缺点，早已被他的优点，给彻底地掩盖和美化了。
其实也不能说是传统电商要消失了，电商本身这个行业在不断地在迭代。就像我们现在谈的工业10，20，30以及40的概念是一样的，工业本身是不会消失的，它只会不断的升级换代。电商行业也是如此，只能让购用户的购买体验越来越好，并且判断会有很多新的AI技术应用到其中。
有网友说：“电子商业是传统商业的掘墓人。”这有他的道理，但是电子商业和传统商业的发展并不完全冲突。要论证这一观点，就必须先从电商的发展趋势来看：电商行业的纵深会进一步发展；
电商会结束当前的战国时期，像天猫、京东、当当等等网络销售巨头将会逐渐兼并或者被兼并，直到达到某一个特定的数值为止；移动电子商务将会以更快的速度发展，这是因为移动终端的的飞速发展所带来的。
但是这并不能说明电子商业将完全取代传统商业，传统商业所涉及的广度和深度是电商所不能比拟的，虽然电商如今在高速发展，但要和当今的传统商业所比拟，任然任重道远。相对传统商业而言，电子商业更难给予人们安全感，毕竟是无法谋面的交易，而相反，传统的面对面交易（实体店）则更有人味。
电子商业无法在交易的同时对商品有进一步的、更直观地了解，为什么模特穿起来那么好看而我穿起来那么挫……电商不能在实行交易后快速地给予主感官服务以及物质享受，比如说你们能在网上定烛光晚餐来和女友罗曼蒂克一下，却不得不动身前去所定餐的餐厅，因为只有到那儿才会有相应的氛围啊。传统商业有一项最大的好处，即资金的不可追索，更有利于保护个人隐私。
据上所述，传统商业不会被电子商业所彻底代替，而将来的商业模式应该会发展成为电子商业和传统商业相结合的新型的综合商业模式，而传统商业将更趋向于令顾客进行物质的即时体验，电子商业则负责线上的交易，两者密不可分，所以也就不存在谁被谁取代这一说法了。
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