乐学 想要做电商，该怎么入手？新手电商入门小知识
对于电商平台来说，由于交易往往需要牵涉到众多上下游的合作伙伴，在资金分账时很容易于无形之中触碰到法律的监管红线。根据央行2017年下发的217号文将“无证经营支付业务整治”列为重点打击对象。而在早期的电商领域，平台大多都是采取“大商户”模式，即交易资金先划转至网络平台账户，再由网络平台结算给该平台二级商户，这类型的结算模式就是属于“无证经营支付业务整治”范畴，也就是我们常说的“二清”。然而90%的电商人都忽略了资金分账可能导致平台“二清”的问题，甚至不以为然。
“二清”的风险我们也都清楚，这些不具备清结算资质的平台商户在统一收款后，可能会挪用商户资金或携款跑路等等，毕竟这几年电商平台暴雷事件层出不穷。那么电商平台分账要如何才能规避“二清”，做到财税透明且合法合规呢？
没有资质那就要从资质入手，但由于支付牌照价格高昂动辄上亿，普通电商平台难以获得，因此他们更多的会选择接入挂靠于持牌机构的资金清分系统，以此来规避因为分账而产生的“二清”风险。接入资金清分系统后，交易资金不再流入平台账户，而是被存管于央行监管户内，电商平台无法擅自挪动这些资金，也无法篡改交易数据，能够有效迎合监管，促进电商平台合规经营，同时也能够提高上下游合作伙伴与用户的交易信任。
此外，接入资金清分系统后，还能满足电商平台其它方面的诉求。比如，大部分电商平台都需要支持微信支付、支付宝支付、银联支付等市面上较为主流的支付通道，来满足用户的多样化支付需求，但是支付渠道对接流程往往复杂冗长，耗时耗力，而资金清分系统聚合了这些主流支付渠道，电商平台可以一键接入，无需重复对接多家，有效节省了开发对接成本。并且，资金清分系统通过技术手段，打通电商平台的交易管理，当用户支付完成后，系统就对整个订单进行了拆分和统计，根据设置好的平台和商户之间的订单抽佣比例进行自动化分账，也有助于财务人员提高分账核算效率。
90%的电商人都忽略了这条分账冷知识，你一定要知道！近年来电商行业处于高速发展阶段，并且一直在不断变化，电商平台想要长远发展，必须要以合规为基础，否则违规分账很容易导致资金流或信息流出现异动，极易被风控，借助MallBook资金清分系统即可快速解决以上难题，助推业务高速发展。跨境电商的基本流程主要就是以下几点：
1、格局设计
选择使用中国企业还是使用注册境外公司，其实两种方法都可行，但个人认为注册境外企业的格局大气，对企业以后估值和资本运作更有利，那么如何注册呢？首先你需要先找到注册海外公司的代理机构或者当地会计师事务所，注册国外公司并非想象那么难，提供法人的护照或者 *** 件，就可以注册海外公司。费用也并不高，注册公司正规事务所报价为95英镑，当然你也需要一个目的国的商业地址，这个费用 *** 性很大，一般来讲一年150英镑起，申请时间也不长，1-3个工作日可完成。
寻找中介注册的时候，一定要问清楚有没有后续的服务，如VAT注册，国外银行账户开设等，如果没有，注册的海外公司也只是假把式。
2、设立自营or选用第三方海外仓
先说说建立当地团队，如果您的商品是以中大件货物为主，很有可能货物运输会选择海运方式，这个时候，可能需要当地的联系人帮你安排入仓。如果货物数量不多，当然可以让清关行代为处理。
但随着集装箱数量增加，显然这种方式已经不能够满足时效性的要求，所以有必要在当地找到处理人来安排通关、VAT支付、拖车安排、仓库卸货等一系列的动作。另外一种方式就是选择第三方海外仓，海外仓是帮助暂无能力设立自营仓库而国内直发业务又出现瓶颈的企业，比较典型的就是商品体积过大。
选择第三方海外仓还有另外一个优势就是“在不了解自己企业在该国的销售水平情况下，无需卖家承担租赁仓库的风险”，因为第三方海外仓是专业的仓储物流团队，能够解决来自各方面的复杂问题，对于刚刚选择在境外做生意的中国企业来说，可以说是必经之路。
寻找当地团队过程中，一定记住不要贪便宜找留学生作为团队负责人，因为国籍并不是容易解决的问题，常会导致公司今后发展的诸多瓶颈。
3、注册第三方销售平台账号
注册第三方销售平台，是在境外进行销售关键的一步。很多人想直接建立垂直平台，这个决策其实并不与使用第三方网站平台进行销售有任何冲突，相反是相互辅助的。第三方销售平台主要是Amazon、eBay、Groupon、Wish等等，也可以考虑国内的速卖通平台，如果不想放弃B2B的销售模式，使用阿里巴巴也是不错的选择。第三方销售平台也可以做为垂直网站引流的主要途径。注册第三方平台账号可以使用中国的企业进行注册(如亚马逊全球开店)，也可以使用当地公司进行注册。
最好有自己的品牌，如果能够在第三方销售平台上有不错的表现，比如细分品类排名头几位，就可以引流到自己的垂直网站。
4、培养国内销售团队
这点主要是针对建立高效且能够独立处理问题的销售团队，团队划分可按照国家来划分，比如英国团队、法国团队、美国团队等，团队中最好有一两个有多年在目的国留学经验的队员，会带入对该国购买习惯和交流技巧等经验。
如果觉得自己培养团队费时费钱，也可以考虑代运营公司，但是需要强调的是“代运营公司必须对您的产品足够了解，能够给厂家提供多方面的支持，比如说明书的翻译，包装的规范，该国产品认证，产品功能性修正意见等”。
最后，补充一点：要决定打开境外市场，关键还是要对自己的商品进行足够多的市场调查，了解产品在当地是否有竞争力和强大的需求。
在准备动作做好之后就是选品接下来就来了解一下选品的思路是怎样的？先从卖家的类别说：
工厂型卖家：自己有工厂，自己是供应商，有强大的生产能力和供应链管理能力，对于这类卖家是不是就在想我只要把我产的东西卖到亚马逊就可以了，但是我给这些工厂类卖家一个建议：其实你可以更好的发挥你们的优势，去研究亚马逊卖的好的产品，热销产品，好好看看哪些东西是你们能做的，然后看一下这个东西的好评是什么，差评是什么，关注点在差评上，工厂类卖家就可以针对这些差评的地方进行改进。很多传统领域都可以萌生新的创业机会出来，任何一个行业都有改造的机会，任何一个行业都值得重现再做一遍。
铺货型卖家：这样的卖家也需要选品，不停的在铺货也很容易踩雷，选品的原则即使是铺货型卖家也是要去规避的。
精品型卖家：这样的卖家店铺里面的产品不超过10件，一般都是这样，甚至只有一个产品，这是非常正常的。
那么站在精品卖家的角度去分享选品的思路，有以下几点：
第一点，也是最核心最重要的一点，不好去做侵权产品。什么是侵权？比如买衣服，衣服上面的这个图案是米老鼠，这个是迪士尼的产权；衣服上面有美国队长盾牌，这是漫威的版权，这应该都知道的。另外就是技术专利，外观专利类似的版权也要注意，这个是千万不能去碰的。一旦接触，轻则产品下架、罚款，重则直接封店，不留任何情面。
第二点，不要做危险品，不要做敏感品。在亚马逊上面买爆炸物、致燃物肯定是不行的，这是常识，都知道什么是危险品。那么，什么是敏感品呢？口罩不要去卖，哪怕一开始允许卖了，到最后也是很惨的，前段时间直接下架了100多万产品，很多卖家是没有得到通知的情况下直接被冻结。
第三点，新手卖家不要做大件，就是又重又大的产品。因为亚马逊很大一部分开支是在物流成本上，尽可能想办法去降低物流上面的成本。但是如果做大件的话，第一你从国内发到亚马逊的成本很高，第二单件产品超过23kg，外包装单侧超过60cm，会被额外的收取仓储管理费。建议新手卖家不要这么任性的去做大件，很难赚回来。
第四点，不要去做需要审核的类目。尽量去找能直接上架销售的，不需要亚马逊去审核的，需要各种证书的这种产品。一是需要成本去开证明，二是审核过程耗费时间和精力。如果自己就是生产这些东西的，那还值得去这么做，因为通过审核的话，门槛会比较高，竞争会相对小。
第五点，新书卖家注意价格区间，不要做太高价格的东西。不要超过50美金，也不要做太低价格的东西，低于10美金。因为太高不大好卖，太低不赚钱，最好的价格区间是在20-40美金左右。
第六点，不要去做有季节性、有周期性的产品。比如夏天来了做泳装，那么夏天过去后怎么办呢？如果对库存的预测，销售的预测做的不好的话，库存就会造成积压。这些类目一般老玩家才会去做，新手卖家建议避开远离。如果对库存的预测，销售的预测做的很好，可以忽略我刚才说的话。
第七点，不要去做巨头扎堆的红海类目。比如3c，国内大佬级卖家安克创新就是做亚马逊起家的，他做的类目就是3c这块，一年的销售额50亿美金，是没有办法和那些巨头比的，这些3c基本上就是标品，作为小卖家，在没有研发能力的情况下，基本上玩不出新花样。但是服装也属于很热门的类目能不能做呢？这个可以，只要你的服装的设计是跟别人的不一样的，还是可以做的出来的。所以，这两点要好好理解当中的区别。
第八点，选品要考虑市场的容量。有些朋友会想，我不做热门的红海类目，去做冷门类目行不行呢？不是不可以，但是不要太冷门。如果你选的类目全世界潜在卖家只有1000人，我觉得不是在做生意，而是在做慈善。
计划经济向市场经济转型，市场经济开始转型也是必然的趋势，现在是实体加虚拟经济，大众创业万众创新，只要找对了平台，选择与良善者为伍与智者同行，才能共同享有改变命运的机会。
时势造英雄
市场有市场的 游戏 规则，经营者有经营者的生存法则，不尊重市场，必将受到市场惩罚！
世界上打败自己的只是自己，现代 社会 只有自己才能够救自己！
互联网进入我国
网络 社会 电商“虚拟经济”，实体店“实体经济”似是而非的理论，，迷乱了我们的心智，绑架了我们的思维。
电商与实体，其实这两者并无区别，包括各品牌商超，他们并不生产什么东西，只是一个交易的场所，也就是市场，在市场上把别人的东西买来卖去，都属于国民经济“第三产业”的服务业。
学习自媒体，网络是工具，而不是世界。
新媒体运营是进入商业化市场，学会生存的一把 “金钥匙” 。
择路而行，顺畅以致远，择善而行，修身以致远……
早起的鸟儿有虫吃，早起的虫儿被鸟吃，一样的早起，命运截然的不同。
择机而动，顺势以致远，这是自然界万物一种生存的本能……
交易流程大体可以分为5个阶段
（1）合作商家的搜寻。企业会根据自己交易的情况选择合适的合作商家。企业无论是买还是卖,往往存在一个主动方,一个被动方,主动方企业会在交易前制定交易计划,然后根据计划进行网络信息的搜集,进行市场分析,以确定出合适的合作企业。
（2）交易谈判和确定合作关系。与传统确定合作关系不同的是,B2B电子商务确定合作关系后,接下来应立即建立起网络互联系统,以使得合作双方能够通过网络互联的系统实现信息共享和信息沟通。
（3）办理交易进行前的手续。这一阶段是指签订合同后到合同开始履行之前办理各种手续的过程,实际上是在扫除合同履行的障碍。
（4）合同的履行。在各种交易手续办理之后,买方银行转账,卖方物流运送。买方接受所要货物并验收,卖方接到银行回执,并互发回执后,合同完成履行。
（5）售后服务以及赔付等。有些商品需要售后的技术支持,还要求买卖双方在售后期间建立联系。如果在合同履行过程中出现违约等问题,需要进行相关处理等。
扩展资料：
B2B电子商务：
B2B电子商务指的是通过因特网、外联网、内联网或者私有网络，以电子化方式在企业间进行的交易。这种交易可能是在企业及其供应链成员间进行的，也可能是在企业和任何其他企业间进行的。这里的企业可以指代任何组织包括私人的或公共的，营利性的或非营利性的。
B2B电子商务的涉及面十分广泛，它将企业通过信息平台和外部网站将面向上游供应商的采购业务和面向下游代理商的销售有机的联系在一起，从而降低彼此之间的交易成本，提高客户满意度。
扩展资料来源：百度百科-B2B电子商务
扩展资料来源：百度百科-b2b
商家不同像TB、PD一样的平台有多种店家，因发货地不同则需要拆单。
根据商家拆单比较容易理解，比如你在电商平台上买了二个商品，一个是玩具，一个是图书。图书和衣服基本都是平台的东西，所以你买的这两个东西很可能是两个不同商家的。
当你购物车里面同时买了图书和衣服的时候，尽管是你一次付款的，但由于背后是两个不同的商家，所以会把你的这笔订单拆成2个不同的子订单，每个子订单由相应的商家发货。因为不同商家的货都是存在自己商家的仓库里面，所以不可能同时从2个不同的商家发货，这也就是为什么购物车里面要根据不同的商家进行拆单。
品类限制
自营平台本身有多家仓库，用户购买后会从不同的仓库发货。这种情况就是，自营平台内的商品会有品类的限制，每一个品类都会有特殊的属性，比如有效期、超大物品、易碎品之类的需要单独包装，这样就不能放在一起，所以需要设计拆单规则。
1）为了 优化用户体验
用户在下单之后能看到清晰的订单和物流信息。
2）为了 平台管理方便
在前期大多数平台的订单系统和支付系统都是分开设计的，像订单系统有多个子订单：订单A，订单B，订单C，当这个订单支付完了之后会合并在一起，传入支付系统，那后者看到的只有一个单号，
3）为了 后台的 *** 作灵活度
所谓拆单，一般的是指拆订单。注意，这里的拆不是拆支付流水，为什么
很简单，一个订单可以对应多个商品；这样的话，就需要把其中某个商品或者某几个商品进行分组，形成子订单，形成了一次付款对应多个订单的情况。
那你就问了，什么场景下才会有拆单？个人有限的经验告诉我，无非出于两点：
便于结算，一个订单包含多个商家的商品，为了结算方便；
便于发货，一个订单包含多个仓库的商品，为了发货方便。
从图中可以看出，用户在付款后需要平台去判断该订单是否需要拆单，怎么拆，这块要根据自己平台的业务去制定详细的规则。
需要注意的是，如果用户已经生成了订单但没有付款，这时该订单会在待付款展示。注意：这时候的订单是不拆的，只有在用户付完款之后才会去判断拆单流程。
之前的退款逻辑是对一个订单内的商品进行依次退款，所可能发生的情况。现在如果进行拆单，就涉及前端显示问题，我们是根据供应商的不同所进行的拆单。前端页面上会显示每一个供应商下的商品订单，也可以看到根据规则拆出来的商品价格。
这里给大家几个问题思考：
根据自身公司的业务需要怎么拆单？
我的订单内如果有的商品发货，有的商品没有发货前端怎么展示？
待发货，待收货，待评价又怎么展示？怎么根据供应商或者商家进行退款？
拆单后的订单也是可以查看详情的，是给用户展示商品原价，还是展示订单拆完每一笔的钱这。这里会涉及两个问题：展示原价时，用户可能会被搞蒙，不知道自己每笔订单分别付了多少钱，但底部会显示实付金额；显示拆单的价格时，用户退款是否可以退显示的商品价钱，这会涉及第一个问题，怎么拆？
订单号，查看物流，确认收货，申请退款所对应商品信息以及层级关系，
这里会涉及后台部分，我们最开始拆单没有拆订单号，而是在一个订单里进行收货，查看物流和确认收货的 *** 作，之后因为一些原因就换掉了。这里需要考虑每一个状态所对应的是后台的哪部分。
这一块很复杂，我在之前的文章中总结过一篇电商的退款逻辑，之后的内容可能会跟上一篇文章有关联。如果大家看完有任何异议的地方可以查看我的上一篇文章，会有些启发，最后，希望大家能认真看也欢迎大家补充。
写了这么多，把好多踩过的坑和涉及到的都写在文章里了。
电商拆单这一块，涉及的地方很多，大多数情况都需要推倒本身的业务重做。所以，在设计这一部分的时候也要额外注意，否则就要被开发爸爸们群攻了。
最后，希望正在设计这一块的产品看到这篇文章后能有所启发。确定是做出口跨境之后，需要再次明确具体方向
1人群分析
确定想要销售的国家地区，调查国家的特点，比如说：文化习俗、生活爱好、地理条件、气候状况以及该国家的历史等
分析该国家的人群特点，找到该国家人群的的消费需求都有哪些
2跨境电商平台分析
选择跨境电商平台，看一下哪一个平台更适合我们销售。同时也要了解平台上的各种规则和制度，避免之后出现违规现象。目前市面上跨境电商平台有很多，每个平台都有自己的特色和优劣势，所以卖家要先结合自身实际情况选择适合的平台。
3产品选择
选择产品主要有以下几种方法，
一是用平台的前台搜索关键词，结合相关的工具，能够看出对应产品的系列相关数据。
二是通过浏览一些外国主要的线上购物网站，了解网站的热销品
三是通过社交媒体，像facebook，Twitter等出现的热度比较大的产品
四是通过搜索平台的大卖家，通过对大卖的店铺分析来了解更全面的内容。
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