5年时间6亿用户，拼多多到底是如何聚拢客户的？

拼多多的经营模式其实与一般的电商不同，首先它采取了社交电商模式，从而使客户成倍增长。其次他投入大量资金对客户及电商进行补贴，同时在以超低价格进行引诱，从而成功聚拢住了一批客户。

01、采取社交电商模式

拼多多采用的就是社交电商模式，简单来说就是拼团。在这样一个情况下，每一个用户都会是拼多多的推广者。因为你想获得更低的价格，就需要身边的亲朋好友协助，从而让他们也拥有了拼多多，给拼多多带来了稳定的客户增长。

02、投入大量的资本

拼多多在补贴上一向是很大方的，就比如最常见的活动让用户免费100元红包。虽然看似是免费的，其实是需要用户花大量的人脉来换取，从而暗地里就获得了一大批的用户。因为一般一个用户想要得到这100块钱，基本就要拉上几十上百的人，这样拼多多就能做到快速聚拢客户，提高自己的知名度和推广度。所以虽然看似他在免费发放补贴，其实这笔钱也是变相的打广告了。

03、超低价格抓住客户的心

拼多多对自己的定位很明确，它主要的客户定位就是来源于三四线的用户，以及对价格极为敏感的一群客户们，用超低的价格抓住这一部分顾客的心。确实拼多多在价格战上能做到很好的把控，但确实相对而言质量也不怎么样，所以拼多多的口碑也呈两极化。而其他的电商更注重于口碑，所以根本不可能和它这样竞争。

所以总的来说，拼多多的营销模式也算是独一无二的，它通过社交电商模式，以及大额的补贴，从而做到了快速聚拢客户。又以超低的价格模式，将部分客户成功留住。

第一，拼多多营销模式的独特性。在拼多多买过东西的人都知道，拼多多的主要模式是C2B团购，也就是顾客可以和家人朋友一起购买。买家越多，价格越低，相当于商家薄利多销。所以我们不难发现，在拼多多购物的时候，基本都是团购。其实企业一开始就应该有“赌”的心态。但事实证明他们赢了。只要买家多，利润其实也很可观。
第二，拼多多正处于发展阶段，所以还有很大的成长空间，所以很多资本愿意投入其中。所以拼多多平台自然会出一部分钱补贴商家，商家也会给顾客一些优惠，自然是双赢。因为有优惠的平台补贴，很多商家会在这个时候陆续入驻拼多多。
第三，平台的相关政策不同。事实上，电商平台也需要大量的广告投入。刚才我们也提到了，拼多多正处于发展阶段，所以商家的运营成本相对便宜，还有很多补贴。但现在淘宝已经成熟，淘宝内部商家竞争激烈，更不用说来自其他平台的冲击了。

拼多多可以说是崛起最快的电商平台了，只用了三年的时间，拼多多就成功的上市，老板黄峥也因此成为了中国最年轻的80后首富。那么黄峥到底是用了什么方法，才能从众多的电商平台中脱颖而出呢，而且成功逃过了以淘宝、京东为首的众多电商平台的绞杀呢？答案其实很简单，就是拼多多上卖的东西价格超级便宜，便宜到你无法想象。

拼多多平台，目前由拼多多公司、商家、用户三方构成。首先我们确认拼多多只是一个电商购物平台，就如同天猫、京东B2B2C业务一样，即拼多多公司不参与任何商品的管理工作；其次是商家先在拼多多平台上自行上架商品信息，但目前没有生产出来产品，然后等用户拼团成功后，再集中一次性向原料商采购原材料，进行集中生产；最终由商家自行管理订单，并直接将产品从车间交给快递公司发给用户，由此我们可以得出各方的利益所在了。

1、对于用户方来讲，他们能够持续光顾平台的原因，就是能够买到既便宜，但质量也不是太差的产品，并且这些产品也不是太急需或重要的产品，从而促使这群人能够持续地光顾平台。

2、对于商家来讲，也就是所谓的产品制造商，甚至有些商家就是大品牌的代工厂，这也是拼多多平台初期发展的突破点；同时也是产品价格低廉的主要原因，其实大部分产品本质上就没有那么贵，主要是品牌管理、营销以及客户服务等方面提高了产品价格。

拼多多平台商家能够将产品价格降低的主要原因有以下6点：第1、所有商品先由商家在平台上发布商品标准信息，再由用户集中下单，然后商家拿着如此大的订单去采购原材料，价格肯定要比以往的临散式采购要便宜多了，这是产品价格降低的第一个原因。

第2、商家即制造商，在原材料送达工厂时，直接进入车间加工、生产，从而降低了原材料进仓库储藏、二次搬运的效率与成本，这是产品价格降低的第二个原因。第3、由于前期加入拼多多的商家，还没有多少是大品牌，所以降低了商品的外包装标准，从而又节省了产品的包装成本，这是产品价格降低的第三个原因。

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