格力电器为什么这么好?格力电器2021第一季业绩?格力电器股票新浪财经?

格力电器为什么这么好?格力电器2021第一季业绩?格力电器股票新浪财经?,第1张

格力电器想必大家都很熟悉,也有很多人买格力电器这只股。在家电行业之中,格力身为龙头企业,很多消费者都对它有所了解,下面我就详细给大家讲讲格力电器。


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一、从公司角度来看


公司介绍:珠海格力电器股份有限公司的主要经营范围是生产销售空调器、自营空调器出口业务及其相关零配件的进出口业务。公司的主要产品涵盖空调、生活电器、智能装备。根据《暖通空调资讯》的数据,格力中央空调在2021年上半年借助162%的市场份额位列首位,继续实现行业领跑;从《产业在线》可以了解到,占比3389%是2021年上半年格力家用空调的内销情况,在家电行业中属于第一名。


从简述上看格力电器实力很强,接下来我们分析一下特点,看看格力电器该不该投资。


亮点一:员工持股方案落地,利益绑定长期稳增长可期


格力电器在2021年6月21日把第一期员工持股计划草案公布了,员工持股计划资金规模小于30亿元,公司回购账户中的已回购股票是股票来源,购买价格为每股2768元,这个价格处在回购均价的50%的水平,股票规模没有超出108 亿股,占到总股本的18%,拟定参与员工的总数量少于12000人,总体员工数的14%被涵盖进去,把董明珠认购上限3000万股排除后,人均股权是065万股。员工持有股票的模式在很大程度上促使核心员工和骨干的个人利益与上公司业绩的高度绑定,很有希望能充分激发核心人员工作热情,未来公司业绩稳增长值得期待。


亮点二:公司产品品类逐渐丰富,综合竞争力增强。


就现在来说,公司已从单一品类发展到当前涵盖消费品和工业品两大领域多品类产品,其中,空调业务走势已从家用空调拓展到商用空调以及特殊工况空调,接下来公司会以冷藏冷运、军工国防、医疗健康等领域为重点扩展的方向。


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二、从行业角度看


2018年以来,白电市场在电商下沉的帮助下,冰箱、洗衣机现在是每家必备的了,我们再看看空调,更是早就进入"一户多机"的时代了,将来升级换代才是主流需求。在现在这个低基数的背景下,用户对更新换代的产品需求量大,各地方政府应该会加强补贴程度,提升白色家电的购买人数。疫情的冲击和考验都经历了,龙头企业依据着它们在产业链布局、专利规模、科研投入和人才培养制度等方面的优势,有更多的机会来创造"爆品",白电市场的集中度将有更多的提高,格力电器作为白色家电行业的龙头企业有望从中受益。


三、总结


总的来说,格力电器的实力强劲,试产占有率相对较高,通过改革,经营环境明显的变好了不少,逐渐也增加了一些新的产品,公司发展前景真的蛮优秀的。文章并不是实时更新,要是想要更加清楚格力电器的未来行情,下面的链接中可以给你答案,有专业的投顾帮你诊股,看下格力电器现在行情是否到可以买入或卖出:免费测一测格力电器还有机会吗?



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格力电器之所以这么做,是因为河北经销商不和格力合作了;格力电器和河北经销商因为利益分配的问题闹了茅盾,河北经销商倒戈到飞利浦去了。

先来说第一个问题,格力电器为什么这么做?因为格力河北经销商不干了,就是已经和格力电器解除合同了,也就是不再帮助格力在河北销售其产品。所以格力电器肯定就不会给河北的经销商供货了,因为人家都不和你合作了,你给人家供货,人家也不要啊。现在格力河北的经销商已经更换合作伙伴了,那就是飞利浦。不过不用担心,就此在河北买不到格力的空调了,格力会在河北重新找经销商的,并且经销商有的是,就是重新建立一个大的经销网络比较麻烦而已,但是对于格力来说,也不是什么问题,所以我们吃瓜就好,反正基本上不会影响到我们。

再来说第二个问题,格力电器和河北经销商之间发生了什么?其实也简单,就是利益分配出了问题。因为今年格力开始改革自己的销售渠道。原本依赖经销商的销售渠道被董改成线上平台,也就是你不用直接去当地卖格力电器的家电店铺买了,而是直接在格力的线上平台购买,格力会直接分配到距离你最近的经销商手中,让他们给你送货上门安装。也许你觉得没错,但格力这么一通 *** 作,就直接让原本你的钱应该是经销商给格力,变成了格力给经销商,主动权变了。格力这时候又做了一件事,那就是自己拿去大部分毛利,剩下一点给经销商,然后河北的经销商就不爽了,就和格力闹翻了。

总的来说,格力电器之所以不给河北经销商供货,是因为河北经销商已经解除了和隔离的合作。至于事情的原因,就是因为格力销售渠道改革,触碰了经销商们的“蛋糕”。

是的。
格力云锦是属于线上品牌,对应实体店里是没有一样款式的,线上和线下不存在相同的型号,只做电商,不卖实体。
格力云锦实体店没有这是为了保护实体店的利益,避免网络与实体店之间的竞争。

河北总经销商“叛走”格力,格力电器有可能是赢了线上输了全局,因为河北是一个很大的市场。整个线下市场的布局都是经销商在做的,掌握很大的客户群体,和销售密码,有着专业的销售团队。但是格力经过改革之后,转行做了线上,更加重视工厂到消费者的直接输送, 不仅直播带货,而且开发自己的小程序,和经销商出现了利益冲突,因此经销商决定不再做格力,而转做飞利浦。

一、格力和河北经销商分道扬镳。

河北新兴格力电器销售有限公司是格力电器在河北的经销商,因为有着庞大的销售体系和销售能力,掌握着整个线下市场的布局,所以做的也非常优秀。格力和经销商的利润是捆绑在一起的,但是随着互联网的兴起,线上购物的便捷化,越来越多的人转行到了线上,格力为了抢占线上的商机,和经销商决裂。

二、利润的因素导致双方的决裂。

格力一开始的销售策略基本上是完全依赖于经销商,格力提供优质的产品,经销商进行线下布局,这样可以有利于做大做强,有利于培养消费者的黏性。但是利润也要被经销商分一杯羹。所以为了保证自己的利益,格力决定自己从事线上销售。这影响到了经销商的利益,导致两方决裂。

三、格力赢了线上输了全局。      

能够抓住互联网的风口浪尖,这说明格力的销售策略也在发生改变。从电商平台的直播带货到微信小程序,格力电器也在努力抓住互联网这个风口浪尖,只有这样才能够保证自身的利益。对于观众来说,省去了中间商的环节,可能会以更优质的价格买到更合适的产品。


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