乐学拼多多 2023-07-28 16:46:06

拼多多和淘宝，谁更有发展潜力

帮我砍一刀。一两年前，就总是收到这样的消息链接。砍一刀，似乎都成了联系通讯录里熟悉陌生人的开口方式了。最近，多多买菜也出现在我的一些微信群里。网上买菜似乎变得越来越普遍了。

现在，拼多多市值1114亿美元，京东1215亿美元，阿里巴巴4471亿美元。要知道阿里巴巴可不止有淘宝，还有天猫、聚划算、阿里云等一众牛逼的公司。

如何对比两个公司的发展潜力，我们从以下几个方面来对比：

一、主营业务

拼多多和淘宝都是做的传统电商，聚集中小卖家到平台卖货，这是一个相当激烈的红海。淘宝背靠阿里，有着丰富的资源和金融优势。拼多多背靠腾讯，但关系并没有那么密切，毕竟腾讯只是作为投资，且还投资了京东。 背景及金融方面，淘宝胜 。

电商最重要的是货源（是否高端、是否假货）和价格。

货源方面，淘宝稳定运作多年，卖家众多，且最近几年打假力度加强，货品稳定。但高端方面，因为有天猫的存在，淘宝的天花板注定有限。拼多多走的是农村包围城市路线，为此，拼多多独辟蹊径，专门开辟了百亿补贴专项，这里产品高端且保证正品，拼多多更有潜力有空间往高端方面发展。 货源方面，拼多多胜。

价格方面，淘宝店铺开店不贵，但搜索位置、广告费用贵，这些成本最终都会传导到货品身上。拼多多也一样，电商红利已经基本吃尽，广告引流费用贵，但拼多多有流量补贴，有百亿补贴。 在价格方面，拼多多胜。

二、企业文化

昔有淘宝总裁蒋凡出轨事件，后有前首富马云终于现身去欧洲旅游。带着侠义和江湖气息的企业文化总是不让人很舒服。拼多多是走得实用主义，但其原董事长黄峥却是个浪漫主义者，黄峥师从段永平，拼多多正在顶峰的时候，他事了拂衣去，要去研究食品科学和生命科学领域了，“去摸一摸10年后路上的石头”。 企业文化方面，拼多多胜。

三、业务推广能力

淘宝最多的广告是出现在各个APP的开始界面里，拼多多的百亿补贴深入各个微信大V。从拒绝到接受拼多多的人群越来越多。 这一局，拼多多胜。

四、物流方面

淘宝有菜鸟驿站，有菜鸟裹裹，可再也不送货上门了。最近拼多多的物流消息较多，先是韵达拿下拼多多的退换货业务，后是极兔收购了百世快递。拼多多的物流拥有更多选择，快递行业依旧是红海。 物流方面，淘宝胜。

小结：综合以上，个人觉得拼多多更有发展潜力。淘宝虽然现在稳定内敛，但也有相当的局限性。

目前，直播电商越来越火热，兴趣电商也来势汹汹，抖音虎视眈眈，前有狼后有虎。而我们消费者只希望买的货品好、价格低、快递方便、商家服务好。谁好，我就去谁那里买。

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历史上，秦朝统一了中国，却是给汉朝做了嫁衣；项羽推翻了秦朝，却是给刘邦做了嫁衣；隋朝开创了伟业，却是给唐朝做了嫁衣。初期的胜利并不算胜利，能坚持到最后，那才不负王者之名！

我始终觉得，阿里就像历史上的秦朝，阿里推崇“霸道”，搞不好最终为别人做嫁衣。而腾讯则像唐朝多一些，因为腾讯足够开放，行王道“驭人”！

谈及中国互联网的发展历史，必然就离不开阿里巴巴与腾讯这两家公司。这两家公司完美抓住了PC互联网与移动互联网。继而成为中国互联网的“双雄”！

那么今天的问题来了，为什么说阿里与腾讯，一个像秦朝，另一个像唐朝呢？我们不妨来简单地分析一下！

当前的阿里是一家多元化的公司，但主要业务还是可以分为三大块：

一为收租，二为放贷，再一个就是出租服务器。收租的电商我们可以看作是阿里最倚重的基本盘。

由于阿里的侵略性过强，致使树敌过多。这与马云过往的高调有着极大的关系。阿里电商的基本盘目前没有过往稳固。

在电商高端市场，京东对天猫的威胁是一直存在的，在中低端市场，拼多多的崛起已经对淘宝有了实质的冲击，就连过往为阿里输送流量的抖音与快手等玩家，也开始谋划自己的电商。

总而言之，国内的电商已不再是过往阿里系电商的一家独大。接下来的几年，电商会上演“群雄逐鹿”！

再说蚂蚁集团的互联网金融，蚂蚁集团上市被叫停，这其实就给出了一个信号，那就是蚂蚁所推崇的科技金融，这对金融来说，并没有什么实质的创新，不符合这个时代潮流。

最后就是阿里云计算，阿里云计算目前还是国内第一，这是由于阿里云比同行起步早。但近2年下来，华为云和腾讯云都对阿里云有一定的冲击，且云计算是一个动态行业，阿里云未来能否稳坐霸主，这还犹未可知！

历史上的秦朝是通过强大的武力才兼并了其他诸侯国，秦朝在完成统一之后，非但没有采取与民休息的政策，反而实行了高压政策，最终秦国只享受了14年的国运。

阿里巴巴身上一些东西就和当年的秦朝极为类似。阿里巴巴比较推崇“霸道”！

这个霸道从阿里过往投资的企业就看出来了，阿里对其投资的企业控制性过强，这样虽然能够步调一致，减少内耗，但是也压抑了其他企业的积极性和创造力。以至于阿里在投资战绩上比腾讯逊色了不少！

阿里就像一个推崇集权制的帝国，阿里希望每个公司都赋有相应的功能，相互配合协作达到一个大的战略目标。从效率上看，阿里执行力强，如果战略方向没错的话，阿里肯定会越来越好。

但现实终究是残酷的，阿里所奉行的“霸道”可以取得一时的巨大成功，但时间一久，各种弊端就会暴露出来。阿里所投企业纷纷“退”市，创始人精神在阿里精神面前渐消融。

而现在阿里在各个领域都面临强势的对手，就足以说明这个问题了！

阿里声称不做游戏，但后来还是做了。以至于有网友们说阿里是伪君子：好话说尽，坏事做绝。

网络上有一个段子，周鸿祎是马化腾最应该感谢的男人。这个说法很有道理。

腾讯最大的转变，就得从“3Q大战”说起，3Q大战之后，马化腾表示，腾讯不是个人或者某些人的企业，是社会的企业，解决腾讯的问题主要办法是开放。

腾讯从封闭走向了开放，其结果就是打造了一个互联网生态，下面我们会说这个问题。

腾讯这家公司最让人诟病的是抄袭过度，扼杀国内中小公司，对行业的发展带来了一定的危害。

腾讯的厉害之处是对产品的创新力，腾讯把互联网产品做到了极致。腾讯的社交由QQ主打年轻化办公化到即时通讯微信，几乎已经成为了一个闭环，一个用户培养的过程，这对腾讯社交帝国的进一步垄断，有着非比寻常的影响！

更重要的是，腾讯是一家敢于革自己命的公司。微信就相当于腾讯到二次创业，腾讯丝毫不担心微信会抢走QQ的用户群，相反腾讯担心的是微信能否成功，为此当年腾讯内部有十多个团队在开放微信。

历史上的唐朝有多风光？用“万国来朝”这个成语来诠释是最好不过的了。

唐朝之所以强大，是因为唐朝足够包容！很多人却说是因为唐朝强大，所以才包容。其实不然，大家看看李世民，李世民就是一位心胸开阔的君主，李世民几乎对所有人都能做到包容，这在历代君王中，是极为少见的。

今天的腾讯系很像历史上的唐朝表面上平庸，却深谙业务，组织人才济济，最终胜出。

腾讯在3Q大战之前，最擅长的做的事情就是抄袭，然后用自己强大的“用户链”把很多中小公司给扼杀在摇篮里。此举对行业的发展确实有很大的伤害。

但有了3Q大战的教训之后，腾讯就从封闭走向了开放。腾讯手握海量流量，大量地被腾讯投资的合作伙伴、少量持股但不控股形成利益捆绑，如京东、美团、滴滴出行以及58等互联网公司，都属于腾讯系！

一句话，在生态定位中，阿里更加追求控股和垄断，而腾讯更追求赋能和互补。至于腾讯是不是成为了一个受人尊敬的公司，这就是一个仁者见仁的问题了。

结论：腾讯的企业文化更开放，阿里更霸气更高调。总感觉开放和温文尔雅者，更能走得长远，更能藏富。

最为重要的一点，如果没有QQ和微信，我相信大部分人都不知道互联网到底是个啥。以至于现在很多人都说腾讯是中国互联网的“基本盘”！不知道诸位怎么看？

截止至昨天，国内三大电商巨头阿里、京东、拼多多的市值分别是4377亿美元、1024亿美元、1016亿美元，可以说阿里的市值比京东+拼多多之和的2倍还要多。

但我们知道如果论营收，京东的营收是超过阿里的，以2020年为例，京东营收为108087亿美元，在世界500强中排名第59位，而阿里的营收为1058657亿美元，世界500强中排名第63位。

而如果论用户数，拼多多则是超过阿里的，按照拼多多2020年的报表，截止至 2020年末，拼多多的买家数达788亿，同比增长35％，同期阿里巴巴买家活跃数为779亿，京东为472亿，明显拼多多是第一名的。

那么问题就来了，营收被京东超越，用户数被拼多多超越，为何阿里的市值，却是京东+拼多多的2倍多呢？

首先关于营收方面，我们要知道京东与阿里模式的不同，都是电商平台没错，但京东营收分为两块，一块是自营，一块是第三方商家。

而京东的营收是包括了自营的卖货收入，以及第三方商家的服务费，而自部分营收非常高，毕竟卖家电什么的，商品的销售金额也算在了营收中了，而阿里没有自营，都是第三方商家，这些商品本身的销售金额，是不计入营收的，而销售商品本身的利润不高。

从利润就可以看出来，京东营收108087亿美元，但利润只有716亿美元，而阿里营收为105866亿美元，利润却高达22224亿美元，是京东的3倍多。

再谈谈用户数这一块，拼多多的用户是超过了阿里，但拼多多上卖的主要是便宜货，也就是用户的平均购买金额并不高，换句话来说，在拼多多上的用户主要是低端用户。

比如2020年拼多多上的用户人均年度消费额为2115元，可能只有京东的30%左右，也远低于阿里，这就导致用户数虽多，但营收其实并不高。

而除此之外，阿里可不只有电商这一块，还有阿里云、大文娱版块，还有优酷、支付宝、钉钉、飞猪、高德、饿了么、盒马、达摩院、芯片、AI、菜鸟等等一系列业务。

所以对于阿里的市值，可不能仅仅看电商这一块的营收、用户数来评价，所以阿里的市值是京东+拼多多的2倍多也并不奇怪了。

拼多多跟阿里根本不是一个量级，要说对手阿里在国内最大的对手就是腾讯。只是最近马化腾领投了拼多多，才让其在微信这棵大树下站住脚，要不然淘宝弄死拼多多是分分钟的事。

拼多多的依靠就只有微信，所有的流量都是微信给的。微信小程序有拼多多，用户裂变通过微信实现，最后的支付还是微信支付，整个环节都是在微信内部闭合的。可以这么说，要说没有微信的支持，拼多多也不会发展这么快。

再来说淘宝，淘宝所依靠的则是整个阿里巴巴体系。想想看阿里这么大一家科技公司，最开始就是做电商起步的，论专业水平早甩了拼多多好几条街。而且阿里不止有淘宝还有支付宝、大数据、云计算等先进技术，何况阿里云在全球都排得上名号。

淘宝后面有这么多的技术支持，而拼多多就靠着微信玩一下新的营销模式。要是人员流动，不用说肯定也是拼多多的人跳槽淘宝，绝对不会是淘宝员工去拼多多。

再从网络上面的舆论来看，什么“假货多”“水货多”都是拼多多的别称，而人家淘宝这方面就做的非常的好，淘宝店家有卖假货的，官方亲自把其告上法院说毁了淘宝的名声。

通过以上对比，拼多多根本就没有和淘宝抗衡的能力，也没有特别大的影响，其实对淘宝根本造成不了太大的伤害，淘宝都开始走高品质了，拼多多都是淘宝淘汰出去的东西，很少有品牌商去拼多多开店的。

可以去阿里巴巴上面找货源，比较便宜。

阿里巴巴集团控股有限公司（简称：阿里巴巴集团）是以曾担任英语教师的马云为首的18人于1999年在浙江省杭州市创立的公司。

阿里巴巴集团经营多项业务，另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。业务和关联公司的业务包括：淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。

公司业务：

业务板块

阿里系的电子商务服务、蚂蚁金融服务、菜鸟物流服务、大数据云计算服务、广告服务、跨境贸易服务、前六个电子商务服务以外的互联网服务。