拼多多2020年净亏71.8亿元,这一企业真的在做亏本生意吗?

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拼多多2020年净亏718亿元,这一企业真的做亏本生意吗?这是没有在做亏本生意,为什么说我没有做亏本生意呢?那是因为虽然说拼多多在2020年亏了那么多的钱,但是他在前几年的时候,特别是拼多多刚创业那几年的时候,那可是赚了比这个钱多的多的,为什么说呢?那是因为他在那个时候已经赚了很多的钱了,那个时候拼多多刚创立起来,大家对拼多多还不熟悉,所以说有很多人都选择在上面购买东西,这就导致了拼多多在那一段时间赚了很多的钱,虽然说去年是亏本的那么相比于他赚的财富,这只是九牛一毛而已。

小亏

现在拼多多遇到瓶颈的,因为大家都知道拼多多的市值,它的用户体验感极其不好,而且产品质量也是非常的低,那么这就导致了很多人都不选择在拼多多购买东西的,我们这就导致了拼多多去年亏了那么多的钱也是很正常的,因为他做的拼多多这个电商平台只是一时火热,但是根本就生存不下来,很多人都是冲着拼多多里面东西便宜,但是却发现质量非常的差,那么很多人都不选择在里面购买东西。

亏本是很正常的

拼多多去年亏本是很正常的,因为很多人都不喜欢在苹果里面购买东西了,这样的话它亏本是很正常的,它呢去年是亏本,但是真正算起来拼多多还是赚钱的,去年只是小亏仅此而已,并不是真正的亏本,只是去年赚的太少了,不是啊,是去年已经亏本了,但是往年还是挺赚钱的。

总的来说,所以说一个企业不可能做亏本的生意的,所以说拼多多只是暂时亏本而已,之前几年还是挺赚钱的,没有哪一个企业会去做亏本的生意的,那么他之前在赚钱,只是去年在亏本而已。

随着我国互联网产业的发展和交通基础设施的不断完善,我国的经商产品已大大降低,所有的商家几乎都在降价销售,有些商家竟然不惜自己的部分利益,以此来吸引人气。为什么拼多多上的东西如此廉价?是假货吗?原来暗藏这些“ 套路 ”!

如今,物联网已经如此发达,许多公司如阿里巴巴,京东,腾讯和其他互联网巨头都开始繁荣起来。其中,可以说阿里巴巴和京东与我们的生活息息相关,因为我们的很多东西都是在这里购买的。国内电子商务平台的三大巨头,淘宝,京东和拼多多。不得不说,拼多多以黑马的姿态冲入淘宝,京东两者之间,实力很强悍。

拼多多会使使用各种方法来诱使您与数十人一起加入一个小组,拼的人越多,越便宜。用拼团下来的庞大需求去购买商品,当然会便宜很多。拼多多做到了比9块9包邮更低的价格,批发都拿不到这个价格,拼多多在大批量低收入再以低价格卖出,获得了双赢。

拼多多的商人基本上掌握了商品的供应。与淘宝和京东相比,拼多多的商人基本上是控制商品供应的商人,例如小作坊的所有者,或某个农场的农民。因为是第一手的货源,所以没有中间人来做差价,平台会给予一定的补贴,这些商家就会走薄利多销的经营模式,自然商品价格会很低了。

最后,腾讯持有拼多多百分之时期的股份,腾讯利用其微信生态系统分享转发给拼多多已提供微信流量的好处。拼多多依靠微信的强大优势,将吸引更多的消费者和店主。如果没有腾讯提供的微信流量,没人知道拼多多的便宜,而且不会发展。目前拼多多专门从事三四线城市以下的居民消费,与淘宝,京东,天猫等电商平台相比,是处于差异化竞争状态。

许多喜欢在线购物的人,第一关注的肯定是是邮费。这笔邮资也相对于商品价格。购买低价格项目时,您需要支付邮资,消费者通常可以理解。但如果我买的产品价格很低,但我又要付邮费,那我肯定不愿意,而拼多多是怎么做到低价售卖包邮还不赔本的呢?

事实上,每个人都不应该猜到。一种情况是产品的成本确实非常低。而不是说很多,价格的质量不一定保证。谈到您以超低成本购买的商品,已成为运输方式的一堆废料。一般来说,这种低成本的东西,包装的利润不会产生大的影响,因为它的利润非常低,因此它的波动是一点点。在这方面,商家可以很精明,所以他们根本不必担心这件事。

当然,没有,所有商品都是低品质,想要购买便宜且好的商品,当然这仍然是运气。也有这种情况,这种商业希望建立口感的话语和声誉。一般来说,这种商人有更多的良心,给你一个真正的“真实”。您认为,您在两个在线商店,同样的事情,一个支付价格不包括在内,正常的人会选择家庭。当我买了一些东西时,邮费也给了我们一笔货物,而且自然购买价格。一方面,我会发货,在案件中你不会腐烂,你会谈论任何损失,你必须下来。所以这艘船将吸引更多的消费者来购买。

这个原因应该是每个人都可以想到,现在许多在线购物平台与快递公司合作。您看到一些销售额数十万销售,绝对有快递交货。只要您的快递就足够了,快递公司将提供一定要约。更重要的是,你肯定会有很多快递公司主动一起工作,对于商业,亏本不到损失,只有据说赚取更多利润。

最近,拼多多遭到上海一名律师的起诉。

缘由是这名律师参加拼多多砍价活动后,始终完不成100%的活动进度。

其实在这之前,拼多多就做过多次类似活动,且存在诱导性消费的行为,因此便被网友们推向舆论高潮。

这不由得让人猜疑拼多多很明白理亏在先,所以不敢正面回应。

身为电商巨头,被用户扶上高位,拼多多是如何从拿下用户信心,到站在用户对面?

提起中国电商企业,大家第一个念头想到的就是淘宝、京东,当然也有拼多多。

这三家电商大企业包揽中国电商很大市场,呈现三足鼎立的态势。

而在经济发达的城市,淘宝和京东的用户覆盖率达90%以上。

这相比主要注重下沉市场的拼多多而言,京东和淘宝无疑占据着绝对优势。

究其原因,一方面是淘宝给了实体商户上网开店的能力,进一步拉高了一部分低收入人群走向富有的可能性。

另一方面,则是京东给了厂家提升销量的机会,让用户可以放心买到厂家质量过硬的产品。

这也正是淘宝和京东能做起来的主要原因。

然而,随着2012年前后中国经济大环境大洗牌,逐渐有企业发现:

一、二线城市人群的消费远不及三、四线城市人群的消费能力高。

当然这其中还包括很大一部分乡镇人群,这也就暴露京东和淘宝的销售渠道存在弊端。

三、四线城市以及乡镇这些下沉市场的存在,就是拼多多突围的关键。

公开数据显示,2015年至2018年的三年内,拼多多活跃客户从1亿迅速增长至3亿。

这得益于2015年微信开始走进下沉市场并拿下足够客户群体,拼多多借助微信这个社交平台迅速拓展自己的用户版图。

而且,在2016年至2018年的这几年内,拼多多的营收额更是呈倍数增长。

2016年第一季度5亿元,2017年第一季度17亿元,2018年第一季度13亿元。

如此优异的成绩,快于京东7年,淘宝2年,毕竟拼多多仅仅用了3年。

此外,拼多多能迅速崛起的主要原因之一,还是淘宝的变动。

2012年前后,淘宝的决策层面发出了个大胆的预测,未来几年内淘宝的用户数量会达到瓶颈期,届时会处于停滞状态。

于是乎,淘宝决策层决定将淘宝划分为三块——淘宝网、淘宝商城、一淘网。

在这三家公司中,淘宝商城也就成为了现在的天猫商城。

其当初成立的主要目的,就是为大品牌和高端商家脱离出淘宝劣质商家的商业环境,以及提升淘宝整体的收入水平。

无独有偶,淘宝商城面向的用户群体也正是经济发达的城市人群,下沉市场和乡镇人群则没有覆盖到。

所以,拼多多在2015年就能凭借这一缺口,快速打开用户市场,并在几年内比肩京东和淘宝的成绩。

拼多多所构建的电商环境也正顺应了这一群体的基本要求,所以拼多多才能做起来。

同时,拼多多的崛起也正说明了人们的消费观念的变化。

如果说,从原本在意品牌转变成在意性价比是消费降级,那这说法应该说不成立的。

2015年至2018年,是拼多多创造商业传奇故事的三年。

而拼多多也在2018年7月份迎来上市,市值达295亿。

届时的拼多多,已经有能力与京东、淘宝平分秋色,可在用户群体层面却又发生了问题。

公司上市前的一个月,拼多多跟当年的淘宝一样深陷“假货”危机。

这其实跟拼多多背后的技术团队离不开干系。

拼多多在拥有足够用户群体之后,技术团队在品控把关这一块出现了纰漏,造成不少用户买到的东西与商品宣传图严重不符。

相信大家也看到过类似消息,指的就是在拼多多上买东西纯靠运气。

除此之外,拼多多的技术团队还犯了个严重的错误。

由于拼多多的商业运营模式有点类似“ 游戏 运营”,靠用户分享拉用户的方式,迅速积攒用户群体。

而技术团队为了留住这一部分用户,采用的方式也跟“ 游戏 运营”如出一辙。

比如,开发一些小 游戏 ,让用户每天签到就能领取商品,或者让朋友帮忙砍一刀也能加快领取进度。

这一类型的运营方式的确一定程度上留住了不少用户,可是也在一定程度上成了拼多多被人唾弃的导火索。

近年来,有不少拼多多用户反映,在拼多多的砍价活动或者签到活动当中受到欺骗。

其主要原因还是拼多多技术团队开发的 游戏 板块蒙骗了用户。

在用户参与小 游戏 时,会跳出一个个诱导界面,勾起用户爱占小便宜的心理,从而达到技术团队本来的目的—— 留住用户

毕竟说到底,用户想要得到拼多多的奖品,就需要每天上拼多多活动界面打卡,而且还需要不断拓展新用户来加快领取进度。

可是渐渐地,用户发现想要得到奖品就要拉足够多的人,几十甚至上百人都有可能。

这与活动界面所展现的“再拉2位朋友就可以砍成”完全不符。

由此以来,逐渐有用户觉得拼多多这一行为存在欺诈。

除此之外,拼多多的商业模式逐渐成熟后,就免不了会有更多商家入驻开店,因此质量和价格方面都会受到波动。

用户也会因为拼多多的这一系列 *** 作而对平台失望。

如今,终于有人站出来起诉拼多多的欺诈和不守信行为,无疑是应了无数拼多多用户的心情。

平台尊重用户才能得到用户的尊重。

而律师起诉拼多多这件事情的发生,也造成了拼多多的股价迅速下跌。

截止到4月8日下午13时,拼多多股价下跌至每股10美元。

可能再往后,拼多多股票还会面临持续下跌的情况。

用户不是任人宰割的韭菜。

拼多多自成立至今都一直依赖广大用户群体,虽然不得不承认拼多多给下沉市场带来了足够的福利,也逐渐改变假货的口碑。

可要是任由这类欺诈行为发酵,后果可想而知。

同时,任何一家电商平台都应该尊重用户。

是用户给平台带来的流量和口碑,一旦失去用户的心都将万劫不复。

作者:张冰冰

拼多多事件沸沸扬扬,拼多多事件最近已被石家庄疫情盖过。我们北漂人对于疫情只能配合国家,做好个人防护,我们能做的有限。所以,我们今日还是就拼多多事件进行一些观点的碰撞。从中得到一点反思,北京数百万北漂人,不同年龄、学历、籍贯的北漂都有各自的为难,36岁的女博士也有嫁娶和生子的难题,外卖小哥也有缴纳房租、邮寄钱财贴补家用的为难。我们就从商业原理和职业本质这些方面,就这个话题进行一些思想的沟通和观点的分享。
商业从以物易物开始,经过N千年的升级、演变、迭代,商业在外在形式和技巧手段上,花样繁多。但归根结底,商业本质原理,千年未曾更易。无论是秦朝大商人吕不韦、越国范蠡(陶朱公)、明朝巨富沈万三、红顶商人胡雪岩、万达集团王健林、阿里巴巴马云等等。在同时代人眼中,他们很大,在 历史 商海中,他们也都是云烟。

无论何时何代,商业交易原则是资源交换(以物换物),商业本质原则是需要。许多超越时空的大道理不在于多么高规格的学术论坛、不在于多么高级别的论坛峰会。打个很简单的比方,职场为什么把你裁了,因为不需要你了。职场负责人为什么对你和气、客气、温声细语,这个阶段你很重要。

所以,我们很多时候头脑中出现感恩、感动、感激、感慨、感谢这些词汇时,我们就要第一时间猛抽自己大嘴巴子。很多时候我们不具备和对方交换的筹码和资源,我们脑海中却又生出“万一会不会”、“也许有可能”、“你敢保证一定就没有”、“XXX哪一年不就是这种情况”诸如类似的想法,我们第一时间脱光衣服,围绕闹市区,跑完10公里,也许这样,我们才可以清醒。

在商业原则和商业规则中,任何人都很大,任何人都很小,以物易物交换的原则是(资源互换)。所以,不管名人演讲得多么感动人心,不管经过他的演讲你感觉是多么的有道理。请一定保持理智和冷静,回望自己这和你是否有关系。聚光灯下的话是筹划好的台词。

透过事物的表面窥探事物的本质,透过今日商业变动,浮沉的新闻,对标以物易物,资源交换本质。商业之原理,未说过去二千年未曾更易,再过三千年,我们这一代人过去,我们的子子孙孙,亦要遵循这种规律。

北漂人在北京,我们的目的纯粹,在家庭中的生活、生存问题改善发展面前,我们认为北漂是最优选择。我们对北漂谈不上爱,爱北漂的原因一定是你距离纽约较远。所以,我们在北漂这件事上,仍要防止上头。

网上有个词汇“打工人”非常透彻、鲜明地点明了北漂人的身份,摧毁了北漂人的幻觉。许多北漂人经常会有没有存在感、归属感这种精神层面的问题,问题本身就存在极大问题、致命问题。北漂人都已经选择北漂,从你北漂那一瞬间,你就注定在十年、二十年后返回家乡前,主动选择放弃了存在感、归属感这类词汇。
存在感和归属感的背后是居住的自由、体面,是宗族血亲的 社会 环境。北漂人提出缺乏“存在感”,本身就是极大的矫情。如同拘留所囚犯询问另一囚犯,你有没有感觉在监狱里面没有自由。不是世界残忍,而是世界人爱好欺骗自己。你已经踏上北漂路了,你怎么可能有归属感?你已经参加红军了,从行为上在日光下和国民政府正面反抗,你还想着国民政府反动派不会生咱们的气,愚昧、可笑、荒唐、自绝死路。

我们在面对家人、 社会 、世界、黑暗,我们当然需要有超高的胸怀和超深的格局。我们要在人,事,物三方面有大度胸襟。但切忌得此忘彼,这些胸怀是气度是在于清晰了解、掌握商业原则、职场原则、人际原则、人性原则后,所生发出来的一份淡然和安宁。不是丝毫不动,一无所知,一无所长,一无所会,这样愚昧无知里产生的阿O精神。

山西、陕西、甘肃、河南等省份的大学生跑到北京发展前景,怎么可能会有归属感,提归属感本身就是愚昧,你离家进京那一刻,就决定了你丧失归属感。但这是你的选择,我们同样需要冷静、客观、笃定。

拼多多事件后,全民义愤填膺。然后呢,经过网络舆论发酵倒逼企业赔偿款增多。有任何实质性改变吗?23岁如花似锦的生命凋零,丝绸般的美好。但这到底是什么问题呢?难道真的是拼多多的全部问题,拼多多作为事情的直接发酵者,发生事故的主体企业当然难辞其咎。

今天把拼多多置于死地,把拼多多的背后金主步步高老板连根拔起,和下一个23岁生命的倒下,一毛钱关系都没有。这如果是拼多多的问题,那如果下一个殒命者发生在京东,我们就说这是刘强东的问题,是京东剥削文化和压榨文化的问题。那第三个呢?第四个呢?

想必我们心里都有了答案。很简单的一个逻辑,当这件事发生在拼多多,总不能埋怨京东吧,当这件事发生在京东,总不能埋怨拼多多吧。所以,这是一个综合性的体制、环境、 社会 多元化问题。

凡是多元化问题,必定在三十年内解决不了,多元就是多方。一个企业并购问题多了一家企业就多了许多的时间,权衡各方利益。那 社会 的多元化问题,发展积弊,又岂是朝朝暮暮可解决。拼多多23岁女孩的问题,有家庭教育鼓励竭力奋进的一部分,有亲族人性攀比收入成功的一部分。

有网络日日渲染金钱刺激的一部分,有小中大学校鼓励学生考第一名,将来进入名企,拥有高 社会 地位的一部分,有名校女生嫁豪门的的一部分。所以,我们在为这名拼多多23岁女孩惋惜的同时,当我们深究背后的根源,真相很残酷,这上部分的每个环节也许都难辞其咎。

这个问题很复杂,竭力奋斗,学习勇争第一,这些符合当今正能量的词汇,你能说是错的吗?不能日日批判吧。在学校里勇争第一的特点进入职场,换一个教室,换一个内容,内在养成的秉性却未变。

对于一个23岁的女孩来说,她出生到工作,她见过的人事物都是这样的,她不知道不这样拼搏,人生还能如何?她不知道不在青春干透事业,未来人生该如何经营。

拼多多事情发酵得这么严重,问题就是在于拼多多以为时代发展了,以为公众学识渊博了,就误以为人性也发展了,误以为公众判断力也发展了。 《乌合之众》这本书说得很清楚,公众群体是随波逐流的。私企报道在处理棘手问题时一定要借鉴官方言辞。不要和公众抗衡,哪怕说的是真话,拼多多的教训给众人一警醒,面临公众连尝试说真话的念头都要掐断。

通过这些教训,我们要变化教导孩子开心最重要,作为普通人也非常好的价值理念。世俗成功标准不用追寻。如果我们下班回到家,还是逼着孩子练钢琴,逼着孩子学习到十二点,高中孩子考了第二,父母就寻死觅活。

但是这绝不是放纵孩子,也不能矫枉过正。抽烟、喝酒、通宵打 游戏 也不管吗?当然要死管。但是我们要有一个标准,一个范围,考试进入前二十名就行,你用心竭力学习了就行。

我们谈了那么多的,我们还要回归商业的标准商业的原则。认清商业和职业的真实,掐断脑海中滋生出的不切实际的幻想。站为什么兴盛不衰,因为不切实际的人很多。也许你会说,我遵循职场的原则,恪守商业的规则,我只是偶尔买个。

只要你今日买个,你就必然会在职场和商业中,偶然陷入虚幻的想象中。职场中的幻想有哪些呢?年终奖会不会多发点,老板会不会提拔我,公司的股份会不会给我点,公司新开辟了一个部门,老板会不会派我负责管理。

中国传统文化中讲究水到渠成,选择了你,一定是你是最好的选择,选择的标准是老板及企业的利益最大化。这是真实,那是幻觉。

所以,唯有小心谨慎,常看清自己的分量,认识自己,变化自己,提高自己。一口吃成了胖子,一步成为巨富,这些幻想尽早抛弃,尽早抛弃书籍、抖音、新闻关于这部分的报道和宣传。你说有没有,我说世界从开端到今日一个也没有,以后一个也不会有一口吃成胖子的案例。

那 社会 中,世界中,人际中为什么这么多的案例和现象,那就需要仔细斟酌了。既然真实世界没有一口吃成胖子的先例,那么现实世界为什么到处都是一口吃成胖子的案例?

目的可想而知,居心叵测,心怀不轨,钓鱼上钩。回想回想,你的公司老板是不是有过这样思想和言语。为什么你的父母一般不这样说,为什么你的老板经常这样灌输。非如此,如何控制你,利用你,辖制你,驱使你,摆弄你?

如果每日灌输一口永远吃不成胖子。你还会讨好他,献媚他,巴结他,惧怕他,恐惧他吗?既然真实世界没有一口吃成胖子的先例,那么现实世界为什么到处都是一口吃成胖子的案例。

原因只有一个,这些一个个心怀叵测的人,一个时代,一个时代心怀叵测的人传播的思想,慢慢汇聚成为了一个体系,一个知识库,你在那里面就无限的出不来。你产生的幻想也是具有创造者的。所以,仰望星空,脚踏实地。

我们认清这么多的商业原理和职场本质,为的是在这些道路中用这些话语为我们保驾护航。我们不是要挑战这些原则,捅破这些原则,我们要遵循和恪守这些原则。在这些原则的框架里,保证我们做事不出格,保证我们交际中不逾越,不落入对方的圈套,不陷入老板的陷阱。

古往今来,几千年了,也未曾有一人改变商业的原则和职场中雇佣和被雇佣的本质。许多叫嚣已经改变了商业规则的人,是不知道商业规则是什么,别人盖别墅一间房开了两个窗,你打破常规开了三个窗户。就叫嚣改变了商业建筑。这是愚昧。

别墅的居住性的目的你改变了吗?建造别墅开窗迎接日光的功能性你改变了吗?建造别墅需要建在地上、用人来建的条件你改变了吗?所以,我们永远改变不了商业和职场,商业是大型的职场,职场是浓缩的商业。本质不同,如出一辙。

多多的学习商业原理和本质。遵循这两条主线指明商业和职场中前行的路,当前行受挫,不要怀疑商业原理和本质的真实性。要回望自己,我是哪里出错了,这样就会在比较短的时间里回到正确的商业道路上。

如果始终遵循、恪守商业原理和规则,前行碰见问题和障碍,认为是已经认清的标准出问题了,那恐怕直到认识问题出在自己身上前,永远找不到正确的道路。无论商业中遇见的问题是多么的棘手,无论职场环境中你面临的是多么恶劣,无论职场中你的前景是多么黑暗。总要坚信,商业原理和职业原则在第一位、第一性。

你敢怀疑这个真实,你就会陷入,不能说万劫不复,但最起码从深渊里爬出来前,你最终还是需要服从在商业原理和职业规则下面。如同,商业的本质是需要,如同裁员是不需要你了,如同公司经营不佳,没有裁掉你,那是因为以后需要你。

幻想害人不浅,真相需要牢记。当你什么时候松懈了这份真实,你就会被职业原则和商业原理打得遍体鳞伤,甚至于万劫不复。以物换物,资源互换。你还想指望谁提拔你吗?你还想指望谁帮助你吗?你还想指望谁善待你吗?

也许从字面上看这个标题未必和这篇文章百分百契合。但从深层次看,花费如此大篇幅,讲看似和拼多多事件无关的事,其实是有关联的。我们毕竟需要物质,我们毕竟需要生活,但我们可以在适当的时候选择停止。

职场的休止符不是堕落和懈怠,当身体出现状况时,我们是否降低我们收入的预期,通过稳扎稳打,拒绝暴富幻觉,一步一个脚印向前方行。我们不能偏左也不能偏右,我们不能离开职场,我们需要生存,但我们倒下的那一天除了撕心裂肺的父母还有谁呢?

我们认清商业规则和职场原则,明白那是不会变的,商业存在的交换是不会变的,千年不变。那我们在超负荷运转时,是否可摒弃掉 社会 的看法,朋友的眼光,如果真的达不到财富自由,我们就做个朝九晚五的寻常人。

毕竟奉劝我们往死了拼的老板,在我们生命离去这件事,及生命离去之后这件事上,他不会负任何的责。老板是路人,路人的话就让他在日光中蒸发。许多时候是我们的选择,当我们认为我们别无选择时,才意味着选择的开始。毕竟成长的步伐是从环境的被动中产生的。

您好,很高兴回答您问题,以下是我的个人观点。

1、不会造成大影响,黄老板投票权807%,只是退出董事,不是为了放弃股票群和股权,在幕后更方便的 *** 控拼多多运营,一个明哲保身的聪明商人。 

黄峥曾经在采访时说到,拼多多的最终模式是使上游能做。批量定制化生产,并从人工选品到全部由算法和机器来选择,以及机器推荐购物,最终形成供给和需求的智能匹配。

应该是他做拼多多终要去实现的目标,这是一个想象极其大的事业,也是拼多多商业形态最终的数字智能化的演变方向,他设想的这种放模式讲给零售和生产制造带来颠覆性的影响。

2、但是现在我认为还是有一定的可能性是在规避风险,现在美国资本市场不太稳定,而拼多多到现在还是在美国上市的企业,虽然看起来此次风险波及不到拼多多,但是谁也不能保证未来不会出现意外,毕竟曾经腾讯也遭受了一场风波。

但是黄峥的最终目标还没有实现,肯定不是完全退出。但是拼多多现在的情况是两面受敌。淘宝,京东在2018年都在公司内部专门成立了现在拼多多已经超越京东,成为国内的第二大电商平台“打多办“”来应对拼多多的挑战。

3、当你观察每一个平台的时候,你就能发现,如果想实现转变,最好的还是通过技术本身来实现,不论是伤害性内容的泛滥,还是个人数据的滥用,想解决这些问题,仍然需要产品的创新。

所以黄峥退出是明智选选择,肯定会在幕后 *** 控拼多多挨,完成技术革命的创新,努力从制度层面推进拼多多再上台阶,非常有判断力和敏锐的观察力。


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