乐学 淘宝和拼多多哪个更好
“除了做微商，我不知道该怎么改变我的生活。”
小C是我的同学，去年毕业之后，我扎进互联网搬砖，而她则回到家乡，进了某国有企业，成为公司格子间里的一员。
同时，也是我微信朋友圈里的一个微商——卖鞋，莆田的A货，高仿鞋。
我会时不时看看朋友圈里微商们发的文案，我觉得挺有意思的，有卖化妆品的、卖家里特产的、代购的 ······ 但凡开始做微商，一天几条甚至十几条朋友圈必然少不了。
很多文案都很扎心——“面膜敷得好，老公回家早”，又或者是“加入微商3个月，喜提玛莎拉蒂”。说实话，微商团队背后的文案写手，确实够专业，知道文案写作的套路，我还蛮喜欢看微商的朋友圈。偶尔看到精彩的文案，忍不住点个赞。
这些用于朋友圈营销，热闹抢眼的文案，总是能给人一种错觉——无论是“喜提玛莎拉蒂”，还是“喜提和谐号”，看起来觉得迷幻，可也让人“舒坦”，怎么说呢，有点像小女孩划开的火柴。
毕竟真实的生活，永远不会尽如人意。
小C过得其实一直不太顺，种种辛苦，不足为外人道。出身农村，家里还有弟弟妹妹在念书，父母没有文化，供出一个大学生已实属不易，在家人眼里，她大学毕业有了工作，接过父母供养弟弟妹妹的担子，天经地义。
而选择做微商，理由也很简单，就是为了钱。国企三千多块的工资，很难负担一家人的开支，必须得再挣点外快。身无无一技之长，专业冷门，除了做微商，不知道还能选择做什么。
都说微商多骗子，但是我知道小C不是骗子，更不是坏人，事实上，以我对她的了解，她一直都是个善良的女孩儿，她只是需要钱。
可即便如此，她内心依旧忐忑不安，我记得在她准备开始做微商的时候，还特意私聊我，告知我她准备做微商了，朋友圈会发广告，如果不喜欢我可以屏蔽。
前段时间，莆田的高仿鞋被推上风口浪尖，她和我说担心被骗，害怕她的上家突然卷款跑路，因为她和上家的联系只有微信，连面都没见过。因为这段时间社交电商开始被热捧，我也只是刚开始了解朋友圈营销和微商。我并不了解她代理的产品上下游，便只能问她：“你交代理费了吗？要囤货吗？”
她说自己交了3000块代理费，但差不多赚回来了，囤货倒是不担心，她代理的品牌，下单后都是直接从厂家发货的，不经过她的手，不需要压货。
我听完松了一口气，这样大抵不至于被骗。讲道理，我朋友圈里的好几个好友，我在一开始是不太能理解他们为什么突然转型做微商了的。可是在我和多个“小C”聊过之后，我有些懂了。
他们里有不少人都和我说，“除了做微商，我不知道该怎么改变我的生活。”
你永远不知道自己的朋友圈，谁会变成下一个微商。
我曾经说，自己写文章没有太多机灵可以抖，更没有太多鸡汤可以熬，希望用自己经历过的或者听到过的事情和体验来写。希望能用自己的慢，来应对这个世界的快。
我讨厌空讲大道理的文章、站在道德高地的毒鸡汤。道理谁都会讲，劝人乐观，延迟满足，注重长期收益而非短期收益······落到纸上无不是优雅大方的金句，但陷到实际生活的沼泽中，这些东西并不能解救一个被生存扼住咽喉的人。
我不能跟小C说，如果生活实在困难，就花时间学点一技之长，或者另找出路。我很害怕当我说出那样的话，她会转过头来向我求助让我帮帮她。
我能帮她什么呢？我自己都自顾不暇，什么都帮不了。
我唯一能做的，是告诉她们社交营销最重要的是口碑，不要因为几次短期的利润就牺牲掉好友的信任感；要选好代理的产品品牌，做微商不丢人，在朋友圈里卖自家种水果的也做得风生水起，但是假的、骗人的、甚至是害人的不能做。除此之外，别无办法。
前一段时间拼多多赴美上市，朋友圈里都在各种嘲讽拼多多——1分钱的“康帅傅”、“9块9的SKY II”，一看就是假冒伪劣品，怎么还会有人买啊？但就是有人买啊。
黄峥说“五环以内的人看不懂拼多多”，我一开始看不太懂，然后我在知乎看到了一组震惊的数据——家庭月收入5000就超过了50%的中国三口之家；家庭年收入60万就超过了85%的美国家庭。
emmm……光看房价我还以为贵国已经全民奔小康了。
去年毕业之后，我第一次去到深圳，这个让我此前一度认为“一个圈”造就的一线城市，应该是富丽堂皇，车水马龙，遍地是黄金。结果找中介看房的时候，我却看到了不少所谓城中村里的“农民房”。那些城中村里的打工族、只有一个劳动力的四口之家、上有老下有小的低阶白领、连孩子上学都难以承担的农民工们，他们原本在意的——就是价格，而不是质量。
习惯了“小米之家”、“网易严选”的人，未必能理解“拼多多”，未必能理解199块钱的“TCL玉牌”电视机，更不能理解那些竭尽全力，想要过得体面的人们，在客厅里摆上一台山寨电视机。
就像我一开始不能理解小C说的，“除了做微商，我不知道该怎么改变我的生活。”那是一个平凡的没有任何资源可以依靠的普通人，在寒夜里少有的可以划开的火柴。
喜提玛莎拉蒂是假的，月入过万也是假的。什么是真实？是如你我般，一群又一群的普通人，为生活押下的一场又一场的赌注，然后静静等待——等待一次漂亮的逆风翻盘，或是一次转瞬即逝的打水漂。
有人天生一副好牌，而有人却连对三也要不起，仅此而已。
-END-可以当天烧完。
拼多多日限额是可以当天烧完的。有些也会因为流量，质量等一些原因暂停。
拼多多直通车日限额用完停有什么影响？
拼多多直通车日限额用完停是可以的，但是不能长时间的暂停推广，不然后续很难再继续推了。而且如果暂停直通车的话，对商品的排名也有很大的影响，排名可能会一落千丈，再也救不回去也是有可能的。
扩展内容：直通车有哪些好处
1)能测款，上新产品顾客是不是喜爱，可立即开直通车推广方案来检测。
2)节约时间，商品会有一个品质评分，这一成绩大家店家是看不见的，可是如果你开推广方案以后，根据关键词搜索查询自身商品的排名就能了解自身这款商品的品质评分大约在多少分了，和同行业相同商品差别有多少。
3)提升转换，拼多多拼单方式，仅有人打团还不好，一定要成团。许多新店家千盼万盼盼来啦打团，_果又由于不成团而外流没了，下边就教大伙儿好多个提升成团率的方法。
4)独立共享，管理方法后台首页的这一作用，可以用起_。这一里边展现的是12个钟头内便会无效的订单信息，能够 到 app 里寻找相匹配的商品，把打团信息内容共享出来，提升成团率。
5)运用价钱正确引导，有一部分小品类商品销售市场面较小，不易拼单，提议团购优惠和单买价价差小一点，而且正确引导顾客选购。
6)正确引导顾客拼单，你能在详情图里边做一张正确引导客户跟团的引导照片呦。拼夕夕指的是购物APP拼多多，因为该平台上有大量的价格便宜的品牌仿制品，如仿照雪碧的雷碧，仿照恰恰的洽洽等，由于品牌字形相像欺骗了不少消费者，被网友们戏称为拼夕夕，也叫做并夕夕，意在说明拼多多的平台不可靠等。
拼夕夕是什么意思

拼夕夕指的是购物APP拼多多，因为该平台刚上线的时候，以便宜好用为宣传噱头，但很快消费者就发现，拼多多上售卖的是大量的价格便宜的品牌仿制品，如仿照雪碧的雷碧，仿照恰恰的洽洽等。

由于拼多多上的很多入驻品牌，利用字形相像来欺骗消费者，受到了网友们吐槽，并被戏称为拼夕夕，也叫做并夕夕。也有人说，拼多多上只花99买不了吃亏买不了上当，只买得到山寨，意在说明拼多多的平台不可靠等。

不过，如今拼多多已经坐拥国家百亿补贴，不断发展改进，因为其低廉和价格，和不断上升的产品品质，成为了消费者购买生活小物的首选平台，逐渐在网购平台上站稳脚跟，并成功上市
“眼看它起高楼，眼看它宴宾客，眼看它会翻车？”。
拼多多美国上市不满四年，市值超2000亿美元，其创始人身家曾一度超越马云，成为中国首富。在这市值猛涨的背后，我们可以看到拼多多一直在亏损，直到2020第三季度才实现首次单季扭亏为盈。到此，也许会有人疑问， 拼多多一直在亏损，为什么市值却在不断增长？
其实最重要的原因就是拼多多的GMV(网上的成交金额8402亿）、活跃用户（563亿）在不断快速增长，投资者看好其未来发展。
投资者看好未来发展是一回事，但如果一家公司一直亏损没有盈利，其管理者来自资本的压力无疑将是巨大的，因为资本是逐利的。那么问题也随之而来，为了保持持续占有的市场份额，在短时间取得耀眼成绩，相比发展多年，已经相对成熟完善的淘宝、、天猫、京东等老牌电商，拼多多势必需要加倍投入，不管是人力、物力，还是财力，这样的发展过程中，强制“疯狂”加班，超越996工作模式，结果导向，不择手段的执行，那么出现问题就是必然了。
事件一：员工猝死
2020年12月29日凌晨1:30，拼多多公司女员工张某与同事一起走路回家的路上突然捂腹，晕厥倒地猝死。面对网络舆论的质疑，拼多多知乎“高傲”地回应：你们看看底层的人民，哪一个不是用命换钱，我一直不以为是资本的问题，而是这个 社会 的问题，这是一个用命拼的时代，你可以选择安逸的日子，但你就要选择安逸带来的后果，人是可以控制自己的努力的，我们都可以。
此回应一出，网络舆论瞬间炸锅，原来拼多多的拼，果然是用命来拼的拼，大致意思总结起来就两条：其一，大家都是成年人，加班是自己选的；其二，猝死是个 社会 问题，拼多多不背锅！
22岁，一条鲜活的生命，就换来拼多多站在资本最高点对底层人民的一句嘲讽：“底层人民，谁不是用命换钱！”？
那这是否可以理解成，你的意思就是，人家22岁，花季的小姑娘，发生这样的事只能算活该？作为底层人民，活该用命换钱？
不知拼多多哪里来的底气，如此漠视生命。面对舆论一边倒的批评，拼多多马上甩锅知乎回应不是官方发布的，这是谣言，请大家不要相信。结果被知乎打脸，证明是拼多多官方账号发布。
在铁一般的事实下，拼多多不得已承认，接着转折又来，“临时工”上场了，拼多多回应是供应商使用拼多多官方账号发布回应，与拼多多无关。你们信不信？反正我不信。
在此事件中，我们可以知道，拼多多认为这种“拿命换钱”的现象是时代的本质，可以看到拼多多的冷漠无情以及不断地推卸责任。
事件二：员工自杀
1月9日，拼多多一员工在长沙家中跳楼自杀。拼多多方面表示，对员工不幸离世表示深切哀悼，同时正等待当地有关部门对事发原因的最终调查结果。在此期间，公司将全力配合谭某林离世的善后工作，同时公司将立即在内网OA系统开通心理及特殊紧急事项咨询通道，安排专人为员工提供咨询服务。
从拼多多的通报中，我们可以得到的信息是拼多多员工的工作压力是相对比较大的，已经影响到身心 健康 ，甚至可能严重到危及生命，事件的背后，是什么在逼迫年轻人至死方休？这些都是值得我们思考的。
事件三：“莫名其妙”理由辞退员工
近日，拼多多员工王某在社交媒体上发布同事被抬上救护车的照片，并配以针对拼多多的言论，此后被拼多多以违反公司纪律制度为由辞退。1 月 12 日，王某接受新华社专访时表示，自己的言论确实有些过激，但是并不后悔发布照片，目的是希望引起全 社会 对职工权益的重视。
1 月 11 日晚间，王某在 B 站发布视频透露，因为看到同事被抬上救护车，并将相关信息发布至脉脉上，他在 30 分钟内 “被赶出公司”。
对此，拼多多回应称，公司根据王 所发帖的某匿名社区公开页面外显 ID（JgD+STsWV2E），查询到其既往匿名发帖内容充斥不良 “极端言论”，诸如：“想要 死”，“把 的骨灰扬了”等。
公司人力资源部研判该员工上述言论严重违反员工手册，且有可能其极端情绪会对其他同事造成不可知威胁，决定与其解除劳动合同。
王某表示，1 月 8 日，他在脉脉上匿名发了一条消息，导致他 “在 30 分钟内从被通知到被赶出公司”。对于救护车事件，该名 up 主表示，他是 “在上班路上看到这辆救护车从身边驶过”，在进门时，他看到 “一名男同事被一左一右两名员工架着，还有两位女同事陪同，上了这辆救护车。我们一进一出，擦肩而过。” 他表示，“透过可以看到救护车的玻璃，他拍了一张照片，发到了脉脉，并配上文字‘第二位拼多多猛士倒下了’。”该条爆料在短时间内上了热搜。随后他被公司 HR 及主管约谈、强制离职。
在此，我们看到是 拼多多“迫不及待”的清理不和谐声音，遮掩对公司不利的事情 。虽然该员工言论过激，但其希望唤醒全 社会 对员工权益的重视，值得我们肯定。
事件四：远程删用户照片
1月12日，一则“网友称拼多多App远程删除照片”的话题冲上微博热搜。
网友爆料称拼多多远程删除用户手机照片。据该网友介绍，事情起因是其保存了 拼多多某活动涉嫌欺诈消费者的证据 ，在向客服理论后，所用vivo手机 *** 出消息“检测到拼多多已删除照片或视频”。
随后该网友咨询了vivo官方客服，对方表示：如果允许打开对应的权限，该软件就可以获取对应的信息。
拼多多客服回应该网友称：“不会随便删除用户信息，会向上级反馈。”随后客服经理致电该网友称：“目前技术排查下来，从技术痕迹看很难解释，因此我们并未删除。咱们朝前看，给您补贴30元无门槛优惠券”。
网友认为这是明目张胆地侵犯客户隐私，如果拼多多App系统能够随意删除任何照片，那岂不是相册内的个人信息都将被暴露。
“远程删除用户相册照片，还被手机系统当场抓包？”这件事迅速引起了网友们的热议。
之后拼多多就此事做出回应，表示删除的照片是用户编辑之前的原图，系统保存的是美化后的，并表示之后会对产品进行改进，把两张都进行保留。同时将联系vivo及其他手机厂商，在保护用户隐私的基础上共同协商优化该体验。
据了解，这次爆料的网友是被拼多多邀请参加返现活动的用户，称邀请一个新用户就可以获得一个100元的红包。但是该网友按照要求完成任务后，却发现返给自己的是随机红包。为此，该用户联系客服，称App发布的活动描述与实际不符，要求官方给予解释。
客服称会给用户反馈，后续有结果会告知用户，就是在这样的情况下，该用户发现手机的截图被拼多多删除了。
目前“拼多多远程删除用户照片”一事还在互联网上热议，虽未有最终定论，但是事件凸显的个人信息安全风险已经很明确了，那就是一旦App获取用户手机的存储权限，该App就有能力获取你的手机公共存储区的数据，包括你的相机照片、截图、录屏文件、录音等文件。
如果经查实，拼多多真的删除了用户的个人信息，那么，该行为就属于严重的违法行为，也必将会受到一定的惩罚。希望相关部门尽快进行调查，查明事件真相，给大众一个交代。
事件五：黑客天才疑拒绝违法被开除
原阿里集团安全研究实验室总监云舒发微博称，某安全团队老大在5年即将到期，可以拿取股票时，突然被开除，而被开除的原因是「不愿做黑客攻击」。
某安全团队老大何许人也？此人是Flanker，提及Flanker可以说在黑客圈如雷贯耳。15岁上浙大、22岁获世界冠军，顶级黑客，前腾讯·科恩实验室高级研究员，世界顶级黑客大赛Pwn2Own Mobile 和 PC 双料冠军，后加入了某知名美股上市公司担任安全总监，负责公司整体安全。
2020年12月22日，Flanker发微博称离职：
如果说Flanker事件属实，既然能让员工做黑客攻击，这是要做什么违法违规的事情？员工权益还抵赖不给，这样的公司也是刷新我们的认知底线了。
事件六：前员工发布《我在拼多多的三年》
1月12日，一位毕业于浙大，前拼多多的信息安全工程师在浙江大学cc98论坛和个人博客发表了《我在拼多多的三年》。
作者原描述：「本文目的是希望学弟学妹们千万不要去拼多多，从一个底层员工的视角，记录一下拼多多这家公司三年以来的 整体变化，本文不涉及技术机密，只讨论行政制度、文化氛围、办公体验等，记录个人主观意愿，离职后于家中编 写，记录一下经历，存在主观印象，部分内容已做马赛克处理。 」 各行各业的大家看完有何感想 ？
各位读者对原文感兴趣的话，可以去知乎查看，绝对让人“大吃一惊”，只能说这公司太“伟大”了
在这篇文章里，网友评论见识到了剥削的最高境界：
初级段位的剥削，是剥夺员工个人生活、社交、 娱乐 的自由；
中级段位的剥削，是让员工没有时间学习、成长、提升自己，无法做一些对自己人生的长远发展有实质性改变的事情，永远被定格在底层；
高级段位的剥削，是剥夺员工吃饭、睡觉、上厕所等人最基本的生理需求，整日昏昏沉沉、神情恍惚、情绪低落；
剥削界的东方不败，是除了以上行为以外，还剥夺员工的生存权、言论权、行动自由、隐私，基本类似于监狱，比监狱更厉害的是，还会打着企业文化的幌子来洗脑。
拼多多这样的氛围估计会让所有看到此文的人，都感觉有点意外，能感受得到员工对于这种唯我独尊的强势压迫的无力感。能够这么理直气壮地进行剥削，拼多多简直是神一般的存在。
一般的公司里，除非是个傻子员工，否则不会出了门就爆公司的料，因为公司口碑好、赚钱了，员工日子才会好，皮之不存，毛将焉附？
有归属感的公司，员工都是很有自豪感的，说起自己的东家，拍着胸脯恨不能拍肿了，甚至看不上竞争对手的员工。
那种（前）员工迫不及待地对外吐槽、爆黑幕的公司，我觉得员工的这一行为，其实是在以一己之力向 社会 发出微弱的呼喊、在释放一种“求救”的信号，在以身犯险警醒众人。
也许最终还是无济于事，并不会带来什么实质性的改变，没有人来保障打工人的利益，但至少努力过了。
事件七：拼多多退出春晚红包
1月15日，有消息称，目前拼多多内部已暂停春晚红包项目，不再担任2021年春晚独家红包互动合作伙伴。拼多多本打算通过春晚红包活动影响力力推其支付业务，今年重点投入的社区团购项目“多多买菜”原本也在此次春晚红包项目的宣传计划之中。这是央视第一次撤换春晚合作伙伴，拼多多在公众舆论场负面的形象，直接影响了公司的业务进展。
对于央视撤换春晚合作伙伴，我们觉得这个决定是非常正确的，一个陷于负面形象的公司，就应该好好修炼“内功”，而不是取于民，却伤于民。
总结
“秦人不暇自哀而后人哀之，后人哀之而不鉴之，亦使后人而复哀后人也”
以上如此多的事件，拼多多可谓是今年“热搜”中的王者，可惜都是“负面”形象，问题多多，拼多多难道要“努力”变成名副其实的这“拼多多”？
其实很多企业快速发展的背后，是太多人拼命得来的结果。虽然都是打工人，企业也需要更关心员工的身体，才能有可持续发展。
回看拼多多这几年的发展历程，凭借其“团购+低价”策略以及对微信平台社交属性的运用，在短短的时间里迅速成长为电商巨头。拼多多的火爆从砍一刀开始，凭借好友砍一刀免费拿产品，让拼多多的用户实现了快速增长并吸引了巨大的流量。
用户的口碑和认可度就是公司生存的根本，用户可以捧起一家公司，也可以让其从高位摔下。如果后续拼多多不作出改进，继续我行我素，这必然会引起用户的不满，其口碑和认可度也会慢慢下降，那么用户流失将会是可预见的结果。
所以希望拼多多能意识到自身的不足之处，尽快给用户和员工一个满意的回应，不要再让人们失望了。
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