低端制造“拼多多”,第1张

拼多多在资本层面的成功,反而进一步将其基因中存在的问题抬上了桌面。

实际上,尽管成立三年就成功在纳斯达克上市,但拼多多在资本层面的成功,并没能让公众将目光更多放到其突飞猛进式的发展上,反而进一步将其基因中存在的问题抬上了桌面。以下文章摘编自《三联生活周刊》2018年第34期。


作者: 王梓辉




但拼多多自己似乎觉得有些冤枉。当年7月31日,拼多多创始人黄峥对媒体表示:“打假我们一直是特别认真的。”更早的4月份,他在接受媒体采访时则自称:“全中国没有比我们更努力打假的平台了。”


一方面是外界眼中的“假货云集”,另一方面是自己口中的“认真打假”,站在不同的立场上,你对拼多多的认识会截然不同。


42岁的猫哥对拼多多打假的评价是“太严格了”。作为拼多多平台上一名从事服装生意的中小卖家,去年12月,猫哥收到了拼多多发给他的站内信,称他售卖的一件皮衣存在“涉假情况”,除了下架涉假商品,限制店铺账户资金提现,还要处罚赔付金,数量为涉假商品 历史 销售额的10倍。当天,猫哥的店铺包括货款、保证金、提现金额在内共约38万元,这意味着他被处罚的金额高达380万元。


因不满拼多多的处罚,2016年开始,就有商家与拼多多对簿公堂,从今年开始,随着被罚商家数量和金额不断增加,商家维权的行动也愈发激烈。在社交媒体上,“猫哥”被一些维权商家称为“精神领袖”。猫哥家在湖南郴州,但最近8个月,他大部分时间都待在上海,目的是组织商家一起到拼多多总部维权。


几个月中,他数十次联合维权商家,一起聚集到拼多多的总部,上海市长宁区金虹桥国际中心的楼下抗议。最新的一次行动定在8月13日早上,虽然在总人数过千的QQ和微信群里提前多天就有宣传,但这次的集体行动,楼下只来了十几个人。而此前3月初到6月底,若干次维权活动中,维权商家经常多达四五十人,大家会穿着印有“拼多多还我血汗钱”的文化衫,试图冲过保安的防线,冲进电梯上楼。但没几个人真的通过这种方式要回钱。


于是,8月13日这天的活动,更像一次精神宣誓和对新人的启蒙。这天来的十几个人中,有4个年轻人都来自浙江桐乡,都曾在拼多多上开服装店,从去年下半年开始,陆陆续续受到处罚,不仅店铺被封,资金也被冻结,金额从几万到二十几万不等。


君辰是其中最有维权经验的一位,已经把拼多多告上法庭。其他三位都是第一次来拼多多总部,他们到写字楼前台,要求前往位于29层,前台替他们打了电话后,两位年轻的拼多多“接待组”工作人员接待了他们,带着安保人员左右护航,工作人员记录下他们三人的店铺信息和后,就让他们回去等消息了。


“我们早就试过了,没用的,他们过几天就会打电话告诉你,说你的店铺违反了《拼多多平台合作协议》的规定,你回去好好看看这个协议,我们在这一条有说到。”看到其他三人的尝试后,君辰露出了同情的苦笑。


无一例外,所有受到拼多多处罚的商家,都被告知是违法了《拼多多平台合作协议》中的某些条例,主要包括销售假货、虚假宣传、虚假发货等等。而违反协议的处罚则异常严厉,甚至看上去有些不合情理:“要求商家支付通过拼多多销售的’严重问题商品’ 历史 总销售额(以商品ID为准)的10倍作为消费者赔付金额赔付消费者,若商家拒绝支付该赔付金,则甲方有权以商家店铺资金抵扣消费者赔付金赔付消费者。”


一罚就罚去全部身家,老婆也为此和他离了婚,猫哥对拼多多的态度也许能代表很多被罚商家:“就是想去拼命。”


但因为此前被曝出的山寨电视机和山寨洗衣液等“伪名牌产品”,商家们也得不到外界舆论的支持。当天也在现场维权的阿乐不认为自己卖的是假货。“打个比方,就像我这个创维佳一样,如果买家问你是不是创维,你跟他讲是创维,那你就属于售假了。我跟买家都已经说了,我不是创维的。”


在这一点上,阿乐和拼多多创始人黄峥站在了同一边。7月31日的媒体沟通会上,黄峥表示,他们打假很认真,但外界把山寨和假货混在了一起。黄峥将这些争议产品分为两类,他将完全冒充其他品牌的产品定义为,欺骗消费者,是假货;但有一些不够本分的、想占知名品牌的便宜,比如“青风”纸巾,“这个问题相对复杂,从根本上来讲,我觉得应该引导这些厂商去做好的、高性价比的产品。”


黄峥的话既不是明文规定,也充满了模糊色彩,一切还要看《拼多多平台合作协议》上的内容。“商品描述不符”,是大多数商家被罚的理由,成分、尺寸与样式上的差异问题均在此列。君辰的例子就挺有代表性,他的一件棉制衣服被拼多多抽检,认为并非纯棉,他本人及亲属所开的几个关联店铺均被封停,二十几万资金也全部被冻结。


他的另一位同伴被处罚的原因则是,一件长度标为50厘米的毛衣,被查出只有48厘米。君辰们一方面对我坚称,他们所提供的成分表都是真的,“但拼多多那边就是不一样,他不认同你这个东西”;另一方面,他们也认为这种“吹毛求疵”的检查难以令人信服。



在拼多多总部门前的吸烟区内坐了大半天,一天的维权活动毫无收获,君辰四人只能打道回府。从上海回桐乡。只需要坐40分钟的高铁,这里最出名的是水乡代表乌镇。但乌镇东南方20公里外,濮院镇才是这座县级市经济实力最强的乡镇单位。这个小镇拥有20万常住人口,是中国最大的羊毛衫集散中心,据说每年生产的羊毛衫近7亿件,产销量占全国总量六成以上(也有数据说是四成)。


濮院羊毛衫市场有19个交易区、超过1万余间商铺。千万不要以为这里卖的都是羊毛衫,事实上,从T恤到内衣,再到秋季大衣,你几乎能在这找到所有服装。一间间商铺紧挨着排在一起,到处是“威狼世家”这样“土洋结合”的名字是。


十几年前,这里的客户都是线下渠道的批发商;几年前开始,“淘宝供货”的字牌开始出现,随后,在“天猫”和“京东”后面,“拼多多”的名字出现了。


君辰带我走进一家熟悉的商铺,店主一家正在整理夏日服装。“我这里都是95%棉的,你放心好了。”店主老张看到我们摩挲的动作后说道,语气非常自信,但衣服本身过于滑腻的手感,告诉我们这恐怕不是事实,况且翻遍整件衣服,没有看到成分标签,价格也只有25元。在另一家主卖衬衫的店中,我们才见到了可能真实的成分表——48%的聚酯纤维+48%的粘胶纤维+4%的氨纶,大量廉价的再生纤维与合成纤维,才是构成这些衣服的主要材料。


在全国各地的中低端大卖场或批发市场中,这样的衣服随处可见,你很难用“假货”或“山寨”的概念来定义它们。这种质量的衣服,这两年夏天通过拼多多的渠道,售出了数十万甚至上百万件。老张告诉我们,从去年(2017年)开始,拼多多平台的发货量,就几乎要和淘宝并驾齐驱了,“只不过在拼多多上,大家的利润要低一些”。


老张告诉我们,厂家生产的衣服都是“清白之身”,每个经销商拿回去,爱挂什么牌子就挂什么牌子,从七匹狼到花花公子再到鳄鱼,大家最爱用,也最能吸引消费者,“前段时间,他们挂上’七匹狼’的牌子,卖40多元,卖得好的一天能卖好几千件。”


商家可以自己印吊牌,有些商家为了减少风险,也会弄一个品牌授权书挂在店里。君辰就在上海的一家公司,购买了“花花公子贵宾”的品牌授权,一个吊牌几块钱,但他同时告诉我:“这个什么‘花花公子贵宾’,是一个国内公司抢注的商标,还在和美国那家公司打官司呢。”


在老张的店中,君辰会选中款式挂到拼多多上,根据用户的下单情况,来老张店里取货,自己回去包装发货。一件快递小包的价格是5元,如果量大,还能再少几毛钱。通过这条完整的产业链,即使一件衣服在拼多多上只卖二三十元,君辰和猫哥们仍然能挣至少5元以上。


老张说现在的商家已经学聪明了,干脆不写成分,抽检是什么成分,我就说是什么,对于那些标明了成分的商品,他们不屑地反问我:“29块钱的衣服,有可能是百分之百棉的吗?”


我把相似的问题提给阿乐:几百块钱的电视机靠谱吗?坦承,大品牌和小品牌的差别,主要体现在两方面:做工和售后。电视机的制造中,屏幕占了80%的成本,国内小厂商没能力生产电视机屏幕,一般都是买廉价的次等或二手屏幕,再配以廉价外壳,用手工方式拼装起来。“这种小厂也是很正规的,装好以后,每台机器还要放在那里播放24小时,测试好以后才装起来上市。质量粗糙一点,但都能看。”而这些廉价电视机大多来自阿乐的家乡——广州番禺大石街。


外界将拼多多上的商品浓缩为“低价”与“够用”,阿乐觉得挺合适。 相似的逻辑,也适用于销量更大的日化产品。洗衣液就是一个绝好的例子,在这个品类中,有多款“99元两斤包邮”的洗衣液销量在百万件以上,它们大部分都来自河北省深泽县耿庄村,一瓶2公斤装的洗衣液成本在8元上下。


29元的花花公子授权男装、900元的创维佳电视、99元的好太太洗衣液……这些或是“山寨”或是“假货”的产品成为了拼多多上最受欢迎的商品。根据拼多多上市的招股书披露,其2017年全年的43亿单总订单量平均金额仅为328元,作为对比,阿里在2014年上市时,淘宝的平均客单价已经到了180元。



几乎所有的拼多多商家都有一个共同的身份:前淘宝卖家。互联网评论者梁宁最近在分析拼多多的崛起时,就将2015年淘宝的打假行动,与京东抛弃拍拍网导致的商家外溢现象,列为拼多多发展的红利之一。


历史 是相似的。作为C2C电商的始祖,淘宝也曾饱受假货泛滥的指责之苦。2015年1月23日,中国国家工商行政管理总局公布了网购商品的抽查结果,淘宝网的正品率仅为3725%。美国7家律师事务所也宣布对阿里巴巴及旗下平台的售假事件进行调查。受此事件影响,阿里巴巴集团的股价大跌,市值蒸发了近110亿美元。


随即,阿里展开一场大规模的“打假行动”。据阿里透露,在2015年9月 2016年8月的12个月里,阿里巴巴共撤下38亿个商品页面、关闭18万间违规店铺和675家运营机构。这一年开始,猫哥这些中小商家明显感觉到,淘宝一方面管理越来越严,不允许刷单,对售卖的品牌也要求有直接的授权书;另一方面对中小商家的流量倾斜也越来越少,更支持天猫平台大型店铺的发展。


“2014年是最好的一年,之后就一直走下坡路了。”猫哥说道。而就在2015年9月,拼多多上线了。在随后的2016及2017年,拼多多通过“零元入驻”“无门槛入驻”等优惠政策不断吸引中小商家进驻,每年的用户量和收入都保持了200%以上的增长率。2017年9月,拼多多专门到君辰的家乡濮院镇开了一个招商会,因为大规模发传单宣传,小镇当天去了几百人,大部分都是淘宝卖家,君辰他们看到“零元入驻”和“流量倾斜”等有别于淘宝的字眼后,就纷纷抱着试一试的心态加入了拼多多。


从广东番禺,到浙江桐乡,再到河北深泽,越来越多在全国范围内,处于低端供应链条上的商家,在拼多多上找到了生存空间。国泰君安证券的分析表明,拼多多的用户有65%来自三、四线以下的城市,年龄以30 50岁的中年人为主,这些人群被定义为“淘宝满足不了的群体”。阿乐就说他们这种商家现在靠淘宝根本活不下去,因为没有流量。他自己开在淘宝上的店铺就很难搜到,商品的浏览次数非常低。


但拼多多一方面依靠这些游走在灰色地带的商家崛起,另一方面却又因为这些灰色因素饱受质疑和制约。从某个角度来说,这就是拼多多所面临的两难处境:既要表现出自己的打假决心,打假力度太大又会侵蚀自己的平台根基。


如果深究产品质量,猫哥和君辰这些维权商家很难有辩白空间,但他们质疑的是拼多多的处罚决定:“ 人家淘宝就是商品下架,关闭店铺,没见过哪个平台会直接把商家的钱全部拿走的。” 同时,他们也认为拼多多上仍然在售卖的那些同类商品,和他们的没有任何区别。“你看卖这么便宜,那都是假的。”阿乐就指着一款售价千元左右的TCL电视对我说道。


拼多多对此有自己的解释。黄峥就将治理假货比喻为“大禹治水”:“你不能只靠堵,也要靠疏导,因为这么多的工厂在那里,要给它一个好的环境,要把它往好的地方去引。”他同时认为治理也要分优先级,针对那些有可能爆炸、有可能对人身有重大安全隐患的问题,应该先治理。


但这些说辞都无法解决他们和商家之间的矛盾。为此,除了在拼多多总部门口维权之外,被罚商家们也纷纷打起了官司,仅猫哥知道的起诉拼多多的案件就已经有760多起。一位赵姓律师还由此成为了圈内的红人,从2016年8月开始,他就不断接手有关拼多多的案子,其自称“没有100个也差不多了”。


刚开始一年,他还经常能通过庭外和解帮商家们要回一些钱,从去年年底开始,拼多多方面的态度越来越强硬,他的败诉也越来越多,在商家维权群里被冠以“赵不赢”的绰号。因为不信任这位赵律师,猫哥则选择了来北京找律师打集体诉讼,他要集合更多的商家一起维权。


就在8月13日我和他们离开拼多多总部之前,一位眼尖的商家正好看到黄峥从大楼里出来,上了一辆停在门口的奔驰车疾驰而去,这是他们第一次亲眼见到黄峥本人。盯着奔驰车消失在视野中,商家们沉默了几秒,眼中显露出五味杂陈。


但黄峥肯定没看到他们,连阿里巴巴这样的庞然大物从某种程度上也不会一直停留在他眼中。在之前接受媒体专访时,黄峥曾这样说:“我们并不想做第二个阿里,拼多多的存在本身就是一种模式,而我们正处在这种模式开创的早期。你可以说我low,说我初级,但你无法忽视我。”

(实习生邱仲瑛对本文亦有贡献)

最令人意外的就是拼多多,拼多多的口碑一直以来并不好,最严重的就是假货问题,各大电商平台都存在假货现象,即便是口碑最好的京东也同样如此,但是拼多多的问题,在这一方面极为突出。

因此众人对拼多多口诛笔伐,然而不管众人对此问题诟病有多深,却依旧挡不住拼多多赚钱的脚步,如今的拼多多市值已经超越京东加百度的总和,创始人黄峥的身价已达631亿美元,超过马云和马化腾,仅次于农夫山泉的钟睒睒。

为什么拼多多越被骂赚的钱越多呢?拼多多的崛起,不仅令我们想不到,就连马云、刘强东等一众大佬都没有想到,当初天猫和京东之间正上演着异常激烈的竞争,马云布局城市高端市场,想从京东手中抢回份额,就这样两人都自动忽略下沉市场,这就给了拼多多可乘之机。

除了假货令人诟病之外,拼多多“砍一刀”的行为更是令人烦不胜烦,相信无数人都有这样的体验,自己的长辈或者朋友,突然发一条链接要你“砍一到”,你又不好拒绝,于是本身没有下载注册拼多多,迫不得已之下只能下载一个。

然后因为自己不用,拼多多又总是 *** 广告,于是将其卸载,结果不久之后又有人让你“砍一刀”,因此拼多多又有了一个流氓软件的称号。

假货对于商家来说无疑是一个巨大的打击,曾经火爆一时的唯品会,正是因为假货问题导致口碑崩塌,最终市值从370亿美元跌到30亿美元,现在几乎已经从电商平台消失。奇怪的是,这个被众人谩骂的拼多多,不仅没有倒闭,还在短短3年内赴美上市,而且股价还一路上涨。

对任何平台来说,口碑当然非常重要,假货大家也难以容忍。为何消费者对拼多多如此偏爱呢?其实原因很现实,那就是便宜。

虽然中国经济体量已达世界第二,但是月薪三千甚至更低的人依旧比比皆是,此外,拼多多用户的年龄普遍偏大,那一代人个更加勤俭节约,所以拼多多的用户群体,更加偏爱那些低价商品。

同时实用主义在购物中占据上风,只要价格便宜,东西又好用,他们并不在意东西是不是正品。网上有很多类似这样的评论,一分价钱一分货 ,这么便宜你还想买到什么真品。在这类消费者看来,只要东西的价值达到这个价格,那就值得购买,而且拼多多大多数时候也能买到正品,物超所值那就更加吸引众人。

所以大家对拼多多假货的容忍度很高,如果在京东买到假货,大家一定会对其口诛笔伐,毕竟花了与正品相同的价格买到假货,没有人愿意做亏本买卖。

除开消费者对其“网开一面”外,拼多多也并没有就假货的问题避而不谈,它同样采用积极的策略试图挽回口碑。在拼多多站稳脚跟时,它和淘宝一样开始打压假货,拼多多是第一个提出假一罚十的平台,这也让很多卖假货的商家怨声载道,假货问题因此得到遏制,但是劣质产品的问题依旧没有解决。

这时拼多多又下重金开启百亿补贴,百亿补贴的货源和京东、天猫一样,商家提供成本价,平台在成本价的基础上补贴部分钱,客户最终拿到低于成本价的商品。一众国际大牌入驻拼多多,提高拼多多品牌调性,让拼多多的品牌形象从“廉价低质”,转变为“低价划算”。

拼多多对一众大牌进行购买补贴,能够以便宜几百甚至上千的价格,购买到大品牌的原装正品,这在很大程度上挽回了拼多多的口碑。而且因为在数码、化妆品等商品上的补贴,还吸引了一众年轻的用户,当大家发现从拼多多购买的商品,不再是假货,还比其它平台便宜的时候,自然会从原来的不屑一顾,到如今的“真香”。拼多多的口碑回升,股票自然大涨,这远比补贴出去的钱要多得多。

所以,拼多多赚钱,其实不是靠卖东西,而是靠的是资本运作。用低价吸引客户,提高口碑的行为,都是为了上市后的股价做准备。靠着不断上涨的股价,拼多多的黄峥身价已经超过马云。对拼多多来说,卖东西不重要,靠资本赚钱才是王道。

12月30日,拼多多市值大涨,在美股高开高走,破了两千亿美元。我觉得,在拼多多买东西其实也是个人的选择。

首先,对于拼多多美股市值上涨,这些更多是资本市场上关于投资的话题。对于普通用户来说,他们可能不太会关注这些里面具体的 *** 作或者是投资行为。虽然说拼多多的市值高企也是代表着经营良好,用户量大,现金流多的状态,但是普通用户并不会去过多关注拼多多在资本市场上的表现,他们只会关注自己在拼多多里面购买的商品价格是否划算,品质是否优良。

而在拼多多买东西丢人的现象主要是由于拼多多一部分的进驻商家品质低下,以次充好,然后再用大力度的优惠手段去吸引顾客,使得很多人以为自己“捡了一个便宜”,殊不知,是落入了商家的圈套,买了假冒伪劣的产品。另外,也是由于拼多多的营销手段比较低级,比如“大家来砍价”,邀请很多好友为自己点击链接砍价,最后获得现金的奖励。这个奖励的获得并不容易,到接近最后的阶段需要更多的用户帮忙,才可以成功。而这个看似为用户谋福利的奖励,其实也是拼多多的营销手段之一,让拼多多吸引了更加多的用户。拼多多市值破2000亿美元。福布斯实时富豪榜显示黄峥身价已超过马化腾,达586亿美元,成为我国第三富豪。黄峥的成功离不开段永平的指点,加上拼多多模式的成功,平台主打的拼单团购有趣新颖,物美价廉,吸引了很多低品质消费者。同时黄峥的工作经验让他学习到一些别人学习不到的东西,也为他提供了创业的思路。

曾经的拼多多被很多人鄙视,认为假货泛滥,产品低端。可是就在短短几年里,拼多多的市值就差点赶上美团,创始人黄峥也登上福布斯富豪榜。拼多多靠百亿补贴的口号稳步前行,平台活跃用户为38亿人,有着良好的发展前景。而且通过对iPhone等产品的补贴,也在吸引更多的高品质消费者。只是保证用户留存率成为关键。

我本人就经常在拼多多购物,以后购物也会选择在拼多多,发货速度也快,客服的回复速度和处理服务都是让我挺满意的。至于拼多多市值超2000美元亿,已经超过京东,我从拼多多初期的经营模式和方式,就想到拼多多日后肯定会越做越大,甚至可能还会超越马云,这也是我意料之中的事情。


无相 财经 出品

2018年到2020年,马云连续三年位列中国富豪的榜首。

2019年,马云选择了急流勇退,卸任了阿里的董事长。

2021年,拼多多的市值超越阿里巴巴。

3月17日,拼多多发布了2020年第四季度及全年财报,数据显示,拼多多年活跃买家数达7884亿,成为中国用户规模最大的电商平台。

6年,仅仅用了6年,拼多多就干掉了阿里、京东。

而就在财报发布的同时,创始人黄峥宣布——辞任拼多多董事长!

历史 ,何其相似!


01


黄峥的退位和马云一样,都是有步骤,有计划的。

早在去年7月,拼多多创始人黄峥就给全员发了一封名叫《拼多多的一小步》的信。他在信里表示,从2020年7月1日起,他将不再担任公司CEO。

后来,公司联合创始人、CTO陈磊将接任CEO。

卸任CEO以后,黄峥继续担任拼多多董事长,但在拼多多的对外活动方面却逐步“退居二线”。

拼多多的对外发声、宣传中,更多的是突出“拼多多CEO陈磊”。

拼多多的公务活动,黄峥本人也到场,但不做过多宣传。

8个月后,黄峥辞任拼多多董事长,“新CEO陈磊”继续接棒成为拼多多新任董事长。

剧情和马云、张勇的交接剧情几乎相同。

那么黄峥卸任的由头呢?

在股东信里,他是这样说的:

“行业竞争的日益激烈甚至异化让我意识到这种传统的以规模和效率为主要导向的竞争是有其不可避免的问题的。要改变就必须在更底层、更根本的问题上采取行动,要在核心 科技 和其基础理论上寻找答案。”

黄铮称,职位改变的缘由之一是为确保拼多多10年后的高速高质量发展。

因为拼多多内部业务和管理的迭代,是时候逐渐让步于后辈与新管理者了。

而后,黄铮还在信里大谈农业(食品科学)研究的相关问题。

最后,黄老板还煽情了一下,说自己最想做的,其实是科学家。

现在成不了科学家了,但未来还有机会成为科学家的助理……

说一千,道一万,黄峥还是退了。

此次卸任董事长和拼多多管理职位后,黄铮1:10的超级投票权也将失效。

为了不影响股价,他承诺,个人名下的股票在未来3年内继续锁定,不出售。

不过,和马云一样,虽然黄峥逐步卸任CEO和董事长,但拼多多的公司的控制权,依旧掌握在黄峥手里。

至此,马云、刘强东、黄峥,三大电商强人,均“退居幕后”。

02


黄峥究竟为什么退,真的如他信中描述的那般吗?

我们不得而知,但透过现象看数据。

拼多多取得了斐然的成绩,但背后也隐藏着危机。

众所周知,拼多多之所以能快速扩张,离不开低价补贴,和用户红包。

用户,其实都是投资人用真金白银买来的。

最新公布的2020年财报,拼多多今年的运营亏损为938亿,相比于2019年的8538亿同比增长了不少。

而且,财报还预计,拼多多2021年的损失将超过100亿。

虽然目前拼多多拥有了庞大的用户数量,但如果一家公司一直无法实现盈利的话,最终将会被投资者抛弃。

目前来看,拼多多的转型还是存在着一定的难度。

拼多多以性价比著称,性价比则意味着低利润,低利润则意味着亏本和长期亏本。

2020年,拼多多花费了1927亿的营业成本和近4959亿的整体运营成本,换来了7884亿的日活数据。

收益不及投资,拼多多的最终亏损,高达938亿。

如何激发8亿用户的购买力?如何扭亏为盈?

老实说,拼多多还没有什么头绪。

不然也不会一直疯狂补贴了。

钱烧到什么时候才算完呢?

烧钱的 游戏 ,有两个极端示例。

一个是ofo小黄车,最后一地鸡毛,押金退不了。

一个是滴滴,转型成功,开始盈利,但是用户也因为价格变高,开始流失。

拼多多会怎样呢?

不知道,反正这个摊子已经交到了别人的手里,黄峥在此时离场,正可谓见好就收,深藏功与名。


03


其实电商发展到今天,市场的空间已经趋近于极限。

红海时代,各大电商和房地产商一样,都在纷纷寻求转型。

比如腾讯投资海外市场,阿里开始研发芯片,百度进军人工智能……

现在的拼多多则是聚焦农业和生命科学。

无相君以为,黄峥的赛道选得聪明。

未来,随着智能机器的发展,越来越多人会被工业绑架,被机器取代。

现在,没人去做泥水匠了,反而泥水匠的工资已经超过了不少白领。

将来,没人去种田了,农产品自然能卖高价。

至于生命科学,那是所有富豪的追求——长生不老。

如果能在这两个领域取得成功,黄峥或许会找到新的财富密码。

因为人的基本要求不在于网购多少衣服、香水。

而是吃饭,活着。

更何况,这两项都是国家大力提倡发展的。

顺着政策来,自然很安全。

这些年的大环境上,国家反资本垄断的势头一直在增长。

自去年年底以来,阿里巴巴及其蚂蚁集团一直受到监管的审视。

蚂蚁集团已经停止上市,有知情人士透露,反垄断监管机构正考虑对阿里巴巴处以创纪录的罚款,金额或将超过高通公司在2015年因反竞争行为支付的975亿美元罚款。

这或许是迄今为止中国企业 历史 上的最高罚款。

与此同时,在《上海证券报》编制的中国企业家领袖名单中,马云的名字没有在列。

在中国,是绝对不会允许某个资本家成为精神领袖的。

马云已经撞到了南墙,黄峥在一旁看着,他很聪明。


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