乐学 3D网络生态圈乍现 虚拟经济也要全球化:虚拟经济
如今，他们开始讨论虚拟世界的互联互通，实现虚拟经济全球化。
“下个星期的节目，请大家来我们的犯罪侦破实验室，帮助主角Gary一起捉拿凶手。不过这次我们不在纽约街头，我们在SecondLife。”
以上是美国大片CSI(《犯罪现场鉴证》)的主创Anthony Zuiker，10月10日在美国圣荷塞全球虚拟世界大会和博览会上的主题发言，他身后巨大的投影上，其3D形象正行走在另外一个世界中。
“3D互联网将无所不在。”在会上，IBM负责3D互联网和虚拟商业的全球总监SandyKearney的声音并不孤独。参会的Intel、Cisco、Sun等巨头把此时此刻，比拟为十多年前第一波互联网浪潮风起云涌之时。
这个近千人参加的会议，只是今年7个全球虚拟世界大会中的一个。接下来的两个星期，这些硅谷的常客们，还将现身东京和伦敦。
娱乐、传媒和科技巨头对虚拟新科技应用的全球性参与，标志着新一波互联网浪潮的开始。
各行巨头争相掘金
在以Second Life为代表的3D虚拟世界里，每个用户可以塑造和 *** 控自己的3D虚拟形象，在3D虚拟环境中进行社交、创造、买卖、娱乐等活动。区别于2D互联网，3D虚拟世界提供给网络使用者以共同存在的空间，包括数字财产在内的完整身份概念――开始复制并超越现实世界，创造出包括虚拟经济在内的新社会空间，被视为下一代互联网的主要形态。
一个完整的生态圈雏形已经出现――参与力量从Second Life和HiPiHi在内的3D虚拟世界平台缔造者、众多第三方内容提供商、大学和研究机构学者、虚拟世界研究者，已经扩大到IT和互联网传统巨头，Disney、Turner、MTV、DreamWorks等传媒娱乐巨头，以及各大风投公司等。
虽然目前仍处在行业的发展初期，但变化已经足够迅速。
专门跟踪研究虚拟世界产业的媒介公司“虚拟世界管理(Virtual Worlds Management)”日前在一份报告中宣布，过去12个月，已经有将近10亿美金投资在35个与虚拟世界领域相关的公司。主要的投资者来自Redpoint Ventures、Charles River Ventures等知名风投，还包括Intel、Walt Disney等主要技术和传媒巨头。
对娱乐和传媒巨头来说，在后电视的网络时代，如何跟早已脱离客厅的观众再次互动起来，让他们绞尽脑汁。“现在，我们相信众多的虚拟世界代表了下一代的沟通平台。”美国哥伦比亚广播公司(CBS)互动媒体总裁Quincy Smith相信，虚拟世界给了传统媒体再次直面观众的机会。今年2月，CBS投资电子绵羊，一家目前全球领先的虚拟世界内容提供商。
另一家巨头Turner Broadcasting今年已经与Kaneva(一个以视频和音乐等媒体为核心内容的3D社交虚拟世界)达成战略合作伙伴关系，分析用户行为，并就广告与Kaneva分成。而MTV等音乐工业巨头，自去年开始已经通过网络举办演唱会，与全球听众一起互动。
此外，3D互联网的全球展开需要在包括服务器、网络带宽等基础通讯设施、显卡在内的硬件标准、交易安全以及身份确认、隐私保护等商业解决方案提供等问题上得到支持，因此，对很多IT和互联网巨头来说，商业前景还远不止上述这些方式。
对企业来说，3D虚拟世界平台提供给了与用户、商业伙伴以及内部员工之间新的沟通方式。IBM现在有超过400个客户已经进入虚拟世界。
上个月，思科发布了ISPN――一个用于帮助渠道合作伙伴和应用服务提供商互动的3D虚拟环境。同时，Sun已经加速开发基于java开源标准的Dark Star项目，试图提供大规模商用的虚拟环境。
参会的Google人员向记者表示，其开发虚拟世界将主要有两种方式，一个是结合google earth，跟虚拟平台合作，提供用户自由创建虚拟环境的机会；一个是把google的广告模式搞到虚拟世界中去。
大会期间，Google宣布与虚拟世界平台开发商Multiverse Network合作，用户可通过Google在线3D模型库中的任何模型，以及Google Earth中的地形，创建新的在线交互3D环境。
平台争夺战已开打
面对蓬勃涌现的新的虚拟金矿，各巨头纷纷紧盯商业运用的底层技术与架构，并结盟3D虚拟世界主要的平台运营公司，以争夺互联互通和开放标准的制定，意图确保长远利益。
大会前一天，IBM邀请包括Second Life、Motorola、Cisco在内的20多家公司的代表参与“虚拟世界互联互通峰会”，并在第二天宣布与Linden Lab达成伙伴合作关系，致力于3D互联网开放标准建设。这些标准不仅包括用户3D虚拟形象、携带物品和财产、可以穿行在不同虚拟世界，也包括建设更为安全快速的交易机制，可供商业、教育、培训等方面运用的更稳定平台。
不过IBM的此举引发了众多争议。
针对互联互通，网游设计界大腕、新虚拟世界Areae的总裁Raph Koster认为，这是企业出于市场考虑自己发出的号召，在这个会场，超过98%使用虚拟世界作为娱乐的用户并没有出现，“是否互连互通，是否用统一的avatar(虚拟形象)应当交由用户决定。”
目前全球的主要虚拟世界平台分为三类――以Second Life和HiPiHi为代表的平台拥有实时在线创造工具，由用户生产内容，无时无刻不处于动态变化之中，意在给众多社区、企业商务等提供平台式服务；第二种是社交性质的虚拟世界，比如Therecom、Kaneva等，侧重与2D网络现有社交性和娱乐性功能的整合；此外还包括OpenSim等开源和商业平台，志在提供简单虚拟环境，满足公司内部和个人搭建虚拟世界需求。
毕竟，以Open Sim为代表的开源团体技术进展迅速，它们和更多正在开发中的3D虚拟世界一样，目前技术水平已经适用于不以创造为核心的单纯社区建设和初步商业应用。可以预计，未来一年将有更多非平台取向的虚拟世界诞生，它们将在社区建设和商业模式上呈现出更多的形态。
对平台运营商而言，平台的争夺将决定各自的最终利益，包括域名、虚拟货币、用户身份以及搜索等在内的核心数据库，其中根本的还是用户――没有用户，便没有通往上述利益的路径。
互联互通促全球化
目前全球的3D虚拟世界，面临活跃用户增长缓慢、内容缺乏、搜索困难、社区黏性低等问题。Second Life在过去6年的发展中，虽然已经培育了包括虚拟世界首富安舍钟在内的、基于平台获利的内容提供商的生态圈，但他们所作的一切显然还远远不够。
从长远来说，内容增长关系到更大的价值。如同Linden Lab的CEO菲利普所说，“3D虚拟世界可以是比web还大的东西。”HiPiHi的创始人和CEO许晖说：“3D虚拟世界最终要跟现实世界竞争。”
3D虚拟世界提供了重塑互联网经济的机会――通过虚拟物品产权保护，释放人的创造力，产生一个以虚拟物品生产和交易为中心的经济体系。
虚拟物品以及虚拟经济在过去几年已经快速增长。现实世界也开始管制虚拟经济。9月底开始，欧洲用户从Second Life购买的物品，都必须交纳增值税。目前已经有相当多的资本和技术力量盯住未来3D物品/货币全球交易和搜索平台。
更重要的是，未来互联互通的3D互联网将把虚拟经济推向全球化。
安舍钟把公司设在中国武汉的高新技术开发区，拥有将近200名中国员工。拥有了较低的人力等成本，安舍钟正在将精心设计的房地产和其他产品，卖到虚拟世界的全球消费者手中。而在HiPiHi世界，已经有居民以安舍钟为偶像，注册了真实的公司，试图在虚拟经济中一展身手。
(文/雷丁 中国网友报)
虚拟经济（Fictitious Economy）是相对实体经济而言的，是经济虚拟化（西方称之为“金融深化”）的必然产物。经济的本质是一套价值系统，包括物质价格系统和资产价格系统。与由成本和技术支撑定价的物质价格系统不同，
资产价格系统是以资本化定价方式为基础的一套特定的价格体系，这也就是虚拟经济。由于资本化定价，人们的心理因素会对虚拟经济产生重要的影响；这也就是说，虚拟经济在运行上具有内在的波动性。广义地讲，虚拟经济除了目前研究较为集中的金融业、房地产业，还包括体育经济、博彩业、收藏业等，虚拟经济发展过度将会带来泡沫经济。
随着互联网逐渐的普及了我们的生活，虚拟经济也展现出了突飞猛进之势。尤其是电商行业，更是造福了一批创业者，甚至创造了“年入百万不是梦”的神话。因此在过去的10年之间，很多人都开始做起了电商，并且还有那么一部分人“玩起了”跨境电商。所谓跨境电商便是，将国内与国外的稀有物品，来回的倒腾从中赚取差价。当然了相对于国内电商行业来说，跨境电商无疑在竞争方面要小一些，并且利润还不错。
跨境电商的门槛
说了那么多，跨境电商也确实能赚钱，年入百万做好了的话也可以实现，然而它却是需要门槛的，并不是什么商人都能干。
首先，便是语言方面至少要会英语，虽说我国已经成为了世界第3大经济体，很多地方也都开始学习普通话，但就目前来讲，还是会英语的人多一些，到了境外至少还能做简单的交流。剩下的便是当地的语言，想去某个地方做生意，那当地的语言必须要懂，否则怎么谈？万一对方不懂英语呢，那岂不是闹出了笑话。其次，进货渠道与销售渠道一定要完善，想做电商那么就得有，长期的供货商与供销商。否则东西卖给谁？而且跨境电商并不像国内电商那样，做做直播、开个网店就可以了，必须要经常来往于两地，以获取最新的市场行情，要不然钱都被别人赚走了。最后，随着互联网人才的大量涌进，电商行业相比于以前也难上了很多，所以目前的竞争之大，难以想象。如果是早在10年之前，或许普通人还能玩上一玩，现在嘛要是没有一定的专业知识，最好别碰，小心赔的血本无归。跨境电商的基础
做电商是需要一定基础的，并不是靠着心中的热情就能成功。如果有师傅带那就更好了，要是靠着自己打拼，笔者个人建议先找个开网店的学习一年。像开网店的流程、产品的经营、市场的调研等等，都是需要沉淀的。像那些做跨境电商年入百万的人，几乎都有自己的圈子以及自己的渠道，而这些都需要新人靠着时间和努力来挖掘。
除此之外还要会一些计算机方面的知识，毕竟到时候所有的东西不可能亲力亲为，尤其是跟合作伙伴之间的交流等等，那都需要通过计算机远程来实现的。包括如何做短视频、小视频等等，只要是能带货的技能，都需要会一些。
温馨提示：只有做好准备工作，才能迎接未来的一切不可能，知识是人类进步的阶梯，想做电商就得多学习，每一份收入的背后都是相等的辛苦！
实体经济和虚拟经济的区别如下:
1、工作的性质不同
实体经济主要是一些事务性的工作。人事部门负责招待领导的决策。
而虚拟经济则包含战略性的工作和事务性的工作，批准作用的组织、领导会计机构或会计人员依法进行会计核算，实行会计监督。
2、职责不同
实体经济负责本单位财产物资的统一管理，每年进行一次财产清查，健全保管、领用、维护、赔偿、报废、报损以及人员调动交接制度，保证账物相符。
而虚拟经济负责组织编制本单位资金的筹集计划和使用计划，并组织实施。资金的筹集计划和使用计划要结合本单位的经营预测和经营决策以及生产、经营、供应、销售、劳动、技术措施等计划，按年、按季、按月进行编制，
并根据企业的经济核算责任制将各项计划指标分解下达落实，督促执行。根据生产经营发展和节约资金的要求，组织有关人员，合理核定资金定额，加强资金的使用管理，提高资金使用效果。根据管用结合和资金归口分级管理的要求，拟定资金管理与核算实施办法，并组织有关部门贯彻执行
3、考核内容不同
实体经济主要考核能否认真贯彻执行国家的宪法、法律、法令，是否具备工作人员应有的道德品质、是否具有做好本职工作的业务技能，以及必备的文化知识和实际工作能力。
而虚拟经济主要考核，出勤情况、学习成绩和工作态度，完成任务的数量、质量、效率等。
4、工作内容不同
实体经济主要制定、修改关于权限和职能责任的组织结构，建立双轨的、相互的、纵向及横向的信息交流系统。预测对于工作人员的需求，做出人员投入计划，并对所需要的管理政策和计划做出预先设想。
人员的配备和使用：即按照工作需要，对工作人员进行录用、调配、考核、奖惩、安置等。帮助工作人员不断提高个人工作能力，进行任职前培训和在职培训。
而虚拟经济主要根据按劳分配的原则，做好工作人员的工资定级、升级和各种保险福利工作。通过各种教育方式，提高工作人员的思想政治觉悟，激励工作人员的积极性、创造性。对工作情况和程序进行总结、评价，以便改进管理工作。
5、背景不同
实体经济在很大程度上改变了人事部的内容，其在制定方式上借鉴了《企业会计准则》，在核算方法上又兼具小企业自身的特色，
而虚拟经济在税收规范上，采取了和税法更为趋同的计量规则，大大简化了会计准则与税法的协调。在利税影响因素方面，相对于人力资源也有了具体的改进。
6、规划不同
实体经济的目标是为上述对象的财产作长远具持续性及成长性的计划，它与一般财务管理的不同之处在于计划开始前，该家庭或个体是否拥有足够财产，以展开财富管理的计划。而虚拟经济为大众计划累积财产的过程，或设计开始累积财产的计划，财务管理则为已有相当财产的家庭或个体，作出多方面的策划。
7、处理方法不同
实体经济应按年计算，分月或分季预缴。每月终了，企业应将成本费用和税金类科目的月末余额转入“本年利润”科目的借方，将收入类科目的余额转入“本年利润”科目的贷方。
然后再计算“工资”科目的本期借贷方发生额之差。
而虚拟经济的首要目的应是确认并计量由于会计和税法差异给企业未来经济利益流入或流出带来的影响,将所得税核算影响企业的资产和负债放在首位。而收益表债务法从收入费用观出发,认为首先应考虑交易或事项相关的收入和费用的直接确认,
从收入和费用的直接配比来计量企业的收益。
8、包括的范围不同
实体经济包括：行政管理和技术人员，材料采购、保管和驾驶各种机械、车辆的人员，材料到达工地仓库前的搬运装卸工人，专职工会人员、医务人员以及其他由施工管理费或营业外支出开支的人员的工资。
而虚拟经济包含：个人从事设计、装潢、安装、制图化验、测试、医疗、法律、会计、咨询、讲学、新闻、广播、翻译、审计、书画、雕刻、影视录像、演出、表演、广告、展览、技术服务、介绍服务、经纪服务、代办服务以及其他劳务取得的所得。
参考资料来源：百度百科-虚拟经济
百度百科-实体经济
电商看似便宜，但使大部分人收入减少了，这和"不便宜"没区别，电商的野蛮发展摧毁了实体经济，有很多人拿 汽车 取代马车来说事，但你要知道， 科技 的发展 汽车 取代了马车的同时，也给人们创造了更多的工作岗位， 汽车 有上万个零部件，零部件多了， 汽车 行业取代马车自然可以创造更多工作岗位。但是互联网取代实体店铺并没有创造更多的工作岗位。而电商平台只是把千万个实体店的生意取代，自己做了最大的中介，一个人可以干以前一群人的事，工作岗位变得更少了。
说到这里了估计又有人会说了，现再钱这么难挣，电商让我买到更便宜的东西有什么不好，但是你如果把目光放的更远一些，就不会这么说了，你在这个 社会 当中，既是消费者的同时也是生产者，电商的竞争模式，虽然让大伙买的东西越来越便宜，但是生产者的利润越来越少了，一切忙碌皆为利润，无论你做生意，打工还是公务员，忙碌工作都是为了利润，有了利润才能养家糊口，企业有了利润，才会有动能，才会大胆创新，才能沉下心打造精品，推动 社会 发展。而不是把每个行业利润全部吸到一个寡头上面，弄个平台让大家都进来无底线厮杀，挤掉了所有人的利润。没有了利润，大家都会死！。
很多人只看到表面，觉得电商好，取代了实体店，实体店黑之类。其实这只是一种假相，钱是要通过不断流通起来才能造就经济的繁荣，电商野蛮发展对大量实体企业造成冲击，甚至导致它们倒闭，大量人员就会失业。大家觉得电商东西比实体店便宜，但是资金流通的链条变短了，让整个 社会 的经济滞后了，企业倒闭了很多人就没钱，没钱就会压缩消费，各行业就会萧条，表面看电商东西似乎便宜，但大部分人收入却减少了，这和"不便宜"没区别。
我们不是要否定电商的先进性，是要规范电商的良性发展。传统的实体业虽然也有很多的问题和弊病。但是，绝对不应该就这么“死去”。在现阶段，网络经济应该成为刺激实体经济的补充，而不应该成为实体经济的“摧毁者”。
电商不是错，错就错在中国电商。
电商起源于美国，全世界大多数国家都有电商，但都发展有限，各有各的原因，但都未对实体经济造成威胁，正是如此，使得我国决策层放松了警惕，因为没有前车之鉴，似乎电商只是实体经济的一个补充，只是人们又多了一个消费的渠道而已。
但事实是，电商一到中国，那可不是在外国那样像个温顺的小猫，立马变成了吃人的大老虎。导致实体经济百业萧条，大量中小企业生存危机，关门歇业，人们收入减少甚至失业。
为什么电商一到中国，就能迅速发展？这是国情决定的，大致上归为以下原因：1电商商品价格低廉，电商从一开始几乎都是大量烧钱，搞补贴，店家也能得到免费流量，店家之间的恶性竞争，导致商品普遍比实体店低很多。中国贫富差距太大，大量底层低收入者，从电商中以低廉价格采购到商品，维持相对体面的生活。2政策宽松，国家持支持态度，国家对电商的定义是实体经济的补充，对电商出现的问题，只是督促电商平台改进，例如假冒伪劣，虚假交易，诈骗商家，国家层面没有实质限制措施，平台自我整理。3中国基础设施完善，交通网络设施发达，物流快递业发达，这就使得商品流通迅速且成本低廉。4物流从业人员数量充足，我们是世界第一人口大国，存在大量低学历低技能的劳动力，原先只有进工厂一条路，现在更多人选择快递小哥或外卖小哥这条路，比工厂工作收入高更自由。5实体商业存在大量问题，购物体验差，导致吃亏上当的人转向网络消费，实体店兴盛的时候，一旦有产品质量问题，消费欺诈问题，宰客问题，店大欺客问题，消费者都难以得到满意解决，商家豪横，投诉无门，消费者有了其他渠道，自然会转向。6网购时代出生长大的人，慢慢进入消费主力，70-80后还有实体店消费的基因，但90-00后绝对是网购思维习惯根深蒂固的一代，这代人多是独生子女，喜欢独处，喜欢上网和刷手机，不愿融入人群，觉得出门购物是浪费时间，他们逐渐成为消费主力，成为电商经济稳固发展的源源不断的动力。7精明的电商从业者，一件相同的商品，放在实体店和网店有很大的区别，网店会把一件普通的商品，通过制作精美的图案和视频，包装的高大上，并通过各种促销手段，激发购买欲，这是实体店无法比拟的。8中国是制造业大国，产能过剩，大量在实体商业中处于弱势的中小企业，通过电商风生水起，这些商家，成为电商平台稳固的基本盘。
综上所述，电商的繁荣，以上因素缺一不可，反观国外，聚齐所有因素的国家几乎没有，唯有中国。
实体经济确实被电商击垮，如果放任发展，只会越来越糟糕。马云说过，今年是前面十年最难得一年，也是今后十年最好的一年，他是很清楚电商的弊端，但他是既得利益者，不会自我革命。
实体店能不能迎来第二春，很难，除非国家层面出台政策，限制电商发展。并且给予实体支持，减税降费，出台房东租金约束制度，完善售后处理机制，让消费者有更好的购物体验，总的来说，一头压，一头托，慢慢就会转变。
我也是电商从业者，我是深深感受到电商经济对国家经济层面的损伤，就像慢性毒药，最终的结果会是多输一赢的局面。唯独处于垄断地位的平台一个赢家。
实体经济被电商平台挤垮，实体还能迎来第二个春天吗？
这是个伪命题？
不知道电商是怎么击垮实体经济的？
电商是生产企业么？
淘宝系列模式已经基本到顶 。
电商是本20版本。下一步是是本30版本 。
生产厂家直接到消费者 。
这是网络经济发展的趋势。
网络经济能带动实体经济的发展？
大家怎么看？
春天绝对会有，因为电商经济是实体经济的一剂毒药，欧美日等发达国家，经济比我们腾飞要早，它们却不去发展电商经济，因为其后果它们早就预料到了，也不排除就是它们的阴谋！电商经济的初衷是好的，缩小制造商和消费者的距离，让消费者能更省钱，购买到物美价廉的商品，但是长期看，为了打价格战，导致假货横行，工匠精神更是无从谈起！有实体经济的多轨制，变成了现在的单轨制，产业链全部打乱，长远看实体经济的框架彻底崩溃，从目前的各地的关店潮，不难看出已经开始了，亡羊补牢为时不晚！
恐怕现在已经有人在后悔，答应把电商经济用在 社会 主义市场经济体制下的实体经济当中了。
不能说致命打击吧，已经破坏了原有的生态链条，相当于外来物种，这可是需要非常认真面对的问题。
实体经济是国家发展的基石和根本，电商平台是在实体经济的基础上才能发展和壮大，没有实体和产品，电商平台销售啥呀，宣传啥呀，还怎么直播带货呢？
国家政策和战略已十分明确，实干兴邦，实体经济的受众对象是 社会 大众，提供的所有产品、服务等内容都是日常生活中的必需品。虚拟经济则是以金融为主体，提供服务的对象是实体经济，是以实体经济未来可能产生的收益，作为虚拟经济的收入来源和目标。
如果实体经济不好，虚拟经济一定会产生问题。所以，实体经济振兴势在必行，刻不容缓。
首先临街商铺不算实体，国家就是这么解释的，我也不知道为什么。
我担忧的是，电商在提高用户购物体验的同时也造成了严重的恶意无序竞争。你便宜我比你更便宜，商品是需要成本的，降低成本的代价必然是质量的下降。这样就永远不会能和欧美日韩抗衡的品牌（我说的是日用，不复杂的商品，代工的不算）。这种无序的竞争也会造成后面的实体生产厂商无利可图从而纷纷倒闭，百年老店想都不要想。
电商的兴旺带来的是线下实体店的萧条，现在很多城市已经显现。特别是中小型城市。一个城市的商业街处处关门对国家的城市化建设应该没什么好处吧？难不成商铺都是饭店，街上跑的都是骑手，我深深对下一代的孩子担忧
做电商的同样惨啊，分分钟破产，唯有马云们躺着赚钱。我们店每天推广费过万，每天八百单才能保本，一年到头就靠两三个月旺季带来收益，运营方面一旦出现大的失误就可能出现严重亏损。电商何尝不是一波波被收割的韭菜，国民财富已经不断流入极少数人的腰包，以及国外一些投资机构。
肯定会有，电商就是虚拟经济，吹泡泡而已，吹得越大越快死得也越快。优胜劣汱，历来如此。倒下的，是跟不上趋势脚步。实体店求精，求方便，求服务质量。虚拟电商巨头不能长成一个无所不吞的吞噬魔兽，那才是恶梦。中国双马巨头正在变魔鬼，都不是靠工艺技术顶尖赚钱，而是吸血成长。十万亿投资链资本，疯狂吞噬，太可怕了。面对这样的巨兽，谁有反抗之力？
其一，实体经济不等于实体店，不要把实体经济等同于实体店。其二，电商为什么能挤掉实体店？只要看看实体店的虚高标价，就觉得被挤是可以理解的。其三，就大多数人目前而言，消费追求的还是实惠实用方便，这些实体店做不到就易被挤掉。其四，挤了实体店，会影响一部分产业，这主要是批发业者、零售业者等，尤其是靠转手买卖大转差价的行业，这些行业在赚钱时，真正的农民、生产商也不见得能大赚特赚。但电商同时也促进了另外一些产业的发展，如快递、快运、仓储等，农民、产品生产者也能很快卖出产品拿到钱。其五，打破地域界限，真正可做到商品可走遍天下，消费者可以获得天下商品，这一点没有电商靠实体店是做不到的。
经济的本质是一套价值系统，包括物质价格系统和资产价格系统。与由成本和技术支撑定价的物质价格系统不同，资产价格系统是以资本化定价方式为基础的一套特定的价格体系，这也就是虚拟经济。由于资本化定价，人们的心理因素会对虚拟经济产生重要的影响；这也就是说，虚拟经济在运行上具有内在的波动性。广义地讲，虚拟经济除了目前研究较为集中的金融业、资本市场、房地产业，还包括体育经济、博彩业、收藏业、知识产权等。虚拟经济（Fictitious Economy）是相对实体经济而言的，是经济虚拟化（西方称之为“金融深化”）的必然产物。经济的本质是一套价值系统，包括物质价格系统和资产价格系统。与由成本和技术支撑定价的物质价格系统不同，资产价格系统是以资本化定价方式为基础的一套特定的价格体系，这也就是虚拟经济。由于资本化定价，人们的心理因素会对虚拟经济产生重要的影响；这也就是说，虚拟经济在运行上具有内在的波动性。广义地讲，虚拟经济除了目前研究较为集中的金融业、房地产业，还包括体育经济、博彩业、收藏业等。
虚拟经济是市场经济高度发达的产物，以服务于实体经济为最终目的。随着虚拟经济迅速发展，其规模已超过实体经济，成为与实体经济相对独立的经济范畴。与实体经济相比，虚拟经济具有明显不同的特征。概括起来，主要表现为高度流动性、不稳定性、高风险性和高投机性等四个方面。
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