乐学 优酷土豆被阿里巴巴收购了吗
2015年11月6日，阿里巴巴集团(NYSE：BABA)和优酷土豆集团(NYSE：YOKU)宣布，双方已经就收购优酷土豆股份签署并购协议，根据这一协议，阿里巴巴集团将收购中国领先的多屏娱乐和媒体公司——优酷土豆集团。这项交易将以全现金形式进行。
在交易完成时，除阿里巴巴集团外，优酷土豆的股东将有权以每股ADS(美国存托凭证)2760美元的价格获得现金。这一价格较优酷土豆2015年10月15日的当日收盘价溢价351%(即优酷土豆收到阿里巴巴集团私有化要约的前一天)，较优酷土豆在2015年10月15日前三个月的加权平均收盘价溢价499%。
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收购前双方合作：
2014年4月，阿里巴巴联合云锋基金，以122亿美元入股优土，同时陆兆禧入主优土董事会，当时双方补充协议规定，阿里第二阶段将可通过注资的形式进行股份增持，在同等价格下，优土将优先接受阿里的投资。截至2015年6月30日，阿里巴巴集团占优土流通股的183%。
入股后，阿里旗下的淘宝、天猫、阿里妈妈、阿里云等覆盖电商、广告、云服务和大数据的业务相继和优土进行合作打通，帮助优土在跨屏战略和收入多样化方面产生协同效应。
除广告之外，优土通过阿里妈妈的大数据匹配，帮助商家获得更加精准的用户，从而带来新的盈利模式。古永锵曾表示，希望让优土的每一个广告，都可以直接进入天猫店消费。同时，借助阿里云的服务，优土也不断优化DNS，使得带宽成本不断下降，用户体验优化提升。
参考资料来源：中国新闻网——阿里巴巴将以全现金形式收购优酷土豆
参考资料来源：中国新闻网—阿里超45亿美元收购优酷土豆视频行业格局将迎巨变
洋芋是什么植物？洋芋的来历故事它是如何传入中国种植的？土豆不是原产于我国，马铃薯原产于南美洲安第斯山区，人工栽培历史最早可追溯到大约公元前8000年到5000年的秘鲁南部地区。最初是于1570年从南美的哥伦比亚将短日照类型引入欧洲的西班牙，经人工选择，成为长日照类型；后又传播到亚洲、北美、非洲南部和澳大利亚等地。所以就称为“洋”是由外国传入的，而土豆本身又成芋状，所以在有些地方就将马铃薯也就是土豆称为“洋芋”。洋芋的来历相传穆罕默德进行圣战的时候，一次全军人马被困在一个荒无人烟的山谷里，人饥马乏，没一粒粮食。眼看全军人马有饿死的可能。穆圣不得不面向西方，向胡达讨白，求祈胡达的恩赐。穆圣做完讨白，让人在地坎上修了个像锅台形状的灶口，锅口边上用土圪垯垒了起来，像麦垛子样下大上小，收了尖，然后在灶口里放上柴烧起来，另外还上人把周围拳头大小的石头找来堆放一起。不一会儿，垒在灶口的土块全烧红了，于是穆圣让人闭住灶口，把垒在锅口边上烧得像牛血一样红的土块和拾来的石头填到坑里，然后用土把整个灶都封闭得严严实实，连一点气都不让跑。穆斯林士兵们对此都莫名其妙。一个时辰过去了，穆圣让人把土揭开，顿时，一股香喷喷的味道扑鼻而来，人们看时，原来放的石头不见了，却见红土块混杂着焦黄的东西，掰开一吃，那个香，再甭提了。于是，大家就按样烧了许多锅“白石头”，大吃了一顿，度过了饥荒，解了困围。圣战结束了，一个穆斯林士兵有次路过那个地方，一股清香扑来，他过去看时，一种从未见过的“草”长满大地，他很奇怪，就用手刨开，见许多像当年吃过的“白石头”一样的东西埋了一地，便叫人全部挖了，作为籽种，年复一年地传下来，这就是我们今天吃的“洋芋”。为了纪念穆圣的功劳，现在，回回娃娃们还常这们烧洋芋吃。马铃薯马铃薯，属茄科多年生草本植物，块茎可供食用，是全球第三大重要的粮食作物，仅次于小麦和玉米。马铃薯又称地蛋、土豆、洋山芋等，茄科植物的块茎。与小麦、玉米、稻谷、高粱并成为世界五大作物。以上内容由历史新知网整理发布(lishixinzhi)如若转载请注明出处。部分内容来源于网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
2015年3月5日优酷土豆调整业务架构，新建合一文化和创新营销两大业务单元，至此优土旗下共形成优酷、土豆、合一影业、云娱乐、合一文化、创新营销六大事业部。
2012年8月23日由优酷（中国第一视频网，2010年于纽约证券交易所上市）和土豆（中国最早视频网，2011年于纳斯达克上市）以100%换股方式合并而成。古永锵出任集团董事长兼首席执行官。优酷土豆拥有庞大的用户群、多元化的内容资源及强大的技术平台优势。
优酷土豆月度用户规模已突破4亿，意味着已有1/3的中国人成为优酷土豆的用户。优酷土豆为用户群提供最全、最多样的内容，帮助用户多终端、更便捷地观赏高品质视频，充分满足用户日益增长的互动需求及多元化视频体验。
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新成立的合一文化将聚焦在电视剧产业的制作和投资，以及创新型网生内容的制作，由集团首席内容官朱向阳兼任CEO。而创新营销部由集团首席营销官董亚卫兼任总裁，将开展新广告系统研发、大数据平台及精准优化以及视频电商营销，重在加快推动实现“收入多元化”的战略目标，建立基于互联网的营销创新业务模式。
在管理人员上，优土还宣布引入原Havas集团中国区CEO苏立担任集团首席运营官(COO)，负责销售团队管理。在优土方面看来，通过打造六大事业部能树立优酷和土豆的差异化品牌定位，同时在、游戏与智能硬件等产业发力，并通过线上线下融合进一步完善多屏文化娱乐生态的战略布局。
参考资料：
参考资料：
1、土豆号,其实就是在土豆泥直播APP上的账号。
2、随着现在网络行业的发展,直播行业也是越来越香,在直播的过程当中可以利用自己的粉丝群体去带货实现盈利,在直播的时候还可以通过粉丝送礼物的方式来实现盈利,所以现在确实有很多的女孩想要通过直播提高自己的收入。
土豆泥直播，是广州豆播信息科技有限公司旗下集直播、社交、零售于一体的全新视频直播电商APP。作为“直播+电商”的APP，土豆泥致力于打造泛娱乐社交新零售生态圈。
2013年优酷土豆上市后不久，关于古永锵想卖掉优酷的传闻就一直不断。中间不断传出了腾讯、百度的版本，答案终于在4月28日揭晓。优酷土豆最终嫁给了阿里，而阿里是之前猜测最少的版本。但在黑豆看来，如果优土要卖，阿里才是他必然的另一半。因为将古永锵Vkoo的诉求和BAT结合起来，阿里是唯一可能的买家。（这么说有点事后诸葛亮，但黑豆的确几个月前就这么对朋友说过。）最近一个月，黑豆碰巧见到了土豆、爱奇艺、搜狐、暴风的CEO总裁们，几个月前也见过Vkoo。对于他们的想法也窥知一二。在黑豆给你们分析之前，了解下基本事实还是必要滴。2014年4月28日下午，优酷土豆宣布与阿里巴巴建立战略投资与合作伙伴关系，共同打造线上线下融合的互联网文化娱乐生态系统。阿里巴巴和云锋基金以122亿美元购得优酷土豆A股普通股721,120,860股（每18股优酷土豆A类普通股相当于一股ADS），阿里巴巴持股比例为165%，云锋基金持股比例为2%。阿里巴巴将委派其CEO陆兆禧加入优酷土豆董事会。交易的财务顾问由高盛（亚洲）担任。然后黑豆就来分析优土的诉求。在2013年Q4的时候，优土宣布一个季度的盈利，当时就有人猜测，Vkoo是为了脱身卖掉优土而急于宣布盈利。当时他对黑豆的解释是，告诉外界规模化这个玩法是行得通的，另外给行业一个引领作用，结束恶性的竞争。不过，这样的说法有蹊跷之处。首先，优土不是全年盈利，而且2014年的Q1，由于版权摊销等因素还盈利不了，接下来的三个季度优土能盈利，继而实现2014年盈利。就这个节奏来说，优土当时宣布盈利是有点捉急了。其次，视频一直是个充分竞争，且竞争特别残暴的行业。竞争不是你想逃，想逃就能逃。换成你是爱奇艺或者其它竞争者，你已经见到对手后劲不足，手里又不缺银子，你愿不愿意加把劲把竞争再加一码，获取更有利的位置呢？Vkoo呼吁让行业回归理性，换个角度也可以理解成版权的争夺它不爱玩或者玩不起了。即便小打小闹，现在主流几家的版权争夺也是1亿美元起的。对于没有干爹的优土来说的确无力承担。事实也表明，在大综艺的抢购中，优酷土豆没什么表现。当然，黑豆从来不是个阴谋论者，从不觉得善于财技的Vkoo要撤了。黑豆相信他始终有成就一个大公司的梦想，而且优酷土豆就是这件事。但问题是世道变了。2012年优酷土豆合并开始，几番争夺，能剩下的玩家已经不多了。本来大家都以为2014年是视频格局尘埃落定的年份。但现在这四五家视频大佬都承认2014年行业格局绝对稳定不了，他们对格局稳定的预期也很一致——2017年。这时候再去分析古永锵的想法，就很容易分析了。下面的行业观点脉络来自暴风CEO冯鑫，结合了黑豆自己的理解和加工。因为土豪式的竞争，优土第一的位置已经受到了极大的威胁，加上内容上无明显的优势，所以觉得自己需要找一个干爹来保住位置了。（版权购买不够多，自制起步早但就算有优势也不是绝对性的，何况高晓松、马东、刘春都在爱奇艺开工作室了。）现在大家都得一年花几个亿，来玩视频，而且每家都必须这么玩，所以整个台阶越来越高。对于用户来说，有内容和没内容的区别太大了，所以内容战就变成了资本战。跨屏或者说客厅战略，还在初始时期，一样需要大手笔砸钱。所以视频的竞争成为四个关键词，资本、版权、用户、钱，那么视频的市场，就成为了一个非常庸俗的战争——谁土豪，谁牛。那么这样的市场里，首先没钱的人最厉害也只能保证自己“活着”，这是优酷土豆要寻找干爹的源动力。其次，长久如是，市场会变得越来越庸俗。无论爱奇艺在内容上的表现，还是土豆现在的战略，都说明它们想把视频站引领到一个更高端的阶段，但前提是，庸俗战争你得能赢。为了结束这一切，找干爹就变得更迫切。Vkoo绝对不是想撤，他只是要再度用财务手段延续竞争，所以优土必须保证独立和完整，这是必要条件。但干爹也不是无缘无故的就能全力支持你，要啥有啥。干爹和干儿子可以成为利益共同体取决于以下几个条件：1、干爹没有亲儿子。2、干儿子的业务对干爹自己帮助特别大。3、你是干儿子中最出众的。从这三个维度上来说，腾讯和百度就都不符合。百度自己有全资投资的爱奇艺，腾讯有腾讯视频，在当下激烈的竞争中，肯定厚此薄彼。尤其爱奇艺现在涨势迅猛，所以百度最先被排除。之前呼声很高的腾讯，这一年摆出了开放的姿态，入股了搜狗和大众点评、京东。有过把搜搜并入搜狗和部分易迅并入京东的先例，所以呼声很高，但这一切发生在视频上是不可能的。因为：1、对于一直掌握关系链和相应信息流的腾讯来说，媒体业务是标配，就像QQ那样不能放弃。2、视频是媒体业务的一部分，未来门户和视频本来就是不能分割的以部门。现在腾讯视频在OMG下，就是出于这个考虑。3、就门户来说，腾讯网发展的很好，难道都并入优酷土豆，腾讯自己不做了？这不可能。4、除非把优土拆分了揉碎了纳入OMG，但古永锵更不会答应。为什么不会是BAT之外的投资者呢？黑豆觉得，干爹不仅要有钱，还有有其它资源支持，这些资源的确还是BAT更丰厚，要不Vkoo不能至于阿里。干爹和可靠的干儿子的关系倒是基本满足。马云说，“我们很高兴能与古永锵和他的团队合作，支持他们在该关键新兴领域内的创新，并加速阿里巴巴的文化产业及数字娱乐产业的发展。这是一次重要战略举措，该举措将进一步扩大阿里巴巴生态系统，同时为阿里巴巴的客户带来新的产品和服务。”阿里旗下是没有视频类公司的，但对未来的竞争来说，视频的确是标配，阿里有需要补足这一环。而且2014年是阿里上市的deadline，继投资了新浪微博之后，此时做这样一件事，对它上市也是利好。
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