2020年拼多多市场份额占比

2020年拼多多市场份额占比,第1张

4%。拼多多创立于2015年4月,是上海本土成长的互联网企业。生于移动年代,拼多多以农产品零售平台起家。2020年拼多多市场份额占比是4%,2020全球主要电商平台市场份额排名第六位、eBay(份额约3%)第五位、拼多多(份额约4%)第四位、京东(份额约9%)第三位、亚马逊(份额约13%)第二位、天猫(份额约14%)第一位、淘宝(份额约15%)。

首先看事物不能看表面现象,不要看拼多多靠诱惑、欺骗的手段进行商业推广,占领了低层消费者的大部分市场,但这只是暂时现象。尽管京东、淘宝也觉得拼多多强势来袭,错误地翻版拼多多的一些欺骗模式。社会终究是会进步的。正义终究是会战胜邪恶的。不管京东、淘宝能否重振旗鼓,拼多多的营销套路终归是要被淘汰的。这“三驾马车”谁能扭转方向朝先进的模式发展,谁才是“胜利”者,也或是被新起的电子商务精英网站所战胜。
看看拼多多的一些骗人的劣迹,可以断定必会失去人心,失去电子商务市场。
拼多多的现金红包提现、砍价免费拿商品、99元大宗商品广告等等,全是骗人的,是虚假的。很多同一99元大宗商品广告做了几个月,还在那里瞎吹真实有货;利诱用户安装拼多多APP的广告链接,安排“我已领到100元现金大红包”这样骗人的句子。拼多多太缺德了,太无耻了。拼多多的规则,就是玩文字游戏。很多地方存在文字“诈骗”伎俩。在拼多多刚建立时(多年前),我的手机上不知从哪里冒出一拼多多广告,说是免费品尝500克月饼。按提示一步步点击,最后手机上缓存垃圾一大堆,结果是空手而归。当时气得我再也不理“拼多多”了。心想这“免费”二字不就是诈骗吗?还奇怪,靠这种文字诈骗手法,拼多多还真发了。现在连许多著名电子商务网站也跟风搞起了这种文字游戏。严重地玷污了中国语文。

第一,拼多多营销模式的独特性。在拼多多买过东西的人都知道,拼多多的主要模式是C2B团购,也就是顾客可以和家人朋友一起购买。买家越多,价格越低,相当于商家薄利多销。所以我们不难发现,在拼多多购物的时候,基本都是团购。其实企业一开始就应该有“赌”的心态。但事实证明他们赢了。只要买家多,利润其实也很可观。
第二,拼多多正处于发展阶段,所以还有很大的成长空间,所以很多资本愿意投入其中。所以拼多多平台自然会出一部分钱补贴商家,商家也会给顾客一些优惠,自然是双赢。因为有优惠的平台补贴,很多商家会在这个时候陆续入驻拼多多。
第三,平台的相关政策不同。事实上,电商平台也需要大量的广告投入。刚才我们也提到了,拼多多正处于发展阶段,所以商家的运营成本相对便宜,还有很多补贴。但现在淘宝已经成熟,淘宝内部商家竞争激烈,更不用说来自其他平台的冲击了。

向下沉市场要增量已是零售行业共识,但从运营理念看,又分为“消费升级”和“消费降级”两大流派,尤其后者,在以拼多多为代表的“低价”电商兴起之后,无论是媒体还是从业者,多将“消费降级”视为未来方向,认为“降级”可满足下沉尤其是农村地区的消费走向,然而这一观念是否有未来呢?

翻阅多家品牌的财报也不难发现,多数企业对下沉市场的考虑并非是单一的销货,如安踏财报中“我们希望清晰的电商业务策略能够支持全渠道及多品牌战略”和“电商业务成为了一个全面和互动的平台,为消费者带来最方便的线上购物体验及最可靠的配送及售后服务”,森马也有“以门店为中心,在不同层级的市场,打造不同品牌体验, 打造流量入口”的表述也表明:在当前的零售格局中,品牌方不再以简单的出货量衡量平台价值,而是将其与原有零售渠道的融合看待。因此,对下沉市场尤其是农村人口来说,“消费升级”的吸引力已不可小觑。

谁都躲不过基本面和市场面的背离,本周我们刚刚分析过京东基本面与市场面的偏离,但是就在刚刚过去的一天中,拼多多也经历了和京东相似的情况。
3月17日,拼多多(NASDAQ:PDD)发布2020年四季度以及全年财报。报告显示,拼多多四季度实现营业收入265477亿元,同比增长146%;经营亏损2078亿元,归母净亏损1376亿元,均同比有所收窄。但是在3月17日开盘,拼多多却股价重挫,跌幅超过10%。
那么究竟是什么导致拼多多基本面和市场面发生背离的了?
首先,从财报上来分析拼多多从未实现真正的盈利。虽然此前 2020 年第三季度财报,拼多多官宣首次盈利,但是并不是真正的盈利。
虽然在非美国通用会计准则(NON-GAAP)下,拼多多的三季度财报中归属于普通股股东的净利润 4664 亿元。但实际上,在美国通用准则(GAAP)下,拼多多归母净亏损785亿元,并且在2020年四季度财报中,拼多多更是由盈转亏,据财报显示,在非通用会计准则下(Non-GAAP)拼多多归属于普通股股东的净亏损为 1845 亿元,全年净亏损为 2965 亿元,均较上一年同期收窄。
其次,是模式转重导致拼多多盈利无望。虽然拼多多竭力“控制“销售费用率,但自营业务的发展大幅拉低了毛利率水平,导致拼多多亏损态势延续。2020年四季度,拼多多经营亏损2078亿元,归母净亏损1376亿元。拼多多亏损的主要原因就是销售费用的消耗,这主要源于拼多多通过投入“百亿补贴“获取和留存用户。“百亿补贴”是把双刃剑,既是拼多多营收增长的驱动力,也是拼多多长期亏损的主因。为了释放利润空间,拼多多竭力压缩销售费用率,但释放出的空间却依然被营业成本上升部分抵消。
而且拼多多的可留存客户也非常有限,用户数是衡量电商平台的关键指标,也是拼多多最新财报中的最大亮点之一。但是尽管根据拼多多发布2020年第四季度及全年财报:截至2020年底,拼多多年活跃买家数达7884亿。超越阿里巴巴的779亿,京东的472亿。但是实际上拼多多用户的粘性不高,现有用户留存很大程度是归因于补贴。并且有很多的消费者很讨厌拼多多目前的营销模式,一旦拼多多一旦减少或停止补贴,部分用户便会流向品类更多的阿里或体验更好的京东,所以拼多多的留存的“忠实用户”有限。
另外GMV 增速,一直是资本市场注资拼多多的一个焦点。但是在2020年拼多多的GMV 及全年营收增速放缓,据财报消息显示,2020 年,拼多多年度成交额为 16676 亿元,同比增长 66%,相比 2019 年,拼多多年度成交额 10066 亿元,较上一年的 4716 亿元增长 113%。
从 2020 年的四个季度分别来看,截至一季度的 12 个月拼多多的 GMV 为 3016 亿元,同比增长达 108%;第二季度, 拼多多的 GMV 达 3457 亿元,同比增长近 79%;第三季度,拼多多 GMV 为 4385 亿元,同比增长 73%。也就是说,在去年,拼多多的 GMV 增速在加速放缓,而且已经连续三个季度低于 100%。但是,根据国家统计局今年1月公布的数据,2020年全年全国网上零售额比上年增长109%。拼多多即便营收和GMV均有所放缓,但依旧大幅领先于全国均值。
在公布财报的同时,拼多多董事长黄峥发布2021年度致股东信,宣布董事会已批准其辞任董事长,由联合创始人、现任CEO陈磊接棒。这也是导致财报之后,拼多多股价下跌的主要原因之一。
对于辞职一事,在黄峥发布的2021年度致股东信中解释了自己转身幕后的两个原因:其一是为了确保拼多多10年后高速高质量发展,作为创始人,黄峥希望跳脱出来摸一摸10年后的路,其二是新冠肺炎疫情等原因导致的外部环境剧烈变化,加速了拼多多内部业务和管理迭代。”据悉拼多多正在从一个纯轻资产的第三方平台开始转变,在仓储、物流及农货源头进行新一轮投入,新业务迅速成长。
黄峥认为,内部变化改变了拼多多,锻炼了新一代的管理者,是时候让更多“后浪”塑造属于他们的拼多多了。据悉退休了之后,黄峥想去做一些食品科学和生命科学领域的研究,这也表露出黄峥更深的思考。黄峥表示,在不再担任董事长和拼多多管理职位后,他的1:10的超级投票权也将失效。辞任董事长后,黄峥个人名下股票将继续锁定3年不出售。

无序竞争,看似消费者得了实惠,这个前提是不断有投资者上当。当补贴消失时,实体市场也已被严重摧毁,到时极其混乱。
以成本价或者低于成本价公开销售会导致优质厂家的倒闭。
互联网经济是一种创新,但是不应该建立在劣质无序竞争和竞价排名这样的基础上。


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