当总裁、玩摇滚、上脱口秀！潮男徐雷带京东起飞

徐雷是个有情怀，有谋略的人。

这两天，京东宣布旗下首家实体MALL将在十一黄金周的前一天正式开张，选址古城西安。

盛龙广场在未央路的西边，属于西安著名的“龙首商圈”，地理位置优越，东边又紧挨着大明宫遗址公园，商业与人文气息兼具。

两周前，徐雷刚升任京东名副其实的二把手。

“摇滚老炮儿”徐雷刚一“转正”，就要见证京东在实体路上前进的重要一步。 这些年，京东对自己“实体电商”身份的强调，夸张些说，是恨不能将这四个字刻在自己脑门上。

以前，徐雷常常会用一首新歌，来传达自己的心情。

但如今，他的微博已设置成粉丝不可见，这一次，我们不得而知徐雷会对此作何表达。

徐雷，1974年出生于一个北京的军队大院。

他曾在国企待了一段时间，后来又到联想经历了两年历练。

2006年，在刘强东一番“巧舌如簧”之下，“投资女王”徐新掏出1000万美元押宝初创业的京东。

为何说是“押宝”呢，当时的京东没人没钱，没有像样的财务总监，更缺乏像样的运营人才，徐新只好到处帮刘强东寻找合适的人才。

物色了一年，徐新找来了徐雷。

不过，徐雷与刘强东一开始并没有看对眼。看着一脸桀骜不驯的徐雷，刘强东心里边直打鼓；看着刚成立不久的京东，徐雷心下也十分犹豫。

但毕竟是“投资女王”的力荐，刘强东与徐雷还是约着吃了顿饭，酒量上二人算是棋逢对手、相见恨晚。

虽然深入的了解或许还谈不上，但打过这次照面后，徐雷便进入京东开始组建京东商城市场公关部门，算是挂上了个“虚职”。

不过在徐雷搭建起完整的市场构架后，京东的营销确实有了很大起色。

一次早会上，刘强东转身冲着徐雷说，“我忙不过来，你来负责企业销售吧。”徐雷摇身一变，成了京东集团首任CMO。两年时间，徐雷以 体育 营销、 娱乐 营销为切入点，使得京东商城销售实现了爆发式的增长。

可以说，京东能够挺进国内电商头部之列，徐雷功不可没。

但是对于这位十分另类，口气又经常有些冲的大院子弟，公司内部其他人，却始终打心眼里觉得，他不会待得太久。

众人的怀疑果然应验。

2011年，徐雷负气出走京东，去百丽投资的优购网做了CMO。关于他为何突然离开，徐雷本人不曾提起，京东内部也少有知情人。

但就在其离职后的第二年，京东对外宣称自己的“红六月”单日成交10亿元时， 徐雷直言不讳地冷啐了一口“打死也不信！”

徐雷的脾气自然不是针对刘强东的，在他离开后的几年里，刘强东不时约他出来把酒言欢，目的自然是劝徐雷回来。

或许是这样的软磨硬泡起了作用，2014年徐雷重回京东，并转手给京东送上一份大礼，将“红六月”改成了“京东618”。

“双11之父”是张勇这件事，或许很多人都知道，但却少有人知，直接对标淘宝的“京东618”正是徐雷提出来的。

京东内部对徐雷的看法本就不小，二次回归更是大出众人意外，所以他的提议只得到三票支持，这之中包括刘强东的关键一票。

徐雷并非意气用事，他的这一建议，经过审慎考虑。

首先， 既然要直接对标“双11”，“京东618”相比于“红六月”是一个更为直观的符号，更具品牌记忆。

其次， 对于大多持反对意见的人来说，是考虑到“红六月”可以做一整个月的营销，同时分担物流压力。但徐雷以为，定名“618”与促销时间之间并不矛盾，至于对流量的担心，他有信心利用营销达到很好的效果。

尽管有刘强东的鼎力支持，会后徐雷还是挨个找人沟通，阐述自己的看法。

后来“618”的成功有目共睹，徐雷相当于为中国电商购物狂欢节再造了一个国民级的经典符号。

但那时的京东，内部有很多问题，各部门间各自为营，互不买账是常有的事，管理更是乱得一塌糊涂。

无论是担任市场部高级副总裁时期，还是在京东无线时期，在乱象丛生之中，徐雷把 “立规矩” 看作重中之重，并且首先带头遵守。

后来，这两个部门在他的调教下，都运行地有模有样。

看似最不着调的徐雷，反而成了刘强东嘴里“最讲规矩”的一个。

而随着徐雷做出的成绩越来越多，当初心存偏见的人也逐渐看懂了刘强东的良苦用心。

随着京东的体量越变越大，结构越变越庞杂，敢于直言不讳，协调各部门作战，处理好上下级关系的人才至关重要，刘强东看重的，除了徐雷的营销才能，更是他的管理才能。

徐雷在京东确实是最特殊的一个。

偶尔在大众面前现身， 他总是一身潮男装扮，脚踩AJ倒钩，穿破洞牛仔裤，丹宁外套和皮夹克都是必备单品，耳钉也不落下，当他踩凳子挥手臂，展现自己极强战斗力的时候，身上的纹身也清晰可见。

这样一位潮人高管，以世俗的眼光看去，确实不够正经。但从“摇滚老炮儿”摇身变为京东二把手，又的确是个引人入胜的故事。

可是，这样的的身份转换，到底是在什么样的情况下完成的呢？

2018年是京东的至暗时刻，所有业务线都跟商量好了似的，一个劲猛跌。

也是在这一年，徐雷当上了首任京东商城轮值CEO，他以一首《Put Your Lights On》传递出积极的情绪。

然而两个月后，刘强东的“明州性侵事件”来得猝不及防，紧接着京东又爆出16起内部腐败案件，投资方也接连退出，京东陷入前所未有的至暗时刻。

偏偏徐雷是个遇到困难就兴奋的人，就像他的微博签名写得那样： “我在雨中行走，从不打伞；我有自己的天空，它从不下雨。”

随着刘强东渐渐退居幕后，并陆续卸任近50家京东系公司的高管职务，徐雷站到了台前。

年底，徐雷拉着京东所有高管，南下广东肇庆，悄悄开了三天三夜的闭门会议，会议之初，徐雷给在座高管撂下句狠话“再这样下去，哥几个别干了”。

闭门会议后，京东随即进行了史上规模最大的组织变革，过程中遇到的碰撞和阻力可想而知。

在那次组织架构调整中，三大事业群全部变成向徐雷汇报，后来从子集团上市到财报会议到达沃斯论坛等重大场合，都由徐雷出面，这让一些资历与徐雷相当的高管愤愤不平。

在徐雷担任京东商城轮值CEO，参加的第一个年会上，几十张圆桌位前，员工有序坐定，只有徐雷在头排的高管圆桌位上咂着烟。平时习惯一身休闲装的他，此时也郑重其事的换上了一身西装。上台后，他坦言自己有点焦虑。

暗夜突围，或许能一战成名，但也可能功败垂成，从此万丈深渊。

刘强东深知徐雷的艰辛，于是在2019年年初的内部会上，推杯换盏之际，以“人浮于事、拉帮结派……”敲打一众高管，并直言“谁不服徐雷，就是不服我”。

刘强东偏爱徐雷，徐雷也对得起刘强东的信任和放权。

在同年9月，徐雷正式成为京东零售CEO的时候，也撂下一句狠话 “不成长，便退场！”

在大刀阔斧的改革下，徐来在京东确立了“以信赖为基础、以客户为中心的价值创造”理念，一套刚猛的组合拳打下来，京东零售业务实现连续三年高质量增长。

京东的市值也在2020年暴涨到1400亿美元，今年618，销售额更是突破3438亿元，刷新 历史 纪录。

三年来，在徐雷的管理下，京东零售各业务线在变革中，不断走向明晰，前中后台体系的细分，使得各条线角色不断得到强化，成为名副其实的京东“二把手”。

“如果你看过《三体》小说，里面有一句话是，‘消灭你，但与你无关’。这个世界上经常会有很多不按套路出牌的方式，往往颠覆者都是不太讲‘武德’的。”

这段话是去年底，徐雷在第十九届中国企业领袖年会上，做的《在变化的世界里，成为变化的朋友》开幕演讲中的一句。

不同于外界对身处如此高位的管理者的种种设想，对于徐雷来说，那样的词语都有些强调过头了，他不干，就是要以独立的人生态度和强劲的战斗力，和外界加诸的刻板印象死磕到底。

这一点几乎坚如磐石的深刻影响了徐雷的性格。

为了改变京东传统的营销模式，去年的京东双十一预热活动，是徐雷领着一众员工登上 “脱口秀大会” 的舞台，嬉笑怒骂、肆意挥洒间，京东被塑造了新的“性格”。

这样独特的、带着强烈个人色彩的互动营销方式，是徐雷所熟悉的，当然也符合徐雷向外界展现出来的形象，没有丝毫的违和感。

这次营销是换任何一家电商平台，都无法复刻的。

至于徐雷自己，他似乎一直未改文艺青年、摇滚青年的本色。

可以说，没有徐雷的这种反抗、颠覆、变动、自行其是，京东的样貌或许要较如今逊色几分。

不同于刘强东站在台前的时候，徐雷并没有刻意强化自己的个人符号，没有很多人认识他，但京东给人的印象却更深了。

“感觉出圈了，更有活力了。”一位内部员工这样评价徐雷带领下的京东零售。

这位爱“讲规矩”又爱摇滚的混搭总裁，正不断给京东带来令人惊喜的改变。

作者：李迎

1、7月活动：即将到来的造物节、722洗护节，以及家装促销预期。具体日期以更新为准。大家注意活动的消息。2、8月活动：开学季、换季上新、具体日期以最后更新为准，情人节、暑期预期、88汽车节、具体日期待更新。3、9月活动：国庆大惠战预期，具体日期更新，婚庆季预计2020年9月，具体日期更新，912辣妈囤积季，具体日期更新，金秋旅游季预计2020年9月，具体日期有待更新。4、10月活动：中秋节、重阳节、大卡抢购活动、今日必抢购活动、日常用品购物、淘宝品牌活动、国庆大、疯狂购物、珠宝节(10月5日-7日)、大家电7天乐(10月1日-7日)家电统一打折疯狂抢购，全球购国庆节(9月28日-10月7日)出游服装鞋配专辑，主打配件、箱包、鞋类、运动户外等类目。京东618：京东618 每年6月是京东的店庆月，每年6月18日是京东店庆日。在店庆月京东都会推出一系列的大型促销活动，以“火红六月”为宣传点，其中6月18日是京东促销力度最大的一天。一度将京东618促成与‘双11’遥相呼应的又一大全民网购狂欢节。1998年6月18日，刘强东在中关村创业，成立京东公司。2018年6月1日0点到6月18日24点，京东全球年中购物节累计下单金额达1592亿元。2019年6月18日凌晨，随着零点的钟声的响起，京东618十六周年庆迎来了18天中的下单最高潮，京东在第一个小时的成交金额同比增长65%。 从2019年6月1日0点到6月18日24点，累计下单金额达2015亿元，覆盖全球消费者达75亿。2020年6月1日0时至6月18日24时，京东618全球年中购物节累计下单金额达到2692亿元，创下新的纪录。同日，京东集团（09618HK）正式港交所挂牌上市。上市首日，京东股价报收于234港元，较发行价上涨354%，市值超过7200亿港元。17岁的618购物节与京东集团一起再攀高峰。

当然不可信。

作为一个年轻人，网购基本上占了我消费一大部分。现在基本上，除了买衣服和逛超市，其他东西大都通过网购解决。我们搬新家的家用电器，也基本上全部都是从京东上买的。一部分原因，当然是因为相信京东承诺的“无假货”，另一方面也是觉得淘宝商家良莠不齐，质量不敢保证。

除此以外，京东的次日达也让我们觉得生活便利了很多。

但是，最近的购物让我越来越觉得京东也并不是那么“可信”。

六六的微博只是一个引火索而已。多少人网购因为嫌麻烦，所以懒得去跟客服交涉，去退换货。

不过，这并不代表大家就认可京东承诺“无假货”。网购缺少监管，所以才会类似的事情频发。

随手翻翻，就可以看到网上各种“卖假货”的事例。我前两天从京东上买的碗也是如此，怕不保险，特意从京东自营超市买的，结果买回来，碗的质量非常一般，老公说懒得退了，将就用吧。

希望能早日出台一些法规，规范网购平台，让我们的利益不再受侵害。

全网络最会写剧评的剧评大V。微信公众号：windy天意晚晴（ID：windytywq）

我从事软件开发这个行业有十多年了，如果同时拿到了京东和阿里巴巴的offer，并且职位、待遇都一样，甚至阿里巴巴的待遇还低点，我都愿意选择阿里巴巴！
在我现在这个工作经验和年龄来看，如果现在让我选择一家新的公司，那么我有很大的概率在新的公司待到退休。因此，我在选择新公司时，就不得不考虑以下几点：

阿里巴巴和京东对外宣称的企业文化都差不多，但是至今我都有好几个同学仍然就职于阿里巴巴，而身边却有不少同事是从京东出来的。虽然我没有在阿里巴巴和京东工作过，但是我相信身边人的选择。
截止今日，阿里市值4234亿美元，京东市值406亿美元，阿里巴巴的规模比京东要大得多。阿里巴巴涉足的行业也更加广泛，特别是涉及到高新技术研发的例如阿里巴巴的达摩院就致力于基础科学、颠覆性技术和应用技术的研究。所以阿里巴巴已经拥有足够大的市场，在企业发展上看得更远，而京东感觉还处在抢占市场这个阶段。

马云是我很欣赏的一个人，很少听到关于马云的负面新闻，不管怎么说，对于一个企业的创始人的人物形象塑造得很好。然而刘强东，在取娇妻的时候就承受过一次舆论压力，而最近又因为女人的事情再次承受舆论压力，我对这个人物形象不是特别看好。
能不能不要损东哥了，东哥再说也是中国最知名的网购公司董事长，难道名人不能犯错吗？那些贪官贪赃枉法，养几十个情妇，开情妇群英会，搜刮民脂民膏，你咋不声讨……东哥的京东给我们国人创造了多少福利，我想每个人都有切实体会，大家捂着胸口说句良心话吧！中国人有点良心好不好！

我还想劝一句东哥的夫人章泽天女士，一定要大度些，在最艰难的时候一定要支持东哥。宋美龄当初嫁给蒋介石，蒋介石是个啥品质的人，宋美龄却义无反顾，到美国去争取外援，也为中国抗战立下汗马功劳。现在东哥做错啦，要给他机会！！男人那能不犯错，猫猫那能不偷腥啊，哈哈

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