乐学 自从有了拼多多,京东,抖音卖货,淘宝如何生存
打一个比喻，阿里是大型的购物商场，拼多多更像是大型的批发市场，京东是大型的零售市场。
阿里的竞争力在于前期的物流积累，抢占了战略制高点，前期的爆发积累了大量的商家，保证了淘宝比拼多多和京东的SKU都高（淘宝的商品种类和数量是三者里最高的）。为什么会倒，就是因为大家不接受、不认可、不喜欢你，产品质量和服务就是关键。就拿那个拼夕夕来说，一点进去就是无穷无尽的抽奖，中奖，转发，再抽奖，让人觉得很累，转了一大圈后让人有种被欺骗的感觉，被玩了，所以我个人认为，这个还有存在的必要嘛！
我是做淘宝，有自己的加工厂。从规范上看，淘宝规范性最好。从消费者的角度，淘宝对消费者也是最友好的。产品性价比高。拼夕夕低质底价，主要是农村客户群。某东吗？做婊子立牌坊的典范。很多某东店，根本不用自己有货源，到处偷那些销量好的加家上架。。。有销售以后就去淘宝，拼夕夕下单发给客户。如何客户退货就直接退给淘宝或者并夕夕的商家。自己没有风险。比如我的咖啡淘宝出售50左右一包454克。某东哪去卖180左右，各种打折下来也是120左右成交价格。由于和我这边或者时间比较久，所以还得给他们优惠。实际给他们待发货价格才40左右包邮。因为他们用淘宝账号来我这边下单，地址流他们客户地址，我们淘宝店铺有七天无理由退货，有运费险。如果他们客户发生退货。他们就无成本退货给我们。所有的风险都在我们这边，他们却是纯赚钱的。所以他们进一步提高价格，反转能杀一单是一单，退货他们没有风险。这种现象是一个非常普遍的想象，不是个案。所以电商平台要死的话，某东一定先死。
本人对上述三巨头的选择是，购买大宗贵重商品，肯定京东，虽然贵，但有保障。第二，购买下水道塞子，樟脑球，垃圾袋之类的首选拼多多，能用就行呗！我本是淘宝十多年忠实客户，然而淘宝的东西价格与京东看齐，服务也不比拼多多好到哪里去，淘宝上不着天下不着地的，我看够悬了！
应该是淘宝，两头不靠，论质量论服务不如京东，论价格不如拼多多，所以最先倒下的应该是淘宝。
应该是京东。一开始，确实讨厌拼多多，这种死缠烂打的营销恶心到极致，至今还不悔改，看看这家公司的调查能力也是有限，淘宝有假货，不过那是以前，后来管理跟上了，价格接近平民，有高端的天猫，低端的淘宝，让人有选择去选。京东物流给力，买东西送达速度真快，但有运费，而且价钱高，是真高，这个就不合适了，同样的思念牌韭菜鸡蛋饺子，重量都一样，商超20，京东25，知道了之后我不会再买京东得了，别说你的质量好，大商超也不差，别说是假货，这个都一样。
我在京东买了皮尔卡丹女帽，灰色，99。付款成功两天没动静，这时再看帽子已经199了。我问客服为什么不发货，客服说再等等。然后看看显示店家发货因包装不合规格被京东拒收。这样过了8天，我申请退款，店家秒退。
有价值贵点的商品肯定还是选京东的。零食撒的才选淘宝和拼多多，淘宝对假货商家的保护力度太强了。
拼多多不倒闭天理难容，彻头彻尾的流氓软件，不小心就被装上了，卸载还费劲，假货满天飞！我就不用，一辈子也不用，谁让我砍一刀，我就拉黑谁！
京东的电子产品是基本盘，大部分人都信京东的售后，我用的电脑，显示器，打印机。。。。等电子产品都是在京东买的，这些物品虽然少，但是价格贵，所以京东不太会倒闭。
最先倒下的应该是京东，因为京东模式发展不科学，搞那么多储备库，占用了大量资金增加了成本就没有价格优势必然被拖夸。
从企业战略的角度来看，根据Barney的“资源基础理论(RBV)”，一个企业要想长时间保持大市场占有率，必须形成自己“独特”的资源或者能力，这些资源或者能力必须同时具备：
1，稀缺性 ；2， 有价值；3， 难以被模仿；4，企业有能力驾驭
我们来分析淘宝和京东的成功，他们的主要对手是曾经的实体店，电子商务的崛起是由于具备了许多实体店不具有的优势：
1，商品种类更多；2，价格更优惠；3，购买模式趋于便捷
仔细分析，随着移动终端技术的不断发展，物流的不断完善，供货商渠道的进一步加强，京东和淘宝这三点优势很难做到一点就是“难以被模仿”，你价格低，我就管理供货商进一步压低价格，你物流快，我就建立自己物流基地，提高物流，你在电子平台用户多，那我就抱着其他大腿进一步优化。
说实话，“拼多多”也就是采取这种策略，商品种类它放低了卖家门槛，让小型卖家有了生存空间，在价格上，为了做到最低，仅仅保证了 商品的功能性，而牺牲了质量。依靠着微信广泛的用户基础和腾讯支付终端，拼多多将淘宝和京东曾经拥有的资源能力进步一优化加强。所以它的成功不是偶然。
拼多多和淘宝的大战其实就是腾讯和阿里的大战，都是为了抢夺电子商务平台的市场占有率，作为消费者，当然不希望淘宝被打败，否则就会出现中国互联网腾讯一家独大的局面，到时候各种弊端就会随之出现，好比谷歌走了之后，百度收到的诟病多如牛毛。
很多人吐槽拼多多商品质量太差，其实淘宝和京东也就强了一点点，我曾经在京东买了一个号称正品的移动硬盘，用下来便宜货到底是便宜货，再怎么贴上正品的标签也改不了大兴货的本质，所以对于很多质量侧重的商品如食品，彩妆，护肤品，品牌服饰等等，还是去专柜买吧
拼多多跟阿里根本不是一个量级，要说对手阿里在国内最大的对手就是腾讯。只是最近马化腾领投了拼多多，才让其在微信这棵大树下站住脚，要不然淘宝弄死拼多多是分分钟的事。
拼多多的依靠就只有微信，所有的流量都是微信给的。微信小程序有拼多多，用户裂变通过微信实现，最后的支付还是微信支付，整个环节都是在微信内部闭合的。可以这么说，要说没有微信的支持，拼多多也不会发展这么快。
再来说淘宝，淘宝所依靠的则是整个阿里巴巴体系。想想看阿里这么大一家科技公司，最开始就是做电商起步的，论专业水平早甩了拼多多好几条街。而且阿里不止有淘宝还有支付宝、大数据、云计算等先进技术，何况阿里云在全球都排得上名号。
淘宝后面有这么多的技术支持，而拼多多就靠着微信玩一下新的营销模式。要是人员流动，不用说肯定也是拼多多的人跳槽淘宝，绝对不会是淘宝员工去拼多多。
再从网络上面的舆论来看，什么“假货多”“水货多”都是拼多多的别称，而人家淘宝这方面就做的非常的好，淘宝店家有卖假货的，官方亲自把其告上法院说毁了淘宝的名声。
通过以上对比，拼多多根本就没有和淘宝抗衡的能力，也没有特别大的影响，其实对淘宝根本造成不了太大的伤害，淘宝都开始走高品质了 ，拼多多都是淘宝淘汰出去的东西，很少有品牌商去拼多多开店的。
主要还是穷人太多，拼多多上商品价格便宜，而且拼多多的推广模式看中了人性的弱点，登陆就提示送你几百现金，但需要你找人助力，每次差001分快成功了，就变成其他方式了（1金币，01金币等等），不断给你希望又不断产生新花样。
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