乐学 拼多多第二季度营收超百亿对比其他购物平台业绩如何？
拼多多的业绩已经超过了很多平台。
其实我们一直以来都在哪拼多多开玩笑。拼多多就是一个。价格比较低廉，然后质量比较差的一个网络购物平台，然后相比其他天猫唯品会或者京东那些比较高端的购物平台来说，多多里面的价格真的是非常低了。和淘宝其实是差不多的档次，但是我其实认为，更多理由很多商品是非常时候购买的。听说想哪些生活用品卫生纸，还有食品之类的，都是非常的物美价廉，性价比非常高的，而且随着现在拼多多的用户是越来越多的，所以说拼多多的业绩，如此之好，其实完全都在意料之中。并不是非常意外。
而且相比较其他的电商平台，可能其他电商平台，都是买了比较大件的上千元的物品，但是可能购买的数量会稍微小一些。虽然我们并不能说，拼多多的业绩就一定比那些大的电商平台差。
然后一个来水一个非常严肃的问题吧，就是我们现在很多人刷抖音都已经把记得消费观念和价值观已经扭曲了。必将抖音上所显示的生活大多数都是消费比较高水平的。随我们长时间如一直去刷抖音的话，会形成一种。钱不是钱的错觉。一会再平常花钱的时候特别容易大手大脚。我觉得这是一个非常不好的现象。
任何一个人都应该养成一个，勤俭持家艰苦朴素的习惯，在那些少花钱的地方，尽量还稍少花钱，认为，拼多多这个软件对于普通的学生党们和那些普通的工薪阶层来说是一个非常好的软件，我们很多买到物美价廉，商品的机会。
用最短的时间，证明“后浪”逆袭的可能性，拼多多做到了。年活跃买家数788亿，超过779亿的阿里和472亿的京东，拼多多成为国内用户数最多的电商平台。2020年，累计新增买家超过2亿，相当于半个京东。
3月17日，拼多多发布2020年第四季度财报之际，其创始人黄峥对外宣布了一个重要决定：辞任拼多多董事长，由CEO陈磊接任。
至此，电商大盘之中“猫狗拼”（阿里、京东、拼多多）的创始人马云、刘强东、黄峥均退居幕后。相比于知天命的马云和已过不惑之年的刘强东，80后黄峥“退休”早了一些。
当外界都在讨论黄峥为何激流勇退的同时，另一个对行业竞争来讲更为关键的话题是，陈磊接任拼多多董事长后，蒋凡、徐雷带领的电商三极，下一个十年的格局将会如何？
去年7月，陈磊以CTO身份，接替黄峥执掌拼多多成为CEO。半年多时间之后，陈磊晋升为董事长，“码农”出身的陈磊，正式挂帅。和低调的黄峥一样，在去年接任拼多多CEO后之前，很多人都不知道，他是黄峥13年的创业伙伴。
1996年，4位中学生代表中国参加国际信息学奥赛，获得金牌。陈磊是其中之一，而他的队友还有一位是搜狗CEO王小川。2015年，黄峥先后上线拼好货与拼多多两个社交电商平台，陈磊是拼好货技术负责人。一年后，拼多多与拼好货合并，陈磊成为拼多多联合创始人兼CTO。
从CEO到董事长，陈磊在技术方面的积累是他带兵打仗的底牌，他带领拼多多拿下多个第一。
根据2020年Q3财报显示，拼多多首次单季度盈利466亿元，这是他上任CEO后的首份财报。此次Q4财报，拼多多年活跃买家数达7884亿，成为用户第一的电商平台。
没有人比制定算法的人本身，更了解算法。陈磊主导研发拼多多的分布式人工智能技术，从创立之初，陈磊将拼多多设计成一个专注于移动体验的平台，后来又开创“农地云拼”模式，中国有9亿农民群体，显然这是一个体量足够大的市场。
但拼多多也意识到，疯狂百亿补贴带来的用户增长，超过阿里后，也即将达到天花板。
黄峥曾说“阿里的苦难，拼多多一个也逃不掉”。
烧钱换用户的商业模式，竞争门槛低，且用户的忠诚度也不稳定。如何增加用户黏性，提高用户留存率是拼多多要面临的问题。
拼多多财报显示，第四季度其总运营支出为170694亿元。其中，销售与营销支出为14713亿元，同比增长59%，主要出自广告费用、促销和优惠券费用的增加。环比来看，去年同期，仅为9273亿元。可见，拼多多为了获取更多的用户，仍在继续烧钱。
与此同时，长期深耕下沉市场的拼多多，试图拓展高端市场。此前，被指“碰瓷”特斯拉和苹果，引发热议。相比而言，阿里和京东与高端品牌的合作方面已经有了十几年的积累，而且高端品牌的用户消费习惯的形成，仅靠补贴也难以实现品牌升级。
另一方面，在电商领域，平台、物流、支付是三大重要支柱。阿里除天猫之外，有支付宝、三通一达，京东有京东物流和京东数科。虽然拼多多和极兔展开合作，但在物流和支付还跟不上平台发展的速度。
2019年初，拼多多上线电子面单业务，被认为是拼多多在物流领域布局的开始。此前，拼多多一直购买使用菜鸟面单。去年10月，拼多多CEO陈磊曾透露，拼多多日均包裹数超7000万个，约占全国三分之一。在物流基础设施方面，和阿里京东相比，拼多多尚在起步阶段。
在金融支付领域，去年1月，拼多多入股“付费通”拿下支付牌照，同年10月上线多多钱包，原计划借势央视春晚，与春晚红包合作冲击“出圈”，后来，因春节前拼多多在公众舆论场的声望和形象问题而被临时撤换，春晚红包紧急更换为抖音接盘。
提高用户粘性和复购、搭建物流和支付配套设施、撕下低端标签拓展高端市场，这些都是陈磊带队的拼多多接下来要面对的挑战。
正如黄峥在辞任拼多多董事长时，致股东信中所写道的，“拼多多自身还很年轻，还有很厚、很长的雪坡，还有比较长时间的高速增长空间，但如果要确保它10年后的高速高质量发展，那么有些 探索 现在已经正当其时。”
对于掌管阿里电商三大业务盘（淘宝、天猫、阿里妈妈）的蒋凡来说，内部和外部的问题挑战也不轻松。
在去年与张大奕的绯闻事件之前，蒋凡的事业一直顺风顺水，一度被传是“阿里太子”。蒋凡从复旦大学毕业后加入谷歌中国，历任谷歌地图、搜索质量等研发岗位之后，辞职创办友盟，可谓少年得志。阿里收购友盟后，将蒋凡这名大将纳入麾下，在2014年阿里的“All in 无线”战略中，蒋凡作为核心成员，在淘宝的无线化转型中立功。
2017年，蒋凡正式接手淘宝，成为淘宝总裁，2019年又兼任天猫总裁和接管阿里妈妈，并且在当年底成为阿里合伙人，这时的蒋凡仅仅只有34岁，是38位阿里合伙人中最年轻的一位。
绯闻事件之后，尽管蒋凡被除名阿里合伙人的身份，但仍然保留了其原职位。
在担任淘宝总裁前的四年里，蒋凡带领淘宝在电商的增量市场上大举进攻，将手机淘宝打造成全世界最大的移动电商平台，构建了淘宝作为“超级消费者媒体平台”的内容生态。
当用户数量已趋近横盘时，如何保持强劲的增长以稳固自己的优势？在有限的存量市场上留住用户，增加用户使用时长？这些是淘宝必须面对的问题。因此，去年淘宝进行了一次改版，强化了手淘首页的信息流推荐模式，向推荐型流量靠近。
淘宝除了面对拼多多的追赶，还有来自抖音、快手电商等短视频流量平台的竞争。
一年前，美团创始人王兴曾在朋友圈评论称，“接下来几年，就看拼多多CEO黄峥和淘宝总裁蒋凡如何较量。蒋凡要是能打赢这一仗，那就是当之无愧的阿里CEO接班人。
如今，这场较量变成了陈磊和蒋凡之间的较量，当拼多多的年活跃用户数已超过淘宝，这场战役到了关键的时刻。
尽管淘宝和拼多多年活跃用户相差不多，但去年拼多多一直保持着30%到50%的用户增长速度，而淘宝的数据徘徊在10%左右，要有新的突破，显然并非易事。
值得注意的是，阿里拟在微信上开通淘宝特价版拟小程序，开辟新的流量入口，效果将会如何还未可知，蒋凡要带领淘宝天猫守住其电商稳固地位，并不轻松。
刘强东曾在内部会议中，对一众高管发话，“谁不服徐雷，就是不服我”。这番话，足以见得刘强东对徐雷的肯定，而徐雷也没有让刘强东失望。
去年6月18日，京东赴港二次上市，成为年内港股最大IPO，现场代替刘强东敲锣的，正是徐雷。
坚持长期主义的徐雷，曾在联想负责过品牌和产品网络推广、担任过中国最大网络营销服务提供商好耶网络的总经理，后由今日资本创始人徐新引荐给刘强东做CMO。2018年7月，接替刘强东，出任首届京东商城轮值CEO；2019年1月，首次以CEO身份在京东商城年会亮相；同月，京东商城升级为京东零售集团，出任零售集团CEO。
一直以来，供应链技术都是京东的优先级，也是京东的护城河。徐雷在2020年中国企业领袖年会上曾表示，京东不是互联网公司，也不是虚拟经纪公司，京东对自己的定位是一家以供应链为基础的技术与服务公司。
在巩固自身供应链优势的同时，获取更多的流量，对京东而言势在必行。一个明显的变化是，徐雷时代的京东，正在向下沉市场获取流量，向直播电商靠拢。
和拼多多的上行不一样，京东一直在拼命拓展下沉市场。根据京东2020年Q4财报显示，活跃用户数大增11亿，其中八成新增用户来自下沉市场。这得益于下沉市场主力「京喜」。去年10月，「京喜」接入微信一级入口，12月从事业部上升为「京喜事业群」。
与此同时，京东对下沉市场的投资逐渐加大。去年双十一后，上线京东优选、收购生鲜平台美菜网、合资成立七鲜品牌，投资兴盛优选与中国地利合作等。
直播的超强流量属性显而易见，徐雷亲自为直播站台。去年5月，中骏云景台京东房产自营旗舰店开启直播卖房，徐雷亲自上场。短短1小时，这场直播观看量超400万人，成交量高达26亿元。首秀之后，徐雷直播更加频繁。在618前夕，他和马东、大张伟、郭麒麟在京东618“一起热爱”直播趴中，公开了办公室内自己的冰箱。当晚，2692亿，是京东618创下的新GMV纪录。
值得一提的是，去年5月，京东与快手的合作无疑也是为了流量开源。在快手上可以直接下单京东自营商品，同时享受京东配送、售后等服务。彼时，京东零售CEO徐雷在朋友圈说：“唯有开放才有未来，取之必先予之。”
有纹身，戴耳钉，很少穿西装，系粉色鞋带打破大众对企业家刻板印象的徐雷，去年临近双11时，带领京东业务线同事，说起了脱口秀。
可见，在徐雷的带领下，京东的玩法变了，更加开放包容，更加年轻化。随之而来的是成绩更加亮眼。根据财报显示，2020年Q4，京东总营收达224328亿元，同比增长314%。
市值被“五环外”的拼多多超越，与老对手阿里的差距仍旧不小，快手、抖音的直播电商风生水起。京东如何在本就困于流量的处境下，杀出重围，这是徐雷需要面临的问题。
纵观电商的过去十年，淘宝的基本盘是服饰化妆品，京东的基本盘是3C电器，拼多多的基本盘是农产品，已形成三足鼎立之势。
电商三巨头换帅后的新十年，也是新一代 *** 盘手的战争。最终，谁能赢得这场“掰手腕”之战手，成为新的电商之王？
（文 王慧莹 薛钰洁 Tech星球）
引言：说起购物平台，除了淘宝就是京东和拼多多了。京东在做服务这方面一直口碑不错，京东公布了自己第2季度的营收额。营收额的具体数字已经公布了，那么这个成绩究竟怎么样了？
一、成绩不错总的来说前期还是不错的。因为京东以前一直都是亏损的状态，这个营收额在当前的市场经济环境下以及去年同期相比，还是一个不错的成绩。而且京东在上半年的时候所建设的仓库数量增加了很多，表示他也确实敞亮的，市场营销费用也有所增加，不断增加的成本也证明了京东在这方面其实是逐渐增长的。而这个营收额虽然没有达到在618活动后的预期，但是跟同行业相比还是一个不错的成绩。
二、希望能够实现盈利也许同时很多人也希望京东能够盈利，因为京东从上市到现在经常是处于一个亏损的状态。由于京东一直在做品质和服务，也一直在各地建仓库，它的模式导致了它的盈利是十分缓慢的。京东自己也承认了目前的目标就是走一个低利润的状态，赚到了钱也不存下来，而是都花出去，用花出去的钱为未来找到保障。因为从目前来看，还没有一个在行业内能够起到领头地位的。京东想要在未来走得稳，那么在现在就需要在观众面前打好口碑，占领市场。
三、保持服务品质同时也希望京东能够保持好服务质量，从各个软件来看，京东的服务质量确实是不错的。因为它能够快速的收到货，而且京东的快递都能够送货上门，即使在小乡村小县城也可以做到。由此可见，只要京东能够将自己的服务保持下去，那么就会有越来越多的人认可京东。
因为京东所在的电商行业面临的竞争越来越激烈，早前还只有阿里巴巴这一个竞争对手，现在多了拼多多，京东未来面临的压力会更大。媒体披露，根据京东日前发布的财报，2020年京东集团无论是营收还是利润都获得大涨，其平台的活跃用户数也超过了4亿，而新增的用户主要来自于下沉市场。其实过去的一年里，中国电商市场一直都不平静，最大的变数就是拼多多了，有媒体已经曝出，春节过后，拼多多的日活已经超过了淘宝，这让后者感到了不小的压力。
虽然与京东相比，拼多多的用户更多是和淘宝用户相重合，对淘宝造成的压力也更大。但规模越来越大的拼多多，显然不会满足于下沉市场，一二线城市很快就会成为其战场，届时京东该如何接招就是一个大问题了。根据京东披露的财报，去年四季度，京东净收入首次回到了两千亿，全年收入超过7400亿，增大达到29%。
虽然财报数据还算亮眼，但京东的股价似乎没有动静，大家似乎对淘宝和拼多多的竞争更加感兴趣，其实这些年，相对于阿里和拼多多，京东似乎开始边缘化了，大众对其的关注度也开始下降。
参考资料：
京东零售CEO徐雷在财报后的电话会议中表示，随着用户群体与场景越来越细分和垂直化，下沉市场、银发经济、90后及00后的年轻群体、社区经济以及即时消费的趋势，都为我们展开了广阔的增长空间。
他表示，京东作为以供应链为基础的技术和服务公司，未来将继续以建设供应链技术中台、全渠道、以及开放平台生态建设三大战略为重点。
在第三季度净收入短暂回落至1742亿后，第四季度京东净收入再度回到2000亿以上的高位（2243亿元），同比增长314%。2020年全年，京东净收入为7458亿元人民币，同比增长293%。
日前，胡润研究院对外发布了首份《2019胡润全球独角兽榜》。在这份榜单中，我国以206家上榜独角兽公司数量位居全球第一。从这份独角兽榜单中我们可以知道，电子商务、金融 科技 和云计算是创造独角兽数量最多的行业，它们分别催生出68家、56家和44家独角兽。其实，这些行业能够产生如此多的独角兽也在意料之中。按照胡润的说法：“这些行业正在影响世界经济，引领第四次工业革命，被广泛认为是未来的关键行业。很多世界顶尖的年轻人才想在这些领域工作，这是意料之中的事。”
那么，在电子商务行业，我国一共诞生出多少家独角兽企业呢？也许答案颇为令人吃惊。在上榜的68家与电子商务相关的独角兽企业中，一共有34家来自我国，占到了电子商务上榜独角兽总数的一半。
我们知道，阿里巴巴、京东集团、拼多多是我国电子商务“三巨头”，它们占据了国内电子商务市场的大部分份额。以B2C电商为例，阿里巴巴旗下的天猫和京东集团拿下了8成以上的市场份额，寡头效应日益凸显。在阿里巴巴、京东集团、拼多多等巨头市场份额遥遥领先的国内电商市场，为何会诞生如此多的电商独角兽企业？其实，这也不难理解。
首先是电商规模的持续扩大。按照分析机构Forrester的预测，到2022年中国电子商务市场规模将超过18万亿美元。数以万亿计的市场规模，即使大部分份额被现有企业所把控，也会为许多人提供创业成功的机会。其次是网购人数的不断增加。随着互联网的深入渗透，越来越多的人开始加入网购的大军，这在一定程度上也会加强创业者在电商领域创业成功的概率。还有就是电商市场的行业多元化。截止到目前，电商市场已经覆盖多个传统行业，比如 汽车 、蔬菜等等。这些行业的“加入”，让一些电商企业在阿里京东身后成功崛起，例如车好多和美菜网便是其中的典型代表。
提起美菜网，相信我们并不是非常熟悉。然而，这家电商独角兽企业早已创下斐然的成绩。根据胡润研究院发布的《2019胡润全球独角兽榜》榜单数据，美菜网的估值已经高达500亿元！
其实，美菜网取得成功的背后，与它的创始人刘传军密不可分。其实，刘传军的创业历程也颇为坎坷。早些时候，刘传军从中科院辞职，首次创业以有机 健康 农产品为方向，很快便创业失败，负债累累。随后，刘传军在窝窝团创业三年，负责全国的营销和地面业务。直到2014年6月，刘传军才创建美菜，而创立美菜的刘传军，虽然投入了所有资产，也不过是35万。
但是，创立美菜，让刘传军抓住了蔬菜电商的宝贵契机。在2014年Q4，美菜的收入就高达1000万，而到今年Q4季度，美菜的收入将会超过140亿。换言之，在短短5年的时间，美菜网这个电商新巨头的收入增长1400倍！
估值高达500亿！在阿里京东身后，这个电商新巨头收入增长1400倍。虽然美菜网已经取得不错的成绩，但是刘传军并未停止自己前进的脚步。按照他自己的说法：美菜网将会关注于生鲜供应链的构建，持续在技术和大数据上投入，为行业提供包括商品、物流、系统、金融在内的服务。
在不久的将来，刘传军能否带领美菜网创造出更多的奇迹？过去的几周，中国的电商市场发生了巨大的变化。拼多多大力扶持的极兔快递被众多快递公司围剿；随后蚂蚁被暂停上市，引发了巨大的争议。接下来则是一年一度的双十一大促销，阿里、京东、苏宁等众多平台都交出了一份创造 历史 纪录的成绩。不过在双十一大促的时候，一份关于平台反垄断的意见建议文件出台，引发了资本市场的风暴，10大互联网公司在2天内蒸发了21万亿的市值。
不过这些事情都比不过拼多多的一个王炸，在双十一的时候，拼多多悄悄公布了第三季度的财报，整个财报公布了一大堆数据，不过最终大家读取到了一个最重要的信息就是拼多多盈利了，拼多多第三季度营收1421亿元，同比增长8911%；非美国通用会计准则(NON-GAAP)下，实现净利润4664亿元。
随后整个资本市场疯狂了，在阿里、京东、腾讯、美团都在暴跌的时候，拼多多却逆势增长，市值一夜暴涨20%，目前已经突破了1600亿美元的，逼近万亿人民币大关。今年以来拼多多市值几乎已经涨了3倍多。创始人黄峥的个人身家一夜暴涨529亿人民币。不久之前，黄峥的身家一度逼近4千亿人民币，随后他放弃了101%的股份，其中大部分留给了员工作为股权激励，剩下的一部分捐给了慈善事业。这让他的身家跌到了2千来亿。不过黄峥还是逃不过自己的宿命，那就是命中注定他必须暴富。
黄峥减持了101%的股份，让自己的身家减少了千亿，然后他现在又一夜就赚到了529亿。今年以来黄峥平均一天可以赚到2亿多。
年初的时候，有一篇《 历史 级泡沫》文章不断在流传，大约的意思就是拼多多被高估，说拼多多只值美股138美元，如今不到一年的时间，拼多多市值暴涨到了13421美元。连拼多多的天使投资人段永平都说，自己看不懂拼多多。
拼多多创办才5年时间，黄峥用了5年时间就把用户做到了7亿多，阿里创办21年也才拥有7亿多的用户。另外拼多多的GMV已经达到了1万亿，已经达到了京东的50%。京东用了十几年的时间才达到的成就，拼多多5年就做到了。
京东从创办到上市用11年，阿里也用了15年，拼多多则用了3年的时间。拼多多刚刚上市的时候，市值200多亿美元的时候，很多人就说拼多多被高估了，拼多多市值500亿美元的时候还是有人说它被高估了，后来拼多多市值突破千亿美元的时候，还是有人说它被高估了。如今拼多多已经涨到了1600亿美元，还是有人说它被高估了。那么到底是我们看不懂拼多多，还是拼多多真的被高估了？
其实简单来说，拼多多就是一个低配版的淘宝。其实当年淘宝也是靠着低端产品起家，后来才从C2C发展到B2C，并且衍生出了天猫跟淘宝两个体系。阿里上市之后，淘宝不断淘汰一些低端的买家，于是这些买家就流动到了拼多多，并且衍生出一个庞大的市场。
美团在去年宣布盈利之后，市值已经暴涨了4倍，拼多多如果可以继续保持盈利，并且迅速做大盈利规模，市值可能还会往上走。
这次拼多多所谓的盈利，其实也有一点水分，因为这次的盈利是“NON-GAAP”（非公认会计准则）下的，如果用GAAP（美国财务会计准则），拼多多还是亏损的。实际上拼多多46亿的利润，是通过股权激励、债权转让来的，实际上经营利润还是亏损状态。
那些质疑拼多多的人，大部分人都认为拼多多的流量都是补贴来的，如果拼多多停止补贴，那么流量就不见，拼多多没有核心竞争力。
事实上如果你说拼多多没有核心竞争力，其实也是在质疑阿里的模式，本质上拼多多跟阿里的商业模式一样，都是流量的二道贩子。阿里跟拼多多通过广告跟补贴，把巨大的流量吸引到自己的碗里来，然后再贩卖给平台的商家。第三季度拼多多的广告营收高达12878亿元，同比增长高达92%。
从去年以来，拼多多在补贴力度下降的情况下，经营亏损不断收窄。拼多多盈利其实是早晚的事情。问题不是算能不能盈利，而是未来能盈利多少？拼多多一直做自己的低端市场，避开跟京东、阿里正对抗，那么就可以活得非常舒服，只是这样做天花板却非常明显。2千亿美元也就顶破天了。
如果拼多多要进一步突破，那么往上走，争夺京东跟阿里的高端市场，那么就是必须的了。那拼多多能否战胜强大的京东跟阿里就是未可知的因素了，甚至也会因此而拖垮自己。京东虽然市值不及拼多多，但是京东的护城河非常强大，京东物流体系不是一朝一夕搭建起来的。
拼多多接下来肯定会往两个方向走，一个就是物流，另外一个就是金融。其实说白了就是发展另外一个阿里巴巴。不过拼多多如果要靠阿里的模式，来战胜阿里那是不可能的。黄峥现在已经完成了第一步，那就是在腾讯的庇护下，在电商市场杀出了一条血路，并且站稳了脚跟，现在黄峥要思考绝对不是盈利，而是怎么去战胜京东，甚至是扳倒阿里这颗大树。
不过实际上拼多多市值大暴涨，最大的赢家不是黄峥，而是马化腾了。现在马化腾坐拥京东跟拼多多两大市值平台，两家公司一起发力，夹击阿里。现在马化腾在电商领域已经取得了成功，阿里在社交领域则是一片空白。京东加上拼多多的市值已经接近3千亿美元了，几乎接近阿里的一半了。
最近蚂蚁上市失败，阿里市值大跌，从8500亿美元跌到了7100亿美元，马云现在估计压力也不小。
0条评论