不停“作死”的拼多多,还能走多远?

不停“作死”的拼多多,还能走多远?,第1张

元旦以来拼多多的瓜比较多,员工猝死、跳楼、员工匿名发帖被辞退之后,这两天又爆出两条大瓜,让人瞠目结舌。相比于2018年上市时的公关危机,2020年披露财报时被质疑是“ 历史 级的泡沫”,如今拼多多的危机全面爆发,很可能就真的戳破一个大泡泡!


第一个瓜是有人爆料称,自己在手机上截屏保存的揭发拼多多营销套路的照片,被拼多多APP远程删除了,不过自己手机系统检测到了。拼多多客服回应网友称是清除缓存造成的,不过手机品牌官方客服称如允许对应的权限,该软件就可以获取对应的信息。另外,拼多多工作人员致电该网友称,没有删除,可以补偿30元无门槛代金券。


这一下可把一帮网友吓得半死。大家从来没有想到,一个互联网大厂、电商平台竟然会有这种骚 *** 作,纷纷表示,赶快卸载拼多多。



一波未平一波又起。拼多多安全大佬、黑客天才Flanker疑因拒绝违法攻击被逼离职。这个瓜说来话长,简短点说,就是最近知乎上出现一个热门话题:“如何看待天才黑客Flanker疑因拒绝做黑客攻击业务,被拼多多强行辞退,错失上亿股票?”话题冲上知乎热榜第一,但很快,知乎热榜上却找不到这一话题的踪影了。



然后呢网友们就在Flankerd的微博上发现了蛛丝马迹——Flanker在微博中连发了三条破坏计算机系统罪的科普:



紧接着,安全圈的大佬们纷纷站出来为Flanker鸣不平,而且点名道姓,矛头直指拼多多。这样一来,吃瓜群众们就觉得不淡定了,黑客攻击这种行为可是直接触及到法律红线了,这样的事都敢干,吃瓜群众以后就别想吃瓜了。


自去年11月国家启动互联网反垄断以来,对互联网企业违法违规开始大力查处,如果拼多多上述行为属实,可谓是顶风作案。实际上,远程删除用户,远非一般的侵犯用户隐私,而是直接损害用户权益,性质是非常恶劣的。至于发动黑客攻击部分,暂时没有见到更多信息,不方便评论,不过就Flanker发的微博来分析,都是指向触犯刑律的犯罪行为。事实到底如何,我们期待拼多多能正面回应这些传闻,有关部门也应及时介入调查,保障消费者权益。


相比合规上的问题,拼多多经营上的问题更加触目惊心。我们如果从公开财报中来分析拼多多经营状况的话,发现财报中早有端倪,现在乱象全面爆发,一点也不奇怪。


1、靠补贴扩大市场


财报显示,拼多多2020年前三个季度营收超过142亿元,同比增长89%,非常亮眼,但是同时期营销费用约10072亿元,同比增长46%,占营收的71%!大家知道,拼多多营销费用之所以这么高,那是因为补贴巨大,比如“百亿补贴”的长期在线。也就是说,拼多多基本是在靠补贴抢占市场。


虽然在非美国通用会计准则(NON-GAAP)下,拼多多三季度归属于普通股股东的净利润为4664亿元,首次实现了季度盈利,但稀释后每股收益仍亏损122元。


在亏损情况下,补贴也不能长久持续下去,如果没有了补贴,拼多多还能保持这么高的增长吗?


在去年同期,拼多多营销费用占营收的比率约为91%,也就是1元前的补贴营销差不多带来1元营收,现在营销费用占比大幅减少,看来还是下了一番功夫。从众多网友反映的“砍一刀”问题来看,邀请一人就直接提现100元难以实现。这从侧面反映了拼多多补贴营销战略难以为继,基本要靠连哄带拖来糊弄,但消费者网友也不是那么好糊弄的,结果就出了前面远程删的事情,反而牵扯出更多的问题。


2、管理费用大幅下降,奥秘何在?


由于营销费用巨大,所以拼多多千方百计要从财务、人员等管理成本上减少亏损。在营收大幅增长89%的情况下,拼多多同期管理费用反而下降16%,从2019年同期的436亿元减少到368亿元。对投资者来说,好像是拼多多换了CEO后,组织管理上出了效果,又或者是营收扩大后出现规模效应?


实际上拼多多仍处于疯狂扩张阶段,不能与阿里、京东成熟模式相比,而且拼多多在去年上线了多多买菜,应该是管理费用大增才比较正常。但是拼多多是如何做到管理费用下降的呢?


根据2020年3月拼多多财报电话会上的内容,2019年公司员工规模增加至近6000人。据此推算,2019年,拼多多人均创造GMV近17亿元,每人每天支撑订单包裹数接近一万件,“人效比”再创行业新高。


2020年拼多多员工人数暂时未见披露,但从拼多多管理费用下降、多多买菜员工猝死后反映的加班时长来看,拼多多的“人效比”在2020年应该又创了行业新高。


基本可以认为,拼多多GMV的高速增长基本是靠一线员工拿命“拼”出来的。这种高速增长短期内支撑了拼多多股价持续上涨,但从长期来看,就如同国盛证券在2019年11月发布的报告:拼多多或火不过3年。


3、创造的真实价值非常有限


2019年11月25日,国盛证券发布研究员吴凡的报告,称“拼多多或火不过三年”,认为:电商用渠道连接消费者与商家,拼多多在其中创造的真实价值非常有限。


吴凡列举的理由如下:


1商品:拼多多的商品阿里京东都有,成本并未降低,C2M竞争力最弱;


2渠道:商家在拼多多卖货渠道成本高于阿里京东,多项补贴吸引了商家;随着拼多多流量及物流成本上升,我们判断拼多多平台上商家的利润率将变得更低甚至无法盈利;


3用户:实为补贴出的“便宜”而来,真实价值缺失用户留存困难。所谓“下沉市场”并没有很多电商尚未开发的空白用户,市场对其潜力存在高估;


4行业:拼多多的传统模式下空间有限,电商市场转向价值驱动。未来中国电商市场,将更加注重成本效率的提升。



吴凡通过计算整个链条的综合成本发现,拼多多的综合成本是238%(其中物流成本是大头11%,商家运营成本71%、平台运营成本17%),而淘宝是128%,京东是152%,线下零售是205%。


可见,拼多多的确让消费者爽了,但是拼多多这个模式是不赚钱的,成本太高,没有竞争力,也没有创造真正的价值,早晚熬不下去。


在2020年3月拼多多年报发布后,国盛证券继续做空拼多多,又发布了一份《 历史 级的泡沫,缩量方可求变》。不过,一些机构继续看好拼多多,尤其在推出多多买菜后,拼多多股价更是一骑绝尘——既有GMV数据的高速增长,又正好赶上大消费概念的狂热。



在2020年做空拼多多的机构可谓损失惨重,国盛证券也被狠狠打脸。虽然如此,他们对拼多多的分析未必不正确。果不其然,现在拼多多的问题就开始陆续暴露出来。因此,如果后面继续爆出拼多多的大瓜,大家不要感到奇怪。


从2019年11月吴凡发布“火不过3年”的报告算起,到现才一年多,不过从2018年7月26日拼多多上市火爆算起,已经2年半了……


检验拼多多“真金白银”的时刻已经到了。

一、拼多多看似走得很低端,但实际上已经有了固定的消费群体。

在拼多多出现之前淘宝、京东等就已经出现了,甚至可以说是把整个市场给分成了块儿,根本就没有多余的地方留给拼多多,但从目前的情况来看,拼多多算是不走寻常路,直接把父母辈儿的人给拉拢住了,不信你问问周围的父母或者长辈,他们的手机上肯定都有拼多多这个软件,而且他们还会时常的在上面买东西,不是说这个东西有多好,就是图个便宜。

二、拼多多目前已经从农村往一二线城市发展,逐渐包围了城镇市场。

还有一点必须说,拼多多聪明的地方就在于从不跟其他购物软件抢夺一二线城市的用户,他们刚开始给软件的定位就是城镇农乡,主要针对的客户群体就是那些大爷大妈还有村屯的人,别小瞧这些人,这些人的兜里钱不少,只不过不舍得花,但是不代表他们不愿意花,只要看到他们认为合适的东西,就算花了冤枉钱也不会心疼,眼下拼多多在稳定了这部分用户后开始包围一二线城市了,估计其他软件要担心喽。

三、其实拼多多只是在爸妈辈儿的人心里是好选择,在年轻人心里,仍旧不是第一选择。

别看拼多多目前的情况很好,资本也很看好,但实际上他们还有很长的一段路需要走,父母辈的人虽然群体比较大,但说白了他们的消费能力并不如年轻一代人,所以拼多多想要持续发展,甚至说发展的更好必须把年轻一代的用户给拉拢过来,只靠老年人是不行的。

最后:

我对于拼多多最大的印象就是周围的朋友们各种给我发砍一刀的链接,看到这些链接就会莫名的对拼多多产生不了好感。

1、股票投资是随市场变化波动的,涨或跌都有可能。股票价格的涨跌,长期来说是由上市公司为股东创造的利润决定的,而短期是由供求关系决定的,而影响供求关系的因素则包括人们对该公司的盈利预期、大户的人为炒作、市场资金的多少、政策性因素等。价值投资取决于投资者认为一只股票是被低估或高估,或者整个市场是被低估或高估。最简单的方法就是将一家公司的P/E比率、分红和收益率指标与同行业竞争者以及整个市场的平均水平进行比较。还有些不定因素,比如潜在的损失不好的管理、市场份额下滑、雇员问题等。
2、影响股票涨跌的因素有很多,例如:政策的利空利多、大盘环境的好坏、主力资金的进出、个股基本面的重大变化、个股的历史走势的涨跌情况、个股所属板块整体的涨跌情况等,都是一般原因(间接原因),都要通过价值和供求关系这两个根本的法则来起作用。
温馨提示:
①以上内容仅供参考,不作任何建议。
②入市有风险,投资需谨慎。您在做任何投资之前,应确保自己完全明白该产品的投资性质和所涉及的风险,详细了解和谨慎评估产品后,再自身判断是否参与交易。
应答时间:2022-01-13,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。


黑天鹅未远去,被认为“中彩”的拼多多反常的由热转冷。

8月20日美股收盘,拼多多股价还在9713美元的高位,近期已徘徊在80美元。9月24日险些突破76大关,落进75美元。按照这两个数字计算,一个月来拼多多市值跌了五分之一,蒸发了240亿美元左右,折合人民币约1600亿,也难怪外界调侃,几乎每两周就跌掉一个“唯品会”。

特殊时期,暗潮涌动的资本环境是一个变量因素,可造成拼多多“现状”的原因主要在两个层面。一个是商业模式短板这一内忧,上季度GMV的不理想,营销换高增长的“故事”很难再讲下去;另一个是以淘宝特价版、京喜为代表的“外患”,背靠各自生态它们持续拉高“低价商品”的品质门槛,基本盘也出现被“夺食”的迹象。

对以“便宜”而著称的拼多多来讲,黑天鹅笼罩的2020年是个“顺风局”,一手好牌打烂了,先要从自身上找原因。

经济学中有一个著名的“桶原理”,以最短块木板决定水桶最终能盛多少水为例,阐述企业发展需要尽量的全面,把各种短板“补齐”,才能基业长青。后来逐渐衍生出一个“反木桶原理”,认为将木桶向长板方向倾斜,也能盛出更多的水。在讲究“快节奏”的时代,后一种理论的拥趸越来越多,可这是一种走“捷径”的思路。

偶尔为之尚可,若将“反木桶原理”进行到底,后果往往会超出企业最初的设想。

回首拼多多的快速崛起,似乎就是一个不断将水桶倾斜的过程,自2015年开始,伴随着平台规模的不断扩张,拼多多烧钱的“能力”也水涨船高。即使上市后,也未能停止“花”钱换增长的步伐。低价商品借力微信的社交链能很快“拼出流量”。用户来了后怎么办,才是考验商业模式“硬实力”的根本。

据2018年拼多多招股书披露,2016年和2017年分别亏损29亿和53亿人民币。后来的财报透露,2018年净亏损10298亿元;2019年净亏损6968亿元。

与此相对应的是几个方面的数据快速上升,比如年活跃买家、GMV、营收等,这几年间发展速度都算不错。但从营销费率(即市场营销费用占销售额的比例)的曲线图来看,拼多多一直保持着一个很高的数字,也就说,1元钱的投入也就拉动1一元多点的收入,过去四年间超过100%的五个季度里,一元钱的投入甚至收不回一元钱。

在这背后,拼多多对外更多的是强调年活跃买家、GMV、营收这些数字,官方一直沉浸投入大量营收费用换新用户,做大盘子的运动中。可营销费用长期接近甚至高于总营收,也就是说平台一直没有造血能力。随着其用户基数增长来到天花板,维持这种营销费率,意味着未来要么继续“烧钱”留用户,要么为“赚钱”放任用户流失。

投资人追捧一家公司的股票,源于对未来三五年甚至十年的发展前景,近一月来,拼多多股票频频下跌,就在于外界看到了这种“反木桶”模式内部的“虚弱性”。

问题一:过度追捧数字增长,忽略了长期价值的构建;

拼多多是时代的幸运儿,微信的快速崛起沉淀出规模庞大并空白的社交流量,凭借着“低价商品”+“拼团砍价”的模式,迅速盘活了微信生态的社交流量,给后来的崛起奠定了一个基础。此后,又持续的通过拼多多红包、多多果园等玩法,持续的利用关系链来维系用户活跃度。

可从过去的财报来看,年活跃买家、GMV、营收等增长,并没有建立在平台运营效率之上。截至2020年3月31日的12个月内,拼多多每位活跃买家的年支出为18424元人民币。而截至2020年6月30日的12个月内,拼多多每位活跃买家的年支出为18570元人民币。

数字好看了,规模效应带来的效率提升却遥遥无期。只是利用“人性弱点”将数字变得好看,忽视木桶上售后、物流、支付等短板的构建,致使具备长期价值的生态一直没能真正建立起来。如今营收的增速也开始出现下滑,更是雪上加霜。

问题二:转型战略过于“激进”,品牌商家有苦难言;

就在9月24日,贵州茅台及茅台集团相关人士称茅台公司没有向拼多多供货,而且经销商也不敢向拼多多供货。自拼多多“看上”品牌商品背后的巨大商业价值,就开始了“独特”的品牌商城建设之路。无视任何品牌商的渠道策略和意愿,不惜各种方法去“蹭”品牌。闹得最严重莫过于前段时间和特斯拉的冲突,试图“卖苦情”绑架大品牌商,做法越来越偏激。

为了年活跃买家这块木板足够长,过去几年拼多多上难免存在假货、劣质商品、翻新、串货、乱价等问题,随着平台规模做大,品牌口碑差也深深和拼多多绑定。

对大的品牌商家而言,选择哪家渠道“销售”,关乎着自身品牌形象。这就是无论拼多多如何“百亿补贴”大牌,大牌们仍旧坚持不入驻的原因。随着用户天花板到来,拼多多转型策略愈发激进,和各个品牌商家频繁“擦 *** 走火”。这种在拼多多看来没什么的行为,一步步的让大品牌们谈“拼”色变。

只是拼多多忘却了,其生态上用户“低价”消费习惯已养成,这对于在价格上“腾挪”空间较少的品牌商家而言并不是好事,加之拼多多积累的形象会拉低它们的“身价”,拒绝是它们基于自身利益的考量。

反木桶模式下,拼多多的优势和短板呈现了两个极端,眼看着用户天花板就来了。最长的长板已经达到极限,那些被忽略的短板一个个浮出水面。未来拼多多会走向何处,这是大家都在关心的问题。

一般有内忧,外患就会随之而来,毕竟这个赛道不是只有一个参赛选手。拼多多的内忧未愈,外患也随之而至。

淘宝特价版与京东等对手的闯入,让消费者有了更多的选择。价廉又高质,这也让后来者表现喜人。尤其是淘宝特价版自三月份上线以来,强势的表现对拼多多的存量盘发起了不小的挑战。淘宝特价版上线九十多天之后,实现了近4000万的月度活跃用户(MAU)增长,相当于每20天翻一番。根据Quest Mobile、极光等第三方平台数据,拼多多达到4000万MAU用时近21个月,淘宝特价版的用户增速远超同期的拼多多。

在低价问题上,拼多多的“百亿补贴”能解一时之急,却不是长久之策。价廉终究还是要依靠C2M产业布局,产业链的缺口让拼多多在淘宝与京东的对决上显得有些心有余而力不足。于此相反,“淘京”则在积极布局C2M模式。

淘宝特价版在全面聚焦C2M模式后,4月28日双品网购节第一天C2M订单大涨288%,天猫618活动开始第一天,C2M订单大涨668%。而近期官宣的1688接入淘宝特价版,更是为打造国内最大C2M零售平台,打造全国最大的工厂搜索引擎、国内最大的新批发平台,在新供给和新需求之间搭起三座桥梁。

京喜截止今年一季度,也已布局全国超100个产业带和源产地。官方消息透露,2020年京喜会完成“双百”产业带布局。在未来,京喜也将开展10000场产业带溯源直播,赋能10万个工厂型商家具备C2M能力。产业链的布局为低价带来有利的后续保障。

在淘宝特价版、京喜等App追求价廉的同时,质优也成为比拼的第二战场。质量一大关,是拼多多难迈过去的坎,拼多多很多时候因为产品质量问题被网友调侃是“并夕夕”。与拼多多定调不同,淘宝、京东在用户心中已经留下了高品质的印象。

背靠淘宝与京东孵化出来的淘宝特价版与京喜,也是借势“家里”的优质口碑在下沉市场一路绿灯,畅行无阻。其中打出“低价不低质”的京喜,在“一年级”成绩单中显示,今年二季度,下沉新兴市场用户订单量环比一季度增长842%;京东618期间,京喜的日订单量最高超过1000万单。

拼多多的外患不仅仅是友商带来的,微信流量庇护也在渐渐消失,加剧了拼多多的流量焦虑。拼多多不再是微信下沉市场的“唯一”,对手京喜正式接入微信一级入口,消费者只需点击“微信-发现-购物”即可访问京喜。因为十分便捷,京喜在微信及WeChat的合并月活跃账户数达到1206亿。

除了对手的竞争之外,微信自身也对电商抱有期待。这几年腾讯从微信小店到微信小商店,再推出“群小店”和社交电商“小鹅拼拼”,一直在进行自有电商业务布局。近期,微信小店要升级为微信小商店。微信的动作频频,也就意味着微信为“外人”供给的流量要转换成内耗,这也不可避免的缩小拼多多的流量护城河。

淘特、京喜价廉质更优的强势席卷、微信的默默离开,都成为拼多多不得不直面的外患。背上的“三座大山”压的拼多多背影佝偻,步履艰难又能负重前行多远呢?

太阳底下没有新鲜事,电商行业也不存在奇迹,内忧外患下,C2M这个基本盘正在被冲击。

拼多多的逆袭崛起凭借两个红利,一个是抓住了微信社交电商短暂的红利期;一个是挖掘了C2M模式的新玩法。第一个红利,赋予了拼多多较低的获客“成本”,第二个红利给拼多多带来了大量的低价商品。加之电商行业新秀的身份,早些年拼多多没有任何盈利压力。三个因素叠加在一块,创造了拼多多的奇迹。

可这种可遇不可求的“红利窗口”,是无法长期存在的。随着微信开始对“诱导分享”封杀,拼多多在微信上通过好友拼团获客的成本愈发高企;而且微信也意识到社交流量的价值,去年底京东旗下社交电商平台京喜正式接入微信一级入口,预示着拼多多赖以崛起的“第一红利”时代结束。

随着拼多多上市“年龄”的增加,外界对其盈利的“拷问”也会步步紧逼,第三个红利也会消散。相反,第二个红利的 *** 作空间更大,可这几年来,拼多多的“重心”似乎并没有放在C2M模式的不断升级上,一旦这个优势也丧失,其多年积累起来的优势局面,或许会因此而瓦解。

首先,拼多多积累的制造业资源是有限的;

由于过于年轻,拼多多平台上无论是工厂数量还是质量,相比京东、阿里等生态都有很大的不足。以淘宝特价版的快速增长举例,该平台就是充分的利用了阿里经济体的优势,在两个多月中聚集了全中国145个产业带、120万产业带商家、50万外贸商家、超过30万外贸工厂,成为产业带上商家最多的内销平台。

其次,过于聚焦 长板 ,生态缺失的问题逐渐爆发;

举个栗子说,拼多多上的网易严选官方旗舰店也销售正品,可很多用户仍然会去天猫、京东上的渠道购买,因为在这些平台上有花呗、借呗、白条、金条,而且这里买东西还能收获各种积分、福利等虚拟礼品,购物从来都不是单纯的买和卖这么简单。

拼多多发展多年,可在技术和物流等配套服务上的积累,依旧十分薄弱,只是一个简单提供流量的平台。阿里巴巴作为中国市值第一的 科技 公司,早已跳出了纯电商平台局限,以 科技 为电商业务赋能,如大数据、云计算、IOT等数字化。其在供应链、物流、金融服务、降本增效上更具有优势,会对拼多多形成降维打击。

最后,低质“痼疾”难断,对手开启高质战争;

网上关于拼多多上各种“神奇”商品的段子很多,有些比较夸张,有些却并非空穴来风。作为一家成长极快的平台,如果在发展初期没有把握好未来的走向,一些“毛病”会随着规模扩张,最终成为一个难以剔除的“痼疾”。

相反,无论是淘宝特价版还是京喜,因为是后来入局,从发展之初,就将品质这条线“卡”的很死。淘宝特价版得以做到低价高质,与拼多多的低价低质形成鲜明对比。低价需要从源头上解决问题,做到 健康 增长,这是拼多多欠缺的。

据Sensor Tower最新统计显示,淘宝特价版在安卓和苹果应用市场评分别为72和49分,分别优于拼多多的55和37分。良好的口碑效应,自然带来了用户的高速增长。

几年前的社交电商红利窗口,对拼多多而言是个好事,巨头的夹缝中,凭借模式创新和千载难逢的机遇,迅速壮大和崛起。然而,从大到强,只是做“轻松的”事是不行的。走惯了捷径,再去啃硬石头就会力不从心。

凭借用户的快速增长,拼多多拿到了一张船票,可要坐牢电商行业老二的位置,GMV、营收、人均消费等几个数据很重要,电商产业链上下游生态的构建,是平台运营效率能否获得实质提升的关键。

对拼多多而言,与其四处和大品牌商“碰瓷”,不如重新审视自身优势,把赖以起家的C2M模式做深、做实,巩固好自己的下沉市场基本盘,才是未来的战略要点。

1、原始股公开统一的价格是发行价,拼多多发行价为19美元/ADS,根据目前拼多多(NASDAQ:PDD)01-02,16:00:00的收盘价为4123计算,股价涨了217倍。
2、2018年7月26日,拼多多正式登陆美国资本市场,发行价19美元,市值达到240亿美元。

前言

随着互联网消费平台淘宝的问世,我国的消费市场开始走向电商时代,同时越来越多的企业家纷纷选择模仿淘宝所取得的显著成功,但是能动摇淘宝在消费者心目中地位的电商平台却没有几个,淘宝一支独大的时代一直持续到拼多多的上市。

令人疑惑的是,原本在我国风靡一时的拼多多,为何却在最近一年时间销声匿迹了呢?
拼多多的电商销售模式

相比于淘宝网以及众多电商平台的宣传层面上,拼多多无疑是最成功的那一位,因此拼多多在当时也被很多网友视作为“薅羊毛”的消费平台。

凭借着拼单的购物消费模式,拼多多迅速席卷了我国的互联网消费市场,甚至在很长一段时间将淘宝的风头压了下去。值得一提的是,就连拼多多的创始人黄峥也凭借着拼多多的火爆登顶了中国首富,超越了马云的财富。
拼多多的优势就在于可以为用户提供一个免费获取商品的机会,而用户可以通过周围亲朋好友“砍一刀”的助力下实现0元获得商品,从而薅到了商家和企业的羊毛。

与此同时,拼多多也在广泛的聚集使用这款软件的用户,在通过拼单等模式为消费者提供价格更有优势的产品和渠道,实现了半年时间用户过亿的水平。
拼多多市值出现缩水,背后的原因有哪些?

2021年,带领拼多多走向电商辉煌的创始人黄峥正式宣布辞去董事长一职,至此拼多多集团的权利交接人变成了现在的陈磊。

也正是随着陈磊成为拼多多的董事长以后,这款风靡爆火的电商软件开始变得无人问津,甚至很多微信用户再也不用收到好友请求“砍一刀”的消息,事实也向我们证明,权利人的交接成为了拼多多市值缩水的原因之一。
曾有很多投资家对拼多多开展过预言,认为这款电商平台软件难以做大做强,对于很多内部人士而言,

拼多多这款软件之中涵盖的“套路”实在太深,这只会造成消费者对拼多多逐渐的失去耐心和信任。

除此之外投资家也表示,失去了资本的追捧和扶持,拼多多将会成为一个商业性质的空壳,看似繁华的背后全部都是问题。
在2021年,拼多多被用户投诉的事件屡见不鲜,原因就在于很多用户购买到的商品竟然存在着众多假货,甚至买十件能看到六件假货的现象存在。

也正是因为拼多多对商家入驻的不严谨性,才导致了拼多多假货泛滥横行的问题频繁出现,这也直接导致了拼多多用户纷纷选择卸载软件。
其实从拼多多套路用户的角度而言,想必很多参加过拼多多“砍一刀”的朋友都深有体会,早期的活动只要花费一点精力和时间就能成功。

可是随着拼多多的发展,很多用户发现,即便找到了几百个朋友来帮助自己“砍一刀”,却始终没能成功拿到这件商品,拼多多平台显示的只差01%也会变成009%,从而耗费了一下午的精力却连羊毛都没见到。
事实上,现如今越来越多的拼多多用户已经逐渐对拼多多的营销活动失去了信心,大家再也不愿意为了这些套路满满的活动费心费力。

也正是因为对拼多多失去信心的用户越来越多,很多人都选择卸载了这款软件,随着拼多多用户的大量减少,很多愿意为拼多多投资的资本同样对拼多多失去了信心,日前喜马拉雅资本已经选择了对拼多多进行了全面的清仓。
拼多多市值显著下滑

在拼多多最风靡的时候获得了资本的推崇和注资,拼多多股价在最高的时候突破了200亿美元每股,可是现如今的拼多多股价却跌至了5603美元,差距相当明显。

如果任由这种情况发展下去,未来的拼多多甚至会面临退市和倒闭的下场,这款曾经火爆大江南北的消费平台也终将成为一段 历史 。
结语

现如今的拼多多想要恢复往日的荣光已经很难实现了,相比于其他的互联网电商企业而言,拼多多失去的不仅仅是用户和人气,更多的是失去了消费者对拼多多的信任和满意。拼多多能否实现力挽狂澜,首先要做到的就是商业的基本诚信,而不是满满的资本环绕以及对用户采取各种的套路,拼多多应该明白一个道理,消费者不是傻子。

今日话题:拼多多股价下跌、市值蒸发12300亿,其“沉默”背后的原因很现实

最近拼多多的股价上涨的趋势非常的大,已经上涨到729%,那对于拼多多股价疯狂的上涨的原因是什么呢?现在基本上很多人都用过拼多多,拼多多最开始的时候是因为价格非常的便宜被人们认识的,到后面的时候是因为质量不好而被人们所放弃,那如今的拼多多有很多东西,价格又好,东西又好,所以才导致很多人喜欢用拼多多。

 现在有用拼多多的用户就知道拼多多,现在的东西基本上质量没有太大的问题,包括一些衣服,包括一些吃的基本上都是挺好的,又能以最低的价格买到这么优惠的东西,所以拼多多就很深受人们的喜欢。所以如今越来越多的人们都喜欢用拼多多买东西。不过对于一些有钱人来说,拼多多还是不能入他们的法眼,拼多多在他们看来就是一些盗版的东西。而这次拼多多股价上涨的主要原因有三个。

 第1个就是拼多多的用户非常的多而且活跃,我们在上面已经说过了,拼多多的用户数量越多,就是因为它的价格好,而且质量也好,随着这几年的沉淀,拼多多的名声也越来越好了。而且因为拼多多里面的东西很便宜,所以用户们也非常的活跃。而第2个原因呢,就是有一些传闻说拼多多会在香港上市,这一个传闻对拼多多股价的上涨有着非常大的影响。我们非常清楚的就是股价就是跟最近的新闻是有关系的。

 而拼多多股价上涨的最后一个原因就是这是拼多多公司企业的一个策划。拼多多公司通过这种策划才可以吸引到更别人,带来更高的收益,同时也可以吸引更多的用户以及其他合作公司。所以这可以说拼多多公司非常的聪明。


DABAN RP主题是一个优秀的主题,极致后台体验,无插件,集成会员系统
乐在赚 » 不停“作死”的拼多多,还能走多远?

0条评论

发表评论

提供最优质的资源集合

立即查看 了解详情