什么叫农产品网络营销的特点？

你好，

什么叫农产品网络营销的特点？就是要抓住农产品在网络上销售的特点，才能达成销量。

具体表现为：

1、农产品一定要地域特点，如果大众产品没有特定的地域特色，是很难有销售效果的。所以要懂得去抓取或者提取当地流传的故事，跟农产品挂钩。会讲故事，才能给产品赋予生命和“包装价值”，你的产品就成功销售就达成一半了。

2、找准农产品网络销售的适合平台，现有电商销售平台各有各的特点和主打产品，也就意味着他们都有各自特点的粉丝，找对适合平台就是找对了匹配市场，才能事半功倍。目前农产品销售比价好的平台有拼多多、京东生鲜等。

3、农产品网络口碑传播速度超快的特点要特别注意，农产品购买当天既消费的特点，让顾客能第一时间体验商品做出口碑反馈，因此网络销售农产品一定要趁热打铁用好网络平台的促销工具，一炮而红的机会就很大。

总之，农产品网络营销的特点有别于其他商品，抓好了这三点就能事半功倍。祝你成功。

1 大力投入广告：拼多多通过大量投入广告宣传，吸引消费者的眼球，提升品牌知名度。
2 低价策略：拼多多以低价为卖点，吸引消费者前来购买。
3 社交电商：通过社交电商模式，如拉新、分享好友等，不仅能扩大用户群体，还能提高用户粘性。
4 限时折扣：拼多多常常举办限时折扣活动，加强消费者的购买欲望。
5 拉动生产方式：拼多多与制造商合作，通过拉动生产方式，通过预售等方式，有效降低成本，提高利润。
6 生态建设：拼多多致力于构建社交电商生态，除了自有的平台，还鼓励第三方商家进入，形成良好的商业生态。

随着电商行业的迅猛发展，作为 “后起之秀” 的拼多多成为了当下县域和农村市场的“香饽饽”，据拼多多财报显示， 2020年第四季度营收2655亿元，大幅超出市场预期的19216亿元，较上一年同期增长146% 。

不仅营业收入大幅增长，活跃用户数也实现快速扩张，数据显示， 2020年底，拼多多的活跃买家数已经达到7884亿人，较上一年底的5852亿同比增长35%，一举超过阿里巴巴的779亿， 着实令人难以看懂。

不过，这些“亮丽”的成绩单背后，隐藏着的是拼多多花样百出的营销套路，比如大家熟知的 “多多果园”“砍价免费拿”“分享得好礼” 等一系列活动。活动虽然形式创新，不过仍然抵挡不住用户“质疑”的声音，许多网友甚至评价： 不仅非常坑，还把其他平台带歪了，直接卸载。 也有网友认为：拼多多的营销套路违背了商业诚信。

而且最近还有用户直接起诉了拼多多，报道称：

然而，我们从拼多多的官方微博发现，拼多多给出的回复是“ 活动真实有效哦，已经送出了709万件了”。 对于此现象，本人认为还是应该辩证地看待：

十几年前，淘宝开启了中国的电商互联网时代，不仅方便了网民的购物生活，而且进一步拉低了商品的实际销售价格，然而半路杀出个程咬金，拼多多于2015年起步，创新推出拼团购物新模式，并通过病毒“裂变”式营销，迅速占据了县域农村的广阔市场，甚至连七八十岁的老年人也人手注册了拼多多客户端。

不过，虽然拼多多的营销方式有些极端，甚至引起了一些群体的极度反感，我们还是要看到它为低收入群体做出的“让利”，去年8月，拼多多公布的财报显示， “百亿补贴”实施一周年后，平台销售与市场推广费用高达9114亿元，同比净亏损411亿元。 而且还通过平台帮助一些偏远地区的农户销售农产品。

我们通过最新一期拼多多的财报可以发现，平台的活跃客户数量已经超过了电商巨头阿里，且仍然有持续增长的态势。那么很多人会问： 拼多多会不会发展到后期，补贴力度越来越小，割用户的韭菜呢？

答案其实很明显。 一方面，拼多多所说的“长尾”活跃用户数其实水分还是挺大的， 比如平台存在大量的刷单、大量的商家、一个人甚至可以开10个店铺，而且通过朋友分享的链接点击后，产生的推广用户流量也十分可观，只不过这类“被营销”的用户不一定会“买账”，顶多就是帮助朋友“砍一刀”，随即便卸载软件。

另一方面，拼多多的营销模式还是非常粗犷。 对于阿里而言，如今已经坐拥线上线下各类商超，以及菜鸟驿站等自营或控股物流体系，对于京东而言，更是已经在全国140余个城市推出的时效承诺服务，这些都是拼多多的短板所在。就目前而言，拼多多还仅仅停留在最原始的 “购物-分享-砍价-拉新户” 等低附加值的营销模式中。

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