未来跨境电商会以哪一种或哪几种商业模式为主导？并简述理由。

作为一个热点领域，跨境电商的未来走向和竞争格局会是怎样，这也许是行业最关心的问题，尤其是电商从业者们。未来电商的格局需要三种分类方法：按类目、按平台能力、按体量。

正如前文所说，生鲜跨境电商是最难做的，因为国内生鲜电商都不容易做，生鲜跨境电商需要海外、国内全程的冷链物流，成本高的很，一般玩家是玩不起的，所以，京东利用自己的冷链优势和平台优势反而看重生鲜跨境，可以形成强大的类目优势，竞争对手很难在短期追上。

零食、保健品这些常规类目大家都可以玩，由于世界足够大、太平洋足够宽，无论是京东，还是阿里，都没有能力垄断这些类目的跨境生意，这时候跨境电商创业者就可以进行平台能力重塑，做出特色，虽然做不出京东那样的大销售额，但依旧可以形成自己的竞争力，甚至可以直接入驻到京东平台，利用京东平台销售。

扩展资料

体量媒体最关心的话题，媒体喜欢看到颠覆、革命、最大等震撼一些的词汇，跨境电商从体谅上来看，京东自营和pop商家会相对平衡，京东自营会慎重选择类目，总体来说，京东跨境电商会高速增长。外部独立的跨境电商在资本的推动下也能够形成相对强大的竞争力，体量也会快速变大，并能够在京东、天猫等电商大平台的竞争中赢得自己的生存空间。

纵观跨境电商，其实和传统电商的格局有类似之处，京东还是用自己的重体验模式做自营海外直采，同时pop平台开放给商家入驻，天猫自己不卖货只提供平台，洋码头这样的新玩家则想做跨境电商的淘宝。商业模式决定平台气质，京东海外直采是在争夺跨境电商入口，同时也是拉高跨境电商的购物体验竞争门槛，来抢先拿下跨境电商平台老大的地位。

1、拓展跨境电商品牌传播渠道

支持内贸品牌企业、传统外贸企业、制造与电商企业通过跨境电商平台开展跨境电商业务，鼓励跨境电商平台对入驻品牌企业给予站内外引流、广告位曝光等重点支持。支持大型垂直品类独立站发展。
2、创新营销手段

跨境电商借助全球知名营销机构和营销工具，加大广告投放，运用搜索引擎、电子邮件、视频等多种方式开展数字营销。
3、构建海外本地化服务体系

支持品牌企业在“一带一路”沿线国家、重要节点城市、非洲、拉美等新兴市场设立跨境电商海外合作园区、海外合作站点、海外仓等。
4、提升品牌精细化管理水平

推动企业优化跨境供应链布局，为提升营销、仓配、售后等环节效率提供支撑。

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一：无货源铺货模式FBM
顾名思义没有货源就大量的铺货，不需要囤货。大幅度的降低了成本，然后通过ERP软件系统，采集国内电商网站比如京东、淘宝1688、速卖通等上面的商品编辑修改翻译过后，一键批量上传到你自己的亚马逊店铺，把商品卖到国外去，国外买家看到你这个产品拍下之后，你通过ERP后台订单系统，找到此产品的来源店铺，然后你再去此店铺拍下产品，发货到国际中转仓拆封检查无误后，进行二次打包，后出口报关清关，交由国际物流或第三方物流公司进行国际运输至目的国家后，接着运输至终端买家。这个简单易上手，很多小伙伴们都会选择这种方式。
二：另一种就是精品模式也就是FBA
所谓精品模式简单点来说就是需要你先针对市场选一个产品，找两家以上的供应商采样，进行样品测试，确定供应商，进行产品的采购（一般100起），打包装箱，联系货代，发往美国的仓库。买家看到购买够直接由美国发货，整个过程繁琐，要囤货，占用资金。对于专业要求也不较高，所以让很多刚接触的朋友就止步观望了。
相对于精品FBA来说精品FBA在商品物流中可以节约很多运费，不用进行2次打包，而且如果在相应国家也屯有相应的货物，物流速度可以达到最快，可实现当日送达。不过囤货需要很高成本，货物本钱，仓储费用等，这种模式适合有很丰富的电商经验，对于销量有一定的预判能力，否则可能导致囤货过期作废，作废后还得给仓储销毁货物的款项，或者把货物运回，再花一次物流费用。
相对于无货源FBA而言无货源FBM不需要压货，也不需要租仓储物流产业基地，早期项目投资较低，没有自身工作压力，商品不错又刚入电子商务行业的商家，无论是工薪族，或是闲置不用的群体都能够简单入门。可是由于要收到订单信息后才去搞货，送到转站还需要拆开查验后二次打包，因此买卖周期时间偏长，如果是一些保存期很短的产品就不宜这类方式了。

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