国美旗下多部门被曝欠薪,打扮家全线业务暂停

国美旗下多部门被曝欠薪,打扮家全线业务暂停,第1张

国美旗下多部门被曝欠薪,打扮家全线业务暂停

国美旗下多部门被曝欠薪,打扮家全线业务暂停,有员工称,在5月份的集体仲裁中,国美人力方面曾出面调解,许诺在6月30日兑付拖欠的薪水以及裁员赔偿金,国美旗下多部门被曝欠薪,打扮家全线业务暂停。

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数名国美员工表示,国美真快乐部门已拖欠员工两月工资,6月、7月工资均未发放。

“真快乐部门都没发放,正常是15号,上个月没发,这个月也没有。”一名真快乐员工称,除了欠薪,国美还未给员工缴纳4月、5月的社保公积金。另一位国美员工表示,原定15日发放当月薪酬,现在公司强制推行20号发放工资,但截至目前,员工仍未收到工资。

同时,国美内部已强制调整员工的薪酬比例,从原本合同上签订的20%绩效、80%基础工资,调整到40%绩效、60%基础工资。

公开资料显示,真快乐是国美零售旗下的娱乐化、社交化购物平台。2021年1月,“真快乐”APP抢先版上线试运营。

值得一提的是,7月21日,据界面新闻报道,国美旗下互联网家装公司打扮家全线业务已暂停,创始人崔健、CEO高非于7月正式离职。同时,多位员工表示,自2022年4月起,打扮家停发全员工资,至今已超过三个月没有拿到工资。

公开资料显示,打扮家成立于2015年,是国内知名的互联网家装基础设施与服务提供者。2020年,国美收购打扮家80%股权。

拖欠员工工资、缓交公积金,或与国美的连年亏损有关。财报数据显示,国美已连续5年亏损,2017年至2021年,国美合计亏损193亿元,其中2020年、2021年分别亏损70亿元、44亿元。

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据界面新闻7月21日消息,国美旗下互联网家装公司打扮家全线业务已暂停,创始人崔健、CEO高非于7月正式离职,由黄任命的新CEO孙浩不久前到岗。

不仅如此,打扮家或陷入严重财务危机。多位员工表示,自2022年4月起,打扮家停发全员工资,至今已超过三个月没有拿到工资。截至目前,公司管理层并未给出明确发薪日期。

自2021年11月起,打扮家开始陆续裁员,2022年2月迎来第二波。一位知情人士向记者表示,裁员开始前打扮家每月人力成本约近2000万元,在四月份的大裁员计划中要求指标缩减至300万元。

打扮家高峰时期人员超过六百人,目前仅剩七十余人。原办公地点位于石景山,由于无法支付租金,剩余人员已于7月初搬至国美自有物业鹏润大厦办公。

知情人士透露,除被公司裁撤的,也有一批员工因无法忍受长期拖欠薪水而单方面解除合同。4月份后被裁撤的员工除无法领到工资,约定的N+1赔偿也并未兑付。

目前已有多名员工向打扮家发起仲裁。有员工称,在5月份的集体仲裁中,国美人力方面曾出面调解,许诺在6月30日兑付拖欠的薪水以及裁员赔偿金,但截至目前仍未兑付。

一位仍然在职的人士称,公司销售人员已全部被裁,当下全线业务停摆,不再拓客。

另外,打扮家部分既有客户订单,也由于平台资金问题无法收尾。一位长沙的陈女士告诉记者,2022年1月,她在打扮家购买的电工服务,由于打扮家方不支付给工人尾款,导致自己的房子装修目前处于“烂尾”状态,打扮家的工作人员对此表示有心无力,无法负责。一位打扮家平台的工人则称,打扮家拖欠其工资已经超过十万元。

对于上述消息,国美方面回应称:今年以来,整个社会经济环境遭受疫情冲击,打扮家公司主营的家装行业受疫情影响极大,企业营收因此遭受较大冲击,因此,打扮家公司员工薪资的确受到一定程度影响,部分员工情绪波动。

日前,该公司创始人兼董事长以及CEO也分别因身体、家庭等个人原因离职,造成该公司管理层调整变动,导致其战略推进、业务发展、经营营收在一定层面受限。

目前,国美集团作为大股东,始终密切关注该公司出现的经营问题及员工情绪现状,并正在积极承担责任,协助打扮家公司处理其前期遗留问题事宜。

首先,国美集团正在协助打扮家公司积极推进内部管理团队调整重建,并积极督促公司管理层与员工进行沟通,安抚员工情绪,尽最大努力解决员工困难和补发员工应得工资。

此外,国美集团已将该公司搬迁至国美集团总部鹏润大厦办公,旨在缩减打扮家公司经营成本,并提升员工归属感。

第三,国美集团作为打扮家公司大股东也将积极与其他小股东沟通,在依然充满不确定性的疫情环境下,辅助该公司重新制定合理策略,多维度拓展经营模式,积极开展自救,恢复该公司的正常经营。

打扮家成立于2015年,以VR家装概念起家,主要提供互联网家装服务,通过链接设计师、施工方、家装供应链,用户可以在平台订购装修设计和施工服务、购买装修材料、预定装修需要的家具。

此后,该公司因推出的家装 BIM系统(Building Information Modeling,一种3D建筑信息系统)技术成熟度高,市场表现好,曾收获来自红星美凯龙、明源云、鼎信长城集团多家产业资本的投资。

2020年12月,国美宣布收购打扮家80%股份,成为控股股东,并将其看作国美“家·生活”战略的重要组成部分。

“黄对打扮家的期望很大。”一位知情人士称,收购的一年半时间中,国美为打扮家投入至少2亿元。按照国美的设想,如果打扮家将互联网家装平台做大,将成为国美电器天然的线上入口,对国美整体的拉动和战略协同意义很大。

2021年4月29日,国美曾为打扮家App的上线举办重量级行业会议,并提出要在2024年,平台规模达到5000亿元,引来众多关注。多名员工曾告诉记者,他们也是基于此加入打扮家公司。

据员工回忆,打扮家在刚刚并入国美时,仅有一百多人,“429”发布会后,很快扩张至六百人。

过快的人员扩张速度让打扮家的成本支出迅速上升,但研发一款互联网家装平台的时间周期却远超想象。据一位运营人员表示,被国美收购后,由于战略上对业务的判断几经调整,打扮家真正完成研发、开始商业化运营,已经到了2021年11月,而此时已错过了全年的装修旺季。在此背景下,对于一款持续投入但收益甚微的产品,集团层面几乎已经失去信心。

“刚加入时对这件事很有信心,研发人员基本是以超过996的强度在工作。”而令很多员工没想到的是,仅仅半年之后,打扮家就开启了裁员之路。

另有员工表示,2021年11月前后,或是因为裁员和资金压力,打扮家创始人崔健选择退居二线,放弃CEO职位,由原高级副总裁高非接任。到了今年7月6日,国美在内部正式发布通知,称同意高非因个人原因申请离职,免去崔健打扮家公司董事长以及国美零售控股公司副总裁的职务。

根据多位在职员工所述,打扮家新任CEO孙浩为黄亲自面试选定。脉脉平台显示,孙浩于4月份入职国美,担任打扮家CEO,职位介绍为“家装新零售、居家元宇宙”。其个人履历显示,他曾担任奇装网COO,拥有元宇宙、NFT、DEFI、GameFI等相关项目经验。

一名在职员工透露,六月底孙浩曾从上海前往北京,第一次给打扮家员工开会,会上孙浩称将在家装家居平台引入NFT、Web30、数字孪生等技术。记者此前曾报道过国美将元宇宙定为重要战略一事,不过目前尚无法确定打扮家是否也会往元宇宙方向发展。

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近日,国美旗下互联网家装平台“打扮家”被爆出高层离职、经营困难、拖欠员工薪资等消息。 7月22日,国美方面回应南都湾财社记者,目前该公司创始人兼董事长以及CEO崔健确实已经离职,也因此“造成该公司管理层调整变动,导致其战略推进、业务发展、经营营收在一定层面受限。”

“目前打扮家公司员工薪资的确受到一定程度影响,部分员工情绪波动” ,国美方面还表示,公司正在协助打扮家积极推进内部管理团队调整重建,并积极督促公司管理层与员工进行沟通,“安抚员工情绪,尽最大努力解决员工困难和补发员工应得工资”。此外,国美集团已将该公司搬迁至国美集团总部鹏润大厦办公,旨在缩减打扮家公司经营成本。

曾号称三年目标5000亿

根据公开信息,打扮家成立于2015年,是一家虚拟现实家装平台,主要为产业链上下游提供数字化解决方案。2020年12月,国美控股集团收购打扮家80%股份。

根据奥维云网(AVC)的数据,中国装修市场一年达38万亿元,包括装修、建材、家具、软装、家电等。近年来家电行业整体下行,众多厂商纷纷开始转换赛道,与家装市场的结合,将电器销售前置化则是一个“蓝海市场”。南都湾财社记者获悉,目前京东、苏宁、阿里等电商也相继入局家装市场,国美同样注意到了这块市场。

国美和打扮家也有过一段蜜月期。“国美找到了志同道合、优势互补的同路人。”2021年4月29日,国美控股集团创始人杜鹃在当天的联合发布会上表示,“国美将携手打扮家,开启中国家居家装市场透明智慧的家装新时代,激活中国家居家装的大市场。”彼时,国美对打扮家寄予厚望,希望将其打造成“家·生活”战略20的推进器。

国美控股集团创始人杜鹃站台“打扮家”发布会。

当时,打扮家创始人兼CEO崔健告诉南都湾财社记者,打扮家与国美合作的3年战略目标是2024年达到5000亿元。为此,打扮家推出六大发展计划:其中设计师要达到100万个,材料平台上,数字化SKU要达到1亿个;在施工平台上,工人要达到1000万个。“未来两年内,打扮家将在全国开出4000个智慧卖场。”

疫情冲击家装企业营收

但是一年时间刚过,“打扮家”即出现困境。7月22日,南都湾财社记者在“打扮家”官网看到,“打扮家商城”、赋能中心栏目里的各个子栏、上述崔健提到的各个发展计划页面均无法打开,甚至出现“正在努力建设中”的字样。南都湾财社记者测试发现,目前唯一可以正常打开并且更新的链接就是国美旗下APP“真快乐”。

网站页面无法打开。

对于打扮家的为何走到这般境地,国美方面告诉南都湾财社记者,“今年以来,整个社会经济环境遭受疫情冲击,打扮家公司主营的家装行业受疫情影响极大,企业营收因此遭受较大冲击。”

对于该事件的后续处理方案,国美方面表示,目前,国美集团作为大股东,始终密切关注该公司出现的经营问题及员工情绪现状,并正在积极承担责任,协助打扮家公司处理其前期遗留问题事宜。“也将积极与其他小股东沟通,在依然充满不确定性的疫情环境下,辅助该公司重新制定合理策略,多维度拓展经营模式,积极开展自救,恢复该公司的正常经营。”

湖南长沙的韵达服务站因为经营不善的问题,无法向韵达的二级代理点结清账款,并且拖欠员工工资已经好多个月了,仓库中积压了非常多的快件。这件事被报到网上也是引起了高度的关注,韵达公司的负责人也表示,所有的债务他们都认领,而且目前已经在和员工已经代理商协商了。

随着电商时代的到来快递行业也是迅速的得到了发展。基本上现在很多人的购物方式都以网购为主,所以对于快递的需求也是非常高的。而且现在很多快递公司为了发展业务,会对很多的偏远地区或一些地方设立代理点,就是为了能让公司的快递业务得到更大范围的发展。但是因为很多的代理点离总公司比较远,完全不受总公司规章制度的约束,很多地方的代理点不仅乱价,而且服务态度也非常的不好,丢件甚至是少见的情况也经常发生。

快递行业是一个比较辛苦的行业,但是一到旺季的时候快递员的收入还是非常可观的。很多地方的快递站点每天要派的件都非常的多,工作量也是非常大的,不过在快递员看来,他们对于吃苦并不害怕,只要能按时给他们发工资他们就已经很开心了。湖南长沙的韵达公司因为经营不善而无法像以下的代理点发放工资,引起了快递员以及代理点负责人的不满,代理点的工作人员也都集体罢工,仓库中积压了非常多的快递。

据在韵达工作的快递员说他们从4月份一直到现在只拿了5000多块钱的工资,韵达公司一共欠了员工工资有三十几万。韵达公司对于拖欠员工工资的这件事表示非常的抱歉,而且现在对这些拖欠的债务韵达公司也都全数认领下来,并和这些员工以及代理点正在进行妥善的协商处理当中,也希望韵达公司能够早日给这些辛苦工作的快递员结清工资。

用人单位拖欠工资两个月的,劳动者可以申请劳动仲裁。除请求支付工资外;若想解除劳动关系的,劳动者可以同时请求解除劳动关系和经济补偿金。 法律依据:《劳动法》 第五十条工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。 《工资支付暂行条例》 第七条工资必须在用人单位与劳动者约定的日期支付。如遇节假日或休息日,则应提前在最近的工作日支付。工资至少每月支付一次,实行周、日、小时工资制的可按周、日、小时支付工资。 《劳动合同法》 第三十八条 用人单位有下列情形之一的,劳动者可以解除劳动合同: (一)未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的; (二)未及时足额支付劳动报酬的; (三)未依法为劳动者缴纳社会保险费的; (四)用人单位的规章制度违反法律、法规的规定,损害劳动者权益的; (五)因本法第二十六条第一款规定的情形致使劳动合同无效的; (六)法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。 用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动的,或者用人单位违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的,劳动者可以立即解除劳动合同,不需事先告知用人单位。 第四十六条 有下列情形之一的,用人单位应当向劳动者支付经济补偿: (一)劳动者依照本法第三十八条规定解除劳动合同的; (二)用人单位依照本法第三十六条规定向劳动者提出解除劳动合同并与劳动者协商一致解除劳动合同的; (三)用人单位依照本法第四十条规定解除劳动合同的; (四)用人单位依照本法第四十一条第一款规定解除劳动合同的; (五)除用人单位维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同,劳动者不同意续订的情形外,依照本法第四十四条第一项规定终止固定期限劳动合同的; (六)依照本法第四十四条第四项、第五项规定终止劳动合同的; (七)法律、行政法规规定的其他情形。 《劳动争议调解仲裁法》 第五条发生劳动争议,当事人不愿协商、协商不成或者达成和解协议后不履行的,可以向调解组织申请调解;不愿调解、调解不成或者达成调解协议后不履行的,可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁;对仲裁裁决不服的,除本法另有规定的外,可以向人民法院提起诉讼。


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